ROBERTO DALLE MOLLE - PP - PREFEITO
ROBERTO DALLE MOLLE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ANTÔNIO PRADO (RS) nas Eleições 2024.
ROBERTO JOSÉ DALLE MOLLE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/01/1956
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO PRADO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 3.651 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 5.393 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA DE CAPITAL DA EMPRESA UNIVERSUM DO BRASIL INDUSTRA MOVELEIRA LTDA ADQUIRIDA EM 17.09.80 SENDO MINHA PARTE 33,33 %. INTEGRALIZADA EM 1997 R$ 110.882,79. INTEG 1999 R$ 23.016,66, INTRG EM 27.01.00 R$ 59.500,00. INTEG 05.01.01 R$ 51.000,00. INTEGRALIZACAO EM 13/11/2009 R$ 35.000,00. INTEGRALIZACAO R$ 57.300,00 EM 2010. REDUCAO DE CAPITAL DE R$ 8.595.99 E INTEGRALIACAO DE R$ 157.326,84.INTEGRALI | R$ 834.569,02 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL DA EMPRESA RNRL LTDA | R$ 711.033,02 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMOS CONCEDIDOS | R$ 525.200,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | JUROS SOBRE CAPITAL CNPJ 87215281000188, RECEBIDO EM 2013 R$ 82.659,00, SALDO EM 12/17 | R$ 403.715,84 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITOS JUROS DE CAPITAL | R$ 339.739,16 |
| 2024 | Construção | IMOVEL EM CONSTRUÇAO PARA EXPLORAÇÃO HOTELEIRA 108M² | R$ 280.000,00 |
| 2020 | Construção | COMPRA DE UMA UNIDADE DE IMOVEL EM CONSTRUÇAO PARA EXPORAÇAO HOTELEIRA CONFORME CONTRATO DE COMPRA E VENDA DE 17/11/2014 DE INCORPORADORA TONELO LTDA CNPJ 18176565/0001-90 | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 54,1M² | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 54,1 M² | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 54,1 M² | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Apartamento | AQUISICAO DE UM APTO 113,35 M2, LOCALIZADO NA AV PROTARSIO ALVES 1029, POA DE AFONSO CESA CPF 239.658.570/49, CFE ESCRITURA 14081 DE 04/12/2013. | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE A DIEESEL DA MARCA MITSUBISCHI , MODELO AOUTLANDER 2.2, ANO MODELO FAB 2015/2016. CFE NF 20950 CLUBMOTORS VEICULOS LTDA PLACA IWV 9022 | R$ 171.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE OUTLANDER 2.2 MITSUBISCHI 2015/2016 | R$ 171.500,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | LCA SICREDI | R$ 165.148,80 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM RDB BANRISUL | R$ 164.825,53 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO LCA/LCI SICREDI | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO 54,1M² | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO CDB BANCO ORIGINAL, CFE INFORMACAO XP. CNPJ: 02.332.886/0001-04 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO CB BANCO PAN SA , CORRETORA XP - CNPJ: 02.332.886/0001-04 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITOS E VALORES A RECEBER DE TERCEIROS ATÉ 31/12/2020, CFE NP | R$ 148.852,50 |
| 2020 | Casa | UMA CASA EM ALVENARIA DE 530 M2, CONSTRUIDA NOS TERRENOS MATRICULAS SOB NR 5506 FINANCIADA PELO SISTEMA HIPOTECARIO DA CEFEDERAL DE ANTONIO PRADO, PAGAMENTO TOTAL FINANCIAMENTO | R$ 128.072,70 |
| 2024 | Casa | CASA EM ALVENARIA 530M² | R$ 128.072,70 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | CREDITO PELA VENDA DE 120.000 COTAS DA EMPRESA UNIVERSUM DO BRASIL | R$ 100.152,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA AREA DE TERRAS RURAIS COM 1000 M2, REFERENTE A CHACARA 78, LOCALIZADA NO TAVESSAO ALIANCA, NONA LEGUA, CFE CONTARTO DE COMPRA E VENDA DE 04/04/2013 | R$ 99.992,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS RURAIS 1000M² | R$ 99.992,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO RURAL 27.000 M² | R$ 84.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO FUNDO RENDA FIXA- CRI APICE SECURIZADORA CRI 18K0000201, 20/11/2023. CNPJ: 02.332.886/0001-04 | R$ 75.971,02 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO NESTA DATA EM MOEDA CORRENTE | R$ 75.230,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITOS A RECEBER PELA VENDA DE TERRAS | R$ 66.666,66 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL DA EMPRESA TORRAS TRANSPORTES LTDA, EM NOME DA CONJUGE, CNPJ 11.366.538/0001-30 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO FUNDO SICREDI EVOLUTIVO - CNPJ: 89.990.501/0001-76 | R$ 53.533,04 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CROSSFOX 1.6 WOLKS 2011 | R$ 51.500,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AQUISICAO NOVO CROSSFOX 1.6 TOTAL FLEX 4 PORTAS, MARCA WOLKS, MODELO 2011 CFE NF 33922 PANAMBRA PLACAS IRO 7317 | R$ 51.500,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | LCA SICREDI | R$ 46.833,16 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANCA CAIXA FEDERAL EM NOME DA CONJUGE Banco: 104 Agência: 1278 Conta: 01300033057-1 | R$ 46.275,95 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE TOYOTA MODELO HILUX 98/99 | R$ 38.100,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE TOYOTA MODELO HILUX 4X4, CD, SRS, OKM, 98/99, COR VERMELHA, PLACA IIM4129 | R$ 38.100,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1400 AÇÕES DA EMPRESA ALUPAR | R$ 35.029,33 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1400 ACOES DA EMPRESA ALUPAR ADQUIRIDAS: 500 EM 05.11.2019 POR R$ 12.126,55 E 600 EM 26.11.2019 POR R$ 15.041,08. COMPRA 300 ACOES EM 04/12/2019 POR R$ 7.861,70. | R$ 35.029,33 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 700 AÇÕES DA EMPRESA M DIAS BRANCO SA | R$ 24.709,01 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 700 ACOES DA EMPRESA M DIAS BRANCO SA, 500 ADIQUIRIDAS EM 02.09.2019 POR R$ 18.058,31 E 200 ADQ EM 04/12/2019 POR R$ 6.650,70 | R$ 24.709,01 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 2000 ACOES DA EMPRESA WIZ SOLUCOES E CORRET DE SEGUROS SA | R$ 23.127,50 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 2000 AÇÕES DA EMPRESA WIZ SOLUÇÕES E CORRT DE SEGUROS SA | R$ 23.127,50 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1000 ACOES DA EMPRESA FLEURY SA EM 08.01.2019 | R$ 21.199,71 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1000 AÇÕES DA EMPRESA FLEURY SA | R$ 21.199,71 |
| 2020 | Apartamento | UM APARTAMENTO EM CONSTRUCAO NR 509, NO LOTE RURAL 02 MATRICULA 3704 DO LIVRO2 REGISTRO GERAL DO OFICIO DE REGISTRO DE IMPOS DE ANTONIO PRADO, ADQUIRIDO DA EMPRESA AXTEN HOTEIS ANTONIO PRADO, INCORPORADORA SOCIEDADE DEPROPOSITO ESPEICFICO LTDA. CNPJ 33.286.647/0001-88. CONTRATO DE COMPRA E VENDA NO VALOR DE 12 PARCELAS MENSAIS CONSECUTIVAS DE 20,833,33. PGTO 20/12/2019. | R$ 20.833,33 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 900 ACOES DA EMPERSA BRASKEM R$ 28.980,00 EM 26/06/2017. VENDA DE 300 ACOES EM 03.05.19 POR R$ 13,841,00, CORRETAGEM R$ 346,03. SALDO 600 ACOES. | R$ 19.320,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 900 AÇÕES DA EMPRESA BRASKEM | R$ 19.320,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS RURAS 34,7 HA | R$ 19.100,00 |
| 2020 | Terra nua | AQUISICAO DE UMA FRACAO DE TERRAS RURAIS, COM 34,6667 HA, PARTE DE UM TODO DE 104 HA, CFE CONTRATO DE COMPRA E VENDA DE 08.02.00 | R$ 19.100,00 |
| 2020 | Terra nua | 106,3392 HA, DE TERRAS ADQUIRIDAS EM 2312.97, CFE ESCRITURA NR 44086077. VENDA DE 64,9667 HA POR R$ 30.000,00, EM 22.11.99 CFE CONTRATO, AREA LIQUIDA 41,38HA. | R$ 19.000,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS 41,3 HA | R$ 19.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 200 AÇOES DA EMPRESA ISHARES SMAL | R$ 17.786,67 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 200 AQUISIÇAO DE AÇOES DA EMPRESA ISHARES SMARES SMAL EM 08/01/2019 | R$ 17.786,67 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1300 AÇÕES DA EMPRESA QUALICOORP SA | R$ 17.088,70 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1300 AÇOES DA EMPRESA QUALICOORP SA, EM 08/01/2019 | R$ 17.088,70 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI | R$ 17.014,68 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1200 AÇÕES DA EMPRESA MAGAZINE LUIZA | R$ 16.970,87 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS 23,1 HA | R$ 15.420,63 |
| 2020 | Terra nua | AQUISICAO DE 15 HA DE TERRAS CEF RG 9378 DE 25.07.00, POR R$ 10.000,00. ESCRITURA DE RETIFICACAO DE AREA AV-7/M-9378 DE 03/12/2013. R$ 5.420,63 E 8,1309 HA, TOTALIZANDO A PARTE 23,1309 HA. | R$ 15.420,63 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 150 AÇÕES IT NOW IBOV | R$ 15.051,71 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 150 AÇOES IT NOW IBOV EM 05/08/2019 | R$ 15.051,17 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL SICREDI | R$ 14.774,85 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1462 AÇÕES DA EMPRESA HERING SA | R$ 14.486,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 900 ACOES DA CIA HERING: 200 ACOES R$ 3.146,00 EM 30.01.2017. 700 ACOES R$ 11340.00 EM 21/02/2017. | R$ 14.486,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 700 AÇOES DA EMPRESA CYRELA BRASIL SA | R$ 13.202,11 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 700 AÇÕES DA EMPRESA CYRELA BRASIL SA | R$ 13.202,11 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 2000 ACOES RAIL3, RUMO SA, CNPJ 02.387.241/0001-60, VENDA DE 1000 ACOES EM 01/03/2019, POR R$ 18.979,25 . | R$ 12.914,19 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 800 ACOES DA EMPRESA LOJAS AMERICANA SA, POR R$ 12.631,10, CREDITO EM ATIVO 7 ACOES. | R$ 12.631,10 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 144 AÇÕES DA EMPRESA AMERICANAS SA | R$ 12.631,10 |
| 2020 | Terra nua | AQUISICAO DE UMA FRACAO DE TERRA RURAL DE 23,5944 HA CFE ESCRITURA DE CESSAO ONEROSA DE DIREITOS HEREDITARIOS DE NR 11701 DE 23.12.97 | R$ 11.000,00 |
| 2020 | Terreno | AQUISICAO TERRENO DE 500 M2 LOCALIZADO NO LOTEAMENTO SAO LUIZ, CFE RG NR 2451, DE 04.10.97 | R$ 11.000,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRA RURAL 23,6 HA | R$ 11.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO 500M² | R$ 11.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 6000 AÇÕES DA EMPRESA OI | R$ 10.746,26 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 6000 AÇOES DA EMPRESA OI SA EM 01/03/2019 | R$ 10.746,26 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 600 ACOES DA EMPRESA AMBEV SA, COMPRA EM 01.02.2019 POR R$ 10.735,23. | R$ 10.735,23 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL SICREDI | R$ 10.455,11 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO 526,40 M² EM NOME DA CONJUGE | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO URBANO, DE 526,40 M2, LOTEAMENTO SAO LUIS, ADQUIRIDO EM 22.11.96, MATRICULA R 3 M 2.261. ANTONIO PRADO. EM NOME DA CONJUGE. | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 200 AÇOES DA EMPRESA SMILES EM 01/03/2019 | R$ 9.660,26 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 132 AÇÕES DA EMPRESA GOL | R$ 9.660,26 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 700 AÇÕES DA VIAREJO SA | R$ 8.237,75 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO URBANO, LOTE 19, CAXIAS DO SUL RS, SENDO MINHAPARTE 1/3, CFE MATRICULA NR 15033, FLS 01, LIVRO02, 2.700 M2, ADQUIRIDO EM 13.12.80. NOVA AQUISICAO DE 910 M2 EM 07.08.1981 SENDO MINA PARTE 1/3. TRANSFERIDO DO ITEM 08. | R$ 7.633,68 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO 1.203,3M² | R$ 7.633,68 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1500 AÇÕES DA EMPRESA PROFARMA SA | R$ 7.113,66 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDO CONTA CORRENTE EMPRESA RCL | R$ 6.055,22 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE EMPRESA RCL | R$ 6.055,22 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO 579,9 M² | R$ 5.551,77 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO URBANO COM 552,8 M2, LOTE 11, ANTONIO PRADO RS CFE REGISTRO 5506 DE 26.12.88 LOCALIZADO NA RUA LUIS ZAMBONI NR 18. | R$ 5.551,77 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO URBANO COM 579,9 M2 LOTE NR 12, ANTONIOPRADO RS, CFE REGISTRO NR 5506, DE 26.12.88, LOCALIZADO NA RUA LUIS ZAMBONI NR 71. | R$ 5.551,77 |
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO 552,8M² | R$ 5.551,77 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 500 COMPRA ACOES EMPRESA UNIMINAS SA, ADIQ EM 05/04/2019 POR R$ 4.873,17 | R$ 4.873,17 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 200 ACOES DA EMPRESA SANTANDER ADIQUIRIDA EM 02/07/2019 POR R$ 9.224,37. VENDA 04/12/2019 100 ACOES POR 4.496.00 E CORRETAGEM DE 100,53. | R$ 4.612,19 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 200 AÇÕES DA EMPRESA SANTANDER | R$ 4.612,19 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 2000 AÇÕES RAIL3, RUMO SA | R$ 3.874,26 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | CREDITO PELA VENDA DE 20.000 COTAS DA EMPRESA UNIVERSUM DO BRASIL | R$ 3.232,41 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | CREDITO PELA VENDA DE 20.000 COTAS DA EMPRESA UNIVERSUM DO BRASIL | R$ 3.232,41 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO CC XP INVESTIMENTOS - Banco: 348 Agência: 0001 Conta: 281641-0 - CNPJ: 02.332.886/0001-04 | R$ 2.775,74 |
| 2020 | Título de clube e assemelhado | TITULO - CLUBE RECREATIVO PINHEIROS - SOCIO FUNDADOR | R$ 2.500,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE SICREDI, Banco: 748 Agência: 0259 Conta: 31772-1 - CNPJ: 89.990.501/0001-76 | R$ 2.250,99 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CAIXA FEDERAL EM NOME DA CONGUGE Banco: 104 Agência: 1278 Conta: 00100000925-7 -CNPJ: 00.360.305/0001-04 | R$ 1.940,49 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | AQUISICAO DE 1711 COTAS DA EMPRESA APROCAMPO CARNES ESPECIAIS LTDA A R$ 1,00 POR COTA EM, 09/03/2018. | R$ 1.711,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CREDITO DE JUROS CAPITAL PROPRIO PROFARMA SA | R$ 229,54 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | JUROS SOBRE CAPITAL EMPRESA M DIAS BRANCO SA CNPJ 07206816/0001-15 | R$ 149,19 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | JUROS DE CAPITAL LOJAS AMERICANAS CNPJ 33014556/0001-96 | R$ 124,24 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | JUROS DE CAPITAL EMPRESA FLEURY SA CNPJ 60840055/0001-31 | R$ 95,60 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | JUROS DE CAPITAL EMPRESA SMILES FIDELIDADE SA CNPJ 05730375/0001-20 | R$ 45,95 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTA DE CAPITAL DA EMPRESA RCL LTDA | R$ 0,01 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA DE CAPITAL DA EMPERSA RCL LTDA CFE CONTRATO 31/12/2015. DOACAO FEITA EM 13/09/2016 CFE CONTRATO SOCIAL, 4300 COTAS COM A ROBERTA DALLE MOLLE E 4.299 COTAS A LUIZ FELIPE DALLE MOLLE. USOFRUTO DE 8.599 QUOTAS, CFE CONTRATO SOCIAL. | R$ 0,01 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.367.679,39 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 4.346.407,09 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 50.650,00 | 60,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.326,00 | 13,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 7.500,00 | 9,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 4.320,16 | 5,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.830,00 | 3,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 2,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.500,00 | 1,8% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 1.050,00 | 1,3% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.000,00 | 1,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 524,56 | 0,6% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 523,70 | 0,6% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 200,00 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 49,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 83.474,32 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Critério Comunicação Ltda Me | 2 | R$ 33.500,00 |
| Duo Studio 360 Publicidade Propaganda E Ltda | 2 | R$ 13.650,00 |
| D Fatto Assess E Consult. Adm. De Eventos Ltda Me | 1 | R$ 7.500,00 |
| Grafica Paski Ltda Epp | 7 | R$ 6.974,00 |
| Mosaico Ltda Me | 6 | R$ 6.452,00 |
| A B Video Produções Filmagens Diversas Artur Baldin | 3 | R$ 2.500,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 3 | R$ 2.040,00 |
| Google Brasil Internet Ltda | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luciano Grazziotin Tiepo | 1 | R$ 1.500,00 |
| Ativa Comércio De Maquinas Ltda Me | 1 | R$ 1.050,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 55.000,00 | 27,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 44.113,45 | 22,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 7,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 37.449,76 | 18,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 36.000,00 | 18,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.524,56 | 5,8% |
| Total geral | R$ 199.087,77 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 7 | R$ 91.000,00 |
| Roberto José Dalle Molle | 5 | R$ 26.524,56 |
| Claudiomar Verza | 2 | R$ 23.000,00 |
| Antonio Jose Andrighetti | 2 | R$ 7.500,00 |
| Marciano Scapinello | 1 | R$ 7.000,00 |
| Paulo Roberto Golin | 2 | R$ 6.000,00 |
| Laureano A. Fortuna | 1 | R$ 5.000,00 |
| Orlando Reginato Junior | 1 | R$ 5.000,00 |
| Tranquilo Tonim | 1 | R$ 5.000,00 |
| João Carlos Girelli | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
O CERTO É
AVANÇAR
ÍNDICE
APRESENTAÇÃO .......................................................................... 02
OBJETIVO..................................................................................... 03
PRINCÍPIOS.................................................................................. 03
PLANEJAMENTO, GOVERNANÇA E GESTÃO............................... 04
AGRICULTURA.............................................................................. 05
HABITAÇÃO.................................................................................. 06
ASSISTÊNCIA SOCIAL........…
Ler mais do texto
........................................................... 06
EDUCAÇÃO................................................................................... 07
TURISMO...................................................................................... 09
SAÚDE.......................................................................................... 10
CULTURA...................................................................................... 11
INFRAESTRUTURA....................................................................... 12
SEGURANÇA................................................................................ 13
ESPORTE...................................................................................... 14
MEIO AMBIENTE........................................................................... 14
01
APRESENTAÇÃO
O presente documento tem por objetivo apresentar as principais propostas
dos Candidatos Roberto José Dalle Molle e Elias Zulian, do Partido Progressista
para a Administração Municipal, para o período compreendido entre os anos de
2025 a 2029 e foi elaborado a partir da oitiva do Partido junto à comunidade
Pradense, através de encontros para ouvir sugestões para a construção de um
Plano de Governo participativo e comunitário e também a partir das experiências
adquiridas nos últimos quatro (04) anos em frente à gestão municipal.
É de suma importância destacar que o presente Plano de Governo foi
construído com muita cautela e comprometimento, embora, ainda conforme as
demandas da sociedade no período de campanha eleitoral, possa vir a ser
aperfeiçoado, através de sugestões que por ventura não tenham sido
identificadas até a elaboração deste.
Destacamos ainda que o Plano de Governo foi na gestão atual, e será
sempre uma ferramenta orientadora e regulamentadora de decisões e
implementações de políticas públicas, sejam elas a curto, médio e longo prazo.
Este Plano de Governo carrega consigo os anseios, as intenções e o
planejamento para um período de continuidade de gestão pública, buscando cada
vez mais o desenvolvimento econômico e social de nosso Município e uma melhor
qualidade de vida a nossa população.
02
OBJETIVO
O principal objetivo do nosso Plano de Governo é a busca de uma gestão
correta, eficiente e justa. E através desta proporcionar aos nossos cidadãos um
espirito de cidadania e boa governança.
Acreditamos em Antônio Prado, no seu potencial como Município e ainda
mais nas pessoas Pradenses, que sempre tiveram força de vontade, visão
empreendedora e amor pela sua terra. Que mesmo quando desfavorecidos não
deixaram de acreditar que seria possível sonhar e fazer de nossa cidade um lugar
melhor, mais desenvolvido, com mais oportunidades e melhor para se viver.
Queremos através da Administração Municipal continuar fomentando
através de políticas públicas esse desenvolvimento tanto econômico como social,
que por muitos anos esteve estagnado no tempo e devolver a todos os nossos
cidadãos o orgulho de ser daqui, de ser Pradense.
PRINCÍPIOS
Os princípios são baseados na igualdade dos direitos e na construção de
políticas públicas que promovam as mesmas oportunidades a todos os nossos
cidadãos.
Para uma administração pública bem sucedida é necessário continuar
construindo e avançar cada vez mais, sempre recordando que a união e o trabalho
são ferramentas para almejarmos grandes conquistas.
03
PLANEJAMENTO, GOVERNANÇA E GESTÃO
· Dar continuidade a qualificação dos servidores públicos através de
capacitações que desenvolvam habilidades de atendimento, gestão e
liderança, a fim de formar uma equipe de trabalho engajada e fortalecida;
· Contar com pessoas capacitadas, técnica e profissionalmente, para
compor a estrutura administrativa e exercer suas atividades;
· Readequações funcionais e administrativas entre Secretarias Municipais e
Departamentos;
· Aumentar a Carga horária de alguns Cargos Técnicos específicos, a fim de
dar mais celeridade aos processos internos da administração municipal;
· Dar continuidade à transparência dos atos da administração pública
municipal;
· Continuar o trabalho de captação de recursos através de Programa e
Convênios disponibilizados na esfera Estadual e Federal;
· Dar continuidade à política de compras governamentais, fazendo com que
o dinheiro público seja bem gasto e manter em funcionamento o
almoxarifado municipal, com o controle de entrada e saída de insumos;
· Manter o incentivo ao desenvolvimento dos negócios já estabelecidos,
buscando o fortalecimento da economia local e o fomento à geração de
novas vagas de emprego;
· Manter um diálogo aberto e amistoso com a Câmara Municipal de
Vereadores para juntos, Poder Executivo e Legislativo, trabalharem em
prol do Município;
· Buscar junto ao Governo Estadual e o Departamento Autônomo de
Estradas de Rodagem (DAER) a redução da faixa de domínio no território
do Município de Antônio Prado, igualando a dimensão da mesma, aos
Municípios lindeiros de Flores da Cunha e Ipê;
· Revisar a Lei Municipal nº 2.251, a qual dispões sobre a Criação do Conselho
Municipal de Desenvolvimento – COMUDES de Antônio Prado, e posterior
nomeação dos membros e reativação do Conselho;
04
· Finalizar os estudos de elaboração do Plano Diretor Municipal e alteração
da Lei Complementar Municipal nº 006 de 13/10/2006;
· Manter o apoio às entidades locais;
· Realização de encontros com as comunidades do interior e bairros da
cidade, com a finalidade de ouvir as demandas e sugestões, para juntos
construirmos uma administração participativa e que atenda cada vez mais
os anseios e necessidades da população;
· Estudar a viabilidade de implementação de uma ferramenta de
comunicação direta entre população e Poder Público Municipal;
· Manter e aprimorar o Gabinete Aberto do Prefeito e do Vice-Prefeito
Municipal;
AGRICULTURA
· Continuar os incentivos no desenvolvimento da bovinocultura de corte e
de leite;
· Manter a valorização e o incentivo ao desenvolvimento da agroindústria e
agricultura familiar;
· Ampliar a quantidade de horas subsidiadas pelo “Programa Horas
Máquina”;
· Melhorar o programa de subsidio de cascalho para as propriedades rurais;
· Legalizar o uso de máquinas públicas para a prestação de serviços
específicos dentro das propriedades rurais particulares;
· Manter e dar continuidade ao Sistema de Inspeção Municipal (SIM),
auxiliando na expansão comercial dos produtos;
· Fomentar o apoio ao desenvolvimento rural estimulando a agricultura
familiar, turismo rural e agricultura orgânica, contribuindo para a
permanência do jovem no meio rural;
05
· Continuar a busca junto ao Governo do Estado por convênios que
objetivem a perfuração de poços artesianos e execução de reservatórios de
água (açudes), afim de garantir e/ou amenizar perdas produtivas em virtude
das mudanças climáticas;
· Proporcionar, através de convênios com instituições de ensino
(SENAR/SEBRAE/FAP etc.) a realização de treinamentos e cursos técnicos,
como aplicação de tecnologias, novas formas de produção, diversificação
de culturas, sucessão familiar rural, entre outros;
· Organizar juntos às instituições sindicais do Município eventos de
capacitações e esclarecimentos sobre a legislação trabalhista referente de
mão de obra agrícola temporária e atuar em conjunto na formalização
empregatícia deste segmento, a fim de evitar possíveis penalizações
relativas as fiscalizações;
HABITAÇÃO
· Criar a Lei Municipal de Regularização Fundiária e partir desta viabilizar
através de convênio com o Governo Estadual a regularização de lotes;
· Subsidiar através da disponibilidade de terreno o Programa Minha Casa
Minha Vida Cidades – Terrenos;
· Implantar um Loteamento Popular com a venda de lotes e unidades
habitacionais subsidiadas;
· Implementar soluções arquitetônicas para a construção de unidades
habitacionais sustentáveis e de rápida execução;
ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA
· Criar o Conselho Municipal de Pessoas Portadoras de Deficiências
Especiais e Transtorno do Espectro Autista;
· Manter a ampliar as ações que objetivem a melhoria da qualidade de vida
da população idosa de nosso Município;
· Manter os repasses financeiros às Entidades Assistenciais, mediante a
apresentação de projetos de acordo à legislação;
06
· Continuar promovendo e fortalecendo o trabalho efetivo e articulado com
os órgãos de proteção: CONDICA, Conselho Tutelar, CONDIM e outros;
· Manter e ampliar a oferta de capacitações, através da estrutura
profissionalizante do CRAS, à comunidade preparando os cidadãos para o
mercado de trabalho diversificado;
· Implantação da vigilância socioassistencial no Município;
· Implantação de um Centro Especializado em Assistência Social (CREAS);
· Fortalecer às ações relativas à primeira infância e o trabalho social com
famílias;
· Manter o sistema integrado às empresas e entidades do Município de
oferta de emprego e viabilizar a criação do Feirão de Empregos;
· Continuar e ampliar as parcerias para a viabilização de captação de
recursos ligados ao Fundo da Infância e Adolescência e Pessoa Idosa.
EDUCAÇÃO
· Ampliar o ensino integral nas escolas municipais;
· Garantir 100% do atendimento educacional para crianças de 4 e 5 anos em
pré-escola;
· Elabora e aplicar ações para diminuir os níveis de evasão escolar e
promover a busca ativa de crianças e adolescentes que estão fora da
escola, juntamente com a Secretaria Municipal de Assistências Social,
Secretaria Municipal da Saúde, Conselho Tutelar e Promotoria Pública;
· Continuar melhorando a infraestrutura das escolas e prédios da Secretaria
Municipal de Educação e construir novos espaços escolares principalmente
em creches para suprir a carência de vagas;
07
· Promover a educação continuada dos profissionais da educação e as
capacitações para professores;
· Garantir a alfabetização de crianças, dentro dos anos estabelecidos pelo
Ministério da Educação (MEC);
· Garantir a educação inclusiva para minimizar desigualdades, com a
valorização da diversidade e promover a aprendizagem para todos;
· Manter o atendimento com profissionais especializados no Centro
Integrado de Atendimento Educacional (CIAE);
· Continuar promovendo a interação entre as escolas municipais, estaduais
e particulares;
· Apoiar eventos culturais e festivais, que estimulem a participação da
família e da comunidade, dentro do ambiente escolar;
· Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras, música, oficina
de arte, estímulo de linguagem, leitura, desenvolvimento de autonomia,
da criatividade, da imaginação, do movimento, da percepção de si e dos
outros, a vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e
cumprimento de regras;
· Continuar com a Educação de Jovens e Adultos (EJA) do ensino
fundamental, para atender os cidadãos que não concluíram os estudos na
idade certa;
· Incentivar a atuação dos Conselhos Escolares, CPMs e Grêmios Estudantis,
sugerindo questões e possibilidade de melhorias na educação;
· Incentivar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e
amplo e introduzir processos de auto avaliação da educação básica, por
meio de instrumentos de avaliações, que orientem as dimensões a serem
fortalecidas e a elaboração de planejamento estratégico para a melhoria
da qualidade educacional;
· Continuar estimulando a alimentação saudável no espaço escolar, com
acompanhamento nutricional;
· Manter a oferta de transporte escolar de qualidade para que os alunos
tenham acesso, com segurança, à escola;
08
· Acompanhar e aderir à Programas do Governo Estadual e Federal para
continuar garantindo a qualidade do Ensino Municipal em gestão eficiente
dos recursos e garantia do equilíbrio financeiro;
· Continuar incentivando os projetos e programas ambientais, culturais,
patrimoniais, segurança no trânsito e prevenção ao uso de drogas;
· Manter as parcerias público/privadas para as capacitações de educação
financeira e de empreendedorismo;
TURISMO
· Governar com base no Plano Municipal de Turismo que norteará os
próximos anos de governo e que deverá ser validado pelo Conselho
Municipal de Turismo que contêm diversas representações da sociedade;
· Continuar incentivando o fortalecimento do empreendedorismo no setor
turístico através da Lei de Incentivo ao Desenvolvimento do Turismo;
· Manter o incentivo ao desenvolvimento do turismo rural através de
qualificações que abrangem a formatação de produtos turísticos,
receptivos, cooperação, entre outros;
· Trabalhar embasados num Plano de Marketing Turístico que contemple
diversos canais e estratégias para o posicionamento de mercado e
divulgação do turismo local com foco principal na Cidade mais Italiana do
Brasil através do turismo cultural, mas também destacando o turismo
rural, de aventura, religioso e demais segmentos que estão crescendo no
âmbito municipal;
· Continuar trabalhando em conjunto com as demais Secretarias Municipais
na constante melhoria, manutenção e conservação da infraestrutura
turística e atrativos turísticos de responsabilidade do Poder Público;
· Manter a busca de captações de eventos externos;
· Continuar o incentivo e apoio aos eventos turísticos locais;
· Fortalecer os eventos turísticos realizados pelo Poder Público Municipal e
fortalecer turisticamente os eventos tradicionais das capelas;
09
· Incentivar cada vez mais as produções culturais locais para se
desenvolverem como produto turístico, como o artesanato local, filó,
corais, grupos de dança, entre outros que poderão surgir sendo da cultura
italiana ou demais culturas existentes no âmbito municipal;
· Realizar através da Secretaria Municipal de Comércio e Turismo um estudo
de viabilidade de empreendimentos turísticos, urbanos e rurais, para
possibilitar aos interessados em investir neste ramo, opções seguras e
criativas de negócios;
SAÚDE
· C o n t i n u a r f o r n e c e n d o i n t e g r a l m e n t e o s m e d i c a m e n t o s d e
responsabilidade do Município;
· Continuar e aprimorar as parcerias intermunicipais para disponibilização
de especialistas não disponibilizados pelo Sistema Único de Saúde (SUS)
local;
· Manter e fortalecer os repasses financeiros ao Hospital São José, visando
um melhor atendimento à população pradense;
· Continuar a captação de recursos de emendas parlamentares para a saúde
do Município;
· Aumentar a oferta de exames laboratoriais;
· Construir e implementar o Centro de Fisioterapia;
· Aumentar a oferta de atendimentos em saúde mental;
· Continuar com a reestruturação de Atenção Farmacêutica (ampliação,
climatização e sistematização dos estoques);
· Ampliar a oferta de cirurgias eletivas;
· Buscar viabilizar em conjunto com o Hospital São José a oferta da
prestação de exames de alta complexidade a serem realizados aqui no
Município, evitando o deslocamento de pacientes à outras cidades;
· Continuar e ampliar o Programa MOVETE, que proporciona mais qualidade
de vida à população;
10
· Implementar e intensificar de forma eletiva, integral, multidisciplinar e
inter setorial os seguintes programas de saúde: Programa Saúde Bucal;
Programa Saúde da Mulher e Gestantes; Programa Saúde do Homem;
Programa Nacional de Controle do Tabagismo; Programa Saúde na Escola,
incentivando ações educativas e preventivas;
· Adequar o número dos profissionais de saúde da família e dos agentes
comunitários de saúde, promovendo um melhor atendimento domiciliar
às famílias, priorizando a atenção básica e preventiva;
· Investir ainda mais na qualidade do atendimento da saúde com a
capacitação dos profissionais da área de saúde, valorizando, motivando e
com isso, melhorando o atendimento à população;
· Implantar o Núcleo de Atendimento à Criança vítima de violência,
juntamente com o CONDICA, a escuta especializada;
· Dar continuidade ao Programa Primeira Infância Melhor (PIM), ampliando
o número de famílias atendidas e qualificando o atendimento;
· Ampliar a frequência do atendimento médico na Unidade Básica de Saúde
de Santana;
· Manter e avaliar a possibilidade de expansão dos dias e horários do Plantão
da Unidade Básica de Saúde Centro;
· Avaliar a possibilidade de ofertar consultas médicas com profissionais
especializados em geriatria para o atendimento à população idosa do
Município;
· Manter o apoio aos Programas de Saúde Mental para atendimento de
situações de alcoolismo, drogas e distúrbios mentais;
CULTURA
· Continuar incentivando programas que difundam a Cultura local, como
grupos de talian, cultura gaúcha, grupo “O filó”, grupos de dança, grupos
de corais e outros;
· Manter e fortalecer o Prêmio PRACULTURA e o Fundo Municipal de
Cultura;
· Manter em funcionamento o Conselho Municipal de Cultura e o Conselho
do Patrimônio Cultural, cumprindo com suas atribuições legais;
11
INFRAESTRUTURA
· Construção de um espaço Cultural (Centro Cultural);
· Continuar o Inventário Cultural material e imaterial do Município;
· Retomar as gincanas com as comunidades do interior com temas italianos,
tornando as Olímpiadas Coloniais um evento anual;
· Implantar nas escolas oficinas de dialeto Talian, da imigração italiana e da
história de nosso Município;
· Possibilitar apresentações teatrais, musicais e literárias culturais para
capelas do interior, valorizando assim a cultura e a história local e seus
habitantes;
· Continuar incentivando e valorizando todas as práticas culturais e os
artistas locais;
· Manter as atividades da Banda Municipal;
· Continuar incentivando a busca de parcerias para a aprovação e captação
de recursos por meio da LIC/RS, Lei Rouanet e a Lei do Audiovisual;
· Continuidade do Programa Desenvolve Antônio Prado de asfaltamento
das estradas do interior do Município;
· Viabilizar a execução da obra do contorno norte, que desviará o tráfego de
veículos de carga para fora da área central histórica;
· Seguir com a manutenção e conservação de todas as estradas do interior
do Município, com patrolamento e cascalhamento periódico;
· Continuar com a manutenção e reforma das pavimentações da área
urbana e sede dos distritos;
· Manter a parceria entre Poder Público e CEDAP na manutenção, ampliação
e conservação do edifício, embelezamento paisagístico, pavimentação do
entorno e construção de estacionamento do Centro Municipal de Eventos,
visando tornar o espaço em local com potencial para a realização de
eventos institucionais e turísticos;
12
SEGURANÇA
· Adequar, remodelar e uniformizar os passeios públicos da área central da
cidade;
· Continuar aprimorando a melhoria ao atendimento da limpeza urbana,
com o programa “Meu bairro bem cuidado”;
· Avaliar possibilidade de melhoria do acesso ao bairro imigrante, via
Avenida Sete de Setembro;
· Criar novas vagas no cemitério público municipal através da viabilização
da obra do Ossuário Municipal;
· Continuar a fiscalização ao atendimento das metas de investimentos da
Concessionária responsável pelo abastecimento de água e saneamento
básico;
· Manter a substituição da iluminação pública por lâmpadas de LED;
· Melhorar as redes de escoamento pluvial no perímetro urbano do
Município;
· Criar novos e qualificar os espaços de lazer existentes;
· Implementar junto às comunidades do interior um circuito de câmeras de
segurança na zona rural do Município
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO PRADO / RS)
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