JUNIOR DO SACOLÃO - PP - PREFEITO
JUNIOR DO SACOLÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PAI PEDRO (MG) nas Eleições 2024.
JOAQUIM RODRIGUES JÚNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/08/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAI PEDRO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 2.518 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 1.547 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BRADESCO S/A C/C 550.039-7. | R$ 111.526,27 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE MOEDA NACIONAL | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO S/A C/C 550.039-7. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em Espécie ¿ Moeda Nacional | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO VW/VOYAGE PLACA OQO-6769 ANO 2013/2014, RENAVAM 00566433478. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 veículo VW/Voyage Placa OQO-6769 ano fabricação 2013 modelo 2014, total flex | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 lote de terras n.. 24, da quadra 19, no Bairro JK em Montes Claros/MG | R$ 24.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRAS NR. 24 DA QUADRA 13 NO BAIRRO JK EM MONTES CLAROS/MG. | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 lote de terras de n.. 320, localizado na Avenida Prefeito Geraldo Rodrigues Gomes, Bairro Centro, em Pai Pedro(MG) | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRA NR. 320, LOCALIZADO NA AVENIDA PREFEITO GERALDO RODRIGUES GOMES N.. 320, CENTRO DE PAI PEDRO/MG. | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 veículo VW/Saveiro Placa HHR-0226, ano fabricação 2007, modelo 2008, total flex | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRAS NR. 203 DA QUADRA 14 NA RUA SÃO PEDRO NR. 203, BAIRRO CENTRO EM PAI PEDRO/MG. | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Terreno | 01 lote de terras de n.. 203 da quadra 14, localizado na Rua São Pedro em Pai Pedro/MG | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO DO BRASIL S/A C/C 23.599-7. | R$ 3.901,01 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 119.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 344.427,28 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 4.200,00 | 28,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.000,00 | 20,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.755,32 | 18,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.744,68 | 11,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.200,00 | 8,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 6,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 600,00 | 4,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 3,3% |
| Total geral | R$ 15.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adolfo Rodrigues Gomes | 2 | R$ 4.200,00 |
| Marilane Carla Marques Ferraz Rodrigues | 1 | R$ 3.000,00 |
| Grafica Romar Ltda | 4 | R$ 2.755,32 |
| Natal Placas Publicadade Comunicacao Ltda | 3 | R$ 1.300,00 |
| Jodeir Mendes Cangussu Filho | 1 | R$ 1.200,00 |
| Ivete Aparecida Antunes Rodrigues | 1 | R$ 1.000,00 |
| Auto Posto Norte Ltda | 2 | R$ 600,00 |
| Rogerio Junior Pereira Dos Santos 44111062806 | 1 | R$ 500,00 |
| Caio Felipe Silva 10448503611 | 3 | R$ 444,68 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 58,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 14,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 14,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.000,00 | 11,8% |
| Total geral | R$ 68.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Joaquim Rodrigues Junior | 3 | R$ 18.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Prefeito
Joaquim Rodrigues Júnior
Vice Prefeito
Gildásio Ferreira
1.0 INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas de governo do Candidato a Prefeito Joaquim
Rodrigues Júnior e Vice Prefeito Gildásio Ferreira pela chapa denominada “Unidos por Pai
Pedro” composta pelos Partido Progressista e Partido Renovação Democrática, para
administração municipal de 2025 a 2028.
O plano, ora elaborado, traduz anseio realmente comprometida com a população
paipedrense e com os anseios de ver a cidade continuar avançado nas áreas da educação saúde,,
assistência social, agricultura…
Ler mais do texto
e meio ambiente, segurança pública, administração, gestão,emprego
e renda. O conteúdo programático deste plano foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao
longo da trajetória de vida e política como gestor municipal no diálogo constante com a população.
Portanto, com este plano de governo pretende-se renovar o compromisso com um modelo
de gestão coletiva e participativa com todas as classes sociais, tendo como base o diálogo a
participação cidadã e o envolvimento social nas tomadas de decisão. As propostas contemplam
objetivos e projetos ambiciosos, visando o desenvolvimento de nosso município e demandarão de
uma administração extremamente dedicada, competente e comprometida com a real necessidade
do povo paipedrense.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas do
município, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (as) de trabalho e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e
pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com a população, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2.0 PLANO DE GOVERNO
2.1 EDUCAÇÃO
A educação constitui a base do desenvolvimento social, econômico e cultural da
municipalidade. Reconhecemos que uma educação sólida tem início na primeira infância e se
prolonga ao longo da vida, abrangendo desde a educação básica até o ensino superior e a formação
contínua dos profissionais. As ações propostas nesse plano apresentam estratégias para fortalecer
cada um desses níveis, concentrando-se em pilares essenciais: qualidade, equidade, inovação e
sustentabilidade. Nosso compromisso é construir um sistema educativo padrão, capaz de formar
cidadãos críticos, criativos e comprometidos com o desenvolvimento sustentável da sociedade. As
ações da Educação representam um passo decisivo nessa direção, propondo soluções concretas e
viáveis para os desafios atuais, ao mesmo tempo que antecipam as necessidades futuras.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2029:
Criar plano de carreira dos profissionais da educação;
Formar profissionais da educação para gestão e docência para Educação para Relações
Étnico-Raciais e Educação Quilombolas;
Implantar currículo específico para as escolas de Educação Quilombolas;
Garantir matrícula da Educaçao Infantil;
Ampliar matrícula de Educaçao Jovens e Adultos;
Assegurar e adotar estratégias para melhorar os resultados do IDEB no município;
Ampliar matrículas em Tempo Integral nas etapas de modalidade atendidas;
Assegurar a formação continuada dos profissionais da educação;
Melhorar acervo literário das instituições de Ensino Municipal;
Ampliar a escola Municipal José de Alencar;
Construir quadras nas escolas municipais e revitalização das existentes;
Fortalecer ações em parceria com outras secretarias buscando a garantia de formação
integral;
Criar sala de recursos nas instituições de Ensino Municipal;
Implantar laboratório de informática nas escolas municipais;
Zelar pela qualidade no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
Melhorar a infraestrutura das escolas municipais;
Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação;
Viabilizar a climatização das salas de aula das escolas;
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
Assegurar a Gestão democrática nos ambientes escolares;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino
para este fim;
Potencializar a Assistência Psicossocial nas escolas;
Assegurar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas
à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
Garantir materiais escolares aos discentes e docentes;
Assegurar o diário digital nas escolas municipais;
Calendário escolar adequado a realidade da zona rural e políticas públicas voltadas para a
valorização do professor e o aluno da zona rural;
Cursos técnicos em parcerias com empresas;
Incentivar cursos de ensino superior para o município com universidades estadual
federal e particulares;
Garantir transporte escolar para estudantes que faz cursos em cidades circuvizinhas;
Incentivar os jogos escolares para incentivar as práticas esportivas na escola.
2.2 CULTURA E TURISMO
A cultura e o turismo são essenciais para o desenvolvimento econômico e a valorização
da identidade cultural local. As ações propostas tem como objetivo implementar políticas que
promovam a preservação do patrimônio cultural, valorização e promoção da cultura dos povos
quilombolas, incentivo à produção artística e a dinamização do setor turístico. Focando-se na
melhoria das infraestruturas culturais e turísticas, na promoção de eventos culturais e no
desenvolvimento sustentável do turismo, as ações propõe fortalecer a cultura e o turismo, gerar
renda e melhorar a qualidade de vida da população.
Fortalecer as politicas publicas culturais em comunidades quilombolas promovendo
oficinas, exposições e eventos culturais;
Realizar festivais anuais de cultura quilombola, incluindo música, dança, culinária e
artesanato;
Documentar e registrar as tradições, histórias orais e práticas culturais do municipio para
preservação e educação;
Desenvolver roteiros turísticos que incluam visitas a comunidades quilombolas, trilhas
ecológicas e pontos históricos;
Investir na preservação e manutenção da Casa da Memória;
Elaborar e promover o Calendário Cultural Municipal;
Manter e resgatar as Festas Culturais em nosso municipio;
Estimular parcerias entre empresas privadas e a sociedade civil para o desenvolvimento de
projetos culturais e turísticos, aumentando a geração de renda;
Pleitear junto as esferas de governo, parceria para a execução de projetos de fomento a
cultura;
Desenvolver roteiros turísticos que incluam visitas a comunidades quilombolas, trilhas
ecológicas e pontos históricos;
Criar campanhas de marketing para promover o turismo cultural e ecológico da região,
utilizando mídias sociais, websites e parcerias com agências de turismo;
Oferecer cursos de capacitação em áreas como gestão de turismo, hospitalidade, guia
turístico e produção artesanal;
Estimular o empreendedorismo local por meio de microcréditos e apoio técnico para
pequenos negócios relacionados ao turismo e cultura;
Estabelecer parcerias com universidades e ONGs para pesquisa, desenvolvimento de
projetos e capacitação;
Trabalhar em conjunto com outras prefeituras da região para criar roteiros turísticos
integrados e compartilhar boas práticas.
2.3 SAÚDE
A saúde é um alicerce fundamental para o bem-estar e progresso do municipio. O
objetivo das ações propostas é assegurar que todos os cidadãos tenham acesso a cuidados de saúde
de qualidade, equitativos e sustentáveis. Reconhecemos que um sistema de saúde sólido e
eficiente é crucial para o desenvolvimento municipal e estamos comprometidos em implementar
políticas que melhorem continuamente os serviços prestados à população. As ações propostas
nesse plano representa um compromisso firme com a saúde pública, propondo soluções concretas
e viáveis para os desafios atuais e futuros. A nossa visão é construir um sistema padrão, que não
só trate doenças, mas que também promova a saúde e o bem-estar de todos os cidadãos, com as
seguintes ações:
Ampliar contração de médicos especialistas para atuar no Centro de Especialidades Médica
do Município;
Contratação de profissionais para ampliar a oferta de atendimento odontológico;
Construção de Unidade Básica de Saúde para atendimento ao Programa Saúde da Família
na zona urbana;
Ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos a população na rede de saúde para
doenças como: pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
Investir em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais de saúde;
Garantia permanente de auxílio locomoção para os agentes de saúde;
Recuperação e ampliação dos equipamentos das Unidades Básica de Saúde;
Cursos intensivos para capacitação dos agentes de saúde e agentes de endemias;
Promoção de campanhas itinerantes em todos os PSFs voltados a exames médicos, saúde da
mulher e tratamento dentários;
Programa de orientação de alcoolismo e drogas;
Oferecer suporte necessários aos profissionais para alcançar as metas propostas pelos entes
federativos;
Recuperar os programas que foram desabilitados;
Ampliar as ações de promoção a saúde tais como orientações com Educador Físico e
Zumba;
Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;
Criar o centro de reabilitação Física e Intelectual;
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
Implantar o atendimento especializado de fonoaudiologia no municipio;
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
Ampliar a adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
Realizar mutirões periódicos nas Unidades de Saúde para consultas especializadas e
exames;
Garantir o desenvolvimento do PRO AGRI SAÚDE no fortalecimento das ações
estratégias de vigilância em saúde, com boas práticas no processo de fortalecimento da
comercialização dos produtos da agricultura local;
Desenvolver campanhas de bem estar animal e garantir a continuidade da campanha de
controlepopulacional de cães e gatos com a castração gratuita.
A assistência social é um elemento essencial para garantir a dignidade de todos os
cidadãos. A Proposta da Assistência Social visa implementar políticas públicas que promovam a
inclusão, a equidade e a justiça social. Focando-se em quatro áreas principais: proteção social;
inclusão socioeconômica; apoio às famílias e; inovação nos serviços sociais. As ações idealizadas
trazem soluções concretas e eficazes para enfrentar os desafios atuais, assegurando um futuro mais
justo e solidário. Estas são:
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de Drogas e
dependência química;
Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência e da política antidrogas;
Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia do
idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
Desenvolver projeto no serviço de convivência “construindo sonhos”;
Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família;
Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em situação de
violência;
Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de
violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as reais
necessidades dos jovens da cidade;
Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto especialmente
para mulheres;
Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos serviços de
atendimento às vítimas;
Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas na Lei
Maria da Penha;
Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de grupos de convivência e ações
de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades.
2.5 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
A agricultura é uma das atividades econômicas mais importantes no no nosso município. Sua
modernização aliada a preservação ambiental é de fundamental importãnica para garanti geração de renda,
e qualidade de vida para as futuras gerações. As ações aqui apresentadas buscam traçar diretrizes claras
para o fomento à produção sustentável, o apoio aos nossos agricultores e a promoção de políticas públicas
voltadas para a conservação ambiental.
Ampliar as capacitações do homem do campo através de cursos de qualificação para
desenvolver novas competências dos pequenos agricultores e produtores da agricultora
familiar;
Criar programa de mecanização agrícola em parceria com as associações comunitárias
e agricultores para o fortalecimento da agricultura familiar;
Ampliação da equipe técnica da secretaria de agricultura (técnico agrícola e veterinário);
Fomentar o Programa de Aquisição de Alimentos da agricultura familiares nas
comunidades rurais, consolidando a participação das comunidades quilombolas;
Garantir a aplicação de recursos no garantia safra;
Ampliar o serviço inspeção municipal no intuito dos produtores conquistarem os selos para
comercialização regional e nacional;
Promover ações de conjuntas com a EMATER, SEBRAE e outros parceiros na assistência
técnica as famílias da agricultura familiar e empreendedorismo rural;
Instituir o projeto cozinha criativa para incentivar novas qualificações profissionais que
proporcionem renda para os agricultores e microempreendeores;
Viabilizar junto as instituições bancárias, linhas de crédito para agricultura familiar e os
produtores rurais;
Fortalecer a parceria com o Instituto Mineiro de Agropecuária - IMA no município;
Apoio ao agropecuarista no melhoramento genético, com ampliação e fortalecimento do
programa de inseminação gratuita de bovinos;
Ampliação das instalações de placas solares nos poços tubulares comunitários;
Implantar viveiro Municipal para a produção de mudas frutíferas, nativas para arborização
da sede do municipio e para doação aos produtores.
Desenvolver programas de educação ambiental aplicadas a gestão de resíduos sólidos, com
ênfase na coleta seletiva.
Fortalecer as ações dos conselhos municipais de saneamento básico e meio ambiente,
visando garantir efetivação e promoção de políticas públicas para saúde da população e
conservação ambiental.
2.6 ESPORTE E LAZER
O Esporte e o lazer desempenham um papel fundamental na promoção da saúde,
integração social e qualidade de vida. As ações propostas nesse plano visam desenvolver políticas
que incentivem a prática desportiva e atividades recreativas, garantindo acesso universal e
inclusivo. Com foco em infraestrutura de qualidade, programas de incentivo ao esporte, promoção
de eventos esportivos e apoio aos atletas, as ações propostas fomentam uma cultura de esporte e
lazer acessível a todos os cidadãos.
Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de
esporte e lazer;
Promover e apoiar eventos esportivos (passeios ciclisticos, torneios e campeonatos
municipais e regionais) masculino, feminino e infantil;
Apoiar a Participação nos campeonatos regionais e jogos escolares;
Formalizar parcerias com federações e confederações esportivas, visando o
desenvolvimento das modalidades no município meio de intercâmbios, eventos e projetos;
Realizar campanhas para promover a prática regular de atividades físicas e a adoção de
hábitos saudáveis.
2.7 SEGURANÇA PÚBLICA
As ações de segurança pública representam nosso compromisso com a melhoria da segurança e da
qualidade de vida dos cidadãos do município. Nosso objetivo é reduzir a criminalidade, fortalecer as forças
de segurança e promover um ambiente mais seguro. Para isso, implementaremos ações educativas que
busquem não apenas diminuir a criminalidade, mas também aumentar a sensação de segurança na cidade.
Fortalecer e ampliar o PROERD nas escolas;
Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com participação de representantes da sociedade
civil organizada;
Trabalhar em parceria com as Policia Civil e Militar;
Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com as policias Civil e Militar e a
sociedade organizada um Plano Emergencial de Prevenção ao Combate ao uso de drogas e a
criminalidade.
2.8 ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO INTERIOR
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;buscando atendimento humanizado;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedorese prestadores de serviços;
Implantar um controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica de equipamentos;
Modernizar e facilitar o sistema de emissão de notas fiscais do produtor rural e demais
usuário do sistema;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria
de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
Implantar o Orçamento Participativo Comunitário, num processo organizado de es
Redes sociais declaradas
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