IVANILDINHO - PP - PREFEITO

IVANILDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TIMBAÚBA DOS BATISTAS (RN) nas Eleições 2024.

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IVANILDINHO

IVANILDO ARAÚJO DE ALBUQUERQUE FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/06/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 125.000,00 (2020)
R$ 630.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBAÚBA DOS BATISTAS / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RN

Votação Obtida: 1.743 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: RN

Votação Obtida: 1.275 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSB | UF: RN

Votação Obtida: 1.203 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PSB | UF: RN

Votação Obtida: 971 votos (ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PFL | UF: RN

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO PROVENIENTE DE VENDA DE VEÍCULO E IMÓVEL DECLARADO R$ 530.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL A RUA ANANIAS BATISTA PEREIRA, 729, CENTRO, TIMBAÚBA DOS BATISTAS-RN, ADQUIRIDA ATRAVÉS DE COMPRA, ATUALMENTE PASSOU POR MELHORIAS EM SUA ESTRUTURA R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA SW4 SRV4X4, ANO/MODELO 2007, COR PRETA, PLACA DWO3577 R$ 75.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL A RUA ANANIAS BATISTA PEREIRA, 729, CENTRO TIMBAUBA DOS BATISTAS - RN, ADQUIRIDA ATRAVES DE COMPRA, ATUALMENTE FEITA UMA PEQUENA REFORMA R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 125.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 630.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 26,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 9.289,00 24,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 8.000,00 20,9%
Passagem aérea 2020 R$ 6.266,60 16,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 3.000,00 7,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.450,00 3,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 300,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,00 0,0%
Total geral R$ 38.319,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
S L Contadores Associados Ltda 1 R$ 10.000,00
Washington Rodrigo Souto De Medeiros 1 R$ 8.000,00
Vitoria Regia Operadora Turistica Ltda 1 R$ 6.266,60
Aligraf Serviços Graficos Ltda Me 5 R$ 4.810,00
F C Da Silva Santos 7 R$ 4.354,00
Daniely Brito 074675211480 2 R$ 2.125,00
André Luiz Bezerra Batista 1 R$ 1.000,00
Clodoaldo Felix Dos Santos 00809626454 2 R$ 850,00
Emanuel Gomes Fernandes 1 R$ 600,00
Constru K Eireli 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 61,6%
Recursos próprios 2024 R$ 14.656,32 9,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.350,00 4,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 34.017,18 21,0%
Recursos próprios 2020 R$ 6.310,00 3,9%
Total geral R$ 162.333,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Ivanildo Araújo De Albuquerque 4 R$ 25.850,00
Ivanildo Araujo De Albuquerque Filho 4 R$ 20.966,32
Ivonete Dantas Silva 1 R$ 7.000,00
Valker Wanderley De Araujo 1 R$ 2.000,00
Niedson Araujo Rosa 1 R$ 2.000,00
William Dantas De Medeiros 1 R$ 1.602,18
Vanessa Pereira Silva Araujo 1 R$ 1.500,00
Ivanilton Fernandes Araujo 1 R$ 700,00
Eufrasio Medeiros 1 R$ 400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO COM RECURSO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO – AÇÕES E METAS
PREFEITO: IVANILDO ARAÚJO DE ALBUQUERQUE FILHO
VICE-PREFETA: VITELMA BATISTA DOS SANTOS
TIMBAÚBA DOS BATISTAS-RN
2024
INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo apresenta as principais propostas dos
candidatos da Coligação “Unidos Para Sempre”, composta pelo partido
Progressistas - PP, para a administração municipal no período 2025-2028. O
conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir das experiências
adquiridas ao longo da trajetória de vida daqueles que formam o presente
projeto político, o qual tem como objetivo principal colocar sempr…

Ler mais do texto

e o povo no
centro, em primeiro lugar.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de continuidade de uma
gestão realmente comprometida com a população timbaubense. Vem daí o
slogan “Trabalhando para Todos”. Trata-se de uma proposta de política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido,
contempla em todos os setores, com ideias inovadoras que tem como eixo
central a articulação, e a busca de parcerias com instituições públicas e
privadas que atuam no âmbito municipal, de forma que estas passem a
exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, os candidatos, implementam um Modelo de Gestão que
vem dando certo na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços para a população, com resultados altamente
positivos nas diversas áreas de atuação do Governo de Timbaúba dos Batistas.
No momento atual é observado que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da economia, no que diz respeito ao
âmbito estrutural econômico, como também a preocupação com o investimento
e consequente desenvolvimento e inclusão social geral em especial
educacional que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros inovadores, que juntos garantam à comunidade propostas
para essas áreas, através das estratégias constantes do corpo deste Plano de
Governo.
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SAÚDE
 Manter os plantões médicos aos finais de semana de forma que a
assistência aos nossos munícipes seja diária e permanente.
 Garantir a máxima oferta de medicamentos da farmácia básica,
ampliando a lista das relações (REMUME e RENAME).
 Assegurar a oferta de medicamentos de alto custo que são usualmente
solicitados em tratamentos médicos especializados, adquiridos por meio
de recursos próprios.
 Fortalecer as parcerias institucionais com os consórcios públicos
(COPIRN, CIS-AMSO-AMS e Policlínica do Seridó), além da SESAP e
Ministério da Saúde.
 Ampliar a realização de consultas de atenção primária e atendimentos
médicos especializados, especialmente ginecologia, pediatria,
psiquiatria, cardiologia, oftalmologia, ortopedia, neurologia, entre outras.
 Ampliar a realização de procedimentos médicos e cirúrgicos, de média e
alta complexidade, incluindo tomografias, ressonâncias, endoscopias,
cirurgias de catarata, entre outras.
 Fortalecer o programa de saúde mental, por meio de ações voltadas ao
bem-estar psicológico, incluindo a oferta de serviços de psicologia nas
UBS e campanhas de combate ao estigma em torno da saúde mental.
 Promover campanhas de conscientização sobre doenças crônicas e
infectocontagiosas, como diabetes, hipertensão, HIV, dengue, entre
outras, focando na prevenção e no diagnóstico precoce.
 Continuar investindo em profissionais especializados em transtornos
neurológicos, entre eles o TEA (transtorno do espectro Autista), dando o
apoio necessário não só aos pacientes em si, mas também as suas
famílias;
 Implementar o programa de monitoramento e controle de riscos
ambientais à saúde, como a poluição da água e solo ajudando a divulgar
o projeto de coleta seletiva já existente em parceria com a secretaria de
meio ambiente.
 Ampliar as consultas especializadas por meio de telemedicina, junto ao
projeto moinhos de ventos;
 Explorar possibilidades de captação de recursos adicionais por meio de
convênios, emendas parlamentares e parcerias público-privadas.
 Manter o projeto Casa de Apoio, que consiste em espaço físico de
acolhimento as pessoas que se deslocam a Natal para realização de
exames e procedimentos em unidades clínicas e hospitalares da capital.
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 Adquirir e/ou locar transportes para expandir o atendimento das
demandas de consultas e exames a serem realizados em outras
cidades.
 Capacitar continuamente os profissionais de saúde, através de
treinamentos regulares para toda equipe da APS, incluindo os
profissionais da equipe multiprofissional, visando atendimento
qualificado e humanizado a nossa população.
 Pleitear junto aos governos Estadual e Federal a implantação de mais
uma equipe de saúde da família que funcionará em horário diferenciado,
a fim de expandir a cobertura da Estratégia Saúde da Família (ESF):
 Implantar o projeto “Cuidando de Quem Cuida”. Um olhar voltado a dar
assistência médica e farmacêutica aos profissionais de saúde.
 Implementar o projeto “Saúde Rural”, disponibilizando uma unidade
móvel multiprofissional disponível para atender nas comunidades rurais.
 Promover, de forma transparente e contínua, a divulgação regular dos
investimentos e dos resultados obtidos na área da saúde através das
prestações de contas, além de fortalecer e incentivar a participação da
comunidade na tomada de decisões por meio de conselhos municipais
de saúde.
 Buscar junto as instituições de ensino e pesquisa o desenvolvimento de
projetos inovadores na área da saúde, oferecendo estágios e
capacitações para os profissionais da área.
 Estimular a intersetorialidade com a secretaria de assistência social a
fim de atender a população idosa, pessoas com deficiência e outros
grupos vulneráveis.
 Manter o programa saúde na praça, com a manutenção dos espaços
públicos adequados e disponibilização de profissionais para a prática de
esportes e atividades físicas, visando a prevenção de doenças.
EDUCAÇÃO
 Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), assegurando a
oferta de educação inclusiva com atendimento aos estudantes especiais,
Transtorno do Espectro Autista (TEA) e Altas Habilidades/ Super
Dotação.
 Criar a Sala de Acomodação Sensorial nas escolas para regulação das
crianças com TEA, além da capacitação dos professores.
 Garantir a inclusão das crianças com deficiências e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação
específica para os profissionais da rede municipal de ensino.
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 Implantar “Projeto Escola e Família”, com o objetivo de integrar a
participação dos pais no ambiente escolar.
 Fortalecer o processo de eleições democráticas para direção das
escolas municipais.
 Assegurar a oferta de transporte escolar para todos os estudantes.
 Adquirir novos equipamentos e brinquedos para a escola de Educação
Infantil, proporcionado melhor desenvolvimento cognitivo e motor das
crianças.
 Promover a formação continuada do corpo docente e dos demais
servidores da educação (merendeira, auxiliar de serviços gerais,
porteiros e demais auxiliares).
 Fortalecer projetos pedagógicos que visem reduzir evasão escolar e
nível de reprovação, elevando o Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica – IDEB.
 Ampliar o laboratório de informática e as bibliotecas da rede municipal
de Ensino, otimizando os recursos digitais disponíveis.
 Ampliar a oferta de educação em tempo integral.
 Inserir os profissionais de Assistente Social e Psicólogo de acordo com a
Lei nº 13.935/2019.
 Fortalecer o Projeto “ALUNO MIL” em favor dos estudantes pró-ENEM e
pró-IFRN, através da oferta de cursos preparatórios.
 Fortalecer o PROEJA, estimulando a educação entre Jovens e Adultos,
reduzindo o analfabetismo.
 Promover a participação dos estudantes em eventos educativos,
esportivos, de lazer e entretenimento, em campeonatos, torneios e
atividades de âmbito regional.
 Fortalecer o projeto “Música na Escola”, através da aquisição de
equipamentos, contratação de pessoal e melhorias de infraestrutura.
 Concluir as obras das novas escolas de Educação Infantil e do Ensino
Fundamental com padrões FNDE/MEC.
 Viabilizar novo espaço para Secretaria Municipal de Educação.
 Adquirir veículo para a Secretaria Municipal de Educação.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Garantir funcionamento do Sistema Único de Assistência Social - SUAS
no município, especialmente os serviços cofinanciados com o governo
estadual e federal.
 Assegurar o apoio às famílias carentes ou em vulnerabilidade, através
da garantia de recursos pela Lei de benefícios eventuais, que abrange
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auxílios financeiros para necessidades básicas, entre os quais: auxílios
alimentar, transporte e funeral.
 Manter e ampliar o alcance do projeto “Casa Renovada”, que promove
melhorias estruturais nas residências de famílias carentes.
 Buscar parcerias junto aos Governo Federal e Estadual, além de outras
instituições competentes, visando a construção de “Casas Populares”,
com a contrapartida do município.
 Promover Cursos de Capacitação para jovens em busca do primeiro
emprego.
 Adquirir e/ou locar veículo para atender aos usuários, serviços, gestão e
controle social;
 Reformar e climatizar o Centro de Convivência Hércules Batista de
Azevedo.
 Criar o Conselho da Mulher, garantindo políticas públicas voltadas
diretamente à mulher.
 Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e pessoas idosas
no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos tais como:
natação, hidroginástica, funcional, crossfit, artesanato, aulas de dança,
dentre outros.
 Desenvolver políticas públicas voltadas para negros, juventude
LGBTQIA+ e as minorias, respeitando a liberdade e a diversidade em
todos os níveis.
 Ampliar o apoio a rede de proteção de crianças e adolescentes.
 Fortalecer as ações de combate ao uso de entorpecentes e substancias
psicotrópicas, em parcerias com o Conselho Municipal Antidrogas e
CONEM, desenvolvendo campanhas educativas e de sensibilização
para prevenção ao uso de drogas e dependência química a nível
municipal.
 Implantar a carteira do deficiente físico no âmbito municipal.
 Manter parcerias com as instituições religiosas nas suas diversas
vertentes, através de eventos sociais que possam englobar e incentivar
á participação dos grupos de fortalecimento.
 Realizar em parceria com o sistema S cursos profissionalizantes e
realizações de oficinas fortalecendo assim o vínculo socioeducativo.
 Realizar campanhas de prevenção e combate as diversas formas de
violações de direitos do cidadão, em respeito ao Estatuto da Criança e
do Adolescente, bem como Estatuto do Idoso.
 Garantir suporte necessário a manutenção do “Projeto Polícia Mirim”.
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AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E BEM-ESTAR ANIMAL
 Desenvolver parcerias com entidades ambientais para implementação
do reuso de águas cinzas.
 Criar o Plano Municipal de gerenciamento de resíduos sólidos,
formalizando o planejamento e execução da coleta de lixo e fortalecendo
a Cooperativa de catadores de recicláveis.
 Construir os Sistemas de Adutoras Rurais, levando assim dignidade e
segurança hídrica para diversas comunidades.
 Manter projeto de perfuração e implantação de Poços Artesianos
 Manter projeto de instalação e manutenção de Dessalinizadores em
parceria com o Governo do Estado, Governo Federal e demais
entidades.
 Ofertar manutenções dos Poços e Dessalinizadores já existentes.
 Apoiar o produtor rural e agricultura familiar com cursos, treinamentos, e
profissionais técnicos habilitados como veterinário, agrônomo,
zootecnista, entre outros.
 Concluir a construção do Açude Público Municipal, garantindo segurança
hídrica para todo o município.
 Garantir a manutenção e recuperação de estradas vicinais,
 Construir, restaurar e ampliar passagens molhadas, e pontos de
embarque nas comunidades rurais.
 Implantar o Sistema Municipal de Integração de Bacias.
 Firmar parcerias público-privadas para projetos de irrigações com
produtores rurais.
 Desenvolver projetos e parcerias para melhoramento genético,
destinados a valorização do rebanho para corte ou leite.
 Reformar e ampliar os reservatórios já existentes nas Comunidades
Rurais.
 Construir unidade de tratamento de resíduos sólidos em parceria com as
cooperativas de catadores de materiais recicláveis.
 Incentivar a adesão do município aos programas nacionais e estaduais
de políticas ambientais e de sustentabilidade.
 Ampliar as ações de controle de natalidade animal, para reduzir a
reprodução desenfreada de animais de rua e evitar, consequentemente,
seu abandono.
 criar espaço de acolhimento e atendimento especializado á saúde
animal, visando atender animais de pequeno e médio porte, além do
atendimento híbrido de animais de grande porte.
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GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
 Criar o programa “Jovem Profissional” que consistirá no fomento a
capacitação profissional de jovens e adultos através de cursos e
treinamentos, viabilizando parcerias para inserção no mercado de
trabalho.
 Criar a Feira do Empreendedor e dos Artesãos, fomentando a amostra e
comercialização de produtos locais.
 Concluir e ampliar a construção de galpões, como forma incentivo à
instalação de pequenas fábricas e oficinas de costura.
 Fomentar parcerias com instituições financeiras para aberturas de linhas
de microcrédito para empreendedores individuais e artesãos, que
permitirá a aquisição de máquinas, matéria prima e capital de giro.
 Ampliar o projeto Compra Direta, visando o escoamento dos produtos
advindos da Agricultura Familiar.
 Fortalecer as parcerias com o SEBRAE, SENAC, OCERN, INSTITUTO
RIACHUELO, FIERN, entre outros.
 Reformar e reinaugurar o Mercado do Artesão, assegurando espaço
digno e adequado para comercialização de alimentos produzidos no
município.
 Promover parcerias público-privadas visando a criação de oportunidades
de empregos e geração de renda.
INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA PÚBLICA
 Concluir o saneamento básico municipal, com a extensão da rede
coletora de esgotos, a fim de minimizar a exposição às doenças e
insetos.
 Construir um novo cemitério municipal, com centro de velório e capela
ecumênica.
 Construir o complexo administrativo, onde funcionará a sede do Poder
Executivo, incluindo Secretarias Municipais e Câmara de Vereadores.
 Construir e implantar o almoxarifado central do município.
 Reformar e reorganizar a Garagem Municipal, tendo em vista o aumento
da frota.
 Reformar e ampliar a pocilga municipal.
 Repaginar o Pórtico da Entrada onde está representado o Bordado.
 Otimizar a Iluminação pública, com a substituição por lâmpadas de led.
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 Construir o calçadão com monumento em alusão a participação do
artesanato timbaubense nas Olimpíadas 2024, no largo Dona Sérvula,
próximo ao Terminal Rodoviário.
 Intensificar a cobrança junto ao Governo do Estado, em especial o DER-
RN, para reconstrução da RN 084.
 Realizar a manutenção predial permanente em todos os imóveis do
Município.
 Ampliar a frota municipal de transportes, com aquisição de carros que
deem apoio a zona rural e urbana, dando continuidade aos serviços
prestados, aumentando a qualidade e trazendo bem-estar á todos.
 Ampliar o sistema de vídeo monitoramento com câmeras de segurança
em todas os imóveis do município.
 Construir as escadarias de acesso ao conjunto habitacional “José
Damasceno”, com representações históricas e culturais que retratem a
arte e a cultura do nosso município.
 Reutilizar o espaço da antiga quadra da Escola Municipal Paulino Batista
de Araújo, construindo nova edificação e dando funcionalidade ao
imóvel.
 Construir pórtico no trevo do entroncamento da RN 084 com a BR 427,
com destaque aos atrativos turísticos locais.
ESPORTES E LAZER
 Construir “Parque urbano e complexo esportivo”, incluindo espaço
gastronômico com quiosques e banheiros, coreto cultural, academia de
saúde, playground, quadra poliesportiva, campo Society, quadra de
areia, pista de freestyle, pista de caminhada, espaço de convivência,
entre outros.
 Reformar e modernizar a Quadra “Ighury da Silva”, para implantação do
Centro de Treinamento de esportes ao Ar Livre como Funcional,
Aeróbicos e Crossfit.
 Reformar e adaptar o Complexo Aquático, a fim de tornar usual, com a
construção de vestiários, banheiros e espaço comum.
 Apoio na realização de torneios municipais e regionais das mais
diversas modalidades.
 Implantar o “Bolsa Atleta”, incentivando o treino continuado, a
participação e o bom desempenho dos desportistas em competições de
alto nível.
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 Criar a premiação “Atleta Ouro”, considerando a avaliação pelo
desempenho nas competições e também o desenvolvimento escolar
(notas e frequência) do aluno.
 Incentivar a participação de torneios intermunicipais e interestaduais,
como também apoiar a participação de seleções em grandes clubes.
 Estimular a inserção de novas modalidades nas atividades esportivas
desenvolvidas pelo Município.
GESTÃO EFICIENTE
 Criar o projeto “Cidadão Tem Voz”, que tem como premissa o
planejamento, através de mecanismos de oitiva das ideias sugeridas
pela comunidade, nas ações a serem desenvolvidas pela gestão
municipal.
 Criar e implementar os Códigos de Obras e de Postura Municipal.
 Criar o plano de acessibilidade e mobilidade urbana, permitindo o
acesso as pessoas com dificuldade de locomoção.
 Desenvolver um aplicativo onde os munícipes tenham acesso a
solicitação e agendamento de serviços essenciais prestados pela
prefeitura como poda de árvores, troca de lâmpadas, marcação de
consultas, pesquisas de satisfação, entre outros.
 Expandir a informatização de processos em todos os setores da
administração pública, por meio de processos eletrônicos, diminuindo o
consumo de materiais impressos e consequentemente a redução de
resíduos sólidos.
 Promover a reorganização dos Cargos Públicos, de acordo com as reais
necessidades da Administração.
 Fomentar parcerias para Regularização Fundiária de Imóveis Urbanos e
Rurais no Município.
CULTURA E TURISMO
 Construir o “Centro de Artesanato”, ampliando as atividades da Casa
das Bordadeiras, e também a implantação de uma feira permanente de
artesanato e gastronomia local.
 Construir a “Unidade de Preservação Ambiental”, em parceria com
IDEMA-RN, na área próxima ao Sítio Arqueológico da comunidade
Pintado.
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 Criar o programa “Cultura na Praça” com o intuito de garantir maior
socialização e interação da população através de oficinas, aulas de
danças, teatro, dentre outros eventos culturais em praça pública.
 Estruturar o Roteiro Turístico de Timbaúba, com a visitação aos Sítios
Arqueológicos, antigos Casarões, Casa de Cultura “Palácio Elino Julião”,
Casa da Bordadeiras, exposição gastronômica, entre outros.
 Promover cursos profissionalizantes e de capacitação para as áreas
turísticas como: guias turísticos, cursos para hotelaria, restaurantes
bares, etc.;
 Realizar convênios com Governo do Estado e Governo Federal, para
fortalecer o calendário de eventos local, a fim de potencializar

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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002243833_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBAÚBA DOS BATISTAS / RN)

LEILA DE DINALDO
1º
LEILA DE DINALDO REPUBLICANOS
726 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial