SGT ALMEIDA - PP - PREFEITO

SGT ALMEIDA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CAPÃO DO CIPÓ (RS) nas Eleições 2024.

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SGT ALMEIDA

LEANDRO SANTOS DE ALMEIDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/10/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
POLICIAL MILITAR
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 257.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPÃO DO CIPÓ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 933 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua 6 HA R$ 162.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO PLACA IYA1H34 R$ 85.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional NUMERARIO EM MÃOS R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 257.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 31.389,96 49,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 21.850,00 34,7%
Recursos próprios 2024 R$ 7.457,90 11,8%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 2.258,24 3,6%
Total geral R$ 62.956,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Municipal/comissão Provisória 7 R$ 31.389,96
Claimar Danilo Weidmann 2 R$ 8.850,00
Leandro Santos De Almeida 2 R$ 6.457,90
Antonio Cleo Nascimento 3 R$ 5.200,00
Jovani Stefanello 1 R$ 5.000,00
Henrique Camargo De Oliveira 1 R$ 2.300,00
Jonas Brum Da Silva 2 R$ 1.545,00
Regina Aparecida Araújo Weidmann 1 R$ 1.000,00
Ionara De Fatima Nascimento Ferreira 2 R$ 589,99
Maico Jose Tamiozzo 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO

Uma nova história!
Em 1996 nasceu um município. Nasceu por causa dos sonhos, do trabalho e suor de gente que batalhava por um futuro
para os cipoenses das futuras gerações: pais que ansiavam por garantir educação e saúde para seus filhos, trabalhadores
necessitados de condições de acesso para produção e escoamento de suas colheitas, uma comunidade inteira unida para
construir um lugar bom para se viver! Um município que nasce com uma promessa e um legado de ser grande e estar entre
os grandes. Em 2001, esse município se torna efetivamente independente. Com a independê…

Ler mais do texto

ncia vem inúmeros desafios,
mas também as primeiras conquistas. E, assim, por um determinado tempo, o município caminha rumo ao desenvolvimento,
cada administração fazendo sua parte. Porém, junto com a boa política também caminha, infiltrada como joio no trigo, a
politicagem e, infelizmente, em 2022 houve uma cassação no meio do caminho e aquela jornada inicial, já corrompida, é
interrompida.
Mas as pessoas não desistem e apostam numa proposta nova que se apresenta, porém de nova só foram as promessas
e o município começa a se apequenar novamente, deixando seu povo no caos, a mercê de administradores que escolhem
quem vive e quem morre. Antes, as crianças lanchavam filé de peixe, agora tomam café preto com bergamota. Perdemos o
crédito e com ele, o espaço entre os grandes.
Agora estamos com 24 anos de autonomia administrativa, e nossa comunidade continua pacífica, trabalhadora, ordeira,
mas, talvez, desacreditada da política, da boa política. Alguns se perguntam onde se perdeu aquele desejo inicial, os objetivos
pelos quais se levantou um movimento emancipacionista.
Felizmente temos também gente que acredita e levanta novas possibilidades. Temos novas lideranças nascendo do
povo. Esse povo esperançoso e crente em mudanças apresentou os nomes do Comandante Almeida e da Regina Weidmann
para liderar o município rumo a uma nova “emancipação”: emancipação para a reconstrução, para o desenvolvimento e para
oportunidades.
Lideranças que não farão promessas, mas sim um compromisso de trabalhar para gerar oportunidades para todos os
cipoenses.
O futuro começa com:

PLANO DE AÇÃO PARA A GESTÃO 2025-2028
ÁREA O QUE TEMOS O QUE PRETENDEMOS AÇÕES







GESTÃO E
PLANEJAMENTO
POTENCIALIDADES NECESSIDADES
Servidores
capacitados.

Tecnologia

Infraestrutura


Ampliação do
quadro de
servidores, em
áreas específicas
da administração
pública.

Capacitação e
treinamento dos
servidores
Valorização permanente dos
servidores municipais;

Melhoraria e qualificação do
atendimento ao público;

Promoção das melhorias
necessárias na infraestrutura
municipal, especialmente a
acessibilidade.
Promoção da ampla
participação da comunidade
na formulação e
acompanhamento das
políticas públicas.
Transparência aos atos
públicos com ampla
divulgação à comunidade.
Aprimoramento no controle
nos gastos públicos, zelo
pelos bens móveis e imóveis
do município.
Viabilização melhorias da
segurança pública.
Viabilização de incentivo e
fomento ao comércio e
serviços local, com parceria
Reforma administrativa: construção de um
novo plano de cargos e salários que se ajuste
a realidade do município, permitindo
valorização do servidor concomitantemente
com os investimentos necessários ao
desenvolvimento.

Realização de concurso público para suprir
as vagas existentes.

Criação de núcleos comunitários para
realização de audiências públicas
comunitárias para escuta da comunidade,
bem como divulgação dos atos públicos;


Firmar parcerias com o CONSEPRO para
ações de segurança pública como
monitoramento eletrônico, entre outros;

Firmar parcerias com SENAR, Sebrae e
outros para capacitação e treinamentos tanto
para servidores como para a comunidade.

Viabilizar espaços/ infraestrutura primária
para instalações de empresas e indústrias
que gerem empregos para a comunidade;


permanente com as
associações afins,
objetivando a geração de
emprego e renda, com
viabilizações à instalação de
novas empresas geradoras
de trabalho e renda.




SAÚDE, BEM
ESTAR E
QUALIDADE DE
VIDA
Quadro de
Servidores
capacitados

Programa mais
médicos;

Programa saúde na
família;

Infraestrutura




Atendimento 24
horas;

Apoio logístico
aos agentes
comunitários de
saúde;

Controle de
zoonoses,
controle de
populações de
animais
domésticos
(cães, gatos) e
abandono de
animais

Inspeção,
investigação e
monitoramento
sanitário;

Saúde
preventiva;


Garantia da eficiência e
eficácia do Programa
Estratégia da Saúde da
Família;


Fortalecimento os programas
de saúde preventiva,
desenvolvendo ações de
alimentação saudável, saúde
bucal, saúde do homem,
saúde da mulher, saúde do
trabalhador e das pessoas
com necessidades especiais,
saúde mental, prevenção ao
uso de drogas (lícitas e
ilícitas);

Garantia da humanização no
atendimento à saúde;

Implementação de grupos de
atividades para 2ª e 3ª idade,
em parceria com CRAS e
Secretaria de
Desenvolvimento Social;

Garantir a melhoria do acesso dos agentes
de saúde às famílias;

Implementar programa de acesso fácil de
medicamentos de uso contínuo, com entrega
a domicílio, com suporte quanto ao uso
correto da medicação, através dos agentes
comunitários de saúde.

Instituir, através de parcerias, Programas de
Terapia comunitária com foco na saúde
mental e prevenção ao abuso de
substâncias;

Promover o envelhecimento saudável através
de ações preventivas e educativas,
introduzindo atividades de saúde, recreação,
ginástica laboral, ioga, entre outros, nos
grupos de 2ª e 3ª idade.

Garantir as visitas domiciliares,
disponibilizando carro e equipe para tal;

Implantar serviço de socorrista junto ao
plantão 24 horas e atendimento médico aos
finais de semana (sábado, domingo e
feriados);

Plantão 24 horas com
socorrista;

Planejamento e
gerenciamento de estoque de
medicamentos da Farmácia
Básica nos postos de saúde
para que não faltem
medicamentos a população.

Monitoramento sanitário.

Implementação de
programas de controle de
zoonoses e controle de
população de animais
domésticos com vistas ao
combate ao abandono de
animais e proliferação de
doenças e riscos de
acidentes;


Garantia da efetividade do
Programa Saúde na Escola.





Manter e ampliar os convênios, inclusive
média e alta complexidade, priorizando os
pacientes em maior risco e vulnerabilidade
social, através de análise e laudo social;

Realizar ações educativas de cunho
sanitário, bem como inspeções, fiscalizações
e monitoramento periódico dos órgãos
públicos e empresas privadas;

Implantar programa de cadastramento dos
animais domésticos para controle de
população e vacinas;

Desenvolver ações pontuais dentro do
programa saúde na escola, por profissionais
especializados: alimentação saudável, saúde
bucal, prevenção a gravidez na adolescência,
prevenção ao uso de drogas...

Criar grupos de apoio e combate a obesidade
e tabagismo.





OBRAS E
INFRAESTRUTURA

Servidores
capacitados

Oficina própria

Espaço físico para
garagens e afins
Infraestrutura

Avaliação e
manutenção da
frota

Conclusão das garagens e
reforma da oficina;

Treinamento e capacitação
(atualização) dos servidores;

Organizar o espaço das garagens;

Promover capacitação aos servidores;

Conservar, permanentemente, as estradas e
entradas das propriedades rurais, bueiros,
Cascalhamento
das estradas
vicinais

Pedreiras em
atividade com
necessidade de
licenciamento
ambiental

Falta de
operários e
operadores de
máquinas.

Deficiência no
controle de
estoque e
almoxarifado...

Trânsito de
máquinas e
caminhões
pesados nas vias
urbanas.


Informatização do
almoxarifado para controle
efetivo de materiais;


Manutenção de todas as
estradas vicinais, com
cascalhamento, limpeza de
bueiros e corredores.

Manutenção periódica da
frota com reativação do
sistema de rastreamento,
bem como a ampliação e
renovação dos maquinários,
quando necessário.

Avaliação, e revitalização das
pedreiras em atividade.


Abertura de vias exclusiva
para o trânsito de
maquinários pesados;

Equipar e transformar o
DEMAC em uma autarquia
municipal;
pontes e pontilhões e, na cidade, as ruas e
avenidas.

Adquirir frota e materiais necessários ao bom
funcionamento do DEMAC. A longo prazo,
viabilizar que este departamento passe a ser
uma autarquia municipal.











Uma das maiores
produções agrícolas
do estado

Quatro
assentamentos da
Reforma Agrária

Agrônomo ou
Técnico Agrícola

Assessoria
técnica

Regulamentação,
fiscalização e
Elaboração de políticas
públicas para o
desenvolvimento da
agricultura familiar e bacia
leiteira.

Elaboração de políticas
públicas que pensem a crise
hídrica e irrigação,
Incentivar os programas de irrigação,
construção de cisternas e açudes, em
parceria com o Governo Federal e Estadual.

Financiar, através do Fundo Municipal de
Agropecuária, a construção de cisternas.



AGRICULTURA E
MEIO AMBIENTE

Fundo municipal
agropecuário

Equipamentos
agrícolas


controle da
patrulha agrícola

Política pública
de incentivo,
assessoria e
fomento a
agricultura
familiar;


Coleta seletiva de
lixo.

especialmente das pequenas
propriedades.

Promoção de parcerias para
o desenvolvimento da
piscicultura e fruticultura e
incentivo a diversificação de
culturas.

Instalação de eco pontos
para coleta de resíduos
perigosos: pilhas, lâmpadas,
lixo eletrônico, óleo de
cozinha...

Plantão para expedição de
GTAs
Viabilizar o trabalho integrado entre as
entidades (Secretaria da Agricultura,
Cooperativas, Sindicato dos Trabalhadores
Rurais, EMATER, Sindicato Rural, SENAR e
Universidades), com o objetivo de capacitar
os agricultores em suas diversas atividades,
disponibilizando assistência técnica para a
produção, comercialização e consequente
geração de renda aos agricultores.
Implementar, fortalecer e ampliar ações
integradas entre a agricultura e a educação,
proporcionando a capacitação e
profissionalização dos jovens em diversas
atividades visando a permanência no
Município.
Firmar parcerias para facilitar aos agricultores
a realização de análise de solo.
Manter e incentivar políticas públicas para a
geração de renda para os agricultores
familiares, através da venda de seus
produtos.
Desenvolver atividades envolvendo a
comunidade e entidades afins na coleta,
seleção e reciclagem do lixo, bem como
realizar o recolhimento do lixo seco na área
rural.
Dar suporte técnico para sequência dos
trabalhos de Licenciamento de projetos
ambientais de impacto local, conforme
determinação legal.
Disponibilizar maquinário para a manutenção
das leiterias: cascalhamento das entradas,
construção e limpeza de esterqueiras...











DESENVOLVIMEN
TO SOCIAL E
HABITAÇÃO



CRAS

Oficinas

Assistente Social

Conselhos Municipais
de Assistência social,
Habitação e
COMDICA

Conselho Tutelar

Equipe
multidisciplinar:
psicólogo,
orientador social

Prédio próprio



Elaboração de políticas
públicas de prevenção e
combate à violência
doméstica e acolhimento das
famílias em situação de risco
e vulnerabilidade;

Elaboração de políticas
públicas para a proteção,
valorização e cuidado do
idoso.

Gestão do Programa do
Governo Federal, Bolsa
Família, no âmbito municipal,
de acordo com as diretrizes
estabelecidas, garantindo a
inclusão das famílias que
realmente se encontram em
situação de pobreza e
extrema pobreza;

Prover aos cidadãos que se
encontram em situação
econômica e social menos
favorecida o acesso à
inclusão nos serviços sócio
assistenciais.
Implantar programas de
qualificação profissional
como oportunidade de

Fortalecer e ampliar os programas e ações
na área do Bem-Estar Social -CRAS (Centro
de Referência de Assistência Social) e para
que mais pessoas e grupos familiares sejam
beneficiados dentro de suas necessidades.
Ampliar as oficinas do CRAS, firmando
parcerias com as escolas do município, para
o atendimento de crianças e adolescentes no
contra turno, com foco no rendimento
escolar.

Realizar oficinas de orientações e
ensinamentos da cozinha alternativa e cursos
diversos.

Instituir e promover a Semana Municipal do
Idoso, através de Lei Municipal.
Garantir o atendimento prioritário dos idosos
em todos os serviços públicos, especialmente
na área da saúde e desenvolver ações
contínuas de saúde preventiva.
Estabelecer políticas de incentivo aos
estudos, cursos, treinamentos, palestras,
como meios para se conseguir uma boa
profissão.

Estabelecer programas de palestras, cursos
e estágios para jovens do município em
geração de trabalho e renda
para a população menos
favorecidas, como os
cuidadores de idosos.

Construção de políticas de
incentivo ao jovem aos
estudos, cursos,
treinamentos, palestras,
como meios para se
conseguir uma boa profissão.



parcerias públicas e privadas a fim de incluir
os jovens no mercado de trabalho.

Buscar junto ao ministério do
Desenvolvimento ou Emendas parlamentares
recursos para a construção de prédio próprio
para o CRAS.










EDUCAÇÃO,
CULTURA E
ESPORTE


Uma EMEI

Uma EMEF

Professores
graduados e pós-
graduado.

Plano de Carreira do
Magistério

CAEEM (Centro de
Atendimento
Educacional
Especializado e
Multidisciplinar)

Transporte escolar


Melhoria e
ampliação da
infraestrutura da
EMEF.

Formação
continuada de
professores

Gestão
Democrática do
Ensino Público

Fortalecimento e
retomada de
Parcerias:
Brigada Militar –
Proerd.


Desenvolvimento de políticas
públicas que garantam a
qualidade e equidade do
processo educativo
municipal;

Desenvolvimento de
estratégias e programas que
possibilitem a recomposição
de aprendizagens aos alunos
com déficit de aprendizagem;

Retomada das parcerias
existentes e construção de
novas parcerias, para o
desenvolvimento de
programas e projetos
educacionais – Proerd,
PUFV, IFFAR...
Qualificar a educação investindo em
estruturas físicas, recursos pedagógicos,
tecnológicos e didáticos e em recursos
humanos para atender crianças a partir de
quatro meses de idade até a conclusão do
Ensino Fundamental.
Proporcionar capacitação aos professores e
servidores da área da educação.
Convocar as escolas a desenvolverem
estratégias para a participação da família na
escola e no processo de ensino, priorizando
o resgate de valores humanos e cristãos que
envolvam e comprometam toda a
comunidade escolar e educacional.
Sistema de Ensino

Conselho Municipal
de Educação




Quadras esportivas.

Ginásio escolar;

Escolinha de futebol
Chute Certo

Campeonatos
municipais
Equipes de
multidisciplinar de
apoio e suporte
pedagógico:
orientador
educacional,
psicólogo e
assistente social.

Atividades
esportivas
escolares e
comunitárias;

Atividades,
eventos e
circuitos culturais.





Atualização do Plano de
Carreira do Magistério em
atendimento ao piso nacional
do magistério, Fundeb e
demais legislações vigentes,
prezando pela valorização
dos profissionais.

Capacitação dos servidores
da educação;

Capacitação e formação
continuada de professores e
atendentes.

Políticas públicas de cuidado
de saúde mental da
comunidade escolar;

Fortalecimento dos
Conselhos da educação.

Fortalecimento da RAE –
Rede de Apoio ao Educando:
formação e
responsabilização dos
envolvidos.

Regulamentação do serviço
de transporte escolar para
elevar a qualidade do
mesmo: condições dos
veículos, manutenção...



Potencializar o papel da Escola em
campanhas educativas sobre saúde, meio
ambiente, segurança, trânsito e outras.
Elaborar legislação municipal para oferta de
transporte escolar, regulamentando
condições de veículos, rastreamento, entre
outros.
Manter as escolas em boas condições
físicas, investindo em acessibilidade e
segurança, proporcionando aos estudantes
um ambiente agradável e acolhedor.
Ampliar o atendimento do CAEEM, firmando
parcerias com entidades como APAE e
universidades para o atendimento
educacional especializado e multidisciplinar,
bem como formação e suporte aos
professores das escolas do município.

Realizar concurso público para o suprimento
das vagas necessárias ao desenvolvimento
das atividades educacionais;
Integrar os programas da área da educação
com os de outras áreas como saúde, esporte,
assistência social, cultura, dentre outras, com
visitas ao fortalecimento da identidade do
educando com a sua escola;
Incentivar e apoiar as mais diversas
modalidades de esporte escolar em nosso
município, como as escolinhas, torneios,
Implantação de projetos
esportivos escolares:
olimpíadas, rústicas,
atletismo, futebol, voleibol,
handebol...bem como
fomentar a participação das
escolas nos JERGS.


Fortalecimento de projetos
esportivos já existentes e
desenvolvimento de outros,
nas mais diversas
modalidades;



intercâmbios, corridas, rústicas, envolvendo
todas as idades do município.
Fortalecer as entidades culturais, viabilizando
convênios e parceiras
Estabelecer parcerias do CMD com a
associações pró Esporte e Cultura e
escolinhas de treinamento esportivo, visando
desenvolver atividades esportivas e culturais
para as crianças, adolescentes e jovens e
idosos da nossa comunidade, estimulando
também a prática saudável de atividades
físicas nas mais diversas modalidades.
Apoiar a participação de atletas em
competições municipais, regionais e
estaduais.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002247289_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPÃO DO CIPÓ / RS)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial