LEO LUCENA - PP - PREFEITO

o, podendo-se dizer que há participação de todos os setores da economia na composição
do PIB Municipal:
 Extrativismo, na mineração de areia e argila;
 Indústria, na fabricação de tijolos, laticínios, etc.;
 Comércios de todos os tipos;
 Serviços em geral (dentistas, médicos, esteticistas, veterinários, órgãos públicos, escolas
estaduais, profissionais autônomos, etc.);
 Turismo rural e gastronômico;
 Agropecuária familiar, sempre o grande destaque, atualmente com 390 estabelecimentos
agropecuários, empregando 20% da população.
Com essa diversidade, percebe-se que a mão de obra de Rio Manso (cada vez mais qualificada
devido ao aumento do acesso à educação superior e ao empreendedorismo juvenil) tem colocado o
município numa condição de maior autonomia, com a fixação da juventude nativa, fixação como
primeira residência dos então sitiantes, oferta local de produtos e serviços que antes tinham que ser
buscados fora. O empreendedorismo tem avançado, sendo que de 2016 a 2022 o número de
empresas do município dobrou.
Essas recentes transformações são uma guinada no rumo do desenvolvimento sustentável, e a
permanência nessa caminhada requer da administração municipal um corajoso enfrentamento de
desafios, modernização, articulação institucional, trabalho sério e de qualidade. É necessário contar
com uma equipe engajada e com uma população atuante, que sabe aproveitar os inúmeros pontos
fortes do município dispões para seu desenvolvimento:
 Uma vasta natureza preservada, sendo que 100% de nosso território encontra-se em Área de
Proteção Especial, boa parte do território com proteção reforçada pela APA Municipal;
 Mão de obra qualificada com profissionais que se destacam em suas áreas de atuação;
 Uma sociedade solidária e acolhedora;
 Lindos lugares ainda inexplorados quanto ao desenvolvimento sustentável;
 Uma rica cultura com manifestações que merecem ser apreciadas;
 Proximidade e infraestrutura viária favorável em relação a polos turísticos como o Inhotim;
 Proximidade e infraestrutura viária favorável em relação a polos consumidores como toda a
RMBH;
 Posição estratégica como rotas de passagem para cidades vizinhas que também possuem seu
valor e potencial turístico (como Bonfim e Piedade dos Gerais, nos turismos histórico/gastronômico
e religioso, respectivamente);
1
 Posição de destaque progressivo no turismo de eventos e na gastronomia;
 Etc.
Temos ainda uma população crescendo acima da média metropolitana, com a migração de
moradores de outras cidades, sitiantes, etc. Temos uma revolução tecnológica ocorrendo em escala
mundial e incidindo sobre todos nós. Temos metas e objetivos da Organização das Nações Unidas
para o Desenvolvimento Sustentável para o Milênio, que norteiam as ações locais e globais. Temos
prioridades definidas em Plano Diretor, Planos Decenais temáticos, planos metropolitanos,
estaduais e nacionais. Nossos serviços públicos precisam considerar todos esses fatores, estarem
alinhados e na mesma direção.
E sobretudo temos muitas coisas em andamento que precisam ser continuadas mantendo os
princípios da atual gestão, de transparência, honestidade, equidade, sustentabilidade, seriedade e
muito trabalho para fazer de Rio Manso cada vez mais um lugar melhor para se viver.
2. PRIORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO PARA O QUADRIÊNIO 2025/2028
2.1. SAÚDE
 Humanizar o atendimento da população riomansense em todas as unidades do SUS;
 Equipar e funcionar a UBS de Bernardas;
 Finalizar construção, equipar e funcionar a UBS de Rio Manso;
 Implantar Centro de Atenção Psicossocial – CAPS;
 Implantar Serviço de Práticas Integrativas e Complementares, que utilizam terapias não
convencionais para alcance de bem-estar e saúde em sentido amplo;
 Manter uma equipe qualificada de atendimento de urgência e emergência, com plantão de 24
horas na Policlínica de Rio Manso;
 Criar ação de prevenção ao uso de drogas, reinserção social e atenção ao usuário;
 Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, das pessoas com deficiência e dos
portadores de doenças; crônicas;
 Criar ações de prevenção e enfrentamento da depressão, ansiedade e outros assuntos
relacionados com a saúde mental;
 Garantir o acesso aos medicamentos gratuitos através da distribuição na Policlínica ou em
farmácias particulares credenciadas ao programa federal “Farmácia Popular”;
 Celebrar convênios e/ou contratos com comunidades terapêuticas para realizar internações
voluntárias ou involuntárias de pacientes usuários de álcool e outras drogas;
 Garantir a realização de exames e cirurgias em tempo compatível com a necessidade do
paciente, com menor burocracia;
 Manter e expandir as ações de cuidados voltados para animais domésticos e animais de rua,
visando ao controle da população e das zoonoses, com programas de vacinação e castração;
 Manter atuante o programa de vigilância sanitária;
 Ampliar a cobertura dos serviços especializados de geriatria, psiquiatria, pediatria,
endocrinologia, neurologia, ginecologia, oftalmologia, angiologia, cardiologia, etc.
 Universalizar a oferta de vacinas, garantindo que cada cidadão esteja imunizado contra as
doenças para as quais há oferta de imunizantes aprovados pela ANVISA;
 Fortalecer o programa Mais Saúde com Agente, qualificando os agentes comunitários de
saúde e os agentes de combate a endemias para um vínculo maior e mais forte com a
população, além da integração da Atenção Básica e Vigilância em Saúde;
2
 Fortalecer o Programa Mais Acesso a Especialistas, tornando o acesso do paciente mais
rápido e menos burocrático a partir do encaminhamento realizado pelas equipes do PSF.
 Ampliar a realização de exames laboratoriais no nosso laboratório e prestadores externos
 Criar um centro especializado com psicólogo, fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional,
musicoterapia e neuropediatra voltado para as crianças especiais;
 Implantar a equoterapia para atender a pessoas portadoras de necessidades especiais;
 Instalar e funcionar a sala de Raio X;
 Instalar e funcionar a sala de Raio X odontológico;
 Implantar a programa de fornecimento de prótese dentária total e parcial;
 Implantar a equipe de saúde bucal no PSF de Bernardas;
 Implanrar a realização de ecocardiograma na policlínica;
 Implantar a realização de duplex scan na policlínica;
 Manter o atendimento do SAMU;
 Implantar o internato rural com médicos e outros profissionais;
 Aumentar o número de atendimentos da fisioterapia
2.2. EDUCAÇÃO
 Incentivar a implantação de unidade de APAE e/ou celebração de parceria com as APAE de
municípios vizinhos para atendimento da população com necessidades educacionais especiais, sem
prejuízo da permanência na educação inclusiva;
 Ofertar cursos profissionalizantes;
 Operar a creche municipal no distrito de Souza;
 Continuar e aperfeiçoar o programa de apoio ao estudante universitário, atualmente voltado
para a oferta de subsídio financeiro para custeio do transporte universitário;
 A.mpliar o projeto Escola Integrada, oferecendo mais qualidade do serviço e mais
quantidade de vagas;
 Realizar cursos de Educação de Jovens e Adultos – EJA;
 Fortalecer e ampliar o programa de educação infantil;
 Modernizar os recursos de ensino, garantindo mais conectividade e o uso pedagógico da
tecnologia.
 Capacitar permanentemente os profissionais da escola;
 Atualizar e melhorar as condições físicas e tecnológicas das escolas;
 Desenvolver espaços de aprendizagem inovadores;
 Elaborar um plano de captação de recursos, incluindo parcerias público-privadas e emendas
parlamentares, como bibliotecas modernas e laboratórios de ciências;
 Organizar eventos semestrais de integração entre escolas e comunidade, com participação
das famílias;
 Desenvolver e manter um portal online de comunicação e feedback, com participação ativa
dos pais e responsáveis;
 Estabelecer canais de comunicação para informar a comunidade sobre os avanços e
resultados do plano.
 Criar um comitê de monitoramento para acompanhar o progresso das metas e ajustar
estratégias conforme necessário.
 Coletar feedback contínuo de alunos, pais e professores para identificar áreas de melhoria.
3
 Implementar o projeto de "Escola Verde" em 30% das escolas municipais, incluindo
atividades e projetos relacionados ao meio ambiente;
 Organizar campanhas e eventos anuais de conscientização ambiental com a participação dos
alunos;
 Reduzir o consumo de papel nas escolas, incentivando o uso de recursos digitais e práticas
de reciclagem.
 Introduzir o ensino de programação e robótica no currículo de todas as escolas a partir do 5º
ano;
 Oferecer treinamento em habilidades digitais para professores, com foco em ferramentas
educacionais e metodologias digitais.
 Implementar um programa de apoio psicológico em todas as escolas, com um psicólogo
escolar disponível para atendimento;
 Realizar workshops e palestras sobre saúde mental e habilidades socioemocionais para
alunos e pais;
 Realizar atividades e projetos de educação cívica, como debates e simulações, em todas as
escolas;
 Promover campanhas de conscientização sobre direitos e deveres dos cidadãos em
colaboração com organizações locais e ONGs;
 Estabelecer Parcerias com Instituições de Ensino Superior e Empresas;
 Implementar um sistema de gestão escolar digital nas escolas com ferramentas para
planejamento, avaliação e comunicação.
 Oferecer treinamento em gestão e liderança para todos os diretores e coordenadores
escolares, com um mínimo de 40 horas de capacitação por ano até 2026.
 Implementar um programa de formação contínua para educadores da educação infantil;
 Reduzir a relação professor-aluno para 1:10 em turmas de educação infantil;
 Garantir uma alimentação saudável e adequada para todos os alunos.
 Implementar programas de educação sobre saúde e prevenção em todas as escolas, com
aulas regulares sobre higiene, alimentação saudável e prevenção de doenças;
 Estabelecer parcerias com instituições culturais e artísticas para a realização de workshops e
aulas especiais;
 Oferecer cursos de alfabetização digital para alunos e pais;
 Implementar um sistema de avaliação diagnóstica trimestral para monitorar o progresso dos
alunos e ajustar estratégias pedagógicas;
 Realizar eventos e atividades que celebrem a diversidade cultural e promovam o respeito
mútuo;
 Publicar um relatório anual sobre inovações e boas práticas na educação, com contribuições
de escolas e pesquisadores;
 Organizar olimpíadas e feiras de ciências anuais;
 Realizar workshops anuais sobre habilidades socioemocionais e liderança para alunos e pais;
4
 Desenvolver e implementar programas de educação sobre segurança pessoal, prevenção de
violência e primeiros socorros em todas as escolas;
 Expandir as oportunidades para o aprendizado de línguas estrangeiras e experiências
internacionais;
 Estabelecer Programas de Apoio a Alunos Talentosos e com Altas Habilidades;
 Promover a Educação para a Cultura Digital e Segurança Online;
 Introduzir módulos de educação financeira nas escolas de ensino médio, cobrindo tópicos
como orçamento, poupança e investimento.
 Estabelecer Programas de Saúde e Bem-Estar para Educadores.
2.3. TRANSPORTE
 Interagir junto ao DER e Saritur para obter o retorno da linha Rio Manso/Brumadinho;
 Garantir a manutenção do transporte rural gratuito, diário e com qualidade;
 Revitalizar e implantar pontos de espera de ônibus;
 Ampliar e garantir o transporte de crianças para as creches comunitárias e públicas;
 Modernizar a frota de veículos da prefeitura, especialmente o transporte escolar e hospitalar;
 Solicitar junto ao DER, SEINFRA e à empresa Saritur o melhoramento dos números de
horários, e consequentemente, a qualidade dos ônibus que atendem o município diariamente.
2.4. ESPORTE
 Continuar e ampliar o projeto Escola do Futuro, em parceria com o Instituto Galo;
 Implantar o Programa Geração Esporte, em parceria com a SEDESE;
 Promover campeonatos esportivos locais e regionais;
 Incentivar a prática esportiva para públicos de todas as idades;
 Promover infraestrutura favorável a prática de atividades físicas ao ar livre, como pistas para
caminhadas e pedaladas, academias ao ar livre;
 Celebrar parcerias com instituições locais para a manutenção dos campos de futebol,
quadras poliesportivas, etc.;
 Reconhecer a Cavalgada como uma prática esportiva culturalmente forte no município,
promovendo sua prática no viés cooperativo e/ou competitivo;
 Realizar parcerias com as academias locais para fornecer quotas sociais de práticas como
hidroginástica, natação, pilates, dentre outros, visando à universalização do acesso ao esporte.
 Incentivar e apoiar as iniciativas de grupos esportistas independentes, para realização de
corridas, trilhas motorizadas, trilhas a pé, rolimã, pedaladas, cavalgadas, etc., buscando agregar
valores de solidariedade e sustentabilidade a tais práticas, em parceria com as demais secretarias
municipais.
2.5. LAZER E TURISMO
 Revitalizar a área central de Rio Manso, com a retomada ao poder público do prédio
conhecido como “rodoviária”, reconstruindo ali um espaço para convivência, comércios, cultura,
lazer;
 Oferecer um espaço estruturado para realização de Exposições e Eventos;
 Garantir o cumprimento do calendário de eventos do município, realizando ou apoiando as
festividades que vem ganhando reconhecimento, tais como o Festival Gastronômico, Jubileu de
Santa Luzia, Festa da Agricultura, comemorações diversas das localidades rurais; etc.
5
 Implantar a Estrada Parque de Rio Manso a Brumadinho, ordenando a ocupação de suas
margens de forma controlada, a fim de promover tal acesso como uma rota atrativa a turistas do
Inhotim passando por Rio Manso;
 Realizar sinalização do acesso ao Inhotim passando por Rio Manso, atraindo turistas BR-
381-Sul;
 Incentivar a rede de hotelaria, bem como capacitar a população para alternativas de
hospedagem (AirBnB, hostel, etc) para renda e estrutura aos turistas nos eventos mais volumosos;
 Implantar Plano de Turismo Rural Sustentável;
 Fortalecer a feira de artesanato e agricultura, capacitando e incentivando a produção
artesanal para a oferta de produtos turísticos aos visitantes de Rio Manso, aos passantes com destino
a Brumadinho/Inhotim, Bonfim, Piedade dos Gerais, etc.
 Buscar parcerias com campeonatos mineiros de rally, trilhas (motorizadas), corridas e outros
eventos, que possam fomentar o turismo local e na região, envolvendo todas as cidades do entorno;
 Implantar um corredor turístico, começando por Rio Manso, e com abrangência a outras
cidades da região como: Bonfim; Crucilândia e Piedade dos Gerais;
 Promover e incentivar a produção artesanal de vasos, e outros utensílios, produzidos com a
sobra dos barros das inúmeras fábricas de tijolos, que temos no distrito.
2.6. INFRAESTRUTURA E GESTÃO TERRITORIAL
 Revestir todas as estradas municipais, com pavimentação asfáltica, calçamento ou
revestimento primário, com qualidade;
 Pavimentar a estrada de Rio Manso a Crucilândia, no trecho que pertence ao território
municipal;
 Fazer da Estrada de Brumadinho uma “Estrada Parque”, haja vista a possibilidade integração
com o Inhotim, projetando Rio Manso em uma rota turística;
 Implantar e manter em perfeito estado a sinalização das estradas rurais;
 Garantir a acessibilidade de cadeirantes e pessoas com dificuldade de locomoção em todos
os estabelecimentos públicos;
 Exigir adaptações de acessibilidade para a renovação dos alvarás de localização e
funcionamento dos estabelecimentos comerciais, bancários, etc.
 Implantar serviço de fiscalização de posturas municipais, incluindo previsão para aplicação
de advertência, penalidade em caso de contravenções como descarte de entulhos, lotes vagos não
conservados, etc.
 Implantar canaletas escavadas e “bigodes” para drenagem das águas pluviais nas estradas
rurais, conduzindo-as para bacias de retenção de sedimentos, evitando assim erosões no leito das
estradas e a degradação ambiental;
 Garantir a iluminação pública de qualidade, modernizada e eficiente em todas as ruas de
todos os bairros;
 Garantir a conservação permanente das ruas, com o controle de ervas daninhas, reconstrução
de pavimento e meio-fio, manutenção das bocas de lobo, etc;
 Garantir a manutenção permanente das estradas rurais quanto ao manejo da vegetação
(roçadas);
 Implantar sistema de informações geográficas e geoprocessamento usando imagens de
satélite para mapear o município e fornecer informações para a tomada de decisões;
 Implantar o Plano Municipal de Regularização Fundiária, visando à infraestrutura dos
loteamentos, o fornecimento de escritura para os proprietários, e a oferta de serviços públicos
dignos;
 Realizar a ampliação e revitalização estética dos cemitérios municipais, bem como a
regularização das propriedades dos túmulos mediante o cadastro dos jazigos;
 Realizar o mapeamento, cercamento e identificação de todas as áreas públicas;
6
 Implantar programa de construção e reforma de unidades residenciais para população de
baixa renda, em parceria com o Governo Federal – Programa Minha Casa Minha Vida;
 Implantar um novo cemitério municipal, devidamente regularizado;
 Aperfeiçoar a distribuição de água nas comunidades rurais, com a oferta de água em
quantidade e qualidade para o consumo humano, mediante a perfuração de poços artesianos;
 Construção de ponte sobre curso de água no povoado de Morro da Onça.
2.7. MEIO AMBIENTE
 Implantar Pontos de Entrega Voluntária - PEV para materiais recicláveis;
 Implantar uma Usina de Triagem e Reciclagem de materiais recicláveis, pensando na
geração de renda, inclusão social e proteção ambiental;
 Implantar o Programa Lagoa Viva, para recuperação de pequenos açudes assoreados;
 Implantar código ambiental que preveja ações de proteção, fiscalização e regularização do
uso dos recursos naturais;
 Implantar programa de ampliação da arborização urbana, com participação da população;
 Ampliar os programas de recuperação de nascentes e matas ciliares;
 Continuar e ampliar as ações voltadas para a educação ambiental, consumo consciente,
coleta seletiva, preservação da fauna e flora, prevenção de incêndios florestais, etc.;
 Elaborar em conjunto com o CODEMA e com as empresas extrativistas um Plano de
desenvolvimento sustentável da mineração de agregados, e a recuperação das áreas impactadas pela
extração de areia, argila e cascalho;
 Realizar eventos, gincanas, concursos de artes, etc, com o intuito de promover a
conscientização ambiental;
 Incentivar e apoiar a construção de reservatórios escavados para a retenção de água e
sedimentos no período chuvoso (barraginhas);
 Implantar um parque ecológico aberto à visitação controlada;
 Fornecer análises gratuitas de águas utilizadas para consumo humano e animal;
 Manter e ampliar o viveiro de mudas nativas do município;
 Incentivar o saneamento urbano e rural com sistemas alternativos e individualizados de
tratamentos de esgotos, como jardins filtrantes e biodigestores, em substituição às fossas negras.
2.8. GESTÃO
 Continuar garantindo transparência na administração, processos, contratos, e conta