MILTON RIBAS - PP - PREFEITO

MILTON RIBAS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SORRISO (MT) nas Eleições 2024.

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MILTON RIBAS

MILTON JUVENCIO RIBAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/02/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 7.354.994,30 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SORRISO / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MT

Votação Obtida: 1.391 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL URBANO R$ 4.400.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL R$ 2.600.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX 2018 R$ 176.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 50% DAS COTAS CAPITAIS DA EMPRESA MJD SINALIZAÇOES E CONSTRUÇÕES LTDA R$ 125.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO ITAU R$ 32.794,30
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 100% COTAS CAPITAIS EMPRESA M J RIBAS R$ 20.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País COOPERATIVA SICOOB R$ 1.200,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 7.354.994,30

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 300.000,00 89,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 19.600,00 5,8%
Recursos próprios 2024 R$ 15.697,32 4,7%
Total geral R$ 335.297,32 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 300.000,00
Milton Juvencio Ribas 4 R$ 15.250,00
Wanderley Paulo Da Silva 2 R$ 11.000,00
Fabio Roberto Costa 1 R$ 2.000,00
Rosimeire Jose Gonçalves 1 R$ 1.800,00
Raimundo Morais Veras 1 R$ 1.800,00
Felipe Gabriel Thiel 1 R$ 1.800,00
Jolnei Ribas 1 R$ 1.200,00
Ana Virginia Pareira De Souza 1 R$ 447,32

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 10.354.239,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Plano de Governo 2025-2029

“Transformar Sorriso no mais importante e moderno polo de desenvolvimento do cerrado
brasileiro”


Sorriso gera oportunidade para muitos brasileiros, tanto produzindo alimentos, como
recebendo dignamente novos habitantes. O desafio agora é acelerar o desenvolvimento
econômico, atraindo novos investimentos, ampliando as oportunidades de diversificação das
cadeias produtivas de modo a fazer do município o último e mais moderno polo de
desenvolvimento do cerrado brasileiro.

Pensar estrategicamente essas temáticas municipais de forma integrada, factível e p…

Ler mais do texto

articipativa,
muito além do “plano de governo municipal”, significa propiciar aos cidadãos melhor qualidade
de vida, contribuindo, assim, para garantir o desenvolvimento sustentável do país.

Para a realização desse projeto, alguns pontos são fundamentais.

ASPECTOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS:

Os avanços econômicos trouxeram, paralelamente, crescimento populacional e demandas
sociais, desafios que precisam ser enfrentados diariamente para promover o desenvolvimento
humano e garantir a consolidação de uma cidade com qualidade de vida para seus cidadãos.
Para Sorriso avançar na construção de capital social e humano, faz-se necessário implementar
investimentos nas áreas sociais, especialmente em aspectos da promoção e humanização dos
instrumentos e equipamentos públicos. Para tanto, é preciso:
• Avançar na preparação da estrutura administrativa e funcional do município;
• Implantar um programa de qualidade de atendimento ao cidadão desenvolvido junto à
equipe de servidores do município e coordenado pelo Departamento de Recursos Humanos,
com o objetivo de aperfeiçoar, racionalizar e agilizar o atendimento ao contribuinte e cidadão
em todos os órgãos;
• Promover a inclusão social, política e institucional, elevando os índices de qualidade de
vida da população, em seus diferentes níveis de inserção comunitária;
• Reformular e ajustar a gestão pública visando uma administração mais solidária,
democrática e participativa, capaz de desempenhar o papel de reguladora e articuladora,
respeitando e reafirmando a pluralidade dos interesses individuais e coletivos;

SAÚDE

A grande mudança e melhoria nos serviços públicos de saúde passam obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades de saúde até o atendimento
médico, o serviço público será realizado com zelo e respeito ao cidadão sorrisense. A valorização
de todos os profissionais que atuam na saúde, independentemente de sua categoria
profissional, será um dos pilares dessa transformação. Para isso se faz necessária:
• Fortalecer, capacitar e motivar as equipes dos Postos de Saúde da Família (PSFs), e
ampliar a rede de atendimento dos PSFs conforme a demanda (novos bairros);
• Construção do hospital e maternidade Municipal
• Ampliação e adequação do Hospital Regional para transformá-lo em hospital de
referência regional com atendimento em serviços de média e alta complexidade (SUS);
• Construir um novo Hospital Regional

• Criação do Centro de Exames e Diagnósticos visando atender a demanda crescente por
exames mais específicos (laboratório municipal);
• Aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade infantil, monitorar a saúde das
gestantes, combater as doenças com medicina preventiva;
• Reorganizar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera em filas para
atendimento, consultas e exames;
• Ampliar o programa de saúde bucal com mais próteses e implantes;
• Ampliar e aperfeiçoar os programas de atenção ao idoso; de combate ao tabagismo e
de orientação para evitar a gravidez precoce;
• Implantar em todos os PSFs o programa de saúde preventiva;
• Avançar nas parceiras entre as instituições de saúde privada e o poder público em ações
de medicina preventiva;
• Criar um centro de ressocialização de dependentes químicos para o público feminino;

Complexo de Vigilância em Saúde

• Implantação do centro de controle de zoonoses, com laboratórios adequados e
necessários;
• Reestruturação do serviço de Vigilância Sanitária;
• Implantar a central de vacinas;

Serviços de Vigilância Ambiental

• Ampliar os serviços de vigilância ambiental, no intuito de diminuir os riscos a que a
região está submetida e aos agravos decorrentes do desmate e exploração ambiental;
• Avançar no equipamento da vigilância sanitária, ambiental e epidemiológica com
veículos e instrumentos necessários para o bom desempenho de suas tarefas;

SEGURANÇA PUBLICA

O município tem a função de desenvolver estratégias preventivas de segurança a partir de
diagnósticos locais consistentes, a atuação de guardas municipais segundo o modelo do
policiamento comunitário e da resolução de problemas. Para que isso seja viabilizado, será
necessário:
• Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança e o Conselho Comunitário de Segurança;
• Buscar a Implantação da Policia Federal;
• Fortalecer, capacitar e motivar a Guarda Municipal, atribuindo-lhe novas funções para
cuidar das escolas, praças, parques e demais espaços públicos, garantindo sensação de
segurança aos moradores;
• Fortalecer e ampliar o sistema de videomonitoramento para 100% da cidade;
• Viabilizar, junto às autoridades competentes, o aumento dos efetivos das policias civil e
militar;

OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS PÚBLICOS

Para o pleno desenvolvimento do município e melhoria da qualidade de vida vários fatores
devem ser desencadeados de forma a atender a população, dentre eles:
• Substituir as pontes de madeira por pontes de concreto no interior do município;
• Atenção e ações permanentes para manutenção estradas vicinais (patrulhas
mecanizadas);
• Fomentar por meio de consórcio a pavimentação das principais vias públicas no interior
do município (agroestradas);
• Manutenção e preservação do patrimônio urbanístico e áreas verdes;
• Ampliação de ajardinamento e arborização nos novos bairros e loteamentos;
• Reengenharia do sistema de trânsito e mobilidade urbana, com prioridade para os
pontos críticos de maior fluxo e atendimento ao comércio;
• Readequação da travessia urbana;
• Implantar os viadutos, que vão proporcionar a organização e segurança do trânsito na
travessia urbana;
• Reorganização e fortalecimento do serviço de limpeza urbana;

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

A magnitude e a complexidade das questões sociais exigem da gestão permanente empenho em
dar respostas criativas às demandas de serviços e benefícios socioassistenciais, de forma a
minimizar as necessidades humanas básicas e vitais no campo dos direitos sociais. Assim, faz-se
necessário:
. Habitação popular, buscar junto ao Governo Federal a construção de casas populares através
do programa Minha Casa Minha Vida
. Implantar loteamentos populares, com assistência de profissionais e entrega de plantas para a
construção;
• implantar um programa de atendimento às famílias carentes: estruturar o programa através
de Centro de Referência de Assistência Social, com equipe multidisciplinar;
• Manter a garantia para as famílias em situação de: fraqueza social, segurança, proteção,
desenvolvimento social, qualificação profissional, justiça para quem necessita fortalecimento de
vínculos familiares e comunitários;
• Manter a atenção e assistência aos indivíduos que se encontram em situação de alto
risco pessoal e social como: crianças, adolescentes, adultos, idosos, portadores de necessidades
especiais e mulheres vítimas de violência física e psicológica.
• Fortalecer e ampliar o PAIF volante, por meio de oficinas, palestras e mini cursos de
acordo com as demandas das comunidades;
• Buscar parcerias com empresas privadas para viabilizar projetos de prevenção e
combate às drogas;
• Fazer do Horto Municipal oportunidade de geração de renda para famílias em situação
de risco e vulnerabilidade social;
• Assegurar que as ações no campo da assistência social sejam criadas, tendo a família
como seu principal ponto de atendimento para o desenvolvimento de toda a população;
• Manter regras gerais que sirvam como orientação para planos, benefícios, serviços,
programas e projetos de assistência social, com valores ajustados aos habitantes menos
desfavorecidos financeiramente;
• Criação da Guarda Mirim com adolescentes de 11 a 17 anos;
• Inclusão de grupos em situação de risco social nas políticas públicas;
• vale gás
 Creches para os idosos
• vale leite

EDUCAÇÃO

A educação de qualidade é um dos principais fatores de desenvolvimento de um povo, e envolve
um grande número de ações e programas. Para que o município continue nos caminhos do
desenvolvimento se faz necessário o fortalecimento do Fórum Permanente de Educação e do
Sistema Municipal.
Educação Básica

• Garantir o acesso e permanência com qualidade para todos os alunos matriculados na
rede municipal;
• Implantar em parceria com as secretarias de Saúde e Desenvolvimento Social um
sistema para monitoramento para que nenhuma criança fique fora da escola por falta de vaga;
• Avançar no plano de carreira dos profissionais da educação de forma a garantir a
valorização;
• Aumentar o número de vagas em creches para crianças de 0 a 3 anos e avançar na busca
de parcerias com empresas para oferecer creches às crianças, filhos de mães operárias;
• Ampliação da jornada da creche para 12 horas diárias (das 6h às 18h);
• Implantação de Educação em tempo integral com atividades complementares como:
teatro, música, reforço escolar, educação financeira, atividades esportivas e recreativas;
• Implantar brinquedotecas em no mínimo três bairros de maior concentração
populacional de forma a atender as crianças na faixa etária de 0 a 8 anos em períodos contrários
ao turno escolar e finais de semana, disponibilizando um conjunto de brinquedos e jogos para
as crianças desenvolverem atividades de recreação e lazer ativo por meio de brincadeiras e jogos
pedagógicos;
• Criação do Projeto Educando para a Vida para atender adolescentes de 11 a 15 anos, em
situação de risco e vulnerabilidade social, no período de contra turno escolar com atividades
esportivas, culturais, recreativas e até mesmo iniciação ao trabalho;
• Ampliar a oferta de vagas nos Ensino Noturno (Ensino de Jovens e Adultos);
• Aumentar e criar novos programas com parceria entre empresas privadas e a escola,
com a finalidade de zerar o analfabetismo entre os operários;
• Criar o programa Escola de Pais com projetos que envolvam a comunidade escolar;
• Implantar as fanfarras escolares;
• criar a escola municipal de idiomas , com inglês, espanhol e mandarim;
• criar o cursinho de pré-enem e vestibular municipal

Ensino Profissionalizante

• Qualificar 12 mil trabalhadores em quatro anos, por meio do PRONATEC, em parceria
com a Escola Técnica do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai);
• Oferecer cursos técnicos profissionalizantes de acordo com a vocação regional, como:
técnico de alimentos, costura industrial, atendimento, vendas, mecânica, construção civil,
secretária do lar, setor moveleiro, dentre outros;
• Fortalecer a escola técnica no município;
• Fomentar para que os 5 S ofertem cursos profissionalizantes de interesse dos jovens

Ensino Superior
• Fortalecimento do Instituto Federal de Educação (IFMT) com mais cursos técnicos de
nível médio, tecnológicos, bacharelados e licenciaturas;
• Fortalecer o polo da Universidade Aberta do Brasil, visando a ampliação da oferta de
cursos de graduação e pós-graduação;
• Trabalhar pela criação do campus da Unemat ;
• Continuar apoiando as instituições de ensino superior em atividade;

CASA PRÓPRIA

Moradia

• Manter a oferta habitacional existente reduzindo os problemas com habitação e
atendendo a população;
• Construir três mil casas em quatro anos para realizar o sonho de cidadão sorrisense que
ainda não tem sua casa;
• Criar o Projeto de Habitação Minha Vez;
• Criar loteamento popular
• Viabilizar junto à diretoria das empresas a criação de um programa habitacional para os
funcionários ;



ESPORTE, LAZER E TURISMO

Garantir a democratização do Esporte, do Lazer e do Turismo de forma que possa contribuir
para a saúde, a integração social, a construção de valores éticos e morais e também referencial
da qualidade de vida e inclusão do cidadão sorrisense, com foco em:
• Democratização das atividades esportivas nas modalidades e também sua abrangência.
• Implantação de uma equipe permanente para orientação e acompanhamento das
atividades realizadas em locais públicos;
• Atividades físicas para a promoção da Saúde;
• Fomentar a organização de associações esportivas por modalidades;
• Implantar, em parceria com a Secretaria de Educação, um programa de formação
continuada para os profissionais de Educação Física do município;
• Incentivar os profissionais de Educação Física a criarem cooperativa para prestar serviço
ao poder público;

Esporte Comunitário

• Incentivar e garantir a integração com atividades esportivas entre os bairros da zona
urbana e comunidades rurais;
• Diversificação das atividades (modalidades competitivas e de integração) de forma a
abranger maior número de participantes;
• Ampliar a utilização das áreas disponíveis como praças, pistas de caminhada, academias
e lagos para utilização de prática desportiva comunitária;
• Garantir e incentivar a participação da melhor idade nas atividades de esporte
comunitário;

Esporte Escolar

• Garantir condições para o esporte escolar de forma a ampliar o número de modalidades
trabalhadas nas unidades escolares;


Esporte de Competição

• Ampliar e fortalecer as escolinhas nas mais diversas modalidades esportivas;
• Estruturar e incentivar a formação de equipes de competição em todas as modalidades,
visando a participação em jogos regionais e estaduais entre outros;
• Criação do bolsa atleta municipal

Eventos de lazer

• Aperfeiçoar e aumentar o universo de eventos de lazer ofertados pela secretaria de
turismo para a população, e buscar a participação cada vez maior e mais frequente dos cidadãos
de todas as camadas sociais da comunidade;
• Aperfeiçoar e ampliar o universo de eventos esportivos ofertados à população, incluindo
parcerias público-privadas;
• Apoiar a realização de grandes eventos populares.
• Construir autódromo a 12 quilômetros da cidade, atraindo para Sorriso grandes
competições estaduais e nacionais e criando espaço para jovens de todas as idades que gostam
de esportes de velocidade e de som automotivo;
• Construir, no Rio Teles Pires, o acesso público, democratizando o espaço para quem
gosta do contato com a natureza e para os praticantes de esportes aquáticos;

CULTURA

A cultura cada vez mais ocupa um espaço importante no processo de desenvolvimento e
socialização de um povo, sendo então necessário que se valorize as raízes históricas e culturais
da cidade e que se promovam espaços democráticos para a diversidade cultural. Para que isso
aconteça é primordial:
• Ampliação das oficinas culturais e sua descentralização nos bairros;
• Implantar nos espaços públicos de lazer quiosques móveis de leitura;
• Incentivar a formação de agentes culturais;
• Fomentar a organização de associações culturais;
• Apoiar e incentivar as associações culturais já constituídas;
• Instituir no município a Festa Anual das Culturas;
• Fomentar a organização dos artesãos para o desenvolvimento e geração de renda;
• Utilizar o estádio municipal e outros espaços públicos para realização de grandes
eventos culturais;
• Implantar o Projeto Cultura de Rua, transformando ruas e outros espaços públicos em
circuitos culturais, motivando os jovens com oficinas de grafitagem e apresentações musicais
nos fins de semana entre outras atividades;
• Implantar e apoiar FESTIVAL DE ARTE DOS BAIRROS, promovendo circuitos culturais para
divulgar os trabalhos finais das oficinas como também os grupos já existentes;
• Capacitar grupos e pequenos empreendedores na área cultural para que sua atividade
gere emprego e renda, com objetivo de apoiar o crescimento de empreendedores de baixa
renda que desenvolvam atividades relacionadas à produção de arte e cultura;
• Consolidar a implantação do Espaço Cultural com: Biblioteca Pública, Museu Histórico e
Anfiteatro;

SANEAMENTO BÁSICO

O saneamento básico é definido por lei como o conjunto dos serviços, infraestruturas e
instalações operacionais de abastecimento de água potável, esgotamento sanitário, limpeza
urbana, manejo de resíduos sólidos, manejo de águas pluviais e drenagem urbana. Sendo que o
crescimento da cidade tem impacto real nas condições sanitárias, passando a exigir que a
infraestrutura acompanhe as novas necessidades, visando maior qualidade de vida. Para tanto,
propomos:

• Cobrar a Ampliação da rede coletora de esgoto sanitário;

• Reorganizar o sistema de coleta de lixo e limpeza urbana;
• Fortalecer e ampliar o sistema de coleta seletiva e valorização dos recicláveis (não
biodegradável);
• Criar central de recebimento de lixo eletroeletrônico;
• Cobrar a Ampliação e setorização da rede de abastecimento de água
• Construção de mais reservatórios de acordo com a demanda;

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Sorriso tem uma forte vocação para produzir alimentos, fibras naturais e biocombustíveis. Ao
Poder Público compete criar e manter as condições necessárias ao desenvolvimento das cadeias
produtivas para consolidar o município como o último e mais moderno polo socioeconômico do
cerrado brasileiro. Para tanto, faz-se necessário:
• Apoiar iniciativas para implementação de novos modais de transporte, a exemplo das
ferrovias em especial a consolidação da Ferrovia de Integração Centro-Oeste (Fico) e da
Ferrogrão, com terminal de cargas em Sorriso;
• Transformar o município num polo de prestação de serviços, especialmente nas áreas
de saúde e educação;
• Ampliar o relacionamento com os municípios vizinhos, cativando as principais cadeias
produtivas e atividades econômicas;
• Consolidar um mercado regional forte criando condições políticas para negociações com
governos e agentes internacionais;
• Desenvolver ações permanentes junto à empresa concessionária de energia elétrica
(Energisa) para ampliação de investimentos no sistema de energia regional;
• Ampliar o asfalto nas rodovias rurais através de parcerias entre o município e os
proprietários rurais (agroestradas); em especial pavimentação da via principal do Projeto Casulo
e do Assentamento Jonas Pinheiro
• Avançar os projetos que estudam a utilidade do milho e a implantação de outras plantas
agroindustriais, para a produção de etanol na região;

• Continuar divulgando as potencialidades do município e sua área de influência,
fomentando os investimentos na verticalização de toda a produção primária, agregando valor e
gerando boas oportunidades de trabalho e renda (cadeias produtivas); como uscar industrial de
óleo de soja e de fiação visando utilizar nossa produção
• Rever o programa de incentivo à instalação de pequenas e médias indústrias, tornando
o município mais atraente a este segmento;
• Definição de políticas públicas de fortalecimento dos setores de comércio e prestação
de serviços locais, de modo a tornarem-se competitivos, atendendo à demanda local e regional;

• Desenvolver políticas públicas de apoio a micro e pequenas empresas, incentivando a
abertura de vagas de primeiro emprego;
• Promover a capacitação e o treinamento da mão-de-obra local articulando com as
demais esferas de governo um sistema municipal de emprego e renda;

Agricultura familiar
•Definir área para o condomínio industrial e dotar de infraestrutura necessária;
•Fomentar a cadeia do peixe, em especial para agricultura familiar em parceria com o IFMT
• Instalação de abatedores de peixe
• Instalação de laticínio municipal para fabricar queijos e derivados do leite
• Fortalecer os programas já existentes da agricult

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110002270271_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SORRISO / MT)

ALEI FERNANDES
1º
Eleito neste pleito ALEI FERNANDES UNIÃO
25.255 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial