RENAN DELABARY - PP - PREFEITO

RENAN DELABARY é candidato(a) a Prefeito pelo PP em LAVRAS DO SUL (RS) nas Eleições 2024.

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RENAN DELABARY

RENAN LEAL DELABARY

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/01/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
LEILOEIRO, AVALIADOR E ASSEMELHADOS
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 500.000,00 (2020)
R$ 770.377,44 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAVRAS DO SUL / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 2.895 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: RS

Votação Obtida: 199 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa 1(UMA) CASA DE ALVENARIA FINANCIADA PELA CEF E RESPECTIVO TERRENO À RUA SILVA JARDIM 1040 EM CAÇAPAVA DO SUL R$ 450.000,00
2024 Casa 1 (um) prédio urbano com área de 110 m² e respectivo terreno, na Rua Coronel Meza, n. 485, em Lavras do Sul R$ 400.000,00
2024 Casa 1 (um) imóvel com 94,78 m², localizado na Rua João Pinos de Freitas, n. 545 em Caçapava do Sul R$ 175.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 (um) camioneta MMC/TRITON SPORT HPE, ano 2018/2019, cor cinza, Placas IYT9G01 R$ 145.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1(UMA) CAMIONETA L200 TRITON 3.2D ANO/MODELO 2008 PLACA IPA4687 R$ 50.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Rendimentos Tributáveis recebidos de Pessoa Jurídica (Câmara de Vereadores) R$ 47.300,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Rendimentos sujeitos à tributação exclusiva/definita (13. salário) R$ 3.077,44
Patrimônio total declarado (2020): R$ 500.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 770.377,44

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.263,00 53,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.087,00 25,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 450,00 10,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 200,00 4,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 156,00 3,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 43,90 1,0%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 0,10 0,0%
Total geral R$ 4.200,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Bruno Da Silva Torres Eireli - Me 6 R$ 1.245,00
Postos Cantarelli 7 R$ 1.087,00
Bruno Da Silva De Oliveira 3 R$ 550,00
Glisser Pereira Brito 1 R$ 450,00
Goulart Goulart 1 R$ 250,00
Ana Noedilma Piani Machado 2 R$ 218,00
Diocal Brasil Pagamentos Ltda 1 R$ 200,00
Manuel Fernanes Prestes 1 R$ 156,00
#nulo 2 R$ 43,90
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 0,10

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 84.000,00 77,6%
Recursos próprios 2024 R$ 13.500,00 12,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.818,00 5,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.200,00 2,0%
Recursos próprios 2020 R$ 1.700,00 1,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.000,00 0,9%
Total geral R$ 108.218,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 75.000,00
Renan Leal Delabary 3 R$ 15.200,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Luciano Pires Machado 4 R$ 2.318,00
Luis Alberto Pires De Souza 2 R$ 2.000,00
Roger Prestes Ferreira 1 R$ 2.000,00
Issa Esquírio El Hatal 1 R$ 1.500,00
Felipe Goulart Delabary 2 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

Renan e Vitor 11 PLANO DE GOVERNO
Por uma nova Lavras Gestão 2025/2028
Por um novo futuro

RENAN E VITOR 11

COLIGAÇÃO: UMA NOVA LAVRAS PP – PL – MDB

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025/2028

UMA NOVA LAVRAS não é apagar da história o que até aqui foi construído com muita luta e trabalho pelo
seu povo, pelo contrário, Uma Nova Lavras é deixarmos para trás a conhecida frase “Lavras, a cidade do
tinha” e estarmos convictos que, com a participação de todos, voltaremos a nos orgulhar do que temos e
teremos, sem esquecermos de quem somos e onde queremos chegar.
UMA NOVA LAVRAS é devolver,…

Ler mais do texto

a cada cidadão, a esperança e a certeza de uma cidade que terá uma
gestão com os olhos fixos no futuro e na retomada do crescimento.
UMA NOVA LAVRAS é trabalharmos por uma EDUCAÇÃO de qualidade.
UMA NOVA LAVRAS é termos uma SAÚDE reconhecida pelo atendimento humanizado e eficaz
UMA NOVA LAVRAS é termos nossas estradas como motivo de orgulho voltando a ser trafegáveis e que
a produção geradora de riquezas para nosso município possa ser escoada.
UMA NOVA LAVRAS é dar oportunidades aos nossos jovens sem desrespeitar e desatender àqueles que
tanto fizeram por nós.
UMA NOVA LAVRAS é entregar, juntamente com nossos servidores, um trabalho eficiente e de qualidade
aos lavrenses.

A coligação, composta pelo Progressistas, PL e MDB, tem o compromisso de realizar uma gestão de
RESPONSAVEL, DE UNIÃO, DEMOCRÁTICA, SOCIAL, TRABALHO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, SÉRIA,
DINAMICA, INOVADORA, SUSTENTÁVEL e que trabalhe para o BEM DAS PESSOAS.
Apresentamos à apreciação de todos, o nosso PLANO DE GOVERNO, construído através do diálogo
com as mais diversas pessoas e segmentos de nossa comunidade. Foi ouvindo as pessoas, seus anseios,
suas sugestões e ideias que elaboramos um plano de trabalho para os próximos 4 anos.
A partir de 1º de janeiro, quando assumirmos a Prefeitura Municipal, juntamente com um
competente corpo de secretariado que se somará aos nossos servidores, construiremos juntos a Lavras
do Sul que todos merecem.
Renan e Vitor 11 PLANO DE GOVERNO
Por uma nova Lavras Gestão 2025/2028
Por um novo futuro

Vamos juntos por mim, por ti, por todos nós,
POR UMA NOVA LAVRAS. POR UM NOVO FUTURO


DIÁLOGO
Em nossa gestão estaremos em constante diálogo com as pessoas e os mais diversos setores de nossa
sociedade, pois, para nós, as pessoas estão em primeiro lugar.
Manteremos um relacionamento harmonioso com o Legislativo Municipal, buscando ouvir os
Vereadores em suas demandas sem olhar a sigla partidária que os identifica, visto que, somente com
união, diálogo e respeito faremos um futuro melhor para nossa cidade.

ESTRADAS E RUAS
Em nossa Gestão daremos ao cidadão o princípio básico da Constituição Federal - poder IR e VIR –
estando nossas estradas em constante manutenção e nossas ruas sendo calçadas, acabando, assim, com
a incerteza de chegar ao seu destino.
 Elaborar, através de um grande projeto ESTRUTURANTE, um cronograma de recuperação de toda
a malha viária de nosso município
 Garantir ao produtor rural, independentemente do tamanho, acesso a sua propriedade para o
escoamento da produção (grãos, animais e agricultura familiar), garantindo fonte geradora de
recursos para nosso munícipio, possibilitando também que os alunos, oriundos da zona rural, não
percam aulas pela falta de manutenção das estradas ou que o socorro a pessoas doentes seja
dificultado
 Implantar o FUNDOESTRADAS garantindo recursos através do ITR para aquisição de máquinas para
a manutenção das estradas vicinais
 Buscar recursos para aquisição de motoniveladora, caminhão caçamba, retroescavadeira, rolo
compactador, pá carregadeira
 Retomar projeto de calçamento e passeios púbicos em Ruas dos bairros
 Realizar estudo no sentido de buscar soluções quanto ao estacionamento nas ruas centrais
 Realizar estudo estrutural de todas as pontes do interior de nosso município

INTERNET PARA TODOS
 Implantar nos espaços públicos de nosso município (praças/Praia do Paredão) wi -fi gratuito para
toda a população.

ESPORTE E LAZER
 Destinar recursos para a realização e apoio de eventos esportivos
 Criar a Secretaria Municipal de Esportes
 Criar o calendário oficial de eventos esportivos e de lazer
 Construir um ginásio municipal poliesportivo, possibilitando a realização de eventos oficiais
 Adquirir um ônibus para ser utilizado em viagens para eventos esportivos e culturais
 Revitalizar o Módulo Esportivo com instalação de luminárias, refletores, reforma de banheiros,
reativação de pista de corrida de salto em distância e ampla melhoria da pista atlética
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Por uma nova Lavras Gestão 2025/2028
Por um novo futuro
 Retomar eventos esportivos realizados pelo município, tais como: interbairros, olimpíadas rurais,
citadinos, ciclismo, torneio de basquete, torneio de vôlei, torneio de beach soccer e beach tênis,
velocross, veloterra, torneio veterano, torneio feminino, moleque bom de bola, torneio do
comércio, campeonato municipal de futebol de campo
 Incentivar a criação de escolinhas/grupos nos bairros da cidade
 Construir nova quadra de areia e beach tênis, futevôlei e vôlei na Praia do Paredão
 Realizar, durante a temporada de veraneio, os jogos de verão - competição que envolverá os mais
diversos esportes
 Buscar recursos para a reforma do Estádio Municipal Adão Teixeira da Silveira, com melhorias
nos vestiários e banheiros, construção de casamatas e adequação das arquibancadas
 Primar pela manutenção e melhoramento de todos os espaços esportivos do nosso município

TURISMO E CULTURA
Lavras do Sul é uma cidade abençoada pelas suas riquezas naturais, seu povo e sua história.
Cidade de talentos e de gente criativa como em poucos lugares se vê.
Temos um grande potencial turístico, mas precisamos organizar a nossa cidade de forma mais estruturada
para que, de fato, o olhar turístico se volte para cá.

 Nomear turismólogo para auxiliar e desenvolver projetos para o desenvolvimento turístico
 Primar pelo nosso patrimônio arquitetônico
 Incentivar o turismo de negócios, gastronômico, religioso, rural e de aventura

DESTINO LAVRAS DO SUL
 Elaborar o plano de marketing DESTINO LAVRAS DO SUL potencializando a promoção e divulgação
de nosso município
RUA COBERTA
 Buscar recursos para construção da Rua Coberta entre a Praça Licínio Cardoso e a Igreja Matriz de
Santo Antônio, observando as características da arquitetura local, diminuindo os gastos com
locação de lonas para a realização do Carnaval de Rua e outros eventos
CARNAVAL DE RUA – GIGANTE DE NOVO
 Reestruturar o Carnaval de Rua, incrementando novos atrativos turísticos, criando um amplo
projeto de divulgação do evento e do Município de Lavras do Sul, fortalecendo a marca
CARNALAVRAS com o resgate da sua identidade, primando pela valorização dos blocos, bem como
pela valorização dos vendedores ambulantes locais
ROTA - CONHECENDO A PEPITA DO RIO GRANDE
 Criar a Rota Turística destacando nossa origem/história, pontos turísticos, arquitetura, economia,
potencialidades, gastronomia e belezas naturais
PROJETO JOVENS CONDUTORES
 Treinar jovens de 16 a 20 anos para recepcionar turistas nos pontos de maior visitação da cidade
LAVRAS NA PALMA DA MÃO
 Criar aplicativo do “Destino Lavras do Sul”, contemplando informações turísticas, dicas, o que
fazer, onde visitar, onde comer, hospedagem, táxi e carros de aplicativos. Com este aplicativo será
possível planejar a visita do turista na cidade
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DE VERÃO A VERÃO
 Implementar o calendário estruturado de eventos, com programação pré-definida, atraindo
turistas e movimentando o mercado consumidor local
FOMENTO CUTURAL
 Buscar recursos junto aos Ministérios do Turismo e de Cultura para fomento cultural em parceria
com os Conselhos Municipais de Turismo e de Cultura
PRAÇA VIVA
 Organizar eventos mensais nas praças de nossa cidade em parceria com entidades lavrenses,
evidenciando os mais diversos talentos na música, na dança e na arte
LAVRAS EM CORES E FLORES
 Organizar os espaços públicos como praças, avenidas, monumento a Santo Antônio, Gruta Nossa
Senhora de Lourdes, Praia do Paredão, em um grande projeto de revitalização, reforma, pintura e
criação de canteiros de flores para embelezamento da cidade
LAVRAS NO CENÁRIO DOS FESTIVAIS NATIVISTAS
 Criar o Garimpo da Canção Nativa - evento cultural e musical envolvendo intérpretes, poetas e
grupos do Estado do Rio Grande do Sul.
O TRADICIONALISMO DO TAMANHO QUE A GENTE MERECE
 Realizar parceria com a Associação José Benito Chiappetta e Entidades Tradicional ista, buscando
incrementar a programação dos festejos farroupilhas e fortalecendo o nosso tradicionalismo
 Apoiar a Associação Tradicionalista José Benito Chiappetta, Grupo de Cavalarianos da Busca da
Chama Crioula, CTGs, PTGs e demais entidades tradicionalistas, incentivando todos os seus
eventos
CULTURA PARA TODOS
 Apoiar a realização da Semana da Consciência Negra e a Virada Afrocultural ampliando a sua
programação
 Incentivar todos os grupos culturais
O OURO DAS PALAVRAS
 Ampliar a Feira do Livro observando a participação dos professores e representantes da Secretaria
Municipal de Educação na sua realização
DANÇA, MÚSICA, ARTE, MOVIMENTO E FOLCLORE
 Apoiar o Festival Ourodança
 Retomar a realização da Festa Mundial do Folclore
 Criar o projeto “Sons da Terra”, incentivando os artistas locais em apresentações oficiais do
município
 Criar o FEART - Festival de Canto, Dança, Declamações Instrumentais do Pampa
 Retomar a Noite Lavrense de Poesia e Seresta
 Retomar o CineLavras (festival municipal de curta-metragens)
 Transformar o Ginásio Municipal Fernando Pellizzer Teixeira, após a construção do novo Ginásio
Poliesportivo Municipal, no Centro Municipal de Eventos, Arte e Cultura, disponibilizando a parte
superior para a realização de cursos, oficinas e workshop
TURISMO RELIGIOSO
 Implantar um grande projeto de turismo religioso valorizando a Gruta Nossa Senhora de Lourdes
e o Monumento a Santo Antônio
 Apoiar a Semana Municipal da Bíblia
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CASA DE CULTURA
 Reformar e revitalizar este importante espaço cultural de nosso município
 Criar junto à Casa de Cultura oficinas de teatro, fotografia, dança, poesia, música e artesanato
 Criar a feira permanente de artesanato
PRAIA DO PAREDÃO E CAMPING MUNICIPAL
 Primar pelos serviços de manutenção do Camping Municipal e realizar melhorias
 Criar a Rádio Paredão como forma de organizar uma programação musical de forma eclética
 Promover durante os finais de semana, durante o período de veraneio, shows de verão, sunset e
happy hour
 Realizar torneios de beach soccer, beach tênis, futevolei, vôlei, veterano, moleque bom de bola,
Interblocos (livre, feminino, veterano e sub15), interbairros de areia, natação entre outros
esportes.
 Construir 1 quadra para vôlei e futevolei e 1 quadra para beach tênis
 Ampliar o número de arquibancadas da quadra de areia
 Melhorar os acessos ao camping
ANIVERSÁRIO DO MUNICÍPIO
 Reorganizar a programação de Aniversário do Município, incrementando com os mais diversos
eventos culturais e artísticos durante o mês de maio

MEIO AMBIENTE

ESPAÇO MUDA PARA O FUTURO
 Criar um programa de caráter itinerante voltado à distribuição de mudas nativas produzidas em
viveiro municipal e de informação socioeducativas à população sobre o papel da arborização do
município
COLETA DE LIXO
 Adquirir um novo caminhão para realizar a coleta de lixo doméstico
 Implantar em locais estratégicos lixeiras de médio e grande porte
 Ampliar e ajustar a coleta de lixo procurando atender melhor a demanda dando especial atenção
àqueles oriundos da limpeza de pátio
ESGOTO E PROJETOS
 Criar o projeto de esgotamento sanitário municipal com recursos oriundo da União
 Criar o Departamento de Esgotos e gestionar junto à Corsan/Grupo Aegea a urgência da
recuperação da tubulação de esgotos em locais críticos e nos que ainda não foram instalados
 Criar um projeto de limpeza das margens do nosso Rio Camaquã e despoluição, desenvolvendo
em parceria com as escolas projetos de educação ambiental, visando à conscientização ecológica
 Criar mecanismos para o descarte correto das embalagens de defensivos agrícolas em parceria
com os produtores rurais
 Realizar o programa de poda programada
 Realizar, periodicamente, a coleta de lixo eletrônico
 Realizar a Conferência Municipal do Meio Ambiente



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CAUSA ANIMAL
 Criar o Departamento Municipal da Causa Animal
 Fiscalizar, notificar e, se for o caso, emitir multa a munícipes que deixam animais soltos pelas ruas
 Criar o Centro de Acolhimento e Recolhimento, Animal resgatando das ruas animais de pequeno
e grande porte
 Garantir a disponibilidade de medicamentos e utensílios e materiais para a realização de
procedimentos e cirurgias no Centro de Zoonozes
 Criar campanhas de conscientização da posse responsável
 Ampliar os atendimentos realizados pelo Centro de Zoonoses e Bem-Estar Animal, que inclui o
serviço de castração, cirurgias entre outros procedimentos avançados, visando tanto o bem-estar
animal quanto a saúde pública
 Interligar o Centro de Zoonoses ao futuro Centro de Acolhimento Animal
 Desenvolver o censo comunitário populacional animal
 Ampliar as ações e o trabalho de microchipagem
 Ampliar o número de veterinários e auxiliares para prestar atendimento no Centro de Zoonoses
 Implantar uma Unidade móvel para atendimento e recolhimento de animais
 Criar o Fundo Municipal de Defesa e Proteção Animal

MEIO RURAL – A PECUÁRIA E AGRICULTURA FAMILIAR
 Criar a Subprefeitura do Interior
 Criar o plano estratégico da agricultura
 Adquirir novos equipamentos para as patrulhas agrícolas com a finalidade de estruturar polos
regionais, possibilitando atendimento ao maior número de produtores em tempo hábil de acordo
com suas necessidades divididas em regiões, assim como manter as estradas com constantes
serviços de manutenção, tanto para a produção agrícola, familiar, quanto ao transporte de gado e
outros
 Apoiar e incentivar a agricultura familiar, através de acompanhamento técnico, buscando
parcerias com a Emater local, bem como implantar novas culturas com potencialidades para serem
exploradas
 Apoiar a agroindústria
 Reestruturar o Feirão da Agricultura Familiar
 Buscar recursos técnicos para o melhoramento da produção, tais como: profissionais da área de
zootecnia, engenheiro agrônomo, técnico agrícola, entre outros
 Incentivar a ovinocultura, a piscicultura e a apicultura como fonte de renda sustentável, visando
atender às reivindicações da categoria
 Investir na construção de bebedouros e açudes de pequeno e médio porte
 Apoiar as exposições, projetos de produtores e trabalhadores rurais, incentivando-os nas suas
programações, visando ao engrandecimento de suas categorias
 Manter e ampliar convênios com a União, Estado (Emater) e outros municípios visando ao
desenvolvimento sustentável do agronegócio
 Apoiar ações e iniciativas realizadas por Mulheres Rurais.
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Por um novo futuro
 Criar departamento que vise o fortalecimento da pecuária lavrense, buscando o contato direto
com o produtor, evidenciando o produto de extrema qualidade que temos aqui
 Adquirir equipamentos para a produção de silagem
 Renovar a frota das patrulhas agrícolas através de aquisição de máquinas e equipamentos, visando
ao crescimento de sua atuação, bem como ordenadamente, atender ao homem rural, fazendo
com que possamos plantar e realizar outras atividades sempre nos períodos corretos
 Garantir a aquisição de produtos oriundos da agricultura familiar para a preparação da merenda
escolar
 Apoiar os eventos realizados pelo Sindicato Rural, Núcleo de Produtores de Cavalos Crioulos,
Núcleo de Produtores de Terneiros, CITE27, tais como: Universo Pecuária, Expolavras, Ovinofest,
Outono de Ouro, O Pampa e o Gado, entre outros, bem como apoio aos Escritórios de Remates
 Fomentar, economicamente, novos empreendimentos que visem ao fortalecimento de Lavras
como um polo do agronegócio
 Firmar compromisso com o Frigorífico/Abatedouro pela ampliação do serviço de inspeção

EDUCAÇÃO
 Buscar contínuo diálogo entre a administração e todos os profissionais da educação
 Estruturar uma gestão comprometida e capacitada para que haja um bom planejamento e
comunicação para o melhor desenvolvimento e crescimento da qualidade da educação lavrense
 Desenvolver e organizar de forma ampla atendimento especializado com disponibilidade de
psicopedagogos, educador especial, fonoaudiólogo e psicólogo, inclusive com a capacitação de
monitores com perfil para auxiliar os professores em turmas com alunos especiais
 Retomar e viabilizar a capacitação/formação dos profissionais da área de educação
 Reorganizar e atualizar o plano de carreira com a implantação da reserva de carga horária para
planejamento das atividades
 Manter e aumentar a frota escolar realizando manutenções periódicas, proporcionando um
transporte seguro aos nossos alunos
 Oferecer espaço físico adequado com a busca de parcerias de iniciativa privada para instituir
cursos preparatórios para jovens, oriundo da rede pública de ensino ou que já tenham concluído
o ensino médio
 Adquirir materiais escolares e esportivos de qualidade e em quantidade suficiente para suprir a
demanda de todas as escolas
 Estimular a participação das famílias na vida escolar de seus filhos proporcionando atividades
escolares de integração
 Entregar uniformes, oferecidos de forma gratuita, para os alunos da rede municipal
 Promover e incentivar junto às escolas da rede de ensino a implantação de oficinas de música,
dança, teatro, bem como feiras de debates e mostras
 Realizar, anualmente, eventos esportivos entre as escolas do município
 Disponibilizar pedreiros e pintores para realizarem a manutenção/pequenas reformas nas escolas,
proporcionando a todos um ambiente acolhedor e organizado
 Adquirir veículos para a frota escolar adequados à realidade de nossas estradas e clima – modelo
4x4
 Incentivar a criação de hortas escolares
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Por um novo futuro
 Estudar a possibilidade da implantação do transporte escolar para pessoas que desejam retomar
os estudos à noite no EJA.

SAÚDE
 Construir uma UBS Central oferecendo mais conforto aos profissionais e usuários
 Reforçar o atendimento primário à saúde pelo preenchimento das vagas existentes nas equipes
do Programa de Saúde da Família e das Unidades Básicas de Saúde, requalificando e valorizando
os profissionais
 Reformar, readequar, ampliar e reequipar as Unidades Básicas de Saúde que hoje se encontram
deterioradas e com sua atuação comprometida, pelo compartilhamento improvisado do seu
espaço físico
 Viabilizar transporte exclusivo para pacientes em tratamento de hemodiálise e oncologia
 Buscar parcerias na contratação de médicos especialistas para atuarem junto à Secretaria de
Saúde
 Manter e aumentar convênios com outras instituições de saúde no sentido de acelerar a realização
de exames, assim como tratamentos específicos
 Ampliar o programa que visa oferecer óculos, aparelho de ouvido, próteses dentárias aos usuários
do SUS, interligando com a Secretaria de Assistência Social
 Tornar a Secretaria de Saúde e a Fundação Médico Hospitalar um elo forte em prol da saúde dos
lavrenses
 Criar o programa CURATIVO EM CASA, que visa o atendimento realizado

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001991705_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAVRAS DO SUL / RS)

SAVIO SILVEIRA
1º
SAVIO SILVEIRA PDT
1.592 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial