CAMILA MACHADO - PP - PREFEITO

CAMILA MACHADO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SIRINHAÉM (PE) nas Eleições 2024.

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CAMILA MACHADO

CAMILA MACHADO LEOCADIO LINS DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/10/1983
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 526.000,00 (2020)
R$ 500.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SIRINHAÉM / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PE

Votação Obtida: 10.955 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: PE

Votação Obtida: 10.009 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 500.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO ADQUIRIDO POR MEIO DE FINANCIAMENTO JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL, AINDA NAO QUITADO, NA RUA GENERAL AMERICANO FREIRE, N. 798, APT. 1001, BAIRRO BOA VIAGEM, RECIFE-PE, CEP: 51.021-120. R$ 500.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL FINANCIADO ORA QUITADO, RENAVAM 527719234 R$ 26.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 526.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 500.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 39.850,00 46,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 18.689,00 21,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 10.648,12 12,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 7.440,00 8,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 4.600,00 5,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.390,00 2,8%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 R$ 700,78 0,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 600,00 0,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 500,00 0,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 358,75 0,4%
Total geral R$ 85.776,65 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
George Emilio De Moraes Bastos Gonçalves 1 R$ 39.850,00
Andre De Freitas Tavares Eireli 13 R$ 16.104,00
Posto Portal De Suape Ltda 8 R$ 10.648,12
Z. Soares Ferreira Construtora 1 R$ 4.000,00
Gsb Serviços Graficos Ltda Me 1 R$ 3.000,00
G Da S Medeiros Grafica Epp 1 R$ 1.575,00
Sara Maria Da Silva 1 R$ 900,00
Amaro Jose Do Nascimento 1 R$ 900,00
Ivanilda Moura De Vasconcelos 1 R$ 900,00
Claudia Almeida De Lira 1 R$ 900,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 236.000,00 61,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 50.000,00 13,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 74.800,00 19,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 13.950,00 3,6%
Recursos de financiamento coletivo 2020 R$ 11.110,00 2,9%
Total geral R$ 385.860,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 236.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 70.000,00
Reginaldo Paes Mendonça 1 R$ 50.000,00
Moux - Aplicativos Moveis Ltda 1 R$ 11.110,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 4.800,00
Edinezia Maria Do Nascimento 1 R$ 3.800,00
Elizabeth Machado Lins Queiroz 1 R$ 3.100,00
Josivaldo Francisco De Barros 1 R$ 3.000,00
Jose Cicero Cunha Lopes 1 R$ 2.800,00
Raymundo Queiroz Dos Santos Filho 1 R$ 1.250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.689.633,00
2020 DEFERIDO R$ 18.239.882,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO INTEGRADA COM OPORTUNIDADES PARA
TODOS






CORAGEM PARA AVANÇAR










Amigas e amigos da minha querida Sirinhaém,

A Coligação Partidária Coragem para Avançar, apresenta o Plano de Governo para o debate
eleitoral de 2024, considerando os aspectos sociais e políticos a serem implantados e ampliados
em um rigor técnico que embasa o conceito de planejamento governamental.

O Plano de Governo Municipal que ora apresentamos é fruto de uma ampla escuta da população,
refletindo o compromisso com o desenvolvimento sustentável, a inclusão social…

Ler mais do texto

e a promoção de
uma gestão pública eficiente e transparente.

Nossa visão é construir um município próspero e equitativo, onde cada cidadão tenha acesso a
serviços públicos de qualidade, educação inclusiva, saúde integral e oportunidades econômicas
que valorizem o potencial local.

Este plano propõe ações concretas que abrangem todas as áreas essenciais para o bem-estar da
população, como a educação, que será a base para a construção de uma sociedade mais justa e
preparada para os desafios do futuro. A saúde será fortalecida com um atendimento humanizado
e de qualidade, enquanto a infraestrutura urbana e rural será modernizada para garantir melhores
condições de vida, mobilidade para todos.

Nosso compromisso é com a transparência e a participação cidadã, assegurando que todas as
decisões sejam tomadas em conjunto com a comunidade, por meio de um diálogo constante e
aberto. Este plano não é apenas uma promessa de governo, mas um contrato social que reafirma
nosso dever de trabalhar incansavelmente para transformar nossa cidade em um lugar mais digno,
seguro e acolhedor para todos.

Juntos, construiremos um futuro melhor, com respeito, responsabilidade e visão de longo prazo,
para que nosso município seja exemplo de desenvolvimento e qualidade de vida. Em uma
convergência inédita de forças políticas de Sirinhaém, assumimos o compromisso público de
continuar trabalhando em conjunto com o povo. Isso só pode ocorrer com a consolidação de um
projeto político e administrativo que possa impulsionar Sirinhaém no rota do desenvolvimento.

Assim, apresentamos o documento “Coragem para Avançar”, um conjunto de diretrizes e
propostas que se dirigem aos desejos e necessidades do povo da nossa amada cidade, Sirinhaém.










ESTRUTURA TEMÁTICA


● EDUCAÇÃO


● SAÚDE


● SEGURANÇA


● ESPORTES, CULTURA E LAZER


● DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E AGRICULTURA


● TURISMO


● INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA


● MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE


● IGUALDADE DE GÊNERO E EMPODERAMENTO FEMININO




I - EIXO EDUCAÇÃO

As propostas incluídas neste eixo englobam pautas que dizem respeito ao corpo
discente e docente da rede pública municipal de ensino. Assim sendo, visa garantir uma
valoração e qualificação do professor e do estudante, reconhecendo neles a importância para
construção do futuro da nossa cidade.
Para tanto, pretende-se ampliar as oportunidades de formação e capacitação das
crianças e dos jovens Sirinhaenses, observando a vocação do desenvolvimento Municipal e o
necessário monitoramento das condições técnicas, humanas e estruturais disponíveis no Ensino
Municipal, com a renovação do sistema de ensino e a qualificação da categoria.
A educação infantil é a porta de entrada do sistema de ensino. Ela deve assegurar um
aprendizado de qualidade, bem como iniciar o desenvolvimento cognitivo e psicomotor de
forma satisfatória. Garantir que as crianças sirinhaenses tenham acesso a uma educação básica
de qualidade, em suas etapas e modalidades de ensino, formando jovens competitivos no
mercado de trabalho para as próximas décadas. O investimento na educação infantil é, portanto,
um aporte seguro no futuro de nossa cidade e de nossos filhos.

1- AMPLIAÇÃO DOS CENTROS DE ENSINO INTEGRAL (CEI), NO
FUNDAMENTAL II DE TODA REDE MUNICIPAL;

2- AMPLIAÇÃO DOS CENTROS MUNICIPAIS DE ENSINO INFANTIL (CMEI) -
CRECHE;

3- MODERNIZAÇÃO E INVESTIMENTOS NA INFRAESTRUTURA, PARA
GARANTIR ACESSIBILIDADE E CLIMATIZAÇÃO NAS UNIDADES DE
ENSINO DA REDE MUNICIPAL;


4- AMPLIAR E ESTENDER O PROGRAMA SAÚDE NAS ESCOLAS COM
EQUIPE DE MULTIPROFISSIONAIS DA SAÚDE;

5- AMPLIAR E ESTENDER O PROGRAMA SORRISO SAUDÁVEL QUE VISA
DIAGNOSTICAR E PREVENIR DOENÇAS RESPIRATÓRIAS E O MAU
POSICIONAMENTO DENTO-MAXILAR;


6- AMPLIAÇÃO DO ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO (AEE);

7- INSTALAÇÃO DE BIBLIOTECAS ACESSÍVEIS, COM AMBIENTES
TECNOLÓGICOS NAS UNIDADES DE ENSINO DA REDE MUNICIPAL;




8- INVESTIR NA COMPRA, MELHORIA, MANUTENÇÃO E REVITALIZAÇÃO
DO TRANSPORTE ESCOLAR;

9- IMPLANTAR SEGURANÇA ELETRÔNICA NAS ESCOLAS DA REDE
MUNICIPAL DE ENSINO;


10- INCENTIVAR E APOIAR A FORMAÇÃO CONTINUADA DOS
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO;

11- FIRMAR PARCERIAS COM EMPRESAS PARA INSERIR OS ALUNOS DA
REDE MUNICIPAL DE ENSINO NO PROGRAMA MENOR APRENDIZ;

12- AMPLIAR O PROGRAMA DE REFORÇO ESCOLAR E RECOMPOSIÇÃO DA
APRENDIZAGEM;

13- IMPLANTAÇÃO DA OUVIDORIA EDUCACIONAL;

14- AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA SIRI UNIVERSITÁRIO – PROUNI
MUNICIPAL;

15- AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE ESTÁGIO;


16- CRIAÇÃO DO PROGRAMA PRÉ VESTIBULAR MUNICIPAL;

17- DESENVOLVER ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLEMENTAÇÃO DE
BÔNUS MUNICIPAL DE DESEMPENHO EDUCACIONAL – BMDE.




II - EIXO SAÚDE

1. IMPLANTAÇÃO DA CLÍNICA DE ESPECIALIDADE DA MULHER E DA
CRIANÇA;

2. CRIAR UM CENTRO DE ATENÇÃO AO IDOSO;


3. CRIAÇÃO DO PROGRAMA VOLTANDO A SORRIR COM AÇÕES DE
PREVENÇÃO, TRATAMENTO E RECOSNTRUÇÃO BUCAL;

4. RENOVAÇÃO DA FROTA DA AMBULÂNCIA;

5. IMPLANTAÇÃO DO (ENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL – CAPS;

6. UNIVERSALIZAR A GESTÃO INTEGRADA DA SAÚDE - Adoção de padrões e
protocolos únicos e humanizados de atendimentos para as equipes da Estratégia de
Saúde da Família, assegurando qualidade equânime entre as unidades da Atenção
Primária à Saúde.

7. MODERNIZAR E DISCENTRALIZAR A ASSISTÊNCIA DE
ESPECIALIDADES MÉDICAS;

8. AMPLIAR A COBERTURA DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO
DOMICILIAR – SAAD;

9. AMPLIAR O PROGRAMA REMÉDIO EM CASA;


10. AMPLIAR O PROGRAMA MUNICIPAL DE IMUNIZAÇÕES;
Integrando-o às ações preventivas e de promoção de saúde estabelecidas pela Secretaria
Municipal de Saúde, abrangendo todos os territórios das UBS’s de Sirinhaém, bem como
dando atenção especial às comunidades escolares.

11. MODERNIZAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE COMBATE E PREVENÇÃO A
DOENÇAS ENDÊMICAS.


12. QUALIFICAÇÃO CONTÍNUA DOS PROFISSIONAIS DA SAÚDE;

13. UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE ANIMAL ITINERANTE: A unidade básica de
saúde animal possuirá de forma itinerante, consultas, vacinas, avaliação para
castração, exames laboratorais e catração;




III – SEGURANÇA PÚBLICA

Ao longo das últimas quatro décadas, o país vem assistindo a escalada da violência aumentando
em todas suas faces. Vários modelos de Segurança foram desenvolvidos e implantados visando
enfrentar essa escalada sem conseguir conter o aumento dos indicadores de violência de forma
sistemática e segura.

A elevação do número de mortes letais intencionais, depredação do patrimônio, feminicídio entre
outros, de forma indiscriminada, vulnerabiliza a segurança e bem-estar dos jovens, negros e mais
pobres. A segurança pública na Zona da Mata Sul de Pernambuco, uma região historicamente
marcada por suas atividades agrícolas e industriais, tem enfrentado desafios significativos nos
últimos anos. Sirinhaém, pertencente a essa região, tem visto um aumento nas preocupações
relacionadas à criminalidade, especialmente no que se refere a crimes violentos, como homicídios
e assaltos.

De acordo com dados da Secretaria de Defesa Social de Pernambuco (SDS-PE), a Mata Sul foi
uma das regiões que apresentou aumento nos índices de violência nos últimos anos, refletindo a
complexidade dos problemas de segurança enfrentados pelos municípios locais. A área é
caracterizada por uma combinação de fatores que incluem desigualdades socioeconômicas, falta
de oportunidades de emprego e crescimento desordenado, todos contribuindo para um cenário de
vulnerabilidade social que favorece a criminalidade. Dessa forma, não podemos permitir que
Sirinhaém caminhe na rota da insegurança pública, diante disso, vamos implementar algumas
medidas para aumentar a segurança da cidade e enfrentar os riscos e à vulnerabilidade,
especialmente na fase de prevenção.

Por outro lado, o nosso município tem sofrido com impactos decorrentes de eventos extremos
de natureza natural, mista e mudanças climáticas que trazem transtornos a nossa população,
aumentando as áreas de risco do município, em especial nos elevados e baixos, sujeitos a
deslocamento de massa, alagamentos e inundações dos rios que cortam nossa cidade como
também, o avanço do nível do mar. Nossa cidade está inserida na Zona Costeira, área de extrema
vulnerabilidade geográfica e socioeconômica e que mais sofre com os desastres naturais.

Diante desse quadro será necessário implantarmos medidas de caráter preventivo e operativo
que visem garantir a normalidade e segurança do cidadão.
1- CRIAÇÃO DA SECRETARIA DE SEGURANÇA CIDADÃ E DEFESA CIVIL: Com
objetivo de coordenar e articular essas políticas de forma integrada com as políticas sociais,
das mulheres, ambientais e com bombeiros voluntários, criando um ambiente adequado e
técnico. dessa forma, poderemos apresentar projetos e convênio ao ministério da justiça e
segurança conforme exigências legais.
2- IMPLANTAR O 1º GRUPAMENTO DE BOMBEIRO CIVIL MUNICIPAL;

3- CRIAR O PROGRAMA PACTO PELA CIDADANIA. Este programa contemplará as
organizações sociais e civis para que atuem em sintonia com as instituições públicas no
enfrentamento à violência, especialmente na adoção de medidas de prevenção à
criminalidade.



4- CRIAR O PROGRAMA DE SEGURANÇA DA MULHER QUE CONTEMPLARÁ
AÇÕES DE PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA CONTRA A MULHER E MEDIDAS DE
AMPARO E PROTEÇÃO QUE VISEM A SEGURANÇA DE MULHERES EM
SITUAÇÃO DE VIOLÊNCIA E RISCO;

5- ATIVAR O CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA: Para que os representantes
da sociedade civil e das instituições públicas, deliberarem o formato e modelo a serem
recomendáveis ao enfrentamento as causas da violência.

6- INSTALAR NÚCLEOS DE DEFESA CIVIL DISTRITOS DO MUNICÍPIO;


7- REQUALIFICAR ESPAÇOS URBANOS DEGRADADOS E COM ÍNDICE DE
VIOLÊNCIA ELEVADO: Melhorando a iluminação pública e seus acessos,
proporcionando locais de convivência comunitária e relacionamento das pessoas no meio
onde residem.


8- IMPLANTAR UNIDADES SALVA VIDAS NOS PONTOS
ESTRATÉGICOS DO MUNICÍPIO: Especialmente nas rotas turísticas (como
praias, Ilha de Santo Aleixo e outros).


9- INSTITUIR A POLÍTICA MUNICIPAL EM REDUÇÃO DE RISCOS À
DESASTRES GARANTINDO A PREVENÇÃO E PROTEÇÃO CIVIL;

10- AMPLIAR O PROGRAMA DE INTERVENÇÃO COM CONTENÇÃO DE
ENCOSTAS NAS ÁREAS DE RISCO COM TÉCNICAS APROPRIADAS;






IV - ESPORTES, CULTURA E LAZER

O lazer é uma das funções clássicas das cidades – morar, trabalhar, circular, recrear e socializar
– e, como tal, pode e deve ser incorporado às políticas públicas, especialmente como fator
aglutinador da convivência e propulsor do bem-estar associado à melhoria da qualidade de vida.
A atividade esportiva, por sua vez, além de proporcionar os mesmos benefícios, é recomendável
para o cuidado individual com a saúde em todas as faixas etárias, sobretudo como saúde
preventiva.

1. IMPLANTAR COMPLEXO DA CIDADANIA;

2. IMPLANTAR A CASA DA CULTURA DE SIRINHAÉM, com a restauração do
prédio público histórico da Prefeitura Velha, situado no Centro de Sirinhaém, o qual já
está em processo de tombamento junto aos órgãos competentes.

3. CONSTRUIR CAMPO OFICIAL DE FUTEBOL;

4. AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO PROGRAMA MOVIMENTA SIRI
PARA MELHORAR CONVÍVIO SOCIAL COMA PROMOÇÃO DE SAÚDE
PREVENTIVA E LAZER, EM ESCPECIAL NAS PRAÇAS DOS BAIRROS E
MUNICÍPIO;


5. APOIAR E INCENTIVAR CAMPEONATOS INTERMUNICIPAIS E
MUNICIPAIS em várias modalidades com a participação de clubes amadores e
entidades, através de parcerias com as Federações Esportivos de Pernambuco e/ou
Confederações Brasileiras.

6. FORTALECER AS ESCOLINHAS DE PRÁTICAS ESPORTIVAS nas diversas
modalidades, em parceria com a Secretaria de Educação.

7. AMPLIAR OS CAMPEONATOS RURAIS E URBANOS, classificando os
vencedores para campeonatos intermunicipais, os quais irão representar Sirinhaém;

8. AMPLIAR O PROGRAMA BOLSA ATLETA, ALÉM DA CRIAÇÃO DO BOLSA
TÉCNICO, para os destaques esportivos do município.

9. FORTALECER E AMPLIAR O EDITAL DE VALORIZAÇÃO DOS ARTISTAS,
ATRAVÉS DO PROGRAMA DE INCENTIVO AOS ARTISTAS LOCAIS.

10. CRIAR A ESCOLA DE ARTESÃOS, VALORIZANDO A CADEIA PRODUTIVA
DO ARTESANATO.

11. AMPLIAR O PRÊMIO MELHORES DO ANO, RECONHECENDO E
VALORIZANDO OS POTÊNCIAS DO ESPORTE DE SIRINHAÉM;

12. IMPLANTAÇÃO DA CASA DA JUVENTUDE;






V - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E AGRICULTURA

O Direito ao Trabalho e à Renda é parte dos chamados direitos econômicos e sociais. Por
ter como base a igualdade, o direito ao trabalho prevê que todas as pessoas têm direito de ganhar
a vida por meio de um trabalho livremente escolhido, de possuir condições equitativas e
satisfatórias de trabalho e renda e de serem protegidas em caso de desemprego.

1. CRIAR O CENTRO DE FORMAÇÃO E AMPLIAR AS CAPACITAÇÕES
PROFISSIONAIS: Orientar a oferta de cursos profissionalizantes e a formação
empreendedora, reorganizando a rede existente para integração com todo o sistema de
geração de oportunidades de emprego. Utilizando a rede escolar municipal – além das
escolas profissionalizantes para jovens e adultos - como ponto de apoio à formação para
o emprego. Serão mobilizadas as organizações sociais, em parceria com o Sistema S –
SESC, SEBRAE, SENAI, SENAC, Sesi, agentes públicos e privados para o mutirão da
emergência social. A grade de cursos estará em sintonia com as demandas do mercado
e à vocação regional, com atenção especial aos segmentos de tecnologia da informação
e economia criativa, gastronomia e turismo.


2. FORTALECIMENTO DO NÚCLEO DO EMPREENDEDORISMO com
orientações de negócio e consultoria para formalização, além da disponibilidade de
equipe de análise de licenciamento e alvarás de funcionamento.

3. APRIMORAMENTO DAS ATIVIDADES AGROPECUÁRIAS NO
MUNICÍPIO: Estabelecimento de Parcerias científicas com pesquisadores da
Universidade Federal Rural de Pernambuco com o intuito de realizar a transferência e
desenvolvimento de tecnologias adaptadas da realidade do agricultor(a) nas áreas de
agricultura e pecuária, de forma a alavancar a produtividade e qualidade de produtos
agropecuários gerados no município.


4. INCENTIVAR E FORTALECER O FUNCIONAMENTO E/OU
INSTITUIÇÃO DE ASSOCIAÇÕES E COOPERATIVAS;

5. REQUALIFICAR AS ESTRADAS VICINAIS E AS PRINICIPAIS VIAS DA
ZONA RURAL;

6. MANUTENÇÃO DA FROTA E MAQUINÁRIO AGRÍCOLA;

7. CRIAR A USINA DE TRATAMENTO DE PESCADOS que consistirá em um
espaço físico adequado para higienização, tratamento e coleta do produto da pesca; com
devido descarte e/ou reaproveitamento dos itens secundários para desenvolver ações de
fortalecimento e valorização da comunidades de pescadores artesanais e marisqueiras.




VI - TURISMO

O Desenvolvimento econômico de Sirinhaém passará pela promoção e aquecimento do
Turismo que exigirá um amplo investimento na infraestrutura e na adequação dos espaços
públicos.



1. INSTITUIR O PROGRAMA ‘CAMINHOS DE SIRINHAÉM’: Requalificação e
pavimentação das principais vias do Município com uma atenção especial às vias de acesso
e de fluxo turístico e de investimento econômico;

2. ESTRUTURAR AS ORLAS MUNICIPAIS;

3. DESENVOLVER NOVAS ROTAS TURÍSTICAS: Com valorização dos encantos
municipais, incorporando os elementos culturais existentes – museus, sítios históricos,
monumentos, centros culturais, gastronomia e parques naturais.

4. CRIAÇÃO ICONOGRÁFICA PARA SINALIZAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DOS
EQUIPAMENTOS TURÍSTICOS;

5. ATRAIR NOVOS INVESTIMENTOS VOLTADOS PARA O TURISMO
Aumentando a oferta de emprego nesse segmento;

6. IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO
NAS ESCOLAS MUNICIPAIS;

7. FORTALECIMENTO DO TURISMO DE BASE COMUNITÁRIA;

8. IMPLEMENTAÇÃO DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO TURISTA
ITINETANTE;

9. REQUALIFICAÇÃO E RESIGNIFICAÇÃO DE EDIFÍCOS HISTÓRICOS: Para
que sejam transformados em locais de visitação de turistas e munícipes.


10. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA CONHEÇA A SUA CIDADE: Onde será
proporcionado intercâmbios entre os jovens dos distritos rurais e litorâneos.



VII - INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA

1. AMPLIAÇÃO DE INSTALÇÃO DE CICLOVIAS NO MUNICÍPIO;
2. REGULAMENTAÇÃO E IMPLEMEMTAÇÃO DO PLANO DE
MOBILIDADE URBANA E HUMANA;


3. GESTÃO INTEGRADA DE INFRAESTRUTURA URBANA;

4. ATUALIZAÇÃO DO PARQUE DE ILUMINAÇÃO DE LED NO
MUNICÍPIO;

5. REALIFICAÇÃO DAS ESTRADAS VICINAIS;

6. IMPLANTAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE COLETA E RESIDUOS
SÓLIDOS;

7. ESTIMULAR CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS;





VIII - SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE

1. FOMENTAR PROGRAMA DE REAPROVEITAMENTO ENERGÉTICO
DE RESÍDUOS SÓLIDOS, DE CASCA DE CAMARÃO, LAGOSTA,
MARISCO E CARANGUEJO.

2. PLANO MUNICIPAL DE COLETA SELETIVA;

3. IMPLANTAR A USINA MUNICIPAL DE RECICLAGEM;

4. DESENVOLVER PROGRAMA DE REVITALIZAÇÃO DE ÁREAS
DEGRADADAS DO MANGUE;

5. CRIAÇÃO DA GUARDA AMBIENTAL;

6. IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO EDUCAÇÃO AMBIENTAL NAS
ESCOLAS;

7. ⁠INSTITUIÇÃO DA TAXA DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL PARA
ACESSOS AS ÁREAS PRIORITÁRIAS DE PRESERVAÇÃO;

8. ⁠CRIAÇÃO DE SELO DE QUALIDADE E PROCEDÊNCIA DOS
PESCADOS, com objetivo de aumento nas vendas externas dos peixes e
mariscos;

9. INSTITUIR A POLÍTICA MUNICIPAL DE ENFRENTAMENTO ÀS
MUDANÇAS CLIMÁTICAS E SEUS IMPACTOS;

10. INSTITUIR A POLÍTICA MUNICIPAL EM REDUÇÃO DE RISCOS À
DESASTRES;

11. INCENTIVO À ENERGIA SOLAR: Promover a instalação de painéis solares
em prédios públicos, incentivando também nos prédios privados, oferecendo
subsídios ou isenções fiscais para empresas e residências que adotem energia
solar;

12. EFICIÊNCIA ENERGÉTICA: Implementar programas de iluminação LED e
sistemas de climatização mais eficientes;




IX – ASSISTÊNCIA SOCIAL, IGUALDADE DE GÊNERO E
POLÍTICA DE COMBATE À FOME

1. CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DA MULHER;


2. FORTALECIMENTO DOS PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO PARA
IGUALDADE DE GÊNERO: Promover a conscientização desde cedo sobre a
igualdade de gênero nas escolas. Implementar atividades ou módulos educativos
nas escolas municipais sobre respeito, igualdade de oportunidades, e combate
ao machismo e à violência de gênero.

3. FORTALECIMENTO DO PROGRAMA DIGNIDADE MESNTRUAL;

4. AMPLIAÇÃO DA COBERTURA DO PROGRAMA DE COMBATE À
FOME COM NOVAS INSTALÇÕES DE COZINHAS COMUNITÁRIAS
EM PARCERIA COM O GOVERNO ESTADUAL;


5. INCENTIVO AO EMPREENDEDORISMO FEMININO: Fortalecer a
participação das mulheres na economia local através de capacitações,
microcrédito e suporte técnico para que mulheres possam iniciar ou expandir
seus negócios. Ofertar oportunidades de comercialização em feiras e eventos
para promoção dos produtos e serviços oferecidos por mulheres empreendedoras
em especial as mulheres agricultoras, marisqueiras, artesãs, caranguejeiras e que
vivem de meios de produção artesanal.

6. AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO PROGRAMA AMOR QUE
ACOLHE MÃE;


7. AMPLIAR O PROGRAMA DE FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS
AOS IDOSOS, CRIANÇAS E ADOLESCENTES: Ampliar programas
específicos para mulheres idosas, garantindo o acesso a atividades culturais,
esportivas e de lazer, além de serviços de saúde especializados e proteção contra
abusos assegurando que mulheres idosas tenham acesso a serviços de apoio e
proteção.

8. INTENSIFICAR O PROGRAMA PREFEITURA PERTO DE VOCÊ –
PPV: Aproximando e a

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002197529_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SIRINHAÉM / PE)

RENATA XIMENES
2º
RENATA XIMENES UNIÃO
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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial