DOUGLAS VALENTE - PP - PREFEITO

DOUGLAS VALENTE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GURINHATÃ (MG) nas Eleições 2024.

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DOUGLAS VALENTE

DOUGLAS HENRIQUE VALENTE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/08/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 841.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GURINHATÃ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 2.196 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua Imóvel Rural, denominado de Fazenda Córrego da Furna, com área de 17,45ha. R$ 500.000,00
2024 Casa Imóvel Urbano, tratando-se de Casa Residencial em Gurinhatã/MG R$ 200.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 30 cabeças de gado bovino R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Chevrolet/CELTA 1.0, ano/modelo 2011/2012, cor prata R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo FIAT 147, ano/modelo 1986/1986, cor prata, placa LR-6516, Renavam: 00276812336. R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta HONDA/NXR150 BROS ES, ano/modelo 2011/2012, cor preta R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Reboque, ano/modelo 2008/2008, cor azul R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 841.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 69.094,00 53,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 38,4%
Recursos próprios 2024 R$ 11.050,00 8,5%
Total geral R$ 130.144,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Marcio Antonio Severino 1 R$ 40.000,00
Evanilson Franco Guedes 2 R$ 27.594,00
Douglas Henrique Valente 3 R$ 11.050,00
Neide Maria Cardoso 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

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ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
MUNICÍPIO DE GURINHATÃ - MG








Candidato Prefeito: Douglas Henrique Valente
Vice-Prefeito: Vilmar Custódio da Silva




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INTRODUÇÃO


GESTÃO EFICIENTE E PROFISSIONALISMO

Nosso Plano de Governo reflete as necessidades do pov…

Ler mais do texto

o de Gurinhatã, Flor de Minas e
Região Rural, e apresenta projetos possíveis de serem realizados nos próximos 4 anos.
Diálogo, transparência, inovação, eficiência e planejamento serão os pilares da nossa
gestão.

Juntos podemos tornar Gurinhatã um município mais atrativo, moderno, seguro e
acolhedor, garantindo desenvolvimento e resgatando o orgulho do povo gurinhatãense
por nossa cidade.

Reunimos neste Plano de Governo três coisas que serão muito utilizadas em nossa
gestão: dados, escuta e planejamento!

Apresentados aqui dados e evidências sobre o desempenho de nossa cidade na entrega
de serviços públicos, resultados do que o povo têm dito nas ruas - suas insatisfações,
necessidades e sonhos - e o que mais nos move na política: como planejamos fazer
MAIS! Mais saúde, mais educação, mais oportunidade de emprego e renda, mais por
Gurinhatã, Flor de Minas e Região Rural.

Uma nova história começa agora.






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GESTÃO MUNICIPAL


Gurinhatã precisa de uma gestão profissional, planejada e eficiente. Além disso,
acreditamos na importância da abertura à participação da população nas decisões da
gestão pública. Queremos incentivar e promover fóruns para diálogo e debate dos
assuntos de interesse da comunidade e para promoção da transparência.





➔ Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;

➔ Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como cumprir com os fornecedores;

➔ Vamos apoiar os servidores públicos em cursos de atualização profissional, além de
priorizar a contratação de pessoas adequadas aos cargos e funções;

➔ Garantir uma equipe multidisciplinar, diversa e com a presença de mais mulheres
em cargos de liderança;

➔ Reorganizar o departamento de tributação para vistoria e arrecadação mais
adequada, tornando as cobranças de impostos mais justas ao cidadão;

➔ Propor a revisão do Plano de Carreira para servidores municipais;

➔ Sistemas de Informação: Adotar sistemas de gestão integrada e tecnologia da
informação para otimizar processos administrativos, melhorar a eficiência e aumentar a
transparência das ações governamentais.

➔ Práticas de Gestão Sustentável: Introduzir práticas de gestão sustentável que visem
à otimização dos recursos, redução de desperdícios e promoção de uma administração
pública mais eficiente e responsável.

O QUE VAMOS FAZER


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➔ Aprimorar o sistema de avaliação funcional, proporcionando ao profissional a
oportunidade de capacitação;
➔ Valorização dos servidores municipais oferecendo condições de trabalho,
capacitação, estrutura física e espaço para novos projetos, inclusive criando um prêmio
para melhores iniciativas de gestão;
➔ Valorização dos servidores municipais oferecendo condições de trabalho,
capacitação, estrutura física e espaço para novos projetos, inclusive criando um prêmio
para melhores iniciativas de gestão;
➔ Será encaminhado projeto de lei para a Câmara Municipal visando garantir a
isenção de IPTU para pacientes com câncer, pessoas com deficiência, em situação
de vulnerabilidade e idosos;
➔ Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
➔ Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
➔ Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
➔ Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
➔ Incluir a participação social como diretriz de governo, através da implementação
de diversos mecanismos de diálogo com a população, a exemplo dos Conselhos
Municipais;
➔ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda máquina municipal;
➔ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
➔ Garantir uma gestão proba, com respeito ao erário público.









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Vamos trabalhar para melhorar nosso índice de qualidade na educação, e acelerar a
transformação digital do setor promovendo a inclusão educacional digital como fonte
transformadora para nossas crianças, jovens e adultos.



➔ Criação de um centro tecnológico para profissionalização de jovens, incentivo e
preparação ao empreendedorismo, com laboratórios de informática estruturados e
conexão de internet compatível com a necessidade;
➔ Introdução de aulas de robótica e programação nas escolas com o objetivo de levar o
aluno a compreender, utilizar e criar tecnologias digitais nas diversas práticas sociais;
➔ Proporcionar à educação condições efetivas e concretas nas atividades de Educação
Financeira e Empreendedorismo garantindo aos alunos que apropriem–se de
conhecimentos e desenvolvam habilidades efetivas que lhe possibilitem entender as
relações no mundo do trabalho e fazer escolhas alinhadas ao exercício da cidadania no
seu projeto de vida;
➔ Implantar a Educação Período de Tempo Integral, garantindo infraestrutura,
alimentação, materiais entre outros, oferecendo aprendizagens significativas a todas as
crianças que necessitarem dessa modalidade de ensino;
➔ Oferecer material escolar e uniformes de qualidade e no início do ano letivo aos
alunos da rede pública;
➔ Dar condições às escolas e CMEIS para que sejam instalados ar condicionado nos
ambientes que ainda não possuem;
O QUE VAMOS FAZER


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➔ Adequação de bibliotecas e brinquedotecas nas escolas municipais;
➔ Garantia de equipe multidisciplinar nas escolas com psicólogo, fonoaudiólogo e
psicopedagogo.
➔ Dar suporte adequado ao professor para os reforços escolares, recuperação e
inclusão;
➔ Renovar a frota do transporte escolar e reorganizar as rotas de ônibus escolares para
atender todas as crianças em idade escolar com horários adequados;
➔ Garantir formação continuada para os profissionais de educação;
➔ Criação de Núcleos de Aprendizagem Diversificada para realização de cursos
profissionalizantes, como: pedreiro, pintor, eletricista, torneiro mecânico, corte e costura
e outros serviços a serem mapeados junto à população em parceria com a assistência
social e demais entidades;
➔ Aperfeiçoamento das atividades de alfabetização de jovens e adultos;
➔ Fazer adequações ao Plano de Carreira do magistério que proporcionem aos
profissionais da educação o desenvolvimento pessoal e profissional que lhes é de direito;
➔ Realização de estudo para verificar viabilidade de CMEI no distrito de Flor de
Minas;
➔ Reforma e ampliação do prédio da Escola Municipal José Martins Alameu;
➔ Fazer adequações ao Plano de Carreira para garantir que 1/3 da carga horária seja
destinado para planejamento do(a) professor(a);
➔ Implantação de Diário escolar online, para melhor acompanhar e auxiliar no controle
os conteúdos desenvolvidos em cada turma. A ferramenta também possibilita fazer o
registro de observações acerca do desenvolvimento dos alunos, onde os professores
alimentam as notas e a frequência dos estudantes




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COM ESTÁ A SAÚDE EM GURINHATÃ?
Captamos diversas demandas da população de Gurinhatã em relação à saúde. Os
moradores expressaram a necessidade de melhorias significativas no acesso a serviços
de saúde, incluindo tratamentos especializados e suporte contínuo para condições
crônicas e de reabilitação.
Há uma forte demanda por mais centros de atendimento, especialmente para cuidados
prolongados e saúde mental. Os eleitores também destacaram a importância de facilitar
o acesso a medicamentos, tratamentos especializados, e fisioterapia, além de melhorar
a oferta de exames preventivos e tratamentos específicos para a saúde da mulher.
A questão do transporte para tratamento fora da cidade foi uma preocupação recorrente,
com pedidos para manter e melhorar os serviços de transporte, incluindo a provisão de
refeições durante esses deslocamentos. Reduzir o tempo de espera por consultas e
aumentar a disponibilidade de especialistas também foram apontados como
necessidades urgentes.


➔ Implementar um sistema de feedback para que a população possa avaliar o
atendimento recebido e sugerir melhorias, garantindo que os serviços oferecidos
realmente atendam às necessidades dos moradores.

➔ Realizar treinamentos periódicos para médicos, enfermeiros e agentes comunitários
de saúde, focando em práticas atualizadas e humanizadas.

➔ Aumentar o número de equipes da Saúde da Família para garantir que toda a
população tenha acesso a cuidados básicos, especialmente em áreas rurais.

➔ Fortalecer os programas de pré-natal, garantindo que as gestantes tenham acesso a
acompanhamento regular e de qualidade.

O QUE VAMOS FAZER


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➔ Realizar campanhas de educação sobre cuidados com o recém-nascido, nutrição e
aleitamento materno.

➔ Expandir e aprimorar a infraestrutura de saúde para atender melhor às necessidades
da população, aumentando a capacidade e a eficiência dos serviços oferecidos.

➔ Realizar campanhas de conscientização sobre a importância da vacinação, utilizando
mídias sociais, imprensa local e escolas para atingir toda a população.

➔ Trabalhar em conjunto com as escolas para garantir que todas as crianças estejam
com o calendário vacinal em dia.

➔ Fortalecer o atendimento especializados em saúde mental para oferecer suporte
psicológico e psiquiátrico à população.

➔ Treinar profissionais da saúde para identificar e tratar problemas de saúde mental,
incluindo a realização de oficinas e grupos de apoio.

➔ Promover programas de educação em saúde nas escolas e comunidades, abordando
temas como alimentação saudável, atividade física e prevenção de doenças crônicas.

➔ Incentivar a prática de atividades físicas por meio de parcerias com academias,
clubes e projetos sociais.

➔ Manter transporte e ampliar o acesso da população a centros especializados
próximos à cidade.

➔ Ampliar o uso da TELEMEDICINA para consultas e acompanhamentos,
especialmente para especialidades médicas e áreas rurais.

➔ Incentivo aos Agentes Comunitários de Saúde e Endemias, e a saúde bucal.




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A nossa forma de governar terá o cuidado com a infraestrutura do município pensando
no bem estar das pessoas. É dever de governo manter os espaços públicos, a limpeza e
conservação de parques e praças, garantindo um ambiente seguro e agradável.
Aqui também daremos ênfase à assistência social para famílias vulneráveis, políticas de
igualdade de gênero e raça, e programas voltados para a juventude, promovendo
inclusão, educação, saúde e emprego, sem deixar de dar importância às iniciativas
culturais, esportivas e de lazer, essenciais para o bem-estar e a qualidade de vida dos
gurinhatãenses.
INFRAESTRUTURA E PROTEÇÃO



➔ Manutenção e readequação do asfalto em toda a zona urbana, com adequação da
sinalização e construção de redutores de velocidade e rotatórias;

➔ Atenção à Causa Animal: Criar programas específicos para cuidar dos animais com
apoio a ONGs e campanhas de conscientização sobre a importância do cuidado animal;

➔ Incentivar a prática de exercícios físicos e proporcionar áreas de lazer seguras para as
crianças;

➔ Incentivar a prática de exercícios físicos e proporcionar áreas de lazer seguras para as
crianças.

➔ Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular usado para a
população enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades e a prefeitura assume
a responsabilidade de providenciar as soluções.
O QUE VAMOS FAZER


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AÇÃO SOCIAL E VULNERABILIDADE
➔ Implementar políticas de assistência social para reduzir o percentual de população
em situação de vulnerabilidade, melhorando a qualidade de vida dos cidadãos;

➔ Promover a inclusão social, oferecendo suporte às famílias em situação de risco e
facilitando o acesso a serviços básicos e oportunidades de desenvolvimento;

➔ Instituir a Organização de Políticas para as Mulheres (OPM) em Gurinhatã, Flor Minas
e Região, para implementar políticas afirmativas, apoiar vítimas de violência, promover
capacitação e empoderamento feminino, e realizar campanhas de educação e
conscientização sobre os direitos das mulheres.

➔ Construção de Centro de Referência de Assistência Social - CRAS, no distrito de
Flor de Minas, para melhor atendimento da população.

➔ promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em situação de
vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;

➔ Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um futuro
melhor e que lhes garanta os direitos básicos;

➔ Reativação do Baile da Terceira Idade, onde será realizada festividade, com músicas
e muita diversão;

➔ Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da qualidade de vida
dos beneficiários.




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JUVENTUDE, ESPORTE, LAZER E CULTURA
➔ Promover políticas públicas voltadas para a juventude, incentivando a prática
esportiva e oferecendo espaços de lazer que contribuam para o desenvolvimento físico
e mental dos jovens.
➔ Apoiar e desenvolver projetos culturais que promovam a inclusão e o enriquecimento
cultural da comunidade, fortalecendo a identidade local e proporcionando
oportunidades de expressão artística.
➔ Promover e incentivar eventos culturais que fortaleçam o senso de comunidade, a
cultura, comida e artesanato local.
➔ Implementação do calendário de oficinas culturais de música, teatro, grafitagem, em
parceria com a Secretaria de Educação;
➔ Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

➔ Implementar projeto para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias;

➔ Criar o Projeto Rua de Lazer e implantação de mais parques infantis na cidade;

➔ Valorizar a diversidade no esporte com a instituição de uma Política Municipal de
Apoio e Incentivo à Mulher no Esporte, criando condições para o acesso igualitário à
prática esportiva no município por meninas, adolescentes, mulheres adultas e idosas.

➔ Criar uma rede de trabalho formada pela Secretaria de Esportes, Saúde e Educação
visando melhor orientação e desenvolvimento do projeto de inclusão pelo Esporte;

➔ Incentivar os campeonatos Municipais e a participação em campeonatos regionais
em diversas modalidades esportivas e incrementar os Jogos Interclasses Municipais;

➔ Manutenção e ampliação de campos, quadras e equipamentos esportivos para
ofertas atender a demanda da prática esportiva no município.





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DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E AGROPECUÁRIO


Na frente do gestão do município vamos promover políticas de incentivo ao
empreendedorismo, atração de investimentos e apoio às micro e pequenas empresas.
Gurinhatã, Flor de Minas e Região Rural, tem um potencial significativo no setor
agropecuário, sendo responsabilidade do município fomentar a produção agrícola
sustentável, apoiar a modernização tecnológica no campo e criar condições para o
desenvolvimento rural, assegurando o crescimento econômico e a geração de emprego
e renda para os seus habitantes.



➔ Estimular a economia do município, oferecendo consultorias direcionadas a cada
segmento do comércio local, assim como ofertar cursos e treinamento de qualificação
profissional para fomentar a geração de trabalho e renda;

➔ Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a
renda;

➔ Incentivo à Associação dos Comerciantes. A união dos comerciantes seja como
grupo ou associação, é crucial para o desenvolvimento econômico da cidade, facilitando
a vida do empreendedor e fortalecer o comércio;

➔ Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a
linhas de crédito compatíveis;

➔ Fomentar parcerias com o Sebrae em cursos de qualificação com empresários locais;

➔ Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados,
especialmente para o aproveitamento de matéria-prima existente no município;

➔ Garantir assistência técnica efetiva aos agricultores familiares para melhorar os
ganhos financeiros, proporcionar maior produtividade e eficiência na comercialização da
produção;

O QUE VAMOS FAZER


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➔ Cursos profissionalizantes para a industrialização de produtos alimentícios de origem
vegetal e animal como ação de apoio à agricultura familiar;

➔ Apoio à Adequação Ambiental das propriedades rurais do município;

➔ Adequação de pontes na área rural, para trazer mais segurança e facilitar o tráfego de
maquinários agrícola, bem como manter o bom estado das estradas rurais.

➔ Projeto Lixo Reciclável nas escolas, propondo uma conscientização ambiental com as
crianças da rede municipal de ensino;

➔ Colocação de lixeiras para recicláveis e lixo orgânico em locais estratégicos da cidade,
com destaque para praças, avenida da Praia e outros pontos estratégicos;

➔ Melhoria contínua dos serviços de limpeza e coleta de lixo, ampliando a coleta seletiva
de materiais recicláveis;

➔ Revitalização e adequação do aterro sanitário conforme a legislação vigente,
realizando o trabalho correto onde o lixo é depositado;

➔ Promover po

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002298827_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GURINHATÃ / MG)

GUSTAVO
1º
GUSTAVO PSD
1.332 votos
ATILA CARVALHO
2º
ATILA CARVALHO MDB
797 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial