ANDRÉ - PP - PREFEITO

ANDRÉ é candidato(a) a Prefeito pelo PP em NIOAQUE (MS) nas Eleições 2024.

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ANDRÉ

ANDRE BUENO GUIMARAES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/10/1993
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 100.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NIOAQUE / MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MS

Votação Obtida: 4.894 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis CASA NIOAQUE MS R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 100.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 68,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 42.400,00 24,3%
Recursos próprios 2024 R$ 12.337,50 7,1%
Total geral R$ 174.737,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 120.000,00
Leandro Galvao De Souza 2 R$ 33.000,00
Andre Bueno Guimaraes 2 R$ 12.337,50
Yuri Prando Gomes 1 R$ 3.800,00
Fermino Ramires Martins 1 R$ 3.800,00
Gabriel Dos Santos Oliveira 1 R$ 900,00
Joana Da Rocha Gomes Martins 1 R$ 900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO
NIOAQUE - MATO GROSSO DO SUL - BRASIL
ANDRÉ GUIMARÃES
CANDIDATO A PREFEITO DE NIOAQUE
BRUNO
CANDIDATO A VICE-PREFEITO DE NIOAQUE
GESTÃO 2025 - 2028
COLIGAÇÃO POR UMA NIOAQUE AINDA MELHOR
PP, PL, MDB e Podemos
NIOAQUE, AGOSTO DE 2023
Nioaque quer renovação! Renovar para voltar a crescer, para incluir, conquistar o
desenvolvimento econômico, gerar empregos e mais renda. Nioaque quer um
modelo de saúde eficiente, quer justiça social, com uma educação de qualidade
para nossos filhos e filhas, dentre tantas outras coisas que sonhamos na construção
de uma cidade.
Esse…

Ler mais do texto

projeto nasceu do coração das pessoas que têm uma grande vontade de
encerrar o atual e velho ciclo político, que não responde às nossas necessidades, e
que serve somente àqueles que estão no poder e tem deixado Nioaque isolada e
sem o desenvolvimento merecido. Você está satisfeito com a forma que os políticos
atuais administram nossa cidade? Nós também não estamos!
É por isso que nos juntamos, cada um com sua experiência e trajetória de vida,
tendo como propósito melhorar a vida das pessoas do nosso município, do campo e
da cidade, não querendo a continuidade da forma que Nioaque é tratada e
administrada. O caminho, portanto, é lutar ao lado das pessoas de bem, nos
juntando à voz daqueles que estão indignados e que não aguentam mais.
Portanto, com a responsabilidade de dar uma resposta aos anseios da nossa gente,
apresentamos um Plano de Desenvolvimento para Nioaque, onde as pessoas são
prioridade. Plano este que é fruto de uma caminhada em assentamentos e aldeias,
ouvindo as pessoas dos bairros, do centro, da zona urbana e rural, entidades e
instituições, a classe trabalhadora e os pequenos, médios e grandes empresários.
O que percebemos nesta caminhada é que o nosso povo tem a esperança de apoiar
um novo e estratégico projeto que faça Nioaque se destacar em Mato Grosso do Sul
e no Brasil. É um Plano de Desenvolvimento da Nova Nioaque que queremos para
todos, com seus desafios e as consequências de administrações que não
entregaram para a cidade o que ela merece.
André Guimarães e Bruno
APRESENTAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO DE NIOAQUE
Este Plano é muito mais do que uma mera lista de promessas políticas; é uma
expressão de compromisso profundo e comprometido com o bem-estar da nossa
comunidade. Nele, não só apresentamos nossas propostas, mas também a voz de
cada nioaquense, incorporando suas esperanças e necessidades.
Cada ideia deste plano conta com a experiência de vida de André Guimarães e sua
equipe, bem como as histórias partilhadas pelos moradores que amam esta cidade
tanto quanto nós. Cada proposta é um reflexo de um diálogo sincero e uma
compreensão empática das realidades que enfrentamos diariamente.
Com humildade, reconhecemos que não podemos prometer soluções instantâneas.
O cenário político-econômico é desafiador e exige não apenas coragem, mas
também sabedoria. Nosso compromisso é com a revisão cuidadosa, a prudência e a
busca incessante por soluções realistas e duradouras.
Nossa visão para Nioaque transcende a mera gestão; é uma promessa de
transformação e renovação. Queremos uma cidade onde cada pessoa se sinta
valorizada, onde a educação seja uma porta aberta para o futuro, onde a saúde seja
um direito inegociável, e onde o progresso seja inclusivo e sustentável.
Contamos com você, cidadã e cidadão de Nioaque, para nos ajudar nessa jornada.
Queremos transformar cada servidor público em um agente de mudança e cada
morador em um parceiro na construção de um futuro melhor.
O futuro não é apenas uma possibilidade distante; está ao nosso alcance, se
tivermos coragem para fazer as escolhas certas. Juntos, podemos tornar os sonhos
em uma realidade tangível, e construir uma Nova Nioaque para Todos!
Considerando o exposto, a nossa atuação estará organizada em quatro eixos,
compostos por programas que servirão de base para a nossa gestão, sendo:
EIXO 01 - DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL
O Eixo 01 traz consigo os maiores desafios dos gestores públicos brasileiros: o
planejamento direcionado às pessoas, visando a ampliação do bem-estar coletivo.
No nosso campo de atuação, este processo se realiza por meio da garantia dos
direitos sociais básicos e individuais inseridos na Constituição Federal de 1988,
dentre os quais destacamos neste eixo a Educação, a Saúde e os Serviços de
Assistência Social:
● Educação
● Saúde
● Assistência Social
● Esporte e Lazer
● Cultura
● Participação Popular
● Aldeias indígenas
● Assentamentos
EIXO 02 - DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL
Somos uma cidade predominantemente urbana, porém não podemos deixar de lado
uma grande parcela da população que reside em assentamentos, aldeias e áreas
rurais como um todo. Tanto na cidade quanto no campo, nossa gente vive
problemas com ruas esburacadas, ruas sem asfalto com problemas estruturais e
com uma demanda reprimida por saneamento básico, por exemplo, tal como um
déficit habitacional evidente no município. Nesse contexto, uma das alternativas
para Nioaque deve ser o aprimoramento do planejamento e da gestão urbana e
rural:
● Infraestrutura Urbana e Rural
● Meio Ambiente
● Habitação
EIXO 03 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL
Nioaque vive um desafio gigante: promover o crescimento econômico e o
desenvolvimento sustentável. Esse fator exige criatividade da gestão pública, a fim
de que seja possível o desenvolvimento com equidade e justiça social. A nossa
preocupação enquanto governo, portanto, continuará sendo no sentido de
implementar políticas públicas inovadoras a fim de fomentar as atividades
econômicas do município e dividir as riquezas geradas, reduzindo, assim, as
desigualdades:
● Crescimento Econômico
● Agricultura Familiar
● Agropecuária
EIXO 04 - GESTÃO PÚBLICA E EFICIÊNCIA
A Gestão e Eficiência é o quarto eixo deste Plano de Desenvolvimento, que envolve
a gestão orçamentária, financeira e de pessoal da Prefeitura de Nioaque. É um
modelo de gestão que envolve planejamento sistemático, escolhas assertivas
alinhadas com as necessidades das pessoas e busca de investimentos para a
cidade em níveis estaduais e federais. Portanto, uma série de medidas criteriosas e
responsáveis serão tomadas na busca da eficiência e eficácia dos serviços
prestados à população, como ainda para que o desperdício do dinheiro público, ou a
má aplicação dele, sejam combatidos.
● Pessoal
● Modernização
● Finanças
APRESENTAÇÃO DAS PROPOSTAS - EIXO 01
➢ EDUCAÇÃO
○ Garantir as condições necessárias para a melhoria e manutenção
contínua da infraestrutura física e de materiais de apoio pedagógico
das escolas municipais e creches de Nioaque;
○ Manter em boas condições a frota do transporte escolar e planejar a
sua renovação;
○ Assegurar merenda escolar de qualidade proveniente da agricultura
familiar do nosso município, preparada na escola e com
acompanhamento nutricional;
○ Fomentar a qualidade da educação na Rede Municipal de Ensino, em
todas as etapas e modalidades, tendo como foco a superação do
Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) do município;
○ Rever e cumprir o compromisso com a execução das metas e
estratégias do Plano Nacional de Ensino e do Plano Municipal de
Educação;
○ Estudar a viabilidade da oferta de educação em tempo integral,
prioritariamente em regiões de maior vulnerabilidade social;
○ Implementar a Educação de Jovens e Adultos na Rede Municipal de
Ensino no contraturno, articulada à qualificação profissional dos
educandos, com foco na elevação do nível de escolaridade;
○ Assegurar e fortalecer a formação continuada dos profissionais da
Rede Municipal de Educação;
○ Criar um programa de apoio financeiro para formação em nível de pós
graduação dos professores e administrativos da Rede Municipal de
Educação;
○ Implementar a atualização do Plano de Carreira do Magistério
Municipal, a partir do diálogo com a categoria
○ Equiparação de salário dos professores contratados com os efetivos;
➢ SAÚDE
○ Expandir e fortalecer a atenção básica, ampliando o acesso da
população, com ênfase na Atenção Primária em Saúde;
○ Estruturar, de maneira imediata, as Unidades Básicas de Saúde
existentes, colocando-as em pleno funcionamento e com equipes
completas, como ainda, após estudo de viabilidade, construir nova
UBS com equipes completas da Estratégia de Saúde da Família, tendo
como meta até o final do governo elevar Nioaque a 100% de cobertura
em atenção básica;
○ Reestruturar a assistência bucal na atenção básica, como também
criar o Programa NiOdonto, visando ações a curto prazo no
atendimento das necessidades da população que atualmente não são
atendidas;
○ Garantir o acesso aos serviços de atenção especializada, ampliando,
garantindo e facilitando o acesso da população a serviços de média e
de alta complexidade, com qualidade, visando proporcionar uma maior
celeridade e efetividade na resposta aos usuários do SUS;
○ Estruturar e ampliar o apoio diagnóstico laboratorial, por imagem e
gráfico, fomentando a capacidade resolutiva do sistema de saúde no
âmbito municipal, tal como elaboração de estudo para a implantação
de especialidades médicas como pediatria, ginecologia e urologia.
○ Implementar um novo modelo de gestão em saúde, criando dentro da
Secretaria de Saúde um planejamento integrado, investindo em
tecnologias, em telemedicina, em informatização e informação em
saúde;
○ Promover a melhoria da infraestrutura do SUS por meio da construção
(caso precise após estudo de viabilidade), reforma, ampliação e
modernização do sistema, com vistas a propiciar aos seus usuários e
trabalhadores condições adequadas de acesso aos serviços de saúde;
○ Melhorar e equipar veículos que fazem o transporte de pacientes de
Nioaque para a capital, assim como a criação de 2 horários para
melhor atender quem mais precisa (matutino/vespertino);
○ Finalizar implementação de equipamentos e serviço para iniciar o
atendimento do Centro cirúrgico para a realização de cirurgias eletivas;
○ Zerar a fila de cirurgias eletivas em parceria com o CIDEMA (
Consórcio Intermunicipal para o Desenvolvimento Integrado das
Bacias dos Rios Miranda e Apa) através de consórcio com os
municípios associados;
○ Implantar o Programa de Saúde do Trabalhador, inclusive com
extensão do horário de funcionamento das Unidades Básicas de
Saúde
○ Fortalecer programas de combate à dengue e a leishmaniose e
melhorar o suporte técnico da equipe de Agentes de Endemias;
➢ ASSISTÊNCIA SOCIAL
○ Fortalecer o Conselho Tutelar com treinamentos, capacitações e
estrutura adequada;
○ Elaborar e implementar Plano de Capacitação Permanente para os
trabalhadores do Sistema Único da Assistência Social (SUAS),
objetivando a formação de profissionais com perfil técnico necessário
à gestão e à execução dos serviços socioassistenciais;
○ Ampliar o atendimento do CRAS enquanto equipamento público de
acesso às Políticas Públicas principalmente no atendimento às
necessidades básicas da população;
○ Incentivar a criação de cooperativas e associações com foco no
desenvolvimento econômico de pessoas e comunidades em
vulnerabilidade social;
○ Desenvolver projetos itinerantes através do Consórcio CIDEMA e
parceria com Poder Judiciário, que levem aos moradores de todos os
bairros, aldeias e assentamentos, serviços públicos da administração
municipal em diferentes áreas (saúde, jurídico, meio ambiente, entre
outros);
○ Criação, após estudo de viabilidade, do Centro Convivência para
Idosos, oferecendo atividades de cultura e lazer para grupos de
pessoas idosas que possuem autonomia e independência;
○ Implantar a “Casa da Mulher”, com o objetivo de criar um espaço de
acolhimento/atendimento psicológico, social e jurídico à mulher vítima
de violência, como ainda ser desenvolvido no local possibilidades de
fortalecimento e empoderamento das mulheres que vivem alguma
vulnerabilidade social, por meio de programas de geração de renda e
formação profissional;
○ Fortalecer as Políticas Públicas de promoção da igualdade
étnico-racial, e de combate à violência contra idosos, crianças e
adolescentes e LGBTQIA+
➢ ESPORTE E LAZER
○ Aperfeiçoar a gestão do esporte no município, reestruturando o
departamento responsável por desenvolver ações e políticas públicas
da área, com estudo de viabilidade para criação da Fundação de
Esportes de Nioaque
○ Criar um programa municipal de apoio às organizações locais de
esporte amador, urbano e rural, bem como profissional, inclusive com
calendário anual de eventos
○ Investir na categoria de base e nos primeiros anos de práticas
esportivas das crianças e jovens, tendo a escola como parte integrante
do processo;
○ Criação das Olimpíadas Escolares, promovendo a integração de
alunos de diferentes escolas e da comunidade em geral, bem como a
criação de programa para a prática esportiva comunitária no
contraturno/férias escolares;
○ Criação de pontos de lazer e recreação nos bairros, com academia ao
ar livre, quadra de areia, jardinagem, espaço reservado para a prática
de caminhada;
➢ CULTURA
○ Criação da Fundação de Cultura de Nioaque, a fim de aumentar a
captação de recursos federais, estaduais e da iniciativa privada por
meio de convênios e participação de editais;
○ Desenvolver um calendário de atividades culturais como peças
teatrais, apresentações de música e dança, cinema ao ar livre, oficina
de contação de histórias, dentre outras;
○ Criar o programa de política pública “Mais Cultura”, com
apresentações culturais nos bairros, assentamentos e aldeias,
obedecendo o calendário anual de atrativos culturais;
○ Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção
do patrimônio cultural e natural, reconhecendo-os como elo
indispensável entre o passado, o futuro e o presente;
○ Ampliar projetos e ações que visam a valorização de artistas locais e
grupos culturais, artísticos e religiosos já consolidados em Nioaque;
➢ PARTICIPAÇÃO POPULAR
○ Criar coordenadorias regionais urbanas e nos assentamentos, com o
objetivo de levantar demandas dessas regiões. O coordenador será
escolhido pela população por plebiscito, quando não houver
presidência ou associação de bairro;
○ Apoio a todas as iniciativas populares que nascem para dar resposta a
algum problema de nossa sociedade. Aliança entre poder público e
sociedade civil para formação do voluntariado;
○ Criação do Gabinete Itinerante; Oportunidade para o prefeito e seus
secretários irem até os bairros, assentamentos, aldeias e colônias para
o levantamento de demandas
➢ ALDEIAS INDÍGENAS
○ Criação da Secretaria de Agricultura Familiar e Assuntos Indígenas, a
fim de fazer com que as políticas públicas nas aldeias e
assentamentos sejam feitas com ampla participação destes
moradores;
○ Integrar políticas municipais de desenvolvimento econômico nas
Aldeias, de acordo com a necessidade e a aptidão de cada etnia;
○ Restaurar pontos de referência históricas, religiosas e culturais nas
Aldeias, sempre de acordo com a vontade de cada etnia.
○ Adequar a infraestrutura nas Aldeias, tal como a infraestrutura de
acesso à cada uma delas.
➢ ASSENTAMENTOS
○ Criação de programas de capacitação dos agricultores para o
fortalecimento econômico local
○ Desenvolver programas que visem a valorização das tradições e
identidade local
○ Buscar parcerias e programas que possam elevar a produtividade e a
sustentabilidade através da adoção de tecnologias agrícolas
○ Viabilizar a criação de cooperativas para apoiar o empreendedorismo
local, estimulando o desenvolvimento econômico e a inclusão social na
comunidade rural
○ Integrar políticas de infraestrutura para assegurar a manutenção de
estradas vicinais que garantam o ir e vir dos moradores e moradoras.
○ Reativar o programa que leva medicamentos ao assentamentos, tal
como aldeias e colônias.
APRESENTAÇÃO DAS PROPOSTAS - EIXO 02
➢ INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
○ Criação do programa “Obra boa é obra feita”, a fim de finalizar as
obras iniciadas pela atual gestão;
○ Restaurar e recuperar estradas vicinais e pontes, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola, pelo
abastecimento das zonas urbanas, além de ser o principal meio de
levar serviços básicos como educação, saúde e lazer a população
rural em assentamentos e aldeias;
○ Criação do Programa Bairro Feliz, com a finalidade de conservar,
limpar, arrumar e modernizar os bairros da nossa cidade;
○ Estruturar um fluxo de reformas e manutenção de praças, como ainda
planejar a construção de novas praças;
○ Criar o canal de diálogo “Conserta Aqui”, usado para a população
enviar fotos de problemas nos bairros e comunidades, a fim da
prefeitura elencar e providenciar soluções;
○ Estabelecer diretrizes de planejamento, implantação e manejo de
arborização urbana;
○ Revisar e executar o processo de regularização fundiária das
ocupações irregulares e áreas de risco, mediante implantação de
políticas de urbanização e legalização de áreas ocupadas;
○ Pavimentação de vias públicas em todos os bairros em
convênio/parceria com o Governo do Estado, assim como o
calçamento em blocos de vias com pouco fluxo de veículos pesados;
○ Criação do programa Concreta Nioaque, visando a construção e troca
das pontes de madeira por pontes em alvenaria, garantindo o ir e vir
em segurança dos que utilizam as diversas vicinais em Nioaque;
➢ MEIO AMBIENTE
○ Implementar projeto de recuperação ambiental e urbanística de áreas
degradadas;
○ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem
e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de
desenvolvimento da cidade;
○ Promover a melhoria das condições de prestação de serviço de
limpeza urbana, assim como do gerenciamento e da sustentabilidade
dos serviços;
○ Estudar a viabilidade da Criação de Centro de Triagem de Resíduos e
de pontos para implantação de lixeiras Seletivas em toda Nioaque;
○ Criar o programa “Meio Ambiente Rural”, visando não só a educação
ambiental dos moradores de assentamentos e aldeias, como a
destinação correta de resíduos sólidos;
➢ HABITAÇÃO
○ Criação do Programa Habita Nioaque, em parceria com o Programa
Lote Urbanizado do Governo do Estado do Mato Grosso do Sul;
○ Buscar recursos junto ao Governo Federal e Estadual para atender a
demanda de reformas e construção de unidades habitacionais,
seguindo as exigências dos convênios firmados para as habitações de
interesse social;
○ Regularizar e entregar escrituras às famílias que não possuem
documento legal;
○ Criação de um programa para melhorar a habitabilidade de moradias
já existentes e de pessoas que já possuem lote, através da
profissionalização da mão de obra em construção civil, em parceria
com Sistema S (Sesi e Senai);
○ Criação do Programa Habita Rural em parceria com o Programa Lote
Urbanizado do Governo do Estado do Mato Grosso do Sul;
APRESENTAÇÃO DAS PROPOSTAS - EIXO 03
➢ CRESCIMENTO ECONÔMICO
○ Reestruturar totalmente o setor de desenvolvimento econômico do
município, tornando-o estratégico na atração de novas empresas e
empreendimentos;
○ Aprimorar o diálogo permanente com todas as entidades
representativas do empresariado, do terceiro setor, das instituições de
ensino e dos grupos de produção artístico-cultural, de forma a discutir
e implementar propostas para o desenvolvimento econômico de
Nioaque;
○ Criar o Programa “Mais Empresas e Mais Empregos” com o seguinte
objetivo:
■ Dar suporte às empresas já instaladas, proporcionando
celeridade no processo de formalização dos seus negócios;
■ Incentivar o empreendedorismo e a livre iniciativa, inclusive com
parcerias institucionais;
■ Criação do pólo agro/industrial de Nioaque, com infraestrutura,
asfaltamento, regularização e legislação específica voltada para
atração de investidores;
■ Propor legislação específica para atrair pequenas, médias e
grandes empresas e aperfeiço

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Arquivo dentro do pacote: 2024MS120002092560_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NIOAQUE / MS)

DR JULIANO
1º
DR JULIANO PSDB
3.641 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial