DANILO - PP - PREFEITO
DANILO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em QUELUZITO (MG) nas Eleições 2024.
DANILO RODRIGUES DE ALBUQUERQUE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/04/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (QUELUZITO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 1.655 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 1.260 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | AREA DE TERRA MONTE SIÃO | R$ 139.850,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRA DE APROXIMADAMENTE 28HA DESMEMBRADA DO LOCAL DENOMINADO CAPAO | R$ 139.850,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRA DE APROXIMADAMENTE 4,40 HA, DESMEMBRADA DO LOCAL DENOMINADO CAPAO | R$ 132.100,00 |
| 2024 | Terreno | AREA DE TERRA TERRA DE QUELUZ | R$ 132.100,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE RUA PADRE GURGEL | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE 11, R. PADRE GURGEL EM QUELUZITO | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO SICOOB | R$ 44.164,44 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | C/C SICOOB | R$ 40.933,24 |
| 2020 | Terra nua | 50% DE UM LOTE MEDINDO 300M2 RUA AVENIDA TANCREVE NVES EM CASA GRANDE | R$ 33.997,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DE LOTE AV TANCREDO NEVES | R$ 33.997,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO BANCO DO BRASIL | R$ 32.833,34 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | C/C BANCO DO BRASIL | R$ 10.045,69 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPAÇÃO CAPITAL SOCIETARIO CREDICAMPO | R$ 3.246,10 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICAÇÃO NO CAMPITAL SOCIAL DO CREDICAMPO | R$ 1.321,99 |
| 2020 | Terra nua | 50% DE 02 LOTES A RUA PROFESSOR MANOEL LINO | R$ 714,91 |
| 2024 | Terreno | 50% DE DOIS LOTES RUA PROFESSOR MANUEL LINO | R$ 714,91 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BRADESCO | R$ 511,81 |
| 2024 | Terreno | 96M DE UM LOTE EM QUELUZITO | R$ 231,32 |
| 2020 | Terra nua | 90M DO LOTE N 13 R. PADRE GURGEL EM QUELUZITO | R$ 231,32 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 373.215,22 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 503.627,85 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.121,50 | 40,8% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 2.500,00 | 16,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.371,32 | 15,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.007,18 | 13,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 13,3% |
| Total geral | R$ 15.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Eva Damasceno Da Rocha | 6 | R$ 3.137,50 |
| N N Impressos Gráaficos Ltda | 3 | R$ 2.984,00 |
| Kilmara Alexsandra Tavares | 1 | R$ 2.500,00 |
| Auto Posto Trevão Lafaiete | 2 | R$ 2.371,32 |
| Elaine Aparecida De Souza | 1 | R$ 2.007,18 |
| Fabiano Pereira Peixoto | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 38,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.675,00 | 24,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 5,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 19,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.000,00 | 9,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 51.675,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Danilo Rodrigues De Albuquerque | 4 | R$ 17.675,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Vanessa De Souza Ferreira Albuquerque | 2 | R$ 3.200,00 |
| Joselito Lúcio Barbosa | 1 | R$ 200,00 |
| Emilse Maria Rodrigues Da Cunha | 1 | R$ 200,00 |
| Gabriel Pereira De Souza | 1 | R$ 200,00 |
| Joel Rezende Pereira | 1 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO PP/MDB/MOBILIZA
“QUELUZITO SEGUINDO NO RUMO CERTO”
2025-2028
O nosso objetivo como candidatos é trabalhar para desempenhar nossas funções
com a máxima eficiência e responsabilidade entregando resultados satisfatórios e
cheios de qualidade ao povo de Queluzito. Buscando sempre contribuir com a
transformação da cidade e proporcionando a valorização de cada um dos nossos
munícipes, somando forças para aprimorar cada vez mais os processos de
planejamento, execução e entrega de serviços públicos para todos, com
inovação, transparência, seriedade e competê…
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ncia.
Buscaremos sempre o controle e a otimização na realização de cada ação na
produção de uma gestão pública forte e capaz de alcançar os melhores
resultados, a partir da confiança depositada pelo povo para continuarmos a
construção de uma cidade mais justa e desenvolvida. Para realizar este trabalho
contaremos com uma equipe qualificada e capaz de supervisionar e aprimorar
cada etapa da prestação dos serviços públicos, dessa forma, faremos o controle
da qualidade e transparência da gestão pública.
Contaremos com o povo que sempre terá voz, seja relatando diretamente ao
executivo ou através dos vereadores, que são seus representantes eleitos, e
também por meio dos conselhos municipais, para identificarmos novas demandas
e novos desafios buscando soluções e meios eficientes para serem resolvidos.
Manteremos o compromisso de seguir de mãos dadas com todos que estiverem
com o olhar voltado para o bem comum do povo Queluzitense.
A qualidade é essencial em todos os serviços, para sempre entregar o melhor,
gerando confiança nos cidadãos. A confiança é fundamental e ela é conquistada
com transparência em cada etapa e em cada serviço entregue. Assim, um
indivíduo é confiável, quando ao assumir um compromisso, ele o cumpre. A
confiança é sempre baseada na verdade e na realidade. Às vezes, algumas
situações podem ser mais desafiadoras, já que existem fatores diversos que podem
prejudicar o tempo de execução, mas ainda assim cumpre-se os compromissos.
Por fim, o resultado que se espera, de uma gestão, responsável, eficiente, confiável
e comprometida com a qualidade, é que sua atuação seja eficaz e que seus
objetivos sejam alcançados, para atender aos direitos e necessidades de um povo.
Deseja saber mais sobre nossas ideias? A seguir apresentaremos propostas de
melhorias, aperfeiçoamentos e continuidade de ações e programas para a cidade
de Queluzito. Conte com quem entrega confiança e responsabilidade em cada
serviço e apresenta resultados de qualidade. CONTE COM A GENTE!!!
UM GRANDE ABRAÇO!
DANILO E EUCELIN!
PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES DO GOVERNO (2025-2028)
Servidores Públicos
“A dedicação dos servidores públicos é a chave para o sucesso de uma gestão
pública mais eficiente e mais justa.”
- Continuar as melhorias de trabalho dadas a todos os servidores públicos
municipais, valorizando-os, capacitando-os e proporcionando cada vez mais
condições adequadas para realização de suas funções;
- Manter a aplicação das diretrizes e previsões do Plano de Cargos e Salários dos
servidores públicos municipais, permitindo a contínua valorização dos servidores,
identificando possíveis necessidades de melhorias e aperfeiçoamento para que
todos, sem distinções, sejam valorizados em sua carreira;
- Continuar e aplicar os estudos de análise e avaliação de riscos para implantação
dos direitos (insalubridade e outros) devidamente identificados pela equipe
técnica;
- Aprimorar o espírito de trabalho em equipe, com respeito, solidariedade
proporcionando a continuidade de um ambiente de trabalho sadio onde os
servidores desempenhem suas funções satisfeitos e com liberdade de expressão;
- Estimular os servidores públicos no ambiente de trabalho, valorizando-os e
mostrando-os como são importantes para o bom funcionamento de cada setor,
reconhecendo que eles são os protagonistas do bom andamento do serviço
público e do bom atendimento ao cidadão;
Saúde
- Manter a garantia de acessibilidade universal e gratuita de todos os cidadãos aos
serviços de atenção básica à saúde, próprios ou contratados e conveniados com
o SUS e com Consórcios de Saúde, inclusive aumentando a disponibilidade de
exames e consultas especializadas, sempre que necessário;
- Continuar e aprimorar ações de prevenção de epidemias através da
reestruturação da Vigilância Sanitária e Epidemiologia evitando assim doenças
como dengue, raiva, COVID-19 entre outras. E a partir da constatação das
necessidades levantadas, realizar ações preventivas.
- Continuar a reforma e ampliação do posto de saúde com a implantação de
novos consultórios, salão para fisioterapia, 02 consultórios odontológicos e outras
instalações para melhoria das condições de acessibilidade e dos atendimentos aos
usuários do serviço público municipal de saúde e ainda adquirindo equipamentos
para melhorar as condições de atendimento aos pacientes;
- Manutenção e continuidade dos Programas Municipais da saúde:
Saúde 100%: custeio de serviços especializados de consultas e exames;
Visão Nota 10: custeio de serviços especializados de consultas e exames
oftalmológicos, confecção e fornecimento de óculos;
Mais Medicamentos: Concessão de Medicamentos Extras que não sejam
fornecidos via “Programa Estadual de Assistência Farmacêutica;
Mais Cirurgias: custeio de serviços especializados de cirurgias em diversas
especialidades, em caráter eletivo e complementar ao Sistema Único de
Saúde – SUS;
Sorria Queluzito: custeio de serviços especializados de saúde bucal, com
tratamentos odontológicos, ortodônticos e próteses dentárias (dentaduras);
- Criação e implantação do Programa de saúde auditiva "Ouvir para ser ouvido";
- Implantação do centro de atendimento para crianças com necessidades
especiais, com equipe multidisciplinar;
- Mais especialidades para atendimento: assistente social, educador físico e
aumento dos atendimentos de fonoaudiologia e fisioterapia, entre outras;
- Implementar a realização de exame de imagem no município para fins de
diagnósticos mais rápidos;
- Programa de atendimento domiciliar: aumentar atendimento médico,
fisioterapêutico e implementar o odontológico, para pessoas acamadas ou com
dificuldades de locomoção;
- Melhorar o sistema de marcação, por meio de aplicativos ou sistemas
informatizados;
- Manter e ampliar as capacitações aos conselheiros municipais de saúde, dos
servidores da área da saúde, da Estratégia Saúde da Família e os convênios com
Consórcios Intermunicipais de Saúde (CISAP) (CISALV);
- Buscar junto ao governo estadual e federal meios para viabilizar e regularizar o
fornecimento de medicamentos de alto custo;
- Aprimorar o transporte para tratamento fora de domicilio, e dentro do próprio
município, garantindo o deslocamento para tratamento médico aos pacientes
necessitados;
- Manter e ampliar o serviço de transporte através de veículo 24 horas para
atendimento de urgência e emergência em todo município;
- Manutenção e ampliação dos serviços de fisioterapia, adquirindo aparelhos que
melhorem a capacidade de atendimento;
Promoção, Desenvolvimento e Assistência Social
- Manter e aperfeiçoar a oferta do Programa de Atenção Integral à Família – PAIF,
que é executado no Centro de Referência de Assistência Social – CRAS;
- Manter e aperfeiçoar a oferta dos serviços da Proteção Social Especial – PSE para
a oferta do Serviço de Proteção e Atendimento Especializado de Famílias e
Indivíduos – PAEFI e Medidas Socioeducativas em meio aberto.
- Ampliar e aprimorar os Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos –
SCFV, realizados no CRAS, incentivando a participação de todas as faixas etárias;
- Ampliar o espaço físico do CRAS com o intuito de garantir que os Serviços de
Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV possam ser executados com mais
conforto e organização.
- Ampliar o acesso da população vulnerável aos benefícios: leite, cestas básicas,
auxílio natalidade, auxilio funeral, aluguel social, auxílio transporte, absorventes,
entre outros que possam vir a ser necessários;
- Manter em condições adequadas de funcionamento os conselhos ligados à
política de assistência social;
- Ampliar o Programa “Moradia com Dignidade” que concede material de
construção e/ou mão-de-obra, de acordo com critérios estabelecidos pela
legislação vigente;
- Ampliar o programa “Morar Bem Queluzito”, construindo moradias populares e
realizando o cadastramento das famílias de acordo com critérios pré-
estabelecidos;
- Criação de um espaço destinado à permanência dos idosos durante o dia, onde
serão desenvolvidas atividades físicas, recreativas e culturais, promovendo o
envelhecimento ativo e saudável e a prevenção do isolamento social;
- Promover a valorização da pessoa idosa, da pessoa com deficiência e a
conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos;
- Aprimorar o acompanhamento das famílias beneficiárias e atualização periódica
no Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais;
- Finalizar os trabalhos do REURB no núcleo da Capelinha e na Comunidade de
Campo Belo, entregando os títulos (escrituras) aos beneficiários e estudar a
necessidade de realização em outros núcleos;
- Apoiar e fortalecer o Conselho Tutelar;
Educação
- Continuar a execução e repactuação das metas, quando necessário, do Plano
Municipal de Educação, que foi elaborado em conjunto com a sociedade, a
comunidade escolar e governo;
- Garantir que a elaboração do Projeto Político Pedagógico da Escola Municipal
tenha a participação de toda a comunidade escolar, de modo que os pais, alunos,
professores e profissionais da educação colaborem para que ele reflita a realidade
local;
- Garantir a capacitação e formação continuada aos profissionais da educação;
- Estabelecer padrão mínimo de qualidade para a educação da rede municipal
de ensino;
- Finalização da construção de complexo esportivo para atendimento também das
atividades complementares para a Escola Municipal Padre Claudionor Tavares;
- Implantação de uma segunda língua no conteúdo curricular do Ensino
Fundamental e também na Educação Infantil, inclusive na EMEI “Dona Neném”;
- Aprimoramento da implantação do horário em tempo integral para o Ensino
Fundamental Anos Iniciais;
- Implantação de aulas de robótica na Escola Municipal Padre Claudionor Tavares;
- Continuar e aperfeiçoar o Programa Saúde na Escola, fazendo trabalhos com os
alunos de reconhecimento da boa alimentação, saúde bucal, higiene, entre
outros;
- Realizar novas parcerias com a Polícia Militar, para realização de projetos contra
as drogas, prostituição e pedofilia;
- Ampliar e incentivar projetos de incentivo às atividades de leitura e revitalização
das bibliotecas e de seus acervos;
- Manter os espaços de inclusão e manutenção de professores de apoio, sempre
que recomendado, ampliando a oferta de atividades para o desenvolvimento
intelectual, artístico e cultural;
- Continuar com as ações de prioridade à qualidade e a variedade dos alimentos
da merenda escolar, mantendo acompanhamento integral de nutricionista;
- Proporcionar transporte escolar de qualidade e com segurança para os alunos
da zona rural;
- Criar projeto e buscar apoio e parcerias para implantação de curso preparatório
para vestibulares e ENEM;
- Manter e aprimorar o transporte escolar para acesso aos cursos superiores,
técnicos e profissionalizantes que dependem do deslocamento intermunicipal;
- Apoio total e integral aos estudantes da rede estadual de ensino, através das
demandas e necessidades de transporte, culturais, esportivas e outras que se
fizerem necessárias;
- Executar dentro das previsões do Plano de Carreiras dos Profissionais da Educação
as políticas de valorização e capacitação dos servidores;
- Manter e aperfeiçoar a aquisição e distribuição de uniformes e materiais escolares
para os alunos de toda rede de ensino municipal no início de cada ano letivo;
- Manter em pleno funcionamento a EMEI “Dona Neném” que atende crianças de
até 03 (três) anos de idade, em tempo integral, oferecendo às nossas crianças o
material adequado e espaço para educação e recreação, oferecendo serviços
de alimentação, saúde bucal, dentre outros necessários reconhecendo a sua
importância na educação pré-escolar, atendendo a meta prevista no Plano
Municipal de Educação;
- Ampliar a integração entre as Secretarias Municipais utilizando uma equipe
multidisciplinar, além de manter os profissionais de Psicólogo e Assistente Social
Educacional dentro da escola e implantar o acompanhamento com profissional
de Psicopedagogia;
- Oferecer sempre que necessário, apoio às crianças com dificuldades de
aprendizagem, realizando o reforço escolar e incentivo a criação de oficinas
pedagógicas;
- Desenvolver projetos para aproveitar o calendário cultural da cidade para
incentivar a participação das crianças;
- Realizar parcerias com outras instituições de ensino, empresas e organizações de
outros municípios para realizar excursões e visitas, possibilitando que os alunos
conheçam outras realidades;
- Criar um laboratório de informática para que os alunos tenham maior contato
com o mundo digital e as novas tecnologias;
Esporte e Lazer
- Manter e ampliar o incentivo à pratica do esporte, com planejamento das
atividades esportivas, realização de eventos esportivos, otimizando assim a prática
do lazer, em espaços públicos mais adequados, como forma de promoção da
saúde e interação de todos;
- Manter as atividades esportivas existentes e ofertar novas modalidades esportivas
de acordo com levantamento de demandas e interesses do povo:
Escolinha de futsal Geração Ouro (de 5 a 15 anos de idade);
Treinamento Funcional; Jiu-Jitsu (infanto-juvenil e adultos);
Pilates;
Ballet (infanto-juvenil);
Fit Dance;
Treinamento futsal feminino;
Futsal recreativo masculino adulto e máster;
Voleibol;
Capoeira;
Ciclo turismo;
Trekking (caminhada em trilha);
- Manter os eventos existentes e criação de novos:
Campeonato de futsal adulto masculino;
Campeonato de futsal adulto feminino;
Campeonato de futsal adulto masculino máster;
Torneio de futsal infantil;
Torneio de Futebol 1º. de Maio;
Torneio de futebol Sábado de Aleluia;
Torneio de futebol Aniversário do Olaria;
- Continuidade das obras de reforma e ampliação do Complexo Esportivo
Municipal;
- Continuar o apoio aos atletas da cidade, incentivando para aderirem ao
Programa Bolsa Atleta já instituído na cidade, colaborando para o crescimento
deles dentro de suas práticas esportivas, alavancando suas carreiras;
- Apoio às entidades esportivas existentes, e incentivo a criação de novas, inclusive
diversificando as práticas esportivas e recreativas em nosso Município, integrando
o acesso das mesmas a zona rural;
- Criação de espaços nas comunidades rurais para atividades de lazer e culturais,
como praças e áreas de convivência, onde todas as regiões serão valorizadas;
- Adicionar novas competições ao calendário anual, campeonatos regionais de
futsal feminino e masculino, campeonato de futebol de campo adulto e máster,
torneio de Jiu-Jitsu e corrida pedestre, além de um festival de dança e outras
atividades desenvolvidas no município;
- Incentivar e ampliar a participação dos idosos nos programas esportivos e
atividades de lazer;
Cultura, Turismo e Patrimônio Histórico
- Criação de um Centro Cultural ou Teatro Municipal adequado para
apresentações culturais, artísticas, realização de palestras, reuniões, aulas,
formaturas e outros eventos que contribuam para a participação, entretenimento
e melhoria da qualidade de vida da população;
- Manutenção, aperfeiçoamento e ampliação do calendário oficial das festas e
eventos tradicionais do município, mantendo e aprimorando a Exposição
Agropecuária de Queluzito considerada referência regional, entre outros eventos;
- Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade,
incentivando a atuação e divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais;
- Ampliar a divulgação e manter atualizado o aplicativo “Visite Queluzito” para que
continue sendo uma excelente ferramenta para dar visibilidade às atrações
turísticas, culturais, aos artesãos, agroindústria, hospedagem, gastronomia
fortalecendo assim o desenvolvimento econômico do município;
- Continuar a elaboração de projeto de reforma/repaginação de toda a cidade,
colocando-a mais atrativa aos visitantes, incentivando a vinda de turistas ao
município;
- Criar um Festival Cultural para apresentações e valorização dos artistas de nossa
cidade;
- Criação da Fanfarra Municipal;
- Apoiar a retomada das atividades da Corporação Musical Santa Cecília de
Queluzito através de incentivo financeiro, com objetivo de proporcionar às
crianças e adolescentes a participação das aulas, apresentações e eventos.
- Manter as ações de preservação do patrimônio histórico de nosso Município,
apoiando as ações e projetos de manutenção, conservação, recuperação e
difusão do patrimônio cultural, material e imaterial, estimulando o desenvolvimento
cultural e histórico de Queluzito;
- Melhorar continuamente os índices de pontuação junto aos órgãos estaduais com
objetivo de aumentar os recursos para investir em projetos desenvolvidos pelo
departamento de cultura que visem a manutenção das atividades culturais do
município, bem como na conservação dos bens tombados;
- Manter no calendário oficial de eventos a Feira AgroArt e Sabores com comidas
típicas e artesanatos, festivais e apresentações culturais, com objetivo de incentivar
e valorizar a cultura e o comércio local;
- Manter o apoio ao turismo rural como alternativa de renda, através de parcerias
diversas, tais como agricultores e empresários voltados ao setor, administração
pública municipal e serviço público estadual/federal, buscando incentivo a
geração de receitas, auxiliando na elaboração de produtos e sua
comercialização;
Obras Públicas e Serviços Urbanos e Rurais
- Manutenção e ampliação da pavimentação de ruas, inclusive com instalação
de rede pluvial e rede de água e esgoto;
- Manutenção e ampliação da iluminação pública da sede do município e das
comunidades rurais;
- Criar legislação municipal para a implantação de condições de acessibilidade
em todas as obras e logradouros públicos incluindo os imóveis comerciais de
atendimento ao público;
- Manter e ampliar o serviço de recolhimento de resíduos urbanos e rurais, bem
como a limpeza das estradas, ruas, praças e outros espaços públicos;
- Pavimentação dos principais morros de acesso as comunidades rurais;
- Finalização da construção do complexo esportivo no bairro Leozina Albuquerque;
- Reforma e ampliação da Ginásio Poliesportivo Municipal Vereador Francisco João
de Souza;
- Construção de piscina para prática de atividades aquáticas supervisionadas,
como natação e hidroginástica;
- Construção de campo de futebol Society;
- Construção da pista de caminhada no entorno do Complexo Esportivo;
- Construção do Centro Administrativo Municipal através de doação em
andamento de um imóvel do Estado de Minas Gerais ao Município de Queluzito,
que proporcionará a possibilidade de construção do Centro Administrativo
Municipal;
- Estudo de viabilidade para construção de um Centro de Eventos Municipais em
local amplo e de fácil acesso;
- Continuar a manutenção e implantação de mata-burros nas estradas rurais;
- Construção de pontes estruturais atendendo as necessidades do tráfego de
máquinas e caminhões de grande porte;
- Manutenção e alargamento de pontes existentes para atender com segurança
o trânsito de pedestres e máquinas agrícolas de grande porte;
- Garantir a manutenção das estradas rurais para viabilizar e garantir o escoamento
da produção agropecuária e o acesso entre as zonas rurais e o mun
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