DANILO DDD - PP - PREFEITO

DANILO DDD é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SÃO PEDRO DOS FERROS (MG) nas Eleições 2024.

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DANILO DDD

DANILO CALDARELE DIAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/08/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 345.000,00 (2020)
R$ 800.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DOS FERROS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 3.226 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 2.130 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA EM SAO PEDRO DOS FERROS R$ 500.000,00
2020 Casa UM IMOVEL RESIDENCIAL EM SAO PEDRO DOS FERROS R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP COMANDER R$ 190.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW GOL 2015 R$ 38.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO VW SAVEIRO ANO 2015 R$ 30.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira DINHEIRO EM MAOS/ OU DEPOSITO R$ 15.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPACAO DO CAPITAL DA EMPRESA DIAS E TREVENZOLI R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 345.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 800.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 15.147,30 27,3%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 12.471,50 22,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 18,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 7.211,00 13,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.800,00 10,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 5,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 780,00 1,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 700,00 1,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 185,85 0,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 130,00 0,2%
Total geral R$ 55.425,65 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Celio Campos Arreguy De Sena 5 R$ 10.680,00
J F S Consultoria E Assessoria Ltda - Me 1 R$ 10.000,00
Andre Luiz Pinheiro 3 R$ 5.800,00
Fazart Comunicacao Ltda 2 R$ 4.791,00
Gigabite Comercial Cesario E Souza Ltda 1 R$ 3.000,00
Neliberto Soares Piltelckow 04414915619 1 R$ 2.500,00
Cripix Confeccoes De Placas Ltda - Me 1 R$ 2.100,00
Fatima Do Rosario Vaz Goncalves 52392953600 2 R$ 1.967,30
Josimar Nasiareno Da Silva 1 R$ 1.045,00
Mariana Aparecida Da Silva 1 R$ 1.045,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 36.100,00 26,4%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 21,9%
Recursos próprios 2024 R$ 15.346,62 11,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 25.000,00 18,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 18.425,65 13,5%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 8,8%
Total geral R$ 136.872,27 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Danilo Caldarele Dias 7 R$ 27.346,62
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
José Francisco Da Silva 1 R$ 8.100,00
Julio Cezar Gonçalves 1 R$ 7.000,00
Simone Helena Sousa Dias 2 R$ 6.000,00
José Borges De Assis 1 R$ 6.000,00
Douglas Caldareli Dias 2 R$ 5.700,00
Denilson Caldareli Dias 2 R$ 5.700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

PLANO DE GOVERNO
SÃO PEDRO DOS FERROS PARA TODOS!
____________________________________________________________________






Danilo Caldarele Dias

Kemper Xavier Feliciano





2024



APRESENTAÇÃO

Danilo Caldarele Dias, mais conhecido como Danilo DDD, nasceu em São Pedro dos
Ferros e possui uma trajetória marcada pelo trabalho árduo junto à sua família. Ele
cresceu na zona rural da cidade de São Pedro dos Ferros, onde concluiu o ensino
fundamental e cursou o ensino médio na Escola Estadual Senador Levindo Coelho.
Formou-se como Tecnólogo em Gestão Ambiental no ano…

Ler mais do texto

de 2010 pela Faculdade
UNIPAC. Formou-se em Direito no ano de 2018 pela Faculdade Integrada de Caratinga –
FIC, rede Doctum, tendo sido aprovado no exame da Ordem dos Advogados do Brasil –
OAB antes mesmo de concluir a faculdade. Casado com Simone Helena, pai de Ana Clara
e Benício, foi vereador por dois mandatos, sendo um dos mais votados nos dois pleitos.
Foi presidente da câmara em duas gestões. Embora não tenha sido eleito na última
eleição para prefeito, Danilo continua dedicado aos interesses dos moradores de São
Pedro dos Ferros. Conhecido por sua constante presença, ele valoriza fortemente suas
raízes, afirmando:
“Aqui será sempre o melhor lugar para se viver e criar meus filhos”.
Originário de uma família de agricultores, Danilo ajudou no trabalho da lavoura desde
cedo. Aos sábados, vendia verduras na estação ferroviária local. Sua família enfrentou
numerosos desafios, especialmente devido às condições precárias das estradas rurais
que dificultavam o acesso à escola e ao mercado, principalmente durante as chuvas,
impactando na sua educação e no sustento de sua família.
Um dos pilares de seu mandato, Danilo prioriza a melhoria do acesso às áreas rurais,
especialmente às estradas, conhecendo profundamente as necessidades da região. Ele
se compromete a adotar valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
honestidade, pragmatismo, acolhimento e planejamento constante. Esses princípios são
a base de sua administração, refletindo um compromisso sólido com as demandas da
comunidade, um traço distintivo de sua carreira política.
Kemper Xavier Feliciano, nascido no Distrito de Águas Férreas, formou-se em
Enfermagem pela Faculdade UNIFENAS. Atualmente reside na Rua Padre José Godinho,
157, São Pedro dos Ferros. Casado e pai de dois filhos, trabalha na Casa de Longa
Permanência (Casa do Grande Pescador), onde demonstra grande empatia pelos idosos.
Também liderou uma equipe de saúde da família (ESF), evidenciando seu
comprometimento e cuidado com os pacientes.
Como Secretário de Saúde, Kemper não só manteve os serviços de urgência e
emergência como também expandiu a rede de assistência através de convênios com
hospitais regionais para procedimentos como cirurgias de catarata. Criou o Centro de
Especialidades Médicas, ampliando o acesso a serviços de saúde e melhorando
significativamente a qualidade de vida na região. Serviu como vice-prefeito de 2013 a
2016, período em que se destacou na resolução de problemas locais. Ele promoveu
melhorias significativas na infraestrutura de saúde do Distrito de Águas Férreas e
permanece uma figura ativa na comunidade. Foi eleito o vereador mais votado nas
eleições de 2020.
Com a experiência acumulada como vereador, vice-prefeito e Secretário de Saúde,
Kemper está apto a contribuir ainda mais para o bem-estar do povo de São Pedro dos
Ferros, demonstrando constante dedicação e uma liderança eficaz.

















PLANO DE GOVERNO
SÃO PEDRO DOS FERROS PARA TODOS!
____________________________________________________________________
Nosso plano de governo é composto por quatro eixos estratégicos, cada um definido
por diretrizes claras que refletem nossos compromissos com o povo de São Pedro dos
Ferros. Foi construído e elaborado ouvindo e conversando com toda a população
ferrense. É mais do que um conjunto de propostas; é o reflexo de nossas preocupações
e a expressão de nossa esperança para o futuro.
Ele estabelece não apenas propostas, mas também caminhos e compromissos firmes
que orientam as prioridades para um novo ciclo de gestão. Nosso objetivo é construir
uma administração que possa efetivamente oferecer o que acreditamos ser o melhor
para nosso município: uma cidade inclusiva, próspera e justa, verdadeiramente para
TODOS!












EIXOS E DIRETRIZES

1. EIXO SOCIAL E QUALIDADE DE VIDA
O primeiro eixo do nosso plano de governo apresenta propostas para a melhoria das
áreas de Saúde, Educação, Esporte, Assistência Social e Segurança Pública.

1.1. Diretriz: Atenção à Saúde da População
1.2. Diretriz: Melhorar a Qualidade da Educação Dando Ênfase à Educação Especial
1.3. Diretriz: Fomento ao Esporte como Ferramenta de Desenvolvimento Social e
Melhoria da Qualidade de Vida
1.4. Diretriz: Proteção e Desenvolvimento da Pessoa Cidadã
1.5. Diretriz: Fortalecimento da Segurança Pública e Comunitária


2. EIXO AMBIENTAL
O segundo eixo do nosso plano de governo apresenta propostas para a melhoria das
áreas de Agricultura e Proteção Animal.

2.1. Diretriz: Fomento à Agricultura Sustentável e Responsável
2.2. Diretriz: Proteção e Bem-Estar Animal

3. EIXO ECONÔMICO
O terceiro eixo do nosso plano de governo apresenta propostas para a melhoria das
áreas de Turismo, Desenvolvimento sustentável e Mobilidade Urbana.

3.1. Diretriz: Impulsionar o Turismo como Motor de Desenvolvimento Econômico,
Cultural e Recreativo
3.2. Diretriz: Mobilidade Rural e Urbana

4. EIXO GESTÃO PÚBLICA
O quarto, e último, eixo do nosso plano de governo apresenta propostas para a
melhoria na área de Gestão e Administração Pública.

4.1 Diretriz: Reforço da Eficiência e Transparência na Administração Pública




1. EIXO SOCIAL E QUALIDADE DE VIDA


1.1. Diretriz: Atenção à Saúde da População

Atualmente, percebe-se um crescente anseio da comunidade por melhorias no setor de
saúde. Assim, propõe-se expandir os serviços já existentes e implementar novos,
assegurando uma assistência contínua e digna que atenda às demandas da população.
Nosso objetivo é garantir acesso universal e de qualidade a todos os serviços de saúde.
Infância:
A primeira infância — do nascimento aos seis anos — é crucial para o desenvolvimento
humano. Portanto, enfocaremos em ações que garantam proteção integral em áreas
como educação, saúde, assistência social e lazer, priorizando essa fase da vida.
Atenção aos Idosos:
Implementaremos o Plano Municipal para o Envelhecimento Ativo e Saudável,
desenvolvendo políticas para a proteção socioeconômica e promovendo um
envelhecimento ativo, especialmente nas áreas de baixa renda. Acreditamos que os
serviços públicos devem respeitar e proteger o cidadão em todas as etapas da vida.
Ações Propostas:
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde: Capacitar os conselheiros
para uma participação mais efetiva na gestão da saúde municipal.
• Melhoria das Unidades Básicas de Saúde (UBS): Equipar as UBS com recursos e
profissionais qualificados para melhorar o atendimento.
• Expansão do Atendimento Médico Itinerante: Continuar e ampliar os
atendimentos nas localidades de Casa Rosa e Lajão, estendendo o serviço a
outras áreas rurais.
• Implantação de um Sistema Municipal de Saúde: Criar um sistema para garantir
transparência e controle nas marcações de consultas e exames.
• Avaliação de Programas de Saúde: Utilizar experiências bem-sucedidas para
planejar e implementar futuras ações de saúde.
• Extensão do Horário de Atendimento na UBS: Adaptar os horários de
atendimento para acomodar a jornada de trabalho da população ferrense.
• Fortalecimento da Saúde na Primeira Infância: Oferecer atendimento
humanizado desde o pré-natal, com consultas periódicas para monitoramento
do desenvolvimento infantil.
• Programa de Envelhecimento Ativo e Saudável: Promover atividades físicas e
sociais para os idosos, como caminhadas e grupos de terapia.
• Medicina Preventiva: Focar na prevenção de doenças crônicas e outras questões
de saúde pública.
• Boletim Epidemiológico Mensal: Informar a população sobre a prevalência de
doenças locais, aumentando a conscientização.
• Programa de Saúde Preventiva: Incluir campanhas de vacinação e promoção da
saúde familiar.
• Criação do Centro de Média Complexidade: Melhorar o atendimento para a
população com consultas marcadas para médicos especialistas em um só local,
diminuindo o fluxo nas UBS.
• Equipar o Centro de Média Complexidade: Instalar o aparelho de RX neste
centro, respeitando as normas da Vigilância Sanitária, juntamente com o
aparelho de ultrassonografia e outros.
Águas Férreas:
• Convênio com Laboratórios de Análise Clínica: Facilitar a coleta de exames no
distrito de Águas Férreas, melhorando o acesso aos serviços diagnósticos.
• Veículo de Saúde para Águas Férreas: Disponibilizar uma ambulância e um
veículo permanentemente para a UBS de Águas Férreas, melhorando a resposta
em casos de urgência e emergência.
• Extensão do Horário de Atendimento na UBS: Adaptar os horários de
atendimento para acomodar a jornada dos trabalhadores locais.
Saúde Mental:

O bem-estar mental é essencial para a qualidade de vida, envolvendo aspectos mentais,
físicos e sociais, conforme destacado pela OMS (Organização Mundial de Saúde). A
promoção da saúde mental é vital, pois além de ajudar indivíduos em sofrimento,
beneficia toda a sociedade e pode salvar vidas.
Ações de Saúde Mental:
• Restauração do Centro de Convivência e Cultura: Proporcionar um espaço de
suporte e humanização para pessoas com sofrimento mental.
• Rede de Atenção Psicossocial (RAPS): Criar pontos de atendimento
especializados para pacientes com distúrbios psiquiátricos ou dependentes
químicos.
• Referência Técnica para Saúde Mental: Estabelecer uma base de suporte
técnico no município para fortalecer as iniciativas de saúde mental.


Diretriz: Melhorar a Qualidade da Educação Dando
Ênfase à Educação Especial
A educação é um direito garantido pela Constituição Federal de 1988 e regulamentada
pela Lei de Diretrizes e Bases da Educação no Brasil. É fundamental para o
desenvolvimento de cidadãos críticos e informados e para o crescimento sustentável do
país. Com foco especial na Educação Especial, nosso objetivo é ampliar e qualificar o
acesso a uma educação inclusiva e de qualidade.
Educação Infantil:
• Atendimento Durante Férias: Responder à demanda dos pais por cuidado e
atendimento contínuos da creche durante as férias escolares, com uma equipe
de monitores adicionais, garantindo que as crianças tenham um ambiente de
lazer seguro e estimulante, mesmo fora do calendário regular.
• Melhoria da Merenda Escolar: Diversificar e enriquecer a oferta de alimentos na
merenda escolar, priorizando produtos de origem local acompanhados por um
nutricionista.
• Atividades e Espaços Adequados: Assegurar que todas as creches ofereçam
materiais educativos apropriados e espaços de recreação ao ar livre que
estimulem o desenvolvimento físico e mental das crianças.
• Mapeamento de Necessidades: Identificar crianças de 0 a 3 anos cujas mães
trabalham e que necessitam de cuidados especiais, assegurando que nenhuma
criança fique sem acesso a creches.
• Construção de uma Sede Própria para Creche de Águas Férreas: A creche de
Águas Férreas tem 30 crianças matriculadas. O local não é adequado para
atender essas crianças; a construção de um prédio planejado para este tipo de
atendimento se faz necessária.
Ensino Fundamental:
• Garantia de Matrícula: Assegurar vagas para todos os alunos que completam
seis anos até março, garantindo acesso universal à educação.
• Monitoramento do Desempenho: Implementar avaliações periódicas para
monitorar o progresso dos alunos e fornecer aulas de reforço quando necessário.
• Implantação da Escola em Tempo Integral: Participar do projeto de escola em
Tempo Integral de acordo com a Lei Nº 14.640, que institui o Programa Escola
em Tempo Integral.
• Avaliação Municipal de Desempenho: Criar um sistema de avaliação
educacional no município para medir a eficácia das escolas e programas
implementados.
• Prêmio de Valorização do Desempenho Escolar: Instituir um prêmio para
reconhecer e incentivar as escolas que alcançam excelência em seus resultados
educacionais.
• Infraestrutura para Educação Física: Garantir que todas as escolas tenham
materiais e espaços adequados para a prática de educação física, promovendo a
saúde e o bem-estar dos estudantes.
• Projetos Culturais e Educativos: Desenvolver projetos que integrem cultura e
educação, ampliando o conhecimento e a experiência dos alunos.
• Fornecimento de Material Escolar: Distribuir material escolar gratuitamente
para alunos carentes, garantindo que todos tenham os recursos necessários para
o aprendizado.
• Educação sobre Proteção Animal: Implementar programas educativos sobre o
cuidado e respeito aos animais.
• Merenda de Qualidade: Oferecer uma alimentação balanceada e saudável nas
escolas, com ênfase em produtos da agricultura familiar.
• Transporte Escolar Seguro: Melhorar e garantir a eficiência e segurança do
transporte escolar para todos os estudantes, desde o ensino médio até o curso
superior.
Professores:
• Valorização Profissional: Promover a formação contínua e melhorar as
condições de trabalho dos professores.
• Piso Salarial Justo: Revisar e assegurar o piso salarial de acordo com a Lei Nº
11.738/2008, juntamente com uma reestruturação do plano de carreira e do
Estatuto do Magistério.
• Critérios para Designação: Definir critérios claros e justos para a contratação e
designação de professores.
• Transporte para Profissionais: Prover transporte adequado para professores,
especialmente aqueles que trabalham em áreas rurais ou de difícil acesso.
Educação Ambiental:
• Conhecimento Ambiental: Fomentar a educação sobre a importância da
preservação ambiental através de currículos que integrem conhecimentos sobre
o meio ambiente.
• Arborização Urbana: Envolver os alunos em projetos de arborização, ensinando
sobre a importância das árvores para o ecossistema urbano e para a qualidade
de vida na cidade.

• Consciência Ecológica: Incentivar práticas sustentáveis como a coleta seletiva de
lixo, integrando essas atividades ao cotidiano escolar.

Diretriz: Fomento ao Esporte como Ferramenta de
Desenvolvimento Social e Melhoria da Qualidade de
Vida
O esporte não só eleva a aptidão física, mas também melhora a capacidade cognitiva e
reduz os níveis de ansiedade e estresse. A prática esportiva regular é benéfica para a
saúde, autoestima, imagem corporal, cognição e função social, especialmente em
indivíduos com risco de problemas de saúde mental. Nosso objetivo é fomentar o
desenvolvimento esportivo em São Pedro dos Ferros, incentivando a prática de
atividades físicas, o desenvolvimento de talentos locais, a interação social e a melhoria
da qualidade de vida dos cidadãos.
Ações Propostas:
• Melhoria e Ampliação das Instalações Esportivas: Reformar e revitalizar campos
e quadras esportivas, tanto em zonas urbanas quanto rurais, garantindo
instalações em condições ideais de uso para esportes como futebol, vôlei,
basquete e futsal.
• Inclusão e Acessibilidade: Assegurar que todas as instalações esportivas sejam
acessíveis para pessoas com deficiência, incluindo a instalação de rampas,
banheiros adaptados e sinalização apropriada.
• Esporte para Todos: Implementar programas gratuitos de iniciação esportiva
para crianças e jovens, oferecendo aulas regulares em diversas modalidades
esportivas.
• Esporte e Saúde: Desenvolver programas específicos para idosos que promovam
atividades físicas adequadas para melhorar a qualidade de vida e prevenir
doenças relacionadas à idade.
• Inclusão Social Através do Esporte: Criar projetos esportivos voltados para
crianças e jovens em situação de vulnerabilidade, utilizando o esporte como
ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.
• Parceria com Escolas: Estabelecer parcerias com escolas para integrar atividades
esportivas extracurriculares, incentivando desde cedo a prática esportiva entre
os estudantes.
• Escolinhas de Esportes: Criar escolinhas em diversas modalidades esportivas,
como futebol, basquete, vôlei e atletismo, com profissionais capacitados para
identificar e desenvolver talentos locais.
• Apoio a Atletas: Oferecer suporte técnico e financeiro aos atletas, incluindo
treinamentos e participação em competições regionais e estaduais.
• Torneios e Campeonatos Frequentes: Organizar torneios e campeonatos
municipais e regionais de diversas modalidades com regularidade,
proporcionando uma programação esportiva contínua e bem-organizada.
• Placa Eletrônica e Luminosa: Instalar placas eletrônicas e luminosas nos
principais campos e quadras para informar sobre jogos e resultados em tempo
real.
• Transmissão e Gravação ao Vivo dos Jogos e Torneios: Transmitir ao vivo nas
redes sociais oficiais os jogos e torneios promovidos pelo município.
• Doações de Equipamentos Esportivos: Distribuir equipamentos como bolas,
redes e outros materiais necessários para a prática esportiva.
• Calendário Esportivo Anual: Estabelecer um calendário anual de eventos
esportivos, incluindo maratonas, campeonatos de futebol e festivais esportivos,
promovendo ampla participação comunitária.
• Semana do Esporte: Instituir uma semana dedicada ao esporte, com atividades
diversas, palestras, oficinas e competições, para celebrar e promover a cultura
esportiva local.
• Educação Física nas Escolas: Reforçar a importância da educação física nas
escolas, garantindo a presença de profissionais qualificados e uma oferta de
atividades diversificadas.
• Campanhas de Saúde Atreladas ao Esporte: Promover campanhas que
incentivem a prática de esporte e atividade física como meio de melhorar a
saúde e prevenir doenças.
• Educação Ambiental: Integrar princípios de educação ambiental às atividades
esportivas, conscientizando os participantes sobre a importância da preservação
do meio ambiente.
Ações para o Distrito de Águas Férreas e Áreas Rurais:
• Reforma e Construção de Instalações Esportivas: Revitalizar e, quando
necessário, construir novas instalações esportivas em Águas Férreas e áreas
rurais, assegurando que estes locais também tenham acesso a espaços
adequados para a prática esportiva.
• Transporte para Eventos Esportivos: Providenciar transporte aos atletas, para
que possam participar de eventos esportivos.
• Torneios e Campeonatos Locais: Organizar torneios e campeonatos específicos
para Águas Férreas e áreas rurais, incentivando a participação e promovendo o
desenvolvimento esportivo em todas as partes do município.


Diretriz: Proteção e Desenvolvimento da Pessoa Cidadã
A assistência social é essencial para proteger e desenvolver indivíduos, famílias e
comunidades em situações de vulnerabilidade. Nosso compromisso é assegurar
proteção social robusta, fornecendo suporte abrangente por meio de serviços,
benefícios e programas adaptados às necessidades dos cidadãos.
Ações Propostas:
• Inclusão Social: Vamos intensificar os esforços para promover a inclusão social
das populações em risco, vulnerabilidade e pobreza. Isso será realizado através
da articulação entre competências governamentais e iniciativas da sociedade
civil, com o objetivo primordial de erradicar a pobreza;
• Fortalecimento Institucional: Fortalecer os conselhos, conferências e fóruns de
assistência social é crucial para garantir uma governança participativa e efetiva.
Através desses fóruns, pretendemos ampliar o diálogo e a colaboração entre os
cidadãos e o governo;
• Centro de Convivência para Idosos: Criaremos um centro dedicado aos idosos,
oferecendo suporte fisioterápico, psicológico, nutricional e físico. Este centro
será projetado para atender às diversas necessid

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002091437_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DOS FERROS / MG)

MARIA CELIA
1º
MARIA CELIA PSD
1.799 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial