NELI SASSO - PP - PREFEITO

NELI SASSO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GARRUCHOS (RS) nas Eleições 2024.

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NELI SASSO

NELI PEREIRA SASSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/05/1953
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO CIVIL APOSENTADO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 77.528,82 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GARRUCHOS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 887 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD KA ANO 2018/2019, COR BRANCA PLACA IZA0C86 R$ 45.600,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO SICREDINVEST R$ 30.001,84
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA BANCARIA BANRISUL R$ 1.422,90
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE SICREDI R$ 328,76
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA TRADICIONAL SICREDI R$ 175,32
Patrimônio total declarado (2024): R$ 77.528,82

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 31.000,00 90,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.201,00 9,4%
Total geral R$ 34.201,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 31.000,00
Alex Nicola Portela 1 R$ 3.000,00
Dione Aparecida Gasparin De Oliveira 1 R$ 200,00
Junior Nunes Fernandes 1 R$ 1,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO






Pré Candidata a Prefeita
NELI PEREIRA SASSO


Pré Candidato a Vice Prefeito
GILSON LUIZ RODRIGUES PONSI







Partido Progressista de Garruchos - RS
Gestão 2025 a 2028

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A CIDADE QUE TEMOS – Partindo de uma análise crítica da situação atual de nosso
município procuramos entender quais são os principais problemas a serem enfrentados pela
comunidade, suas principais demandas e ainda a contextualização da cidade de Garruchos no
século XXI.
A CIDADE QUE QUEREMOS – Tendo como referência o conceito de cidade ideal, com
democracia, transparência…

Ler mais do texto

e justiça social, buscamos ações ousadas, porém factíveis, possíveis
de serem implementadas, levando-se em conta os recursos naturais, econômicos e humanos.
O QUE FAREMOS – Sabendo a “CIDADE QUE TEMOS” e a “CIDADE QUE
QUEREMOS”, realizamos uma reflexão realista e ponderada.
Buscamos soluções e melhores práticas já implementadas em outros municípios e que
podem ser implementadas em Garruchos, sem nunca abrir mão da moralidade na administração
pública e do desenvolvimento sustentável.
ADMINISTRAÇÃO E GABINETE
➢ Fazer reforma administrativa da estrutura organizacional;
➢ Realizar Concurso Público;
➢ Valorizar e qualificar os Servidores Municipais;
➢ Reformular as regras do Vale alimentação que possam favorecer o funcionalismo público
municipal;
➢ Estabelecer a busca pelo entrosamento com o Governo do Estado e a União, com o
objetivo de obter recursos extra orçamentários;
➢ Proporcionar a presença do Prefeito, do Vice-prefeito e a equipe administrativa junto a
população através de reuniões periódicas;
➢ Incentivar e valorizar os Conselheiros Tutelares;
➢ Fortalecer as ações do Controle Interno no município;
➢ Dar continuidade ao processo para implantação da Barca de ligação Brasil e Argentina;
➢ Dar continuidade ao movimento para conclusão do restante do asfalto da ERS176, para
que não fique apenas no que já conquistamos.
FAZENDA
➢ Programa de Educação Fiscal;
➢ Fortalecer e efetivar ações de planejamento e gestão orçamentária;
➢ Priorizar os gastos públicos através do controle de custos, otimizando os mesmos;
➢ Fortalecer a Volante da Receita Municipal com a qualificação da equipe e infraestrutura.

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SAÚDE
➢ Manter os Programas Federais e Estaduais já existentes;
➢ Continuar com atendimento médico e trabalhos em grupos nas comunidades do interior;
➢ Realizar palestras e atividades nas escolas envolvendo a equipe do PSF fortalecendo
assim o Programa Saúde na Escola-PSE;
➢ Elaborar cronograma de atendimento médico e odontológico nas comunidades e escolas;
➢ Assegurar aos munícipes a distribuição dos medicamentos de uso contínuo conforme as
normas estabelecidas;
➢ Dar continuidade com o convênio Cismissões e Cisa;
➢ Manter convênio com o hospital de São Borja;
➢ Proporcionar melhor atendimento às consultas e exames realizados tanto no município
como em outras cidades;
➢ Realizar trabalhos preventivos nos ESF1 e ESF2, com os grupos de risco;
➢ Manter atividades físicas na Academia da Saúde na sede e no Centro do Idoso em São
José Velho e demais localidades do interior;
➢ Regularizar o atendimento dos Agentes de Saúde em todas as comunidades;
➢ Promover palestras educativas conforme a necessidade e interesse da população;
➢ Manter atividades físicas e de lazer nas comunidades;
➢ Realizar visitas domiciliares pelo médico quando agendadas pelo agente de saúde.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Manter os programas do serviço de conveniência e fortalecimento de vínculos entre os
grupos existentes;
➢ Oferecer cursos profissionalizantes para família em vulnerabilidade social;
➢ Dar incentivo ao Conselho do Idoso, proporcionando o lazer através de passeios, viagens
e outras atividades;
➢ Manter a população informada sobre as garantias de direito do cidadão
➢ Manter Contrato com o Lar de Idosos;
➢ Oferecer cursos com preparação para o trabalho para adolescentes a partir dos 14 anos
de idade (jovem aprendiz), com a finalidade de inseri-lo no mercado de trabalho;
➢ Estudar a possibilidade de incluir equipe volante no CRAS para atender as comunidades
do interior oferecendo curso e informações sócio assistencial;
➢ Implantar Sistema em rede no serviço da assistência social para qualificar o atendimento
ao público;
➢ Viabilizar atendimento com psicopedagogo para crianças e adolescentes
➢ Ampliar carga horária de Assistente Social para melhor atendimento ao público na gestão.

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EDUCAÇÃO
Os reparos no Ensino, não se corrigem da mesma forma que se recupera uma estrada é
muito mais que máquinas, mão de obra e cascalho. A qualidade do ensino se melhora com
empenho de todas as partes envolvidas, sendo elas gestores, professores, alunos, famílias, para
se aplicar esta renovação e o tempo tem que ser agora. Veja nossas propostas:
PROTAGONISMO ESTUDANTIL
Ter estudantes que se sintam personagens importantes dentro da escola, criar um
ambiente educacional mais atrativo. A sensação de pertencer àquele local aumenta o
engajamento, que por sua vez resulta em um processo de ensino-aprendizagem mais eficaz.
Desta forma, apresentaremos ações para que isso seja possível.
Turno inverso:
Oficinas nas escolas de música, dança folclórica gaúcha e balé.
Espaço Maker, é um espaço da escola destinado atividades do tipo “mão na massa”,
como montagem de blocos, construção de robôs, eletricidade básica, pintura, desenho,
marcenaria, costura e outras atividades práticas.
Eventos:
Calendário de Eventos na Escola, incentivando ações dos Círculos de Pais e Mestres –
CPM, integração entre comunidades e socialização dos alunos.
Festival de Talentos, escola e comunidade, com apresentações artísticas diversificadas
abrangendo alunos e comunidade. Este evento terá participação do Setor de Cultura desta
secretaria.
Passeios Culturais, com alunos da rede municipal de ensino em pontos estratégicos da
Região, onde possam mesclar laser com aprendizado.
Retomar as Feiras de Ciências, no formato Interescolas, premiando os melhores
trabalhos em vários níveis.
Realizar a Feira do Livro.

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Mais aprendizado:
Implantar nas escolas Projetos Interdisciplinares, tendo como exemplo a educação
financeira, educação ambiental, entre outras;
Sala de Informática nas escolas, bem equipada, com internet e Instrutor;
Leitura, Escrita e Saber, tem a finalidade de despertar no aluno o interesse pela leitura e
escrita, desenvolvendo conhecimentos críticos diante de certos temas abordados, utilizando como
ferramenta sua criatividade, oralidade e desenvoltura;
Sala Educação Especializada com recursos multifuncionais e equipe técnica composta
por Psicólogo, Fonoaudiólogo e Psicopedagogo, evitando longos deslocamentos a outros
municípios para atendimentos especializados;
Continuar com o transporte para os estudantes de Cursos Técnicos e Universitários;
Espaço Escolar:
Melhorias na infraestrutura escolar.
Manutenção e reforma das escolas municipais para melhor atender os alunos e qualificar
o ambiente de trabalho aos professores;
Manutenção das quadras esportivas, mantendo iluminação adequada, equipamentos,
piso e pintura;
Manutenção e melhorias dos parquinhos;
Melhor qualidade de acesso as escolas;
Diversificar a merenda escolar com novos cardápios;

PROFESSORES. RECONHECER, QUALIFICAR E VALORIZAR.
Sistema que será chamado de RQV, nos levará a uma equipe preparada para
alavancarmos a esperada renovação no ensino municipal.

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Desenvolvimento do Sistema Pedagógico através de pesquisas realizadas e ofertas de
recursos pedagógicos que irão apoiar a rede municipal de educação no desenvolvimento de um
sistema pedagógico coerente;
Capacitação de Professores e demais servidores das escolas municipais, de forma
presencial e online;
Materiais didáticos e recursos pedagógicos em quantidades e qualidades necessárias
para realização das atividades;
Kit Cromebook são laboratórios de informática que transitarão nas salas de aula à
disposição de todos os alunos, visando uma educação tecnológica para dar um melhor suporte
para o ensino e aprendizagem;
Adequação do Plano de Carreira dos Professores, ouvindo as necessidades deles,
reavaliando perdas que ocorreram anteriormente, para melhorar a situação atual;
Desempenho Escolar Premiado irá oportunizar premiações as melhores atuações nas
escolas municipais e entre as escolas, beneficiando alunos, professores e servidores da
educação, através de avaliações pré determinadas.
Melhorias no Transporte Escolar, com veículos novos e revisão periódica.
Fazer um estudo para concluir se a terceirização é viável para o serviço de transporte
escolar.
CULTURA
Criação da Casa de Cultura, para valorizar artistas e a arte local e missioneira, com
espaço para oficinas culturais como, poesia, música, dança, pintura e artesanato. Organizar
dentro deste espaço um acervo de itens gaúchos e missioneiros, entre outras.
Apoiar financeiramente, através da apresentação de projetos por interessados,
beneficiando os Grupos de Dança Folclórica Gaúcha, já existentes e novos.
Fortalecer o REFRIFEST, tornando o atual evento em uma escala maior de abrangência,
trazendo mais Grupos da região, fortalecendo a integração, trocas de experiencias e levando o
nome da nossa cidade ainda mais longe, de forma positiva.

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Criar a Mostra de Música Missioneira, abrindo espaço para fomentar nossa cultura,
talentos locais e regionais, fortalecendo também o turismo local.
Organizar Eventos Periódicos, com Shows Musicais, Bailes e Teatro.
ESPORTE
Apoiar os eventos esportivos em todos os segmentos, sendo futebol, vôlei, basquete,
rodeios, entre outros. Requalificar e ampliar os espaços esportivos existentes e novos, sabendo
que o esporte é uma atividade saudável e de integração.
Apoiar e fortalecer as atividades do Conselho Municipal do Desporto – CMD, com
equipe, materiais e locais para práticas esportivas;
Criar as Olimpíadas Esportiva Municipal na semana do município;
Manter as Competições já existentes e criar modalidades;
Ampliar o número de Escolinhas Esportivas, cidade e interior e outras modalidades
esportivas como, vôlei, basquete e tiro de laço.
Requalificar e ampliar os Espaços Esportivos existentes e novos, como a quadra de areia
no Estádio Municipal, o próprio Estádio Municipal terá melhorias, assim como todas as quadras
esportivas pertencentes ao município. Firmar um convênio com a Escola Estadual para fortalecer
o uso do Ginásio Poliesportivo;
Apoiar a criação de competições esportivas nas escolas para chegar até as Olimpíadas
Interescolares;
TURISMO
Criar um Plano Municipal do Desenvolvimento do Turismo, contendo ações por parte
do governo, empresários e demais interessados;
Dar continuidade a participação do município no Rota Missões da Associação dos
Município das Missões - AMM, aproveitando as oportunidades oferecidas por parte deste órgão;
Desenvolver um trabalho de resgate da nossa história junto ao Escritório Técnico do
IPHAN, em São Miguel das Missões, para que tenhamos maiores subsídios nesta conquista;

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Criar a Festa do Peixe de cunho turístico, visando atrair no decorrer dos anos muitos
turistas para conhecer nosso município. Junto a ela contemplará o artesanato, agroindústria e
shows musicais.
OBRAS
➢ Desenvolver programa de recuperação dos acessos as pequenas propriedades;
➢ Realizar melhorias nas pontes existentes;
➢ Criar cronograma de atividades para a manutenção e recuperação de estradas melhorando
o escoamento das águas pluviais, construção e limpeza de bueiros, incluindo os acessos
das pequenas propriedades rurais;
➢ Ampliar a coleta de lixo nas comunidades rurais;
➢ Manter a coleta de lixo seletivo;
➢ Modernizar a iluminação pública na área urbana e rural com instalação de luminárias de
led, visando a eficiência energética e redução das despesas de fornecimento de energia;
➢ Melhorar o fornecimento e o tratamento de água;
➢ Revitalizar as instalações do Centro de Referência da Assistência Social – CRAS;
➢ Construção de uma capela mortuária;
➢ Construir junto ao estádio municipal uma pista para caminhada com iluminação;
➢ Construir bueiros adequados para evitar alagamentos nas moradias e escoamento pluvial;
➢ Asfaltar ruas em torno da praça e adequar as calçadas do mesmo local;
➢ Resgatar e implantar urgentemente o Programa de habilitação via Caixa federal, Governo
federal e município;
➢ Restauração e conservação dos cemitérios do município.
MEIO AMBIENTE
➢ Implantar Plano Municipal de gerenciamento, acompanhamento e fiscalização dos
licenciamentos ambientais de impacto local;
➢ Dar atenção ao atual aterro de resíduo sólidos após o enceramento das atividades no
local;
➢ Elaborar projeto de estudo ambiental para aquisição de alevinos para repovoamento de
nossos rios com espécies nativas e tanque cultivado;
➢ Implantar projeto de reflorestamento das matas ciliares ameaçadas de degradação;
➢ Manter a Coordenadoria de meio ambiente;
➢ Capacitar o Conselho Municipal e o corpo técnico da Coordenadoria de Meio Ambiente
Municipal para efetuar Licenciamentos ambientais de Pequeno Impacto Local e
Fiscalização Ambiental;

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➢ Adquirir embarcação aquática, motor popa e de mais equipamentos que serão utilizados
nas atividades da Coordenadoria do Meio Ambiente e em eventos esportivos e incentivos
ao turismo;
➢ Dar continuidade ao projeto de limpeza das margens do Rio Uruguai e implantar o
Programa de Conservação, Prevenção e conscientização sobre a coleta de lixo na bacia
do Rio Uruguai, com incentivo aos participantes através da troca de resíduos sólidos
coletados por materiais de pesca;
➢ Adquirir sementes e mudas para repasse e distribuição gratuita a produtores;
➢ Aperfeiçoar e por em prática o Plano Municipal de Saneamento Básico, com o objetivo de
reduzir o impacto de poluição da água, reduzir a proliferação de doenças transmissíveis
por bactérias, vírus e vetores proporcionando uma melhorar qualidade de vida a nossa
população;
➢ Elaborar projetos com participação da sociedade privada e ou pública através de
convênios ou concessões com a finalidade de amenizar a poluição do saneamento básico
com o objetivo de trazer mais qualidade ao mesmo;
➢ Manter, conservar e aperfeiçoar as infraestruturas do atracadouro de pequena embarcação
junto a área pública municipal as margens do rio Uruguai (porto do Chico Capincho) com a
finalidade de melhorar as condições de trabalho do nosso pescador, incentivar o turismo
ecológico, atividades esportivas aquáticas, eventos religiosos, preservação, prevenção,
conservação ambiental do Rio Uruguai e o intercâmbio com o país da Argentina;
➢ Manter e aperfeiçoar o Plano Municipal de Gerenciamento de Resíduos Sólidos que será
acompanhado no novo programa de apoio a coleta seletiva de lixo, reciclagem e logística
já em funcionamento;
➢ Implantar programa de Educação Ambiental com a participação de alunos, professores e
comunidade.
➢ Dar continuidade ao Projeto Geração Eco Sustentável, que é uma parceria entre o
Departamento Municipal de Meio Ambiente, Secretarias de Educação, Agricultura e Obras,
Emater/Ascar, Taesa SA, Associação de Pescadores, Colônia de Pescadores e Patrulha
Ambiental de São Borja.
GESTÃO DA POLÍTICA AGROPECUÁRIA
➢ Implantar programa municipal de cadastramento dos produtores e propriedades rurais;
➢ Implantar projeto de cartografia para identificação da área municipal utilizada na agricultura
e pecuária;
➢ Adquirir mais máquinas e equipamentos agrícolas, específicos com as necessidades dos
produtores rurais, melhorando a eficiência no cumprimento de prazos de plantio e colheita;

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➢ Manutenção periódica das máquinas e equipamentos agrícolas, principalmente nas entre
safras evitando assim a paralisação dos serviços nos momentos de extrema demanda;
➢ Manter a assistência técnica da Emater/Ascar;
➢ Ampliar a equipe técnica da Secretaria para que juntamente com a Emater possa dar um
melhor atendimento ao produtor rural;
➢ Trabalhar junto com o Conselho Municipal da Agricultura para levantar as principais
necessidades do meio agrícola, onde os conselheiros terão incentivo para a realização do
trabalho.
DESENVOLVIMENTO RURAL
➢ Trabalhar junto ao meio rural através dos Conselhos, com o objetivo principal de ouvir o
produtor rural para juntos traçarmos o plano de desenvolvimento das comunidades rurais
para o pequeno e médio produtor;
➢ Apoiar a agricultura familiar incentivando assim a feira do produtor e a feira livre municipal,
promovendo a comercialização de produtos local;
➢ Criar grupos de Mulheres Rurais com apoio da Emater, Secretaria Municipal da Saúde e
Secretaria da Assistência Social, visando a socialização, aprendizagem, cuidados com a
saúde e troca de conhecimentos;
➢ Ativar o Fundo Municipal da Agricultura visando o financiamento de pequenos projetos da
agricultura familiar;
➢ Desenvolver projeto horta premiada que visa a distribuição de sementes de hortaliças aos
alunos da rede municipal e famílias;
➢ Desenvolver programa de desenvolvimento a pesca artesanal em apoio ao pescador e sua
família, levando mais saúde, assistência social e melhoria de renda;
➢ Desenvolver programa municipal de melhoria do solo, visando melhorar a produtividade;
➢ Manter o programa de fruticultura para aquisição de mudas com recurso do Fundo
Municipal de Desenvolvimento;
➢ Continuar a distribuição gratuita de mudas frutíferas, nativas e ornamentais;
➢ Apoiar e incentivar a criação de associações do meio rural para que posteriormente possa
incluir um representante no Conselho Municipal da Agricultura;
➢ Implantar projetos de melhoramento da alimentação dos animais através de lavouras para
formação de pastagens e silagem e aquisição de máquinas específicas;
➢ Revitalizar, dar manutenção e ampliar o programa de construção de açudes e tanques
para a piscicultura, irrigação e dessedentação de animais;
➢ Capacitar e dar assistência técnica aos produtores e piscicultores;
➢ Oportunizar para que o Departamento de Pesca e piscicultura seja um órgão ativo e
eficiente;

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➢ Criar o fundo da pesca para auxiliar os pescadores na aquisição de materiais e petrechos
de pesca;
➢ Criar programa de ajuda aos pescadores em momentos de cheias ou seca no rio Uruguai;
➢ Auxiliar os pescadores na venda do seu pescado, agregando um melhor valor de mercado;
➢ Realizar convênios com os governos federal e estadual, buscando recursos existentes
nessas esferas, para projetos com pescadores do nosso município;
➢ Buscar parcerias e manter diálogo constante com as entidades de pesca do nosso
município, para ouvir suas demandas e necessidades;
➢ Manter convênio com a Inspetoria Veterinária;
➢ Revitalizar o banco de sêmen através de aquisição de mais botijões, mais sêmen e
nitrogênio para o melhoramento genético do rebanho;
➢ Continuar, ampliar e fortalecer o Programa PAA – Programa de Aquisição de Alimentos;
➢ Manter convênio com o Sistema Troca-Troca de milho;
➢ Implantar programa de controle de natalidade de animais de pequeno porte através de
assistência de médico veterinário.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este plano de governo é composto das diretrizes gerais com o compromisso e ideias para
serem implantadas em nosso governo, sendo para tal, necessário a implantação de algumas
ações, de viabilização junto ao Governo Federal e Estadual.
O Município de Garruchos carece de anseios e projetos viáveis a seus habitantes, onde,
de forma clara e honesta, este plano de governo visa dar prioridades aos trabalhos a serem
desenvolvidos com democracia e transparência aos recursos públicos investidos nesta Cidade.
Desta forma, não mediremos esforços para colocar em prática a decisão do eleitor,
garantindo transparência e verdade nos atos e práticas exercidas por esta gestão.
Atenciosamente;
NELI PEREIRA SASSO E GILSON LUIZ RODRIGUES PONSI

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002227907_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GARRUCHOS / RS)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial