ALUÍSIO D ELIAS - PP - PREFEITO

ALUÍSIO D ELIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em QUATIS (RJ) nas Eleições 2024.

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ALUÍSIO D ELIAS

ALUÍSIO MAX ALVES D ELIAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/02/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 13.000,00 (2020)
R$ 207.940,72 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUATIS / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RJ

Votação Obtida: 4.948 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: RJ

Votação Obtida: 3.747 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno COMPRA E VENDA DE TERRENO PORTO REAL R$ 60.000,00
2024 Caderneta de poupança VALOR EM POUPANÇA R$ 53.708,90
2024 Outras aplicações e Investimentos CDB XP INVESTIMENTOS CCTVM S/A R$ 33.999,00
2024 Outras aplicações e Investimentos PREVIDÊNCIA PRIVADA R$ 23.473,62
2024 Outras aplicações e Investimentos SICREDINVEST PRE FIXADO R$ 17.188,75
2024 Outras aplicações e Investimentos SALDO VGBL BANCO CAIXA ECONÔMICA R$ 15.380,35
2020 Quotas ou quinhões de capital Empresa São José de Resíduos Sólidos Ltda R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTONETA HONTA LEA 2010 R$ 4.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Moto Honda Lead -2010 R$ 3.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE SICRED R$ 190,10
Patrimônio total declarado (2020): R$ 13.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 207.940,72

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 10.186,60 34,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.300,00 24,5%
Despesas com pessoal 2020 R$ 4.500,00 15,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 10,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.294,00 7,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.000,00 3,4%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 600,00 2,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 550,00 1,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 214,15 0,7%
Diversas a especificar 2020 R$ 99,90 0,3%
Total geral R$ 29.744,65 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Smartprint E Editora Ltda 9 R$ 10.000,00
Janaina Santos De Almeida Valerio 1 R$ 7.300,00
Joyce Lee Alcantara 1 R$ 1.500,00
Rafael Bernardo Da Silva 1 R$ 1.500,00
Anne Kaly Clemon Alcantara 1 R$ 1.500,00
Diego Muniz Boechat 1 R$ 1.500,00
Horacio Rezende Alves 1 R$ 1.500,00
Marcus Vinicius Teoro Silva 1 R$ 1.500,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 1 R$ 1.000,00
Iago Leonardo Silva 10211011410 1 R$ 794,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 49,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 65.811,14 25,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 36.565,49 14,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 5,7%
Recursos próprios 2020 R$ 14.100,00 5,4%
Total geral R$ 261.476,63 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 130.000,00
Evandro Sereno Veloso 4 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Luzimar De Almeida Carvalho 1 R$ 15.000,00
Sylzed Jose De Sant Anna Neto 1 R$ 14.200,00
Lucas Santos Da Silva 3 R$ 11.642,07
Paulo Vitor Da Silva 3 R$ 8.600,00
Andre Cipriano De Moura Silva 1 R$ 8.000,00
Luiz Gonzaga Elias 1 R$ 6.000,00
Aluisio Max Alves D Elias 3 R$ 5.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.058.622,00
2020 DEFERIDO R$ 17.754.034,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO ALUÍSIO D’ELIAS COLIGAÇÃO CONSTRUINDO O FUTURO DE QUATIS
PROGRESSISTAS | PL | REPUBLICANOS | SOLIDARIEDADE | PSB





































PLANO DE GOVERNO ALUÍSIO D’ELIAS COLIGAÇÃO CONSTRUINDO O FUTURO DE QUATIS
PROGRESSISTAS | PL | REPUBLICANOS | SOLIDARIEDADE | PSB
PLANO DE GOVERNO | GESTÃO 2025-2028




Prefeito Aluísio d’Elias

O Plano de Governo do candidato à Prefeito Aluísio D’Elias dispõe de objetivos primariamente
estabelecidos com vista ao desenvolvimento do Município. Pretende-se que este plano seja
compl…

Ler mais do texto

ementado no desenvolvimento da Gestão Municipal (2025-2028) através da proposição
da população em Conselhos Municipais, Audiências Públicas e Atos Legislativos.

Os objetivos foram distribuídos nas áreas da Administração; Finanças; Educação; Saúde;
Infraestrutura e Saneamento Básico; Cultura, Esporte e Turismo; Assistência Social;
Sustentabilidade e Ambiente; Ordem Urbana e; Desenvolvimento Econômico, Urbano e
Rural.

Este plano de governo visa atender as demandas identificadas e delinear ações concretas
para promover o desenvolvimento sustentável, a transparência administrativa, a qualidade
dos serviços públicos e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos. O plano está
estruturado em diversas secretarias, cada uma com suas respectivas demandas e
realizações planejadas.







1. Melhoria dos Serviços Públicos: Consolidar um Sistema de Gestão de Qualidade
para aperfeiçoar os serviços de atendimento e fiscalização da Prefeitura, capacitando
servidores e adquirindo novos equipamentos.

2. Informatização: Desenvolver um sistema de tramitação eletrônica de processos para
otimizar o fluxo de trabalho, reduzir despesas e garantir transparência.

3. Colaboração Intermunicipal: Desenvolver uma colaboração mútua entre as
Prefeituras de Municípios circunvizinhos, no sentido de estimular a permuta de
servidores de mesma função de modo a diminuir o deslocamento, reduzir custos e
estimular a produtividade dos mesmos quando forem trabalhar em órgãos da sua
própria cidade.

4. Controle de Frequência: Aperfeiçoar o registro de frequência funcional a partir da
implementação e manutenção de pontos eletrônicos em todos os órgãos públicos
municipais.

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5. Benefícios para Servidores: Implantar o benefício “Vale Feira” para que servidores
adquiram produtos em feiras locais oficialmente reconhecidas no Município tais como
Feira da Roça, Feira de Artesanato de Quatis, dentre outras a serem reconhecidas ou
criadas.

6. Portal da Transparência: Garantir o cumprimento da legislação relativa ao Portal de
Transparência e aprimorar o Serviço de Ouvidoria.

7. Registro de Imóveis: Regularizar o Registro de Imóveis da Administração Pública
Municipal.

8. Equipamentos de Proteção Individual: Garantir a utilização de Equipamentos de
Proteção Individual, para todos os servidores públicos, incluído uniformes aos
diferentes setores.

9. Comunicação Governamental: Garantir a continuidade das atividades
desenvolvidas pela Comunicação Governamental frente a transparência das ações,
projetos e atos administrativos desenvolvidos pelo Município.

10. Plano de Cargos e Salários: Promover a revisão frequente do Plano de Cargos e
Salários do Servidor Público Municipal, garantindo a participação democrática em
todas as etapas de tramitação.

11. Almoxarifado Municipal: Concluir a construção do Almoxarifado Municipal
garantindo um sistema integrado de armazenamento logístico.

12. Casa de Conselhos: Criar a Casa de Conselhos de modo a garantir o pleno
funcionamento, a capacitação e a autonomia de todos os órgãos colegiados de
fiscalização e controle das políticas públicas municipais.

13. Cidade Inteligente: Investimento em soluções tecnológicas para melhorar os serviços
públicos, como monitoramento de tráfego e segurança, gestão de resíduos e
iluminação pública inteligente.






1. Adimplência Financeira: Garantir o cumprimento das obrigações de adimplência
financeira, transparência, prestação de contas de convênios bem como às obrigações
constitucionais ou legais, de modo que o Município atenda a todos os Requisitos
Fiscais junto ao Tesouro Nacional (CAUC).

2. Regularidade Previdenciária: Garantir a regularidade previdenciária junto ao
QuatisPrev de modo a cumprir com o Decreto Federal N.º 3.788 de 2001 que institui
o Certificado de Regularidade Previdenciária – CRP.

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3. Escritório de Projetos: Implantar um Escritório de Projetos, vinculado diretamente
ao Gabinete do Prefeito, com vistas a Captação de Recursos diretamente para a
Prefeitura Municipal e a disponibilização de apoio técnico para o Terceiro Setor.

4. Interlocução com Parlamentares: Desenvolver uma frente de interlocução para
captação de recursos por meio de emendas parlamentares.

5. Revisão do Código Tributário: Revisar o Código Tributário Municipal, de modo a
garantir a padronização geral das normas gerais do Direito Tributário, bem como a
estruturação do Sistema de Arrecadação do Município de modo a cumprir com as
normas da Lei de Responsabilidade Fiscal.

6. Dotação Orçamentária: Garantir dotação orçamentária específica para o
funcionamento dos Conselhos Municipais de Políticas Públicas.

7. Serviço Digital: Garantir o pleno funcionamento do servidor virtual, o Quati,
ampliando para o atendimento de serviços nas diferentes áreas.








1. Plano de Ações Articuladas (PAR): Garantir a atualização permanente do PAR, e
demais instrumentos similares, estabelecendo um diagnóstico correto e ações
necessárias ao desenvolvimento da educação através de colaboração mútua (técnica
e financeira), entre o Município e o FNDE, que são necessárias ao desenvolvimento
da educação do Município.

2. Monitoramento de Planos Educacionais: Garantir o monitoramento e avaliação dos
Planos Nacional e Municipal de Educação, especialmente quanto aos resultados do
Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) de modo a aprimorar a
referida política pública.

3. Fortalecimento de Conselhos Escolares: Desenvolver o Programa de
Fortalecimento de Conselhos Escolares de modo a promover a descentralização dos
recursos da educação, garantir a adesão a programas do FNDE e fomentar a
autonomia administrativa e pedagógica das Unidades Escolares da Rede Municipal
de Ensino.

4. Formação pela Escola: Garantir a capacitação de toda a Comunidade Escolar sobre
os programas de financiamento do FNDE visando assim garantir o Controle Social na
captação, na execução e prestação de contas dos referidos recursos.

5. Avaliação de Rendimento Escolar: Criar um Programa Municipal de Avaliação de
Rendimento Escolar anual, de modo a subsidiar as ações do Sistema Municipal de
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Ensino para o aprimoramento da prática pedagógica e da garantia da qualidade na
Educação

6. Soluções e Tecnologias da Informação: Garantir o funcionamento de laboratórios
de informática, dentre outras soluções tecnológicas, em todas as Unidades Escolares
da Rede Municipal.

7. Robótica nas Escolas: Fortalecer a expansão do projeto pedagógico para as
Unidades Escolares da Rede Municipal.

8. Desenvolvimento de Competências: Garantir a continuidade de programas e
projetos complementares que visem o desenvolvimento da leitura e escrita dos alunos
da rede municipal de ensino.

9. Material Didático Exclusivo: Elaborar material didático exclusivo para a Rede
Municipal de Ensino, elaborado com a participação da comunidade escolar e com o
apoio técnico de especialistas de modo a garantir o pleno cumprimento da Base
Nacional Curricular Comum - BNCC e interlocução com as características
socioculturais

10. Uniforme Escolar e Kit Educacional: Garantir a entrega regular de uniforme e kit
educacional.

11. Unidade de Educação Infantil: Construir Unidade de Educação Infantil,
preferencialmente no modelo padrão FNDE, de modo a atender ao estabelecido pelos
Planos Nacional e Municipal de Educação, a partir de convênio junto ao Governo
Federal e/ou por intermédio de Emendas Parlamentares.

12. Prêmio Anual Educacional: Promover prêmio voltado ao desempenho de Unidades
Escolares, com base na identificação dos resultados alcançados em diversos projetos
a serem desenvolvidos, a partir de Edital que estabeleça selos de conquistas de
desenvolvimento individual (não competitivo).

13. Apoio Pedagógico Especializado: Garantir o pleno funcionamento do NUCLESQ
(Núcleo de Educação Especial de Quatis), do Atendimento Educacional Especializado
(AEE), do Serviço de Apoio Pedagógico (SAPE) e do encaminhamento de alunos para
os projetos e serviços oferecidos pelas demais Secretarias Municipais.

14. Projetos de Inclusivos: Garantir a continuidade dos projetos de Ecoterapia e
Natação Inclusiva.

15. Escolas de Tempo Integral: Ampliar número de escolas de tempo integral,
oferecendo atividades extracurriculares e apoio pedagógico.

16. Atendimento Psicológico: Garantir atendimento psicológico aos alunos/educandos
da rede municipal de ensino.

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17. Alimentação Escolar Adequada: Garantir a qualidade a qualidade da alimentação
escolar incluindo o atendimento a restrições alimentares derivadas de doenças e
alergias.






1. Instrumentos de Planejamento e Prestação de Contas: Garantir a atualização
permanente do Plano Municipal de Saúde (PMS), bem como a regularidade da
Programação Anual de Saúde (PAS) e do Relatório Anual de Gestão (RAG).

2. Sistema Integrado da Saúde (SIC): Garantir a utilização e ampliação do Sistema
Integrado da Saúde, aprimorando a gestão das ações e serviços de saúde em seus
diferentes níveis de atenção e ampliando a comunicação junto a população através
de aplicativos móveis.

3. Centro de Apoio Logístico: Aprimorar a gestão do Centro de Apoio Logístico
garantindo o controle, atendimento e fornecimento de insumos, materiais e
equipamentos para todas as Unidades de Saúde.

4. Unidades de Saúde: Garantir o pleno funcionamento de todas as Unidades de Saúde
do Município, melhorando os ambientes de atendimento, fornecendo de materiais,
insumos e equipamentos necessários, e, principalmente, garantindo equipe
necessária de profissionais qualificados para o pleno atendimento à população.

5. Ouvidoria Ativa: Garantir a continuidade e ampliar os serviços de Ouvidoria Ativa,
garantindo a avaliação dos serviços de saúde oferecidos, conforme preconizado pelo
SUS.

6. Unidade Móvel de Saúde: Garantir o atendimento da Unidade Móvel de Saúde, com
a oferta de serviços médicos e odontológicos a todo o território do Município de Quatis.

7. Tratamento Fora do Domicílio (TFD): Garantir a qualidade e atendimento suficiente
no transporte de pacientes para procedimentos de diagnóstico e tratamento fora do
domicílio, incluída a continuidade no fornecimento de Kit Lanches.

8. Realização de exames: Priorizar a realização de exames no próprio Município e/ou
cidades próximas.

9. Realização de Cirurgias: Ampliar a oferta de cirurgias nas diferentes áreas, através
de contratação de serviços especializados, e parcerias com órgãos públicos e
entidades privadas sem fins lucrativos, garantido fluxo de atendimento pelo próprio
SUS, a classificação de risco e a garantia da realização de procedimentos para os
casos urgentes.

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10. Unidade de Apoio Diagnóstico: Garantir a implantação da Unidade de Apoio
Diagnóstico para realização de exames laboratoriais de análises clínicas, radiologia,
mamografia e ultrassonografia.

11. Farmácia Municipal e Centro de Abastecimento Farmacêutico: Garantir o pleno
funcionamento da Farmácia Municipal e do Centro de Abastecimento Farmacêutico
(CAFs) incluídos os cumprimentos das normas preconizadas pelo SUS e demais
órgãos fiscalizatórios.

12. Especialidades médicas: Garantir e ampliar o atendimento completo das
especialidades médicas.

13. Serviço de Apoio Psicológico: Implantar serviço de apoio psicológico/psiquiátrico
aos servidores em locais individualizados, permitindo a promoção da saúde mental
dos servidores.

14. Prevenção e Promoção da Saúde: Desenvolver programas de prevenção de
doenças e promoção de hábitos saudáveis, com campanhas de vacinação, educação
em saúde e atividades físicas.

15. Policlínica Municipal: Construir a Policlínica Municipal unificando os serviços
relacionados a média complexidade em Saúde.

16. Centro de Fisioterapia Municipal: Viabilizar um imóvel exclusivo para o
funcionamento do Centro de Fisioterapia de modo a garantir o pleno atendimento ao
munícipe.

17. Academia da Saúde: Implantar um serviço de reabilitação ortopédica através da
disponibilidade de equipamentos de musculação e profissionais capacidades para o
desenvolvimento de planos de tratamento para pacientes encaminhado pelo Centro
de Fisioterapia Municipal.

18. Centro Odontológico: Construir o novo Centro Odontológico Antônio Feliciano
Pimenta Júnior.

19. UTI: Garantir o acesso a Unidades de Tratamento Intensivas (UTI) em atendimento à
Rede de Urgência e Emergência, conforme preconizado pelo Sistema Único de Saúde
e através de contratos e convênios complementares.

20. Convênio com o Hospital São Lucas: Garantir a plena execução do convênio com
o Hospital São Lucas através da regularidade do repasse de recursos e o
aprimoramento das competências estabelecidas no contrato.

21. Pronto Atendimento na Clínica da Família: Ampliar os serviços de saúde na Clínica
da Família garantindo o atendimento de pronto socorro com Médico Clínico Geral e
Pediatra, consolidando um Centro de Atendimento de Pequenas Emergências.

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22. Atendimento Pré-Hospitalar nos Distritos: Consolidar o atendimento pré-hospitalar
nos Distritos de Falcão e Ribeirão de São Joaquim.

23. Hospital Municipal: Garantir a construção e viabilizar a plena implantação assim
como o funcionamento do Hospital do Povo após a sua construção.









1. Via de Acesso Direto: Construir via de acesso direto aos bairros acima da linha férrea
pela RJ 159 (Estrada Quatis-Falcão), através de estímulo a proposta de loteamento
mediante iniciativa privada.

2. Parceria Público-Privada: Desenvolver um Programa de Parceria Público-Privada
(PPP), no sentido de estimular o investimento no Município, especialmente nas áreas
de infraestrutura e desenvolvimento urbano.

3. Rodoviária Municipal: Construir a Rodoviária Municipal de modo a garantir o pleno
atendimento do cidadão e aprimorar a mobilidade no âmbito do Município.

4. Transporte Coletivo: Implantar circular de transporte coletivo para atendimento a
sede e distritos, por intermédio de concessão municipal.

5. Acessibilidade: Desenvolver programa para garantir a acessibilidade nas calçadas e
prédios públicos.

6. Áreas de lazer: Criar áreas de lazer acessíveis, com brinquedos adaptados, para
atendimento de crianças com deficiência.

7. Passarelas e Pontes: Construir passarelas e pontes que viabilizem melhoria na
mobilidade urbana.

8. Novo cemitério: Construir um novo cemitério municipal no Distrito-Sede com
estrutura completa para atendimento aos familiares.

9. Iluminação Pública: Finalizar a instalação de lâmpadas tipo LED em toda a estrutura
da iluminação pública municipal.

10. Abastecimento de Água: Modernizar e ampliar do Sistema de Abastecimento de
Água, (captação, tratamento e distribuição) de modo a garantir o pleno atendimento
em todo o Município.

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11. Captação de Água: Garantir a manutenção permanente da captação de água no
lava-pés e na represa do Lima.

12. Esgotamento Sanitário: Promover implantação total do sistema de esgotamento
sanitário municipal, assim como a reforma e ampliação da Estação de Tratamento de
Esgoto (ETE) no distrito-SEDE e também nos distritos de São Joaquim e Falcão.

13. Águas Pluviais: Garantir o pleno funcionamento do sistema manejo das águas
pluviais urbanas.

14. Urbanização: Projeto de urbanização de áreas precárias, com infraestrutura básica e
serviços públicos.

15. Mobilidade Ativa: Construir ciclovias e calçadas acessíveis, incentivando o uso de
bicicletas e caminhadas, e realizar obras de pavimentação, drenagem e manutenção
de vias públicas, com foco na qualidade e durabilidade.

16. Caixa d’água Social: Implantar o Programa Caixa d’água social permitindo assim que
a população possa estar melhor preparada para os períodos de baixa disponibilidade
hídrica sem que o sistema de abastecimento colapse.









1. Identidade Cultural: Desenvolver ações que afirmam a identidade histórica e cultural
do Município, favorecendo o sentimento de pertencimento dos cidadãos.

2. Fundação Municipal de Cultura: Criar a Fundação Municipal de Cultura de forma a
fortalecer a gestão descentralizada do Sistema Municipal de Cultura.

3. Assistência Técnica e Financeira: Garantir a assistência técnica e financeira à
Associação da Feira da Roça de Quatis, Ponto de Cultura reconhecido pela Rede de
Incentivo de Incentivo e Disseminação de Iniciativas Culturais.

4. Plano Municipal de Cultura: Executar o Plano Municipal de Cultura, elaborado,
monitorado e avaliado, periodicamente, por todos os segmentos representativos do
Município.

5. Lei de Incentivo à Cultura: Criar a Lei Municipal de Incentivo à Cultura, de modo a
garantir o apoio financeiro direto aos artistas e produtores culturais.

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6. Incentivo ao Turismo: Criar o Programa de Incentivo ao Turismo, oferecendo
incentivo fiscal e reduzindo os trâmites burocráticos de modo a apoiar o
desenvolvimento de empreendimentos relacionados ao ramo.

7. Turismo Rural: Propor um Consórcio Intermunicipal estabelecendo um calendário
integrado de eventos de modo a induzir o turismo rural e ecológico na região, de forma
organizada e de acordo com a capacidade de atendimento.

8. Eventos Culturais: Promover feiras culturais, com calendário regular, de modo a
estimular a atração turística e o desenvolvimento da economia local, e resgatar o
Carnaval de Quatis, com temáticas diretamente relacionadas à cultura do município.

9. Corporação Musical: Garantir os subsídios necessários para o pleno funcionamento
da Corporação Musical Nossa Senhora do Rosário e contribuir com o seu
desenvolvimento.

10. Concursos e Festivais: Garantir no calendário de eventos do Município a realização
do Concurso de Bandas e Fanfarras de Quatis, e a Bienal de Literatura e Artes

11. Centro de Esportes: Construir o Centro de Artes Esportes Unificados (CEU), modelo
padrão, a partir de convênio junto ao Governo Federal e/ou por intermédio de
Emendas Parlamentares.

12. Construção do Campo Municipal de Quatis: Garantir a execução da obra do terreno
desapropriado no bairro Jardim Polastri.

13. Eventos Esportivos: Estimular a realização de eventos esportivos no Município, de
modo a se estabelecer como circuito estadual e nacional, nas diferentes modalidad

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Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002227717_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUATIS / RJ)

VITINHO
1º
VITINHO MDB
3.771 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial