ARAMIS - PP - PREFEITO
ARAMIS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO JOSÉ DO ALEGRE (MG) nas Eleições 2024.
ARAMIS DA SILVA LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/10/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO ALEGRE / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 987 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSL | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Construção | CONTRUÇÃO EM ANDAMENTO | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | SOCIO DE EMPRESA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Casa | 03 CASAS | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM IMÓVEL RURAL COM ÁREA DE 750,00 M², COM UM PONTO COMERCIAL, SENDO A ÁREA CONSTRUIDA DE 280,00 M², LOCALIZADO NO BAIRRO BARRO BRANCO. SÃO JOSÉ DO ALEGRE - MG. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 5 VEICULOS | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 80 BOVINOS | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | UMA CHACARA | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 150.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 980.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 98,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 500,00 | 1,6% |
| Total geral | R$ 30.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Rosangela Maria Carvalho | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE TRABALHO
MANDATO: 2025/2028
PREFEITO: ARAMIS
VICE - PREFEITO: ROSE
SÃO JOSÉ DO ALEGRE - 2024
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SUMÁRIO
1 - PLANO DE TRABALHO ...................................................................................................... 3
1.1 OBJETIVOS PRINCIPAIS DE ATUAÇÃO NO NOSSO GOVERNO: ...................... 3
2 - AÇÕES NA PRÁTICA: ......................................................................................................... 4
2.1 SAÚDE: .............................................................................................................…
Ler mais do texto
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2.2 EDUCAÇÃO: .................................................................................................................... 5
2.3 AGRICULTURA: .............................................................................................................. 6
2. 4 MEIO AMBIENTE: .......................................................................................................... 7
2. 5 GERAÇÃO DE EMPREGO: ............................................................................................ 7
2.6 CULTURA, ESPORTE E LAZER: .................................................................................... 8
2.7 INFRAESTRUTURA, OBRAS E URBANISMO: ............................................................ 9
2.8 HABITAÇÃO E SANEAMENTO BÁSICO: .................................................................... 9
2.9 SEGURANÇA PÚBLICA: ................................................................................................ 9
2.10 POLÍTICA PARA A JUVENTUDE: ............................................................................... 9
2.11 ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................................... 10
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1 - PLANO DE TRABALHO
São José do Alegre é uma cidade acolhedora e hospitaleira. Queremos não apenas cuidar e
melhorar o lugar onde vivemos, mas fazer algo novo, fazer nossa cidade cada dia melhor.
Temos como princípios: os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e comprometimento pelas pessoas que aqui vivem. Este é o
nosso compromisso pessoal.
Na nossa administração não faltará dedicação, respeito e carinho ao povo e a esta cidade que
tanto amamos.
O objetivo fundamental será o de implantar um Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos para estruturar os serviços para população.
Estabeleceremos metas para buscar resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
nosso Governo.
O foco da nossa Gestão será planejar e acompanhar os projetos e verificar se as metas estão
pautadas na disciplina da execução orçamentária.
Iremos implantar planos e projetos para a concepção de novas soluções para a cidade.
1.1 OBJETIVOS PRINCIPAIS DE ATUAÇÃO NO NOSSO GOVERNO:
Governar dialogando com a sociedade de forma transparente com ações voltadas
primordialmente as pessoas que mais precisam buscando a igualdade social;
Governar com Responsabilidade Fiscal;
Governar buscando melhorar a qualidade de vida das pessoas;
Estabelecer Políticas Públicas de caráter social de forma inclusiva para todos os cidadãos;
Governar estabelecendo uma Gestão Orçamentária Participativa e Democrática;
Potencializar as ações na Educação, Saúde, Assistência Social, Cultura, Turismo, Políticas
Públicas para as Mulheres, Esporte, Juventude, Lazer, Segurança, Defesa Civil, Trabalho, Receita,
Emprego e Economia.
Potencializar a economia e trabalho com visão no desenvolvimento sustentável;
Focar na Construção da Infraestrutura Urbana, Planejamento, bem como programas voltados
a Habitação e agricultura;
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
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2 - AÇÕES NA PRÁTICA:
2.1 SAÚDE:
Manter os médicos especialistas no atendimento básico: pediatra, ginecologista, psiquiatra e
clínico geral.
Manter no ESF o fonoaudiólogo, psicólogo, fisioterapeuta, dentista e o clínico geral;
Extensão do horário do plantão do posto de saúde;
Inserir médicos especialistas no horário do plantão;
Manter a farmácia popular aumentando a quantidade e a variedade dos medicamentos;
Manter um (a) farmacêutico (a) capacitado para atender na farmácia popular;
Melhorar e manter a estrutura física do posto de saúde e do ESF;
Adequar às estruturas físicas do posto de saúde e do ESF de acordo com as normas;
Manter as ambulâncias higienizadas, equipadas e com motoristas capacitados;
Equipar e fornecer insumos para o posto de saúde e o ESF;
Capacitar os funcionários melhorando o atendimento a população e a comunicação entre os
mesmos;
Organizar o sistema de agendamento de consultas, exames e outros serviços;
Melhorar a forma de comunicação do agendamento explicando e orientando a população;
Elaborar estratégias para melhor orientar as pessoas na prevenção e no tratamento das doenças.
Utilizar os meios de comunicação (redes sociais) para divulgar as ações da saúde. Informar nessas
redes sociais as ações como: palestras, informações, orientações, datas de vacinação, dias do plantão
dos médicos especialistas, telefones uteis, plantão da ambulância, etc.;
Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
Potencializar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim atividades de saúde e bem-
estar à população;
Implementar ações em saúde voltadas para a gestante, criança e adolescente, bem como ações
voltadas a saúde do homem;
Garantir a atenção integral à saúde física e mental da população idosa, proporcionando um
envelhecimento ativo;
Frequentar os bairros de forma continuada e promover campanhas e ações para melhorar a
qualidade de vida;
Investir na informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue no município, visitando as casas,
conscientizando e fornecendo informações;
Saúde Bucal: adquirir novos equipamentos odontológicos e insumos;
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população.
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Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo uma
conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede municipal e
que tenham residência fixa no município.
Buscar através de convênio uma parceria junto a faculdade de medicina da cidade de Itajubá.
2.2 EDUCAÇÃO:
Ampliar o número de vagas na creche do município para atender crianças de 18 meses a 3 anos de
idade em conformidade com a Meta I Indicador I-B do Plano Municipal de Educação e Plano
Nacional de Educação;
Oferecer cursos aos professores a fim de capacitá-los, conforme as necessidades dos professores
Colocar em prática o plano de cargos e salários dos professores;
Adquirir equipamentos musicais para colocar em prática as aulas do professor de música;
Valorizar os profissionais da educação oferecendo melhores condições de trabalho;
Melhorar o transporte escolar municipal para atender todas as pessoas que necessitam;
Manter o transporte intermunicipal para levar os alunos para os cursos técnicos e universidades;
Criar condições e incentivar as crianças e jovens a participar de projetos sociais em parceria com
CRAS;
Capacitar os funcionários da educação para atender pessoas com deficiência e/ou mobilidade
reduzida.
Promover palestras e oficinas para prevenção do uso de drogas e ampliar o convênio com a
polícia militar para acontecer o PROERD dos pais.
Garantir o fornecimento de uniforme e materiais escolares de qualidade para todos;
O Governo Federal repassa ao município uma verba para a merenda escolar (através do Programa
Nacional de Alimentação Escolar – PNAE), porém não é suficiente. Nosso governo visará
complementar essa verba para que todos os alunos sejam atendidos com uma alimentação de
qualidade.
Nossa equipe garantirá que a composição dos cardápios da merenda escolar será baseada na
Resolução nº 06 de maio de 2020 agindo assim de acordo com a lei em prol da boa alimentação
das nossas crianças. Esse trabalho será realizado através do acompanhamento do nutricionista
escolar.
Investir na qualificação das merendeiras e nutricionista do município;
Melhorar os utensílios e equipamentos das cozinhas das escolas municipais;
Inclusão digital através de cursos de iniciação a informática na rede municipal;
Permanecer os Convênios com as APAES.
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Manter os convênios com governo federal para receber os recursos voltados à educação.
Buscar recursos junto a Secretaria da Administração e Obras para a construção de uma quadra
esportiva na própria escola, que também será aproveitada para pequenos eventos como:
formatura, reuniões de pais e datas comemorativas;
Manutenção e melhoria contínua da rede física das Escolas Municipais e Creche (manter a
pintura, reparar as paredes das salas, troca de pisos, realizar os pequenos reparos do dia a dia);
Garantir que nossa equipe insira dados corretos nos sistemas informatizados do Governo (PAR,
SIOPE, PNAE, PNATE, Censo Escolar, Sigecon, etc,) para que assim o nosso município não
perca os benefícios financeiros oferecidos pelo FNDE através dessas informações;
Garantir a correta aplicação desses recursos financeiros para evitar o bloqueio dos sistemas e
consequentemente os repasses e benefícios.
A equipe gestora da educação atuará pautando pelo princípio da gestão democrática, diálogo e
na confiança.
Transparência total na aplicação dos recursos da educação ( FUNDEB, PDDE...
Implantar e implementar inclusão digital nas escolas como aliada ao processo de aprendizagem.
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e prazos
de entrega.
2.3 AGRICULTURA:
Estruturar a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente colocando-o efetivamente em
funcionamento;
Conscientizar os produtores rurais sobre a funcionalidade e os benefícios da EMATER;
Ativar o Conselho da Agricultura;
Com o Conselho da Agricultura ativo em conjunto com a EMATER e a secretaria da
agricultura e meio ambiente apoiaremos os projetos dos produtores da agricultura familiar,
associações e cooperativas;
Permitir o maior reconhecimento da agricultura familiar com ator importante na produção de
alimentos no município de São José do Alegre, agregando valor através de agroindústrias e firmando
parcerias com as agroindústrias já existentes no município, buscar novas alternativas capazes de gerar
renda e melhorar as condições de vida das pessoas do campo.
Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e produtos para o
cumprimento da Lei nº. 11.947, de 16 de Junho de 2009, determina que no mínimo 30% do valor
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repassado a estados, municípios e Distrito Industrial pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da
Educação (FNDE) para o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) devem ser utilizados
obrigatoriamente na compra de gêneros alimentícios provenientes da agricultura familiar;
Dar continuidade ao que o município oferece como vacina de brucelose, trator, maquinários,
frete de calcário e ampliar as consultas veterinárias;
Desenvolvimento da Pecuária Leiteira e pecuária de corte, através de visitas de assistência
técnica e reuniões nos bairros para observar a aptidão da área para a bovinocultura de leite ou corte,
a prefeitura municipal estará implantando um sistema de inseminação artificial para melhorar a
qualidade do rebanho de São José do Alegre e com o apoio da EMATER implantando o sistema
Programa Minas Leite e Minas Carne, propiciando melhoria genética do rebanho bovino, leiteiro e
de corte, através de programas de inseminação artificial, nutrição, sanidade e manejo do rebanho.
Realizar o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural, pois neste Plano apresenta um
diagnóstico, especialmente do meio rural, e aponta as necessidades, seus problemas e potencialidades.
O plano aponta quais as ações prioritárias no Município para neste período dar um encaminhamento
a retomada do desenvolvimento rural, objetivando a sustentabilidade das ações.
Desenvolver atividade da cafeicultura, valorizando os produtores e buscar a inclusão do
município de São José do Alegre na identificação geográfica dos cafés da Mantiqueira de Minas.
Com o Conselho da Agricultura ativo alimentaremos o sistema informatizado e com isso
receberemos recursos do governo federal que irá auxiliar os produtores, pecuaristas, etc.;
Os recursos recebidos serão aplicados em benefício dos produtores rurais;
2. 4 MEIO AMBIENTE:
Dar continuidade aos investimentos no consórcio Intermunicipal de Resíduos Sólidos;
Distribuição de mudas de plantas nativas;
Realizar parceria com as escolas do município para conscientizar os nossos alunos e realizar
projetos sobre o meio ambiente (plantio de árvores, visitas aos pontos/locais para conscientizá-los
sobre a importância da preservação ambiental);
Melhorar a estrutura física das lixeiras das zonas rurais (colocando placas de conscientização
e informação);
Apoio às entidades e movimentos não governamentais de proteção ao Meio Ambiente e
Animais (conscientizando a população sobre a gravidade das queimadas e do desmatamento).
2. 5 GERAÇÃO DE EMPREGO:
Incentivar e fazer acontecer às feiras livres (com a participação dos artesãos, produtores rurais,
autônomos);
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Incentivar a participação da comunidade nos cursos de capacitação oferecidos pelo CRAS,
visando à população ter uma oportunidade de gerar renda;
Desenvolver política voltada para a construção de galpões no distrito industrial a fim de
incentivar e atrair os microempreendedores visando à geração de empregos;
Oferecer apoio e orientação às empresas já existentes no munícipio;
2.6 CULTURA, ESPORTE E LAZER:
Incentivar programas de desenvolvimento do esporte;
Manter e incentivar os campeonatos intermunicipais (futebol);
Incentivar e implantar um projeto com aulas visando promover o desenvolvimento intelectual
através de jogos de dama, xadrez, truco. Uma vez implantado o projeto promover os campeonatos
intelectuais. Envolver neste projeto principalmente os jovens e os idosos;
Incentivar o festival de música para acontecer na praça municipal. Proporcionando oportunidades
para os talentos de São José do Alegre se apresentarem e divulgarem o seu trabalho. Além disso,
descobrir novos talentos;
Favorecer e incentivar campeonatos de corrida de rua e bicicleta.
Integrar a Secretaria de Saúde e o CRAS realizando atividades de lazer e esporte com o objetivo
de diminuir as Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DNCT), como obesidade, hipertensão e
diabetes;
Aquisição de equipamentos da academia ao ar livre para serem instalados em cada bairro da
cidade e em locais apropriados;
Incentivo ao turismo sustentável;
Atenção especial à biblioteca municipal apoiando-a em seus projetos;
Reformar e revitalização da praça, mantendo suas características
Apoio às festas tradicionais do município (aniversário da cidade, festa do padroeiro, cartucho,
carnaval, ano novo, desfiles de carro de boi, festas dos bairros rurais, festa junina, etc.);
Manter e incentivar a Fanfarra Municipal, adquirindo novos equipamentos e proporcionar cursos
aos integrantes existentes e os novos talentos.
Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
Incentivo à cultura, música e a dança nos espaços públicos.
Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais,
regionais).
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2.7 INFRAESTRUTURA, OBRAS E URBANISMO:
Garantir uma boa infraestrutura, tais como boas estradas para os bairros rurais;
Limpeza dos bueiros das zonas rurais;
Recuperar o calçamento das ruas da cidade;
Revitalizar as praças com áreas verdes e realizar a manutenção do calçamento;
Manter a conservação dos banheiros públicos na Praça Nestor Daniel de Carvalho.
2.8 HABITAÇÃO E SANEAMENTO BÁSICO:
Desenvolver programa habitacional no município;
Elaborar mecanismos e estratégias para preservação dos mananciais e de despoluição e
recuperação de solos, nascentes e rios;
Limpeza dos bueiros da zona rural e urbana.
2.9 SEGURANÇA PÚBLICA:
Manter ruas e praças iluminadas para inibir a criminalidade;
Iluminar os acessos das entradas da cidade (rodovia);
Iluminar os acessos às zonas rurais (exemplo entrada do matadouro municipal);
Em conjunto com o Conselho Tutelar, criar projetos, tais como palestras visando o
acolhimento aos jovens e prevenção do uso de drogas e a da criminalidade;
Juntamente com o Conselho Tutelar e o CRAS auxiliar as famílias em situação de risco;
Parceria com a Polícia Militar para realizar o projeto PROERD com os Pais ou responsáveis;
Melhorar as condições da patrulha rural gerando mais segurança para os moradores desta área.
2.10 POLÍTICA PARA A JUVENTUDE:
Promoção de incentivos fiscais para que as empresas contratem jovens menores aprendiz;
Incentivar o esporte (físico e intelectual) através dos jogos e campeonatos;
Incentivar as competições saudáveis como campeonatos de corrida de rua e pedal;
Oferecer oportunidade para que os jovens ingressem na fanfarra municipal mantendo assim a
tradição cultural da cidade;
Juntamente com o CRAS implantar programas de qualificação profissional (palestras,
minicursos, testes vocacionais).
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2.11 ASSISTÊNCIA SOCIAL
Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através
de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intermunicipais para pessoas com deficiência;
Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o terceiro
setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração
dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade;
Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de
pobreza extrema;
Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social, por
meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;
Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da Criança
e do Adolescente);
Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as demais
secretarias municipais focando principalmente na prev
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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