VALDINHO - PP - PREFEITO

VALDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BARRA DE GUABIRABA (PE) nas Eleições 2024.

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VALDINHO

JOSE EDIVALDO BERNARDINO DE AMORIM

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/06/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.000,00 (2020)
R$ 5.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRA DE GUABIRABA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PE

Votação Obtida: 2.822 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: PE

Votação Obtida: 511 votos (ELEITO POR QP)

2016 - VICE-PREFEITO

PTC | UF: PE

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 3.394 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 5.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 90,00 100,0%
Total geral R$ 90,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Andre De Freitas Tavares Eireli 1 R$ 90,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.000,00 99,8%
Recursos de origens não identificadas 2024 R$ 150,00 0,1%
Recursos próprios 2020 R$ 90,00 0,1%
Total geral R$ 159.240,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 159.000,00
#nulo 1 R$ 150,00
José Edivaldo Bernardino De Amorim 1 R$ 90,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028











1. Introdução

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
para o Município de Barra de Guabiraba-PE, onde estabelece as diretrizes e as medidas que
serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar
os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e
as principais propostas do candidato JOSÉ EDIVALDO BERNARDINO DE AMORIM para a
administração municipal no período 2021-2024.
A ação governamental parte de um diagnó…

Ler mais do texto

stico amplo dos principais problemas da cidade;
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para fazer nossa cidade, a
melhor para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família
e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito e transparência.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas
de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação
de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Barra de
Guabiraba-PE.
2. Plano de Governo:

2.1 Administração, Planejamento e Finanças:

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:

• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;

• Regularização e doações de inscrições dos terrenos do bairro da Nova Esperança;

• Criar com toda estrutura necessária mecanizada e motorizada a nossa Guarda Municipal;

• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
Profissional;
(Promover um plano de cargos e carreiras para todos os funcionários da administração
direta e indireta para que os mesmos possam se qualificar para o exercício de outras
funções da administração com o objetivo maior de promover aumentos reais nos seus
salários acima do mínimo nacional);
• Garantir que os pagamentos dos salários dos Servidores Municipais sejam pagos dentro
do mês;

• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão e desenvolvimento
municipal;

• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;

• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:

2.1.1 EDUCAÇÃO:

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.


Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2021-2024:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;

• Implantar no município um curso preparatório para os jovens que irão realizar o ENEM

• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;

• Garantia de transporte escolar para os alunos do município para fazerem cursos de nível
técnicos e universitários gratuitamente fora do município;

• Garantir uma bolsa mensal para alunos que comprovem baixa renda no valor de até R$
200,00 (duzentos reais), medidos por quilometragem de distância da sede do município para o
município em que o aluno irar cursar seus cursos técnicos e universitários

• Implantar o programa da primeira infância para que todas as crianças de 0 à 5 anos que
estejam na escola sejam beneficiadas, busca-se por meio dessa política educacional desenvolver
ações que proporcionem elevação na qualidade do atendimento das crianças de educação
infantil (alimentação e saúde) em especial daquelas em condição de vulnerabilidade social.

• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da
escola e CMEI (Centro de Manutenção de Educação Infantil);

• Qualificação continuada dos profissionais da educação;

• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;

• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;


• Diminuir o déficit de vagas no CMEI (centro de manutenção de educação infantil),
garantindo a população seu direito a educação
infantil;

• Atualizar o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério para
garantir sempre a valorização salarial do professor e garantindo o aumento de 1% acima do piso
nacional vigente;

• Respeitar a progressão das faixas salariais com o compromisso de não mais congelar as
mesmas;

• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;

• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas
sociais;

• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade
e prazos de entrega;


2.1.2 CULTURA:

• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
• Construir no espaço urbano do centro da cidade a feira livre e palco de evento com toda
infraestrutura como banheiros, mercado público e box

• Implementar o calendário das manifestações culturais: cavalgadas, trilhas de bicicletas
e motocicletas, trilhas de pedestres explorando as riquezas naturais do nosso município;


• Manter o calendário anual das festas tradicionais: São Sebastião, São João e São Pedro,
com atrações musicais e culturais de nível municipal, estadual e nacional;

• Realizar eventos gospel anualmente para contemplar o segmento evangélico do nosso
município.

• Resgatar as festividades carnavalescas;

• Resgatar a festa do inhame em reconhecimento aos agricultores do nosso município.

• Reaparelhamento da Banda Marcial Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;

• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
* clube

• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;

• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra; (museu – rodoviária/clube)

• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação
da população acompanhando as novas tecnologias.

• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.

2.1.3 Esporte:

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto
as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física
e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.

• Manutenção das áreas esportivas;

• Construir quadra coberta no residencial Amaro Ferreira De Albuquerque, sito Casas
Novas;
• Fazer a cobertura da quadra Aluísio Barbosa e Silva no bairro da Nova Esperança;

• Construir a Arquibancada no Estádio Municipal Aprijão e a instalação de torres de
iluminação e todas estruturas modernas de vestiários;

• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;

• Apoiar as diversas outras modalidades esportivas olímpicas.

• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;

• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais
e jogos escolares;

• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;


2.3 SAÚDE:

• Melhorar a infraestrutura de saúde;


• Fazer um convênio com um hospital de referência para a realização de cirurgia de média
e alta complexidade, para atender a nossa população, para este fim teremos um ambulatório de
cirurgias com o especialista da área.

• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;

• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento
eficaz;

• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

• Ampliar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar a população;

• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;

• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;

• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;

• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;

• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas com as especialidades:
ortopedia, ginecologia, neurologia, urologia, dermatologia, pediatria, mastologia e
reumatologia, vascular;

• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;


• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;

• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;

• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no
município;

• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;

• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;

• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;

• Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento móvel
de urgência (SAMU);

• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;

• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;

• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;

• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;

• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;

• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa.

2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE

• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;

• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;

• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.


2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;

• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município

2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos

ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.

2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

• Pleitear junto ao Governo do Estado que seja asfaltado a PE-87 que liga o município de
Gravatá, pelo distrito de Uruçu Mirim e Sitio Caranguejo até a PE-85 do nosso município;

• Construir bueiras e piçarra todas as estradas vicinais das Comunidades Rurais de Cana
Verde, Capivarinha, Sitio Gata, Colina, Barra do Sangue, Genipapo e Colônia

• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração
de renda;

• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico;

• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;

• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas
naturais e alerte a estes o interesse a preservação;

• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;

• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;


• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;

• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das famílias
de baixa renda;

• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário, para que
seja acompanhado e retirado das ruas da cidade todos os animais, adquirir uma sala cirúrgica
para castração e demais procedimentos que visem a saúde do animal, em parceria com a
Secretaria de Saúde;

• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da
população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e
agressões ao meio ambiente;

• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;

• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;

• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;

• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;

• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;

2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:

O plano para o desenvolvimento econômico do município de Barra de Guabiraba-PE será
pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico
(PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior
número possível de pessoas:

• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Barra de Guabiraba-
PE no contexto nacional.

• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas
municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAC e outros;

• Promover o desenvolvimento da economia de Barra de Guabiraba-PE, através de
medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio,
incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável, para potencializar a
criação de emprego e renda aos cidadãos;

• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;

• Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo)
da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para temporadas, bares e
restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação nacional;
•
Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior participação
na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;

• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;

• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;

• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;

• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade;

• Pleitear junto a Secretaria de Desenvolvimento do Estado e FIEPE, a implantação de
um serviço callcenter que gere emprego direto para nossos jovens;

• Fica o município obrigado a conceder incentivos fiscais de cobrança de impostos para
instalações de qualquer empresa;

• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002320981_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRA DE GUABIRABA / PE)

DIOGO
1º
Eleito neste pleito DIOGO PSDB
5.504 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial