KARLA PIMENTEL - PP - PREFEITO

KARLA PIMENTEL é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CONDE (PB) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
KARLA PIMENTEL

KARLA MARIA MARTINS PIMENTEL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/05/1974
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 76.500,00 (2020)
R$ 300.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONDE / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PB

Votação Obtida: 14.410 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PROS | UF: PB

Votação Obtida: 6.794 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO VILLAGE JACUMA R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW T CROSS 2020 R$ 100.000,00
2024 Terreno TERRENO VILLAGE JACUMA Q 128 LT L-18 R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM CARRO TIPO DUSTER 2016/2017, CONFORME DESCRITO NA DECLARAÇÃO DE IMPOSTO DE RENDA ANO CALENDÁRIO 2019. R$ 28.500,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 50% do capital social da empresa Conde Administradora de Condomínios LTDA CNPJ 30.928.879/0001-60 R$ 25.000,00
2020 Casa 50% DE UMA CASA NO LOTEAMENTO VILLAGE JACUMÃ - CONDE/PB, CONFORME DESCRITO NA DECLARAÇÃO DE IMPOSTO DE RENDA ANO CALENDÁRIO 2019. R$ 20.000,00
2020 Terreno 50% DOS LOTES 17 E 18 DOS TERRENOS NO LOTEAMENTO VILLAGE JACUMÃ - CONDE/PB, CONFORME DESCRITO NA DECLARAÇÃO DE IMPOSTO DE RENDA ANO CALENDÁRIO 2019. R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 76.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 300.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 79.750,00 57,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 27.152,20 19,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.437,38 10,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 13.000,00 9,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.420,00 3,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 52,80 0,0%
Total geral R$ 139.812,38 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Heloisa Pires Assessoria Contabil 2 R$ 27.152,20
Andre Luiz De Sousa Felisberto 1 R$ 25.000,00
Ampliar Agencia De Publicidade E Tecnologia Ltda 1 R$ 22.750,00
Hittalo Hallef Alcantara De Lima Me 1 R$ 20.000,00
Marcos Antonio Leite Ramalho 1 R$ 10.000,00
Pbf Grafica E Textil Ltda 6 R$ 8.884,38
Gem Print Comércio E Serviços Ltda 2 R$ 6.000,00
Carlos Roberto Galdino De Sousa Junior 1 R$ 4.073,00
Gustavo Lima Neto 1 R$ 3.000,00
Sergio Henrique Gonçalves De Melo 1 R$ 1.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 309.864,28 57,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 92.700,00 17,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 130.000,00 24,3%
Recursos próprios 2020 R$ 1.214,00 0,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 950,00 0,2%
Total geral R$ 534.728,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 309.864,28
Direção Nacional 2 R$ 80.000,00
Luzikenyo Louis Monteiro Veloso Chianca 2 R$ 60.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Marcos Antonio Leite Ramalho Junior 2 R$ 20.000,00
Jose Di Lorenzo Serpa Filho 1 R$ 6.000,00
Sergio Henrique Goncalves De Lima 1 R$ 5.700,00
Jose Ronaldo Vieira Sales Junior 1 R$ 1.200,00
Ana Paula Miller Melo Serpa 1 R$ 1.000,00
Noemia José De Melo 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 30.986.428,00
2020 DEFERIDO R$ 23.858.064,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 28 páginas

Plano de Governo 2025-2028
Município do Conde – Paraíba

Introdução Geral
O município de Conde, localizado no litoral sul da Paraíba, é um verdadeiro tesouro de
belezas naturais e diversidade cultural. Suas praias, como Coqueirinho e Praia do Amor, são
amplamente reconhecidas por suas paisagens deslumbrantes e atrativos únicos, atraindo
turistas de diversas partes do Brasil e do mundo. Além das belezas naturais, Conde é um
município rico em história e cultura, com tradições que refletem a influência de povos indígenas,
africanos e europeus. A gastronomia local, com seus sabores autênt…

Ler mais do texto

icos, e o artesanato
tradicional são elementos que enriquecem a identidade cultural do município. As formações
rochosas e falésias proporcionam um cenário espetacular, complementado por manguezais e
rios que cortam a região, tornando-a um paraíso para os amantes da natureza.
Durante a gestão 2021-2024 da prefeita Karla Pimentel, Conde vivenciou uma série de
avanços significativos. Houve melhorias substanciais na infraestrutura urbana, com a
pavimentação de ruas, modernização da iluminação pública e expansão dos serviços de
saneamento básico. A saúde pública foi fortalecida com a construção e reforma de unidades de
saúde, além da ampliação dos serviços especializados. Na educação, investimentos foram feitos
para garantir um ensino de qualidade, inclusivo e inovador, com a implantação de programas de
capacitação para professores e a ampliação das escolas de tempo integral.
O turismo, um dos pilares econômicos de Conde, recebeu uma atenção especial, com a
promoção de eventos culturais e a valorização das tradições locais. A gestão também se
destacou pela promoção da inclusão social, com programas voltados para a assistência às
comunidades mais vulneráveis e pelo incentivo ao empreendedorismo e desenvolvimento
econômico sustentável. As políticas públicas implementadas durante este período colocaram
Conde em um caminho de crescimento e desenvolvimento sustentável, criando um ambiente
propício para novas conquistas.
Com base nos êxitos alcançados e na experiência adquirida, apresentamos o plano de
governo 2025-2028. Este plano é uma continuidade dos avanços realizados e visa consolidar as
conquistas, expandindo as políticas públicas eficazes e introduzindo novas estratégias para
enfrentar os desafios futuros. O plano está estruturado em 11 eixos temáticos cuidadosamente
planejados para abordar áreas essenciais como Educação, Saúde, Turismo, Cultura e Esporte,
Empoderamento Feminino e Diversidade, Assistência Social e Inclusão, Desenvolvimento
Econômico e Empreendedorismo, Segurança e Ordem Pública, Habitação, Infraestrutura e
Mobilidade Urbana, Meio Ambiente e Tecnologia e Inovação. Cada eixo contempla ações
concretas e mensuráveis, baseadas em diagnósticos detalhados e nas melhores práticas de
gestão pública.
Nosso compromisso é construir um Conde mais justo, equitativo e próspero, onde cada
cidadão possa viver com dignidade e ter acesso a oportunidades de desenvolvimento. Este plano
de governo representa nosso compromisso com a população de Conde, visando transformar o
município em um modelo de desenvolvimento sustentável, inovação e inclusão social,
promovendo o bem-estar de todos e construindo um futuro melhor para as próximas gerações.

Eixo 1: Educação Visão
Geral
A educação é um pilar fundamental para o desenvolvimento sustentável e inclusivo de
Conde. Nosso objetivo é proporcionar uma educação de qualidade que prepare os estudantes
para os desafios do futuro, promovendo a igualdade de oportunidades e a inclusão social.
Pretendemos modernizar a infraestrutura das escolas, equipando-as com tecnologia de ponta e
recursos pedagógicos modernos. A capacitação contínua dos professores será uma prioridade,
assegurando que eles estejam bem preparados para utilizar metodologias inovadoras que
despertem o interesse e a curiosidade dos alunos.
Vamos implementar programas de educação em tempo integral, oferecendo atividades
extracurriculares que complementem o ensino regular e desenvolvam habilidades
socioemocionais, artísticas e esportivas. A inclusão digital será um foco importante, garantindo
que todos os alunos tenham acesso a dispositivos e internet para apoiar seu aprendizado dentro
e fora da sala de aula. Investiremos na ampliação das bibliotecas escolares e na criação de
espaços de leitura, incentivando o hábito da leitura desde cedo.
Além disso, fortaleceremos a educação infantil, assegurando que as crianças tenham um
início de vida escolar adequado, com acesso a creches e pré-escolas de qualidade. O ensino
técnico e profissionalizante será expandido, preparando os jovens para o mercado de trabalho e
fomentando o empreendedorismo. Também promoveremos a educação inclusiva, com políticas
e programas específicos para atender estudantes com necessidades especiais, garantindo um
ambiente acolhedor e adaptado.
A parceria com universidades e instituições de ensino superior será fortalecida para
oferecer programas de formação continuada e projetos de extensão que beneficiem a
comunidade. O combate ao analfabetismo e à evasão escolar estará no centro das nossas
ações, com campanhas de conscientização e programas de apoio para famílias em situação de
vulnerabilidade. Nosso compromisso é com uma educação transformadora que contribua para o
desenvolvimento integral dos nossos estudantes e, consequentemente, para o progresso de
Conde.
Propostas e Ações
1. Planejamento e Organização Pedagógica
• Reorganização do Plano Político Pedagógico: Reestruturar as orientações pedagógicas
para atender às necessidades, especificidades e pontos de vista de toda a comunidade
escolar.
• Novo Plano Municipal Decenal de Educação: Elaborar o Plano Municipal Decenal de
Educação 2025-2035, alinhando-o às novas demandas e desafios educacionais.
2. Qualidade do Ensino e Inclusão
• Manutenção da Qualidade do Ensino: Garantir o padrão de qualidade na rede municipal
de ensino, assegurando o bom atendimento a todo corpo discente, sem restrições.
• Qualidade dos Insumos Educacionais: Potencializar os padrões de qualidade dos
insumos indispensáveis ao ensino-aprendizagem, como mobiliário, equipamentos,
uniformes e materiais pedagógicos.
• Transporte Escolar Inclusivo: Ampliar a oferta de transporte escolar, priorizando pessoas
com deficiência e disponibilizando monitores qualificados.
• Educação Quilombola e Indígena: Implantar diretrizes curriculares nacionais para a
educação escolar quilombola e indígena nas respectivas comunidades.
3. Capacitação e Formação
• Programa de Capacitação de Jovens e Adultos: Criar parcerias com instituições públicas
e privadas, como universidades e faculdades, para capacitar jovens e adultos para
concursos públicos.
• Formação Continuada e Valorização dos Profissionais da Educação: Fortalecer
programas de formação continuada para gestores, professores e equipe de apoio das
escolas. Revisar o PCCR do magistério para valorizar os profissionais da educação.
Valorizar o desempenho dos professores, especialistas e servidores da educação com
premiações.
4. Tecnologia e Inovação
• Informática e Novas Linguagens de Comunicação: Integrar a informática e as novas
linguagens de comunicação ao processo educacional, com foco na formação permanente
e valorização dos educadores, reorientação curricular e métodos de avaliação.
• Reestruturar e ampliar salas maker, laboratórios de informática, ciências e robótica nas
unidades de ensino.
• Diário Digital Escolar e Sistema Administrativo: Aprimorar o sistema Diário Digital Escolar
(SIEduc) e informatizar todo o sistema administrativo de recursos humanos do município.
5. Programas e Projetos Específicos
• Projeto Conde no Enem: Fortalecer o projeto para aumentar o desempenho dos
estudantes no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM).
• Pacto Nacional pela Superação do Analfabetismo: Implementar efetivamente o programa
do Governo Federal no âmbito municipal.
• Combate à Evasão Escolar: Promover ações de enfrentamento à evasão e infrequência
escolar, fidelizando os alunos à rede municipal de ensino.
• Programa de Educação em Tempo Integral: Ampliar gradualmente a oferta de escolas em
tempo integral, com ênfase em cidadania, democracia, sustentabilidade e
responsabilidade social.
• Centros Integrados de Educação, Cultura, Esporte e Lazer: Implantar centros integrados
que envolvam espaços de convivência e desenvolvimento de programas educativos,
socioculturais e esportivos.
6. Infraestrutura e Expansão
• Ampliação das Creches e Berçários: Ampliar o atendimento nas creches e criar berçários
para atender às necessidades das mães e pais trabalhadores do município.
7. Alimentação e Sustentabilidade
• Merenda Escolar de Qualidade: Assegurar a continuidade e qualidade da merenda
escolar, respeitando a cultura e hábitos alimentares dos estudantes, com cardápios
balanceados supervisionados por nutricionistas.
• Combate ao Desperdício Alimentar: Promover campanhas de combate ao desperdício
alimentar nas escolas e na comunidade.

Eixo 2: Saúde
Visão Geral
A saúde pública de qualidade é essencial para o bem-estar e a qualidade de vida da
população de Conde. Nosso objetivo é garantir que todos os cidadãos tenham acesso a serviços
de saúde eficientes, humanizados e integrados. Investiremos na modernização e ampliação da
infraestrutura das unidades de saúde, com a construção e reforma de postos de saúde, hospitais
e centros de especialidades. A aquisição de equipamentos modernos e a melhoria das condições
de trabalho dos profissionais de saúde serão prioritárias.
Ampliar o acesso aos serviços de atenção básica será um dos nossos focos, com a
implementação de programas de saúde da família e a expansão da cobertura de agentes
comunitários de saúde. Fortaleceremos as ações de prevenção e promoção da saúde, com
campanhas de vacinação, programas de educação em saúde e ações voltadas para a saúde da
mulher, do homem, do idoso e da criança. A saúde mental receberá atenção especial, com a
criação de centros de apoio psicológico e psiquiátrico e a capacitação de profissionais para lidar
com transtornos mentais.
A telemedicina será uma ferramenta estratégica para ampliar o acesso a consultas e
tratamentos, especialmente para as áreas rurais e comunidades mais afastadas.
Estabeleceremos parcerias com universidades e instituições de pesquisa para promover
inovações tecnológicas na saúde e desenvolver programas de formação continuada para os
profissionais da área. A humanização do atendimento será uma prioridade, com capacitação em
acolhimento e atendimento humanizado para todos os profissionais de saúde.
Promoveremos a integração entre os diferentes níveis de atenção à saúde, garantindo
um fluxo eficiente de pacientes e a continuidade do cuidado. A gestão eficiente dos recursos será
garantida por meio da implementação de sistemas de gestão integrada, que permitirão maior
transparência e controle dos gastos públicos na saúde. Nosso compromisso é assegurar que
todos os cidadãos de Conde tenham acesso a uma saúde pública de qualidade, que cuide da
prevenção, tratamento e reabilitação, promovendo o bem-estar e a qualidade de vida.
Propostas e Ações
1. Infraestrutura de Saúde
• Concluir e Equipar a UPA 24h: Concluir a construção e adquirir equipamentos para a
Unidade de Pronto Atendimento (UPA) 24h, garantindo atendimento emergencial de
qualidade para a população. A UPA será regionalizada para atender de forma integrada
os municípios vizinhos.
• Reformas e Adequações das Unidades de Saúde: Construir, reformar e adequar os
prédios das Unidades de Saúde da Família (USF) para oferecer um ambiente adequado
e seguro para pacientes e profissionais de saúde.
• Melhoria da Atenção Especializada: Melhorar a estrutura e funcionamento dos prédios
públicos da Atenção Especializada, garantindo atendimento de qualidade em serviços
especializados.
2. Atenção Especializada e Inclusiva
• Qualificação do CER Modalidade III: Qualificar o Centro Especializado em Reabilitação
(CER) modalidade II para modalidade III, incluindo atendimento a pessoas com
deficiência intelectual, proporcionando um atendimento mais completo e inclusivo.
3. Acessibilidade e Descentralização
• Dispensação Descentralizada de Medicamentos: Garantir a dispensação de
medicamentos básicos de forma descentralizada, facilitando o acesso da população aos
medicamentos essenciais.
4. Saúde Indígena e Quilombola
• Plano de Saúde Indígena e Quilombola: Desenvolver e implementar um Plano de Saúde
Indígena e Quilombola, respeitando as especificidades culturais e as necessidades de
saúde das comunidades indígenas do município.
5. Campanhas e Educação em Saúde
• Campanhas de Vacinação e Prevenção: Realizar campanhas de vacinação e prevenção
de doenças, com foco em imunização, controle de doenças endêmicas e promoção de
hábitos saudáveis.
• Educação em Saúde: Desenvolver programas de educação em saúde para a
comunidade, abordando temas como nutrição, higiene, saúde mental e prevenção de
doenças.
• Saúde na Escola: Implementar o programa "Saúde na Escola", levando serviços de saúde
e atividades educativas para as escolas do município, promovendo a saúde desde a
infância.
6. Capacitação e Humanização
• Capacitação Contínua dos Profissionais de Saúde: Oferecer programas de capacitação
contínua para profissionais de saúde, garantindo atualização constante e melhoria na
qualidade do atendimento.
• Humanização do Atendimento: Promover a humanização do atendimento em todas as
unidades de saúde, com foco no respeito, empatia e cuidado integral ao paciente.
7. Inovação e Tecnologia
• Telemedicina e Saúde Digital: realizar estudos para implantar serviços de telemedicina e
saúde digital, facilitando o acesso a consultas e acompanhamento médico, especialmente
para populações distantes ou com dificuldades de locomoção.

Eixo 3: Turismo
Visão Geral
O turismo é um dos motores econômicos de Conde, com seu vasto potencial de atrativos
naturais e culturais. Nosso objetivo é posicionar Conde como um destino turístico sustentável e
atrativo, que valorize suas belezas naturais, cultura e tradições, e que gere benefícios
econômicos para a comunidade local. Investiremos na promoção turística do município, criando
campanhas de marketing que destaquem nossas praias, paisagens, gastronomia e eventos
culturais.
Vamos desenvolver infraestrutura turística de qualidade, incluindo a melhoria dos acessos
às principais atrações, sinalização turística adequada e criação de centros de atendimento ao
turista. A capacitação dos profissionais que atuam no setor será uma prioridade, com cursos de
atendimento ao cliente, idiomas e gestão de empreendimentos turísticos. Promoveremos a
integração entre os setores público e privado, incentivando parcerias que fortaleçam o turismo
local.
A sustentabilidade será um pilar fundamental no desenvolvimento do turismo, com ações
para preservar o meio ambiente e promover práticas turísticas responsáveis. Fomentaremos o
ecoturismo, turismo de aventura e turismo rural, criando roteiros que integrem as praias, áreas
de mata atlântica, comunidades quilombolas e aldeias indígenas. A promoção de eventos
culturais e esportivos será ampliada, com a criação de um calendário anual que inclua festivais,
feiras, competições e celebrações tradicionais.
A utilização de tecnologias digitais para promover o turismo será incentivada, com o
desenvolvimento de aplicativos que facilitem a interação entre turistas e comerciantes locais,
oferecendo informações sobre serviços, atrações e eventos. A criação de um centro de eventos
e coworking será um diferencial para atrair o turismo corporativo, com infraestrutura adequada
para feiras, congressos e eventos empresariais. Nosso compromisso é transformar Conde em
um destino turístico de referência, que combine desenvolvimento econômico, preservação
ambiental e valorização cultural.
Propostas e Ações
1. Infraestrutura e Acessibilidade
• Centro de Eventos e Coworking: Elaborar projeto para a construção de um Centro de
Eventos e Coworking com auditório, salas de reunião, espaços para realização de feiras
e eventos corporativos e administrativos, atendendo a demanda crescente por turismo
corporativo.
• Infraestrutura nas Praias: Implementar Parcerias Público-Privadas (PPPs) para a
instalação e manutenção de banheiros públicos, áreas de descanso, restaurantes e
outros serviços essenciais nas praias de Conde.
• Melhoria da Sinalização e Acessibilidade: Promover investimentos em sinalizações
específicas para os pontos turísticos da cidade, garantindo acessibilidade para todos os
visitantes. Instalar placas informativas e totens digitais em locais estratégicos.
2. Capacitação e Qualificação
• Cursos de Capacitação: Lançar um programa de capacitação para profissionais, em
especial da área de turismo, incluindo cursos sobre atendimento ao cliente, idiomas
estrangeiros e práticas de hospitalidade. Oferecer incentivos para que guias turísticos,
recepcionistas e prestadores de serviços participem dos treinamentos.
3. Promoção e Marketing
• Calendário Anual de Eventos: Criar e divulgar um calendário de eventos culturais e
festivais que destaquem a música, dança, artesanato e gastronomia locais.
• Participação em Eventos e Feiras: Ampliar a promoção do destino nas principais feiras
nacionais e internacionais, em parceria com a Setur e PBTUR e com o Governo do Estado
da Paraíba.
• Presença em Mídias Sociais: Melhorar as plataformas de mídias sociais do município,
com informações detalhadas sobre atrações turísticas, eventos e serviços locais.
• Plataforma de Conexão entre Turistas e Comércio Local: Criar uma plataforma digital para
promover a interação entre turistas e comércios locais.
4. Desenvolvimento Sustentável
• Conservação de Paisagens Naturais: Trabalhar em conjunto com organizações
ambientais para preservar ecossistemas costeiros e áreas de beleza natural, garantindo
que o turismo não cause impactos negativos.
• Turismo Rural e Comunitário: Desenvolver projetos de turismo rural e comunitário,
integrando as praias, áreas rurais, comunidades quilombolas, aldeias indígenas e vilas
de pescadores.
5. Experiências Autênticas
• Negociações com Empresas de Turismo e Aviação: Negociar com empresas privadas (a
exemplo da CVC, Decolar, e cias áreas Azul, Gol, Latam etc.) para desenvolver pacotes
turísticos e campanhas de marketing que promovam Conde como destino turístico.
6. Atração de Investimentos
• Intensificar a Política de Atração de Investimentos: Desenvolver projetos e mix planejado
das áreas do município para atrair investimentos, mapeando as áreas privadas e públicas
que possam ser utilizadas para o desenvolvimento turístico.
• Criação de Zonas de Desenvolvimento Turístico: Estabelecer áreas específicas no
município como Zonas de Desenvolvimento Turístico (ZDTs), onde os investidores podem
obter incentivos fiscais e benefícios regulatórios. Essas zonas seriam destinadas a
projetos de hotéis, resorts, parques temáticos, centros comerciais e outras infraestruturas
turísticas. A iniciativa incluiria a promoção dessas zonas em feiras de investimento e
eventos internacionais, destacando as vantagens competitivas e as oportunidades de
desenvolvimento na região de Conde. Além disso, seria estabelecido um comitê gestor
para facilitar a obtenção de licenças e a resolução de questões burocráticas, garantindo
um ambiente de negócios atrativo e eficiente.

Eixo 4: Cultura e Esporte
Visão Geral
A cultura e o esporte são elementos essenciais para a construção de uma sociedade mais
justa, inclusiva e saudável. Nosso objetivo é promover a valorização da cultura local e incentivar
a prática esportiva como forma de desenvolvimento humano e social. Investiremos na criação e
revitalização de espaços culturais e esportivos, como teatros, b

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002036228_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONDE / PB)

LUZIMAR NUNES
1º
LUZIMAR NUNES UNIÃO
5.983 votos
HENRIQUE
2º
HENRIQUE PDT
1.162 votos
ALUISIO REGIS FILHO
3º
ALUISIO REGIS FILHO PSDB
247 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial