RENAN DELABARY - PP - PREFEITO
RENAN DELABARY é candidato(a) a Prefeito pelo PP em LAVRAS DO SUL (RS) nas Eleições 2024.
RENAN LEAL DELABARY
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/01/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- LEILOEIRO, AVALIADOR E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAVRAS DO SUL / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 2.895 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: RS
Votação Obtida: 199 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 1(UMA) CASA DE ALVENARIA FINANCIADA PELA CEF E RESPECTIVO TERRENO À RUA SILVA JARDIM 1040 EM CAÇAPAVA DO SUL | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Casa | 1 (um) prédio urbano com área de 110 m² e respectivo terreno, na Rua Coronel Meza, n. 485, em Lavras do Sul | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | 1 (um) imóvel com 94,78 m², localizado na Rua João Pinos de Freitas, n. 545 em Caçapava do Sul | R$ 175.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 (um) camioneta MMC/TRITON SPORT HPE, ano 2018/2019, cor cinza, Placas IYT9G01 | R$ 145.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1(UMA) CAMIONETA L200 TRITON 3.2D ANO/MODELO 2008 PLACA IPA4687 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Rendimentos Tributáveis recebidos de Pessoa Jurídica (Câmara de Vereadores) | R$ 47.300,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Rendimentos sujeitos à tributação exclusiva/definita (13. salário) | R$ 3.077,44 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 500.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 770.377,44 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.263,00 | 53,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.087,00 | 25,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 450,00 | 10,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 200,00 | 4,8% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 156,00 | 3,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 43,90 | 1,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 0,10 | 0,0% |
| Total geral | R$ 4.200,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Bruno Da Silva Torres Eireli - Me | 6 | R$ 1.245,00 |
| Postos Cantarelli | 7 | R$ 1.087,00 |
| Bruno Da Silva De Oliveira | 3 | R$ 550,00 |
| Glisser Pereira Brito | 1 | R$ 450,00 |
| Goulart Goulart | 1 | R$ 250,00 |
| Ana Noedilma Piani Machado | 2 | R$ 218,00 |
| Diocal Brasil Pagamentos Ltda | 1 | R$ 200,00 |
| Manuel Fernanes Prestes | 1 | R$ 156,00 |
| #nulo | 2 | R$ 43,90 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 0,10 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 84.000,00 | 77,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.500,00 | 12,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.818,00 | 5,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.200,00 | 2,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.700,00 | 1,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 108.218,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 75.000,00 |
| Renan Leal Delabary | 3 | R$ 15.200,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Luciano Pires Machado | 4 | R$ 2.318,00 |
| Luis Alberto Pires De Souza | 2 | R$ 2.000,00 |
| Roger Prestes Ferreira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Issa Esquírio El Hatal | 1 | R$ 1.500,00 |
| Felipe Goulart Delabary | 2 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Renan e Vitor 11 PLANO DE GOVERNO
Por uma nova Lavras Gestão 2025/2028
Por um novo futuro
RENAN E VITOR 11
COLIGAÇÃO: UMA NOVA LAVRAS PP – PL – MDB
PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025/2028
UMA NOVA LAVRAS não é apagar da história o que até aqui foi construído com muita luta e trabalho pelo
seu povo, pelo contrário, Uma Nova Lavras é deixarmos para trás a conhecida frase “Lavras, a cidade do
tinha” e estarmos convictos que, com a participação de todos, voltaremos a nos orgulhar do que temos e
teremos, sem esquecermos de quem somos e onde queremos chegar.
UMA NOVA LAVRAS é devolver,…
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a cada cidadão, a esperança e a certeza de uma cidade que terá uma
gestão com os olhos fixos no futuro e na retomada do crescimento.
UMA NOVA LAVRAS é trabalharmos por uma EDUCAÇÃO de qualidade.
UMA NOVA LAVRAS é termos uma SAÚDE reconhecida pelo atendimento humanizado e eficaz
UMA NOVA LAVRAS é termos nossas estradas como motivo de orgulho voltando a ser trafegáveis e que
a produção geradora de riquezas para nosso município possa ser escoada.
UMA NOVA LAVRAS é dar oportunidades aos nossos jovens sem desrespeitar e desatender àqueles que
tanto fizeram por nós.
UMA NOVA LAVRAS é entregar, juntamente com nossos servidores, um trabalho eficiente e de qualidade
aos lavrenses.
A coligação, composta pelo Progressistas, PL e MDB, tem o compromisso de realizar uma gestão de
RESPONSAVEL, DE UNIÃO, DEMOCRÁTICA, SOCIAL, TRABALHO, TRANSPARENTE, EFICIENTE, SÉRIA,
DINAMICA, INOVADORA, SUSTENTÁVEL e que trabalhe para o BEM DAS PESSOAS.
Apresentamos à apreciação de todos, o nosso PLANO DE GOVERNO, construído através do diálogo
com as mais diversas pessoas e segmentos de nossa comunidade. Foi ouvindo as pessoas, seus anseios,
suas sugestões e ideias que elaboramos um plano de trabalho para os próximos 4 anos.
A partir de 1º de janeiro, quando assumirmos a Prefeitura Municipal, juntamente com um
competente corpo de secretariado que se somará aos nossos servidores, construiremos juntos a Lavras
do Sul que todos merecem.
Renan e Vitor 11 PLANO DE GOVERNO
Por uma nova Lavras Gestão 2025/2028
Por um novo futuro
Vamos juntos por mim, por ti, por todos nós,
POR UMA NOVA LAVRAS. POR UM NOVO FUTURO
DIÁLOGO
Em nossa gestão estaremos em constante diálogo com as pessoas e os mais diversos setores de nossa
sociedade, pois, para nós, as pessoas estão em primeiro lugar.
Manteremos um relacionamento harmonioso com o Legislativo Municipal, buscando ouvir os
Vereadores em suas demandas sem olhar a sigla partidária que os identifica, visto que, somente com
união, diálogo e respeito faremos um futuro melhor para nossa cidade.
ESTRADAS E RUAS
Em nossa Gestão daremos ao cidadão o princípio básico da Constituição Federal - poder IR e VIR –
estando nossas estradas em constante manutenção e nossas ruas sendo calçadas, acabando, assim, com
a incerteza de chegar ao seu destino.
Elaborar, através de um grande projeto ESTRUTURANTE, um cronograma de recuperação de toda
a malha viária de nosso município
Garantir ao produtor rural, independentemente do tamanho, acesso a sua propriedade para o
escoamento da produção (grãos, animais e agricultura familiar), garantindo fonte geradora de
recursos para nosso munícipio, possibilitando também que os alunos, oriundos da zona rural, não
percam aulas pela falta de manutenção das estradas ou que o socorro a pessoas doentes seja
dificultado
Implantar o FUNDOESTRADAS garantindo recursos através do ITR para aquisição de máquinas para
a manutenção das estradas vicinais
Buscar recursos para aquisição de motoniveladora, caminhão caçamba, retroescavadeira, rolo
compactador, pá carregadeira
Retomar projeto de calçamento e passeios púbicos em Ruas dos bairros
Realizar estudo no sentido de buscar soluções quanto ao estacionamento nas ruas centrais
Realizar estudo estrutural de todas as pontes do interior de nosso município
INTERNET PARA TODOS
Implantar nos espaços públicos de nosso município (praças/Praia do Paredão) wi -fi gratuito para
toda a população.
ESPORTE E LAZER
Destinar recursos para a realização e apoio de eventos esportivos
Criar a Secretaria Municipal de Esportes
Criar o calendário oficial de eventos esportivos e de lazer
Construir um ginásio municipal poliesportivo, possibilitando a realização de eventos oficiais
Adquirir um ônibus para ser utilizado em viagens para eventos esportivos e culturais
Revitalizar o Módulo Esportivo com instalação de luminárias, refletores, reforma de banheiros,
reativação de pista de corrida de salto em distância e ampla melhoria da pista atlética
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Por uma nova Lavras Gestão 2025/2028
Por um novo futuro
Retomar eventos esportivos realizados pelo município, tais como: interbairros, olimpíadas rurais,
citadinos, ciclismo, torneio de basquete, torneio de vôlei, torneio de beach soccer e beach tênis,
velocross, veloterra, torneio veterano, torneio feminino, moleque bom de bola, torneio do
comércio, campeonato municipal de futebol de campo
Incentivar a criação de escolinhas/grupos nos bairros da cidade
Construir nova quadra de areia e beach tênis, futevôlei e vôlei na Praia do Paredão
Realizar, durante a temporada de veraneio, os jogos de verão - competição que envolverá os mais
diversos esportes
Buscar recursos para a reforma do Estádio Municipal Adão Teixeira da Silveira, com melhorias
nos vestiários e banheiros, construção de casamatas e adequação das arquibancadas
Primar pela manutenção e melhoramento de todos os espaços esportivos do nosso município
TURISMO E CULTURA
Lavras do Sul é uma cidade abençoada pelas suas riquezas naturais, seu povo e sua história.
Cidade de talentos e de gente criativa como em poucos lugares se vê.
Temos um grande potencial turístico, mas precisamos organizar a nossa cidade de forma mais estruturada
para que, de fato, o olhar turístico se volte para cá.
Nomear turismólogo para auxiliar e desenvolver projetos para o desenvolvimento turístico
Primar pelo nosso patrimônio arquitetônico
Incentivar o turismo de negócios, gastronômico, religioso, rural e de aventura
DESTINO LAVRAS DO SUL
Elaborar o plano de marketing DESTINO LAVRAS DO SUL potencializando a promoção e divulgação
de nosso município
RUA COBERTA
Buscar recursos para construção da Rua Coberta entre a Praça Licínio Cardoso e a Igreja Matriz de
Santo Antônio, observando as características da arquitetura local, diminuindo os gastos com
locação de lonas para a realização do Carnaval de Rua e outros eventos
CARNAVAL DE RUA – GIGANTE DE NOVO
Reestruturar o Carnaval de Rua, incrementando novos atrativos turísticos, criando um amplo
projeto de divulgação do evento e do Município de Lavras do Sul, fortalecendo a marca
CARNALAVRAS com o resgate da sua identidade, primando pela valorização dos blocos, bem como
pela valorização dos vendedores ambulantes locais
ROTA - CONHECENDO A PEPITA DO RIO GRANDE
Criar a Rota Turística destacando nossa origem/história, pontos turísticos, arquitetura, economia,
potencialidades, gastronomia e belezas naturais
PROJETO JOVENS CONDUTORES
Treinar jovens de 16 a 20 anos para recepcionar turistas nos pontos de maior visitação da cidade
LAVRAS NA PALMA DA MÃO
Criar aplicativo do “Destino Lavras do Sul”, contemplando informações turísticas, dicas, o que
fazer, onde visitar, onde comer, hospedagem, táxi e carros de aplicativos. Com este aplicativo será
possível planejar a visita do turista na cidade
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Por um novo futuro
DE VERÃO A VERÃO
Implementar o calendário estruturado de eventos, com programação pré-definida, atraindo
turistas e movimentando o mercado consumidor local
FOMENTO CUTURAL
Buscar recursos junto aos Ministérios do Turismo e de Cultura para fomento cultural em parceria
com os Conselhos Municipais de Turismo e de Cultura
PRAÇA VIVA
Organizar eventos mensais nas praças de nossa cidade em parceria com entidades lavrenses,
evidenciando os mais diversos talentos na música, na dança e na arte
LAVRAS EM CORES E FLORES
Organizar os espaços públicos como praças, avenidas, monumento a Santo Antônio, Gruta Nossa
Senhora de Lourdes, Praia do Paredão, em um grande projeto de revitalização, reforma, pintura e
criação de canteiros de flores para embelezamento da cidade
LAVRAS NO CENÁRIO DOS FESTIVAIS NATIVISTAS
Criar o Garimpo da Canção Nativa - evento cultural e musical envolvendo intérpretes, poetas e
grupos do Estado do Rio Grande do Sul.
O TRADICIONALISMO DO TAMANHO QUE A GENTE MERECE
Realizar parceria com a Associação José Benito Chiappetta e Entidades Tradicional ista, buscando
incrementar a programação dos festejos farroupilhas e fortalecendo o nosso tradicionalismo
Apoiar a Associação Tradicionalista José Benito Chiappetta, Grupo de Cavalarianos da Busca da
Chama Crioula, CTGs, PTGs e demais entidades tradicionalistas, incentivando todos os seus
eventos
CULTURA PARA TODOS
Apoiar a realização da Semana da Consciência Negra e a Virada Afrocultural ampliando a sua
programação
Incentivar todos os grupos culturais
O OURO DAS PALAVRAS
Ampliar a Feira do Livro observando a participação dos professores e representantes da Secretaria
Municipal de Educação na sua realização
DANÇA, MÚSICA, ARTE, MOVIMENTO E FOLCLORE
Apoiar o Festival Ourodança
Retomar a realização da Festa Mundial do Folclore
Criar o projeto “Sons da Terra”, incentivando os artistas locais em apresentações oficiais do
município
Criar o FEART - Festival de Canto, Dança, Declamações Instrumentais do Pampa
Retomar a Noite Lavrense de Poesia e Seresta
Retomar o CineLavras (festival municipal de curta-metragens)
Transformar o Ginásio Municipal Fernando Pellizzer Teixeira, após a construção do novo Ginásio
Poliesportivo Municipal, no Centro Municipal de Eventos, Arte e Cultura, disponibilizando a parte
superior para a realização de cursos, oficinas e workshop
TURISMO RELIGIOSO
Implantar um grande projeto de turismo religioso valorizando a Gruta Nossa Senhora de Lourdes
e o Monumento a Santo Antônio
Apoiar a Semana Municipal da Bíblia
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Por uma nova Lavras Gestão 2025/2028
Por um novo futuro
CASA DE CULTURA
Reformar e revitalizar este importante espaço cultural de nosso município
Criar junto à Casa de Cultura oficinas de teatro, fotografia, dança, poesia, música e artesanato
Criar a feira permanente de artesanato
PRAIA DO PAREDÃO E CAMPING MUNICIPAL
Primar pelos serviços de manutenção do Camping Municipal e realizar melhorias
Criar a Rádio Paredão como forma de organizar uma programação musical de forma eclética
Promover durante os finais de semana, durante o período de veraneio, shows de verão, sunset e
happy hour
Realizar torneios de beach soccer, beach tênis, futevolei, vôlei, veterano, moleque bom de bola,
Interblocos (livre, feminino, veterano e sub15), interbairros de areia, natação entre outros
esportes.
Construir 1 quadra para vôlei e futevolei e 1 quadra para beach tênis
Ampliar o número de arquibancadas da quadra de areia
Melhorar os acessos ao camping
ANIVERSÁRIO DO MUNICÍPIO
Reorganizar a programação de Aniversário do Município, incrementando com os mais diversos
eventos culturais e artísticos durante o mês de maio
MEIO AMBIENTE
ESPAÇO MUDA PARA O FUTURO
Criar um programa de caráter itinerante voltado à distribuição de mudas nativas produzidas em
viveiro municipal e de informação socioeducativas à população sobre o papel da arborização do
município
COLETA DE LIXO
Adquirir um novo caminhão para realizar a coleta de lixo doméstico
Implantar em locais estratégicos lixeiras de médio e grande porte
Ampliar e ajustar a coleta de lixo procurando atender melhor a demanda dando especial atenção
àqueles oriundos da limpeza de pátio
ESGOTO E PROJETOS
Criar o projeto de esgotamento sanitário municipal com recursos oriundo da União
Criar o Departamento de Esgotos e gestionar junto à Corsan/Grupo Aegea a urgência da
recuperação da tubulação de esgotos em locais críticos e nos que ainda não foram instalados
Criar um projeto de limpeza das margens do nosso Rio Camaquã e despoluição, desenvolvendo
em parceria com as escolas projetos de educação ambiental, visando à conscientização ecológica
Criar mecanismos para o descarte correto das embalagens de defensivos agrícolas em parceria
com os produtores rurais
Realizar o programa de poda programada
Realizar, periodicamente, a coleta de lixo eletrônico
Realizar a Conferência Municipal do Meio Ambiente
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Por um novo futuro
CAUSA ANIMAL
Criar o Departamento Municipal da Causa Animal
Fiscalizar, notificar e, se for o caso, emitir multa a munícipes que deixam animais soltos pelas ruas
Criar o Centro de Acolhimento e Recolhimento, Animal resgatando das ruas animais de pequeno
e grande porte
Garantir a disponibilidade de medicamentos e utensílios e materiais para a realização de
procedimentos e cirurgias no Centro de Zoonozes
Criar campanhas de conscientização da posse responsável
Ampliar os atendimentos realizados pelo Centro de Zoonoses e Bem-Estar Animal, que inclui o
serviço de castração, cirurgias entre outros procedimentos avançados, visando tanto o bem-estar
animal quanto a saúde pública
Interligar o Centro de Zoonoses ao futuro Centro de Acolhimento Animal
Desenvolver o censo comunitário populacional animal
Ampliar as ações e o trabalho de microchipagem
Ampliar o número de veterinários e auxiliares para prestar atendimento no Centro de Zoonoses
Implantar uma Unidade móvel para atendimento e recolhimento de animais
Criar o Fundo Municipal de Defesa e Proteção Animal
MEIO RURAL – A PECUÁRIA E AGRICULTURA FAMILIAR
Criar a Subprefeitura do Interior
Criar o plano estratégico da agricultura
Adquirir novos equipamentos para as patrulhas agrícolas com a finalidade de estruturar polos
regionais, possibilitando atendimento ao maior número de produtores em tempo hábil de acordo
com suas necessidades divididas em regiões, assim como manter as estradas com constantes
serviços de manutenção, tanto para a produção agrícola, familiar, quanto ao transporte de gado e
outros
Apoiar e incentivar a agricultura familiar, através de acompanhamento técnico, buscando
parcerias com a Emater local, bem como implantar novas culturas com potencialidades para serem
exploradas
Apoiar a agroindústria
Reestruturar o Feirão da Agricultura Familiar
Buscar recursos técnicos para o melhoramento da produção, tais como: profissionais da área de
zootecnia, engenheiro agrônomo, técnico agrícola, entre outros
Incentivar a ovinocultura, a piscicultura e a apicultura como fonte de renda sustentável, visando
atender às reivindicações da categoria
Investir na construção de bebedouros e açudes de pequeno e médio porte
Apoiar as exposições, projetos de produtores e trabalhadores rurais, incentivando-os nas suas
programações, visando ao engrandecimento de suas categorias
Manter e ampliar convênios com a União, Estado (Emater) e outros municípios visando ao
desenvolvimento sustentável do agronegócio
Apoiar ações e iniciativas realizadas por Mulheres Rurais.
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Por um novo futuro
Criar departamento que vise o fortalecimento da pecuária lavrense, buscando o contato direto
com o produtor, evidenciando o produto de extrema qualidade que temos aqui
Adquirir equipamentos para a produção de silagem
Renovar a frota das patrulhas agrícolas através de aquisição de máquinas e equipamentos, visando
ao crescimento de sua atuação, bem como ordenadamente, atender ao homem rural, fazendo
com que possamos plantar e realizar outras atividades sempre nos períodos corretos
Garantir a aquisição de produtos oriundos da agricultura familiar para a preparação da merenda
escolar
Apoiar os eventos realizados pelo Sindicato Rural, Núcleo de Produtores de Cavalos Crioulos,
Núcleo de Produtores de Terneiros, CITE27, tais como: Universo Pecuária, Expolavras, Ovinofest,
Outono de Ouro, O Pampa e o Gado, entre outros, bem como apoio aos Escritórios de Remates
Fomentar, economicamente, novos empreendimentos que visem ao fortalecimento de Lavras
como um polo do agronegócio
Firmar compromisso com o Frigorífico/Abatedouro pela ampliação do serviço de inspeção
EDUCAÇÃO
Buscar contínuo diálogo entre a administração e todos os profissionais da educação
Estruturar uma gestão comprometida e capacitada para que haja um bom planejamento e
comunicação para o melhor desenvolvimento e crescimento da qualidade da educação lavrense
Desenvolver e organizar de forma ampla atendimento especializado com disponibilidade de
psicopedagogos, educador especial, fonoaudiólogo e psicólogo, inclusive com a capacitação de
monitores com perfil para auxiliar os professores em turmas com alunos especiais
Retomar e viabilizar a capacitação/formação dos profissionais da área de educação
Reorganizar e atualizar o plano de carreira com a implantação da reserva de carga horária para
planejamento das atividades
Manter e aumentar a frota escolar realizando manutenções periódicas, proporcionando um
transporte seguro aos nossos alunos
Oferecer espaço físico adequado com a busca de parcerias de iniciativa privada para instituir
cursos preparatórios para jovens, oriundo da rede pública de ensino ou que já tenham concluído
o ensino médio
Adquirir materiais escolares e esportivos de qualidade e em quantidade suficiente para suprir a
demanda de todas as escolas
Estimular a participação das famílias na vida escolar de seus filhos proporcionando atividades
escolares de integração
Entregar uniformes, oferecidos de forma gratuita, para os alunos da rede municipal
Promover e incentivar junto às escolas da rede de ensino a implantação de oficinas de música,
dança, teatro, bem como feiras de debates e mostras
Realizar, anualmente, eventos esportivos entre as escolas do município
Disponibilizar pedreiros e pintores para realizarem a manutenção/pequenas reformas nas escolas,
proporcionando a todos um ambiente acolhedor e organizado
Adquirir veículos para a frota escolar adequados à realidade de nossas estradas e clima – modelo
4x4
Incentivar a criação de hortas escolares
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Por uma nova Lavras Gestão 2025/2028
Por um novo futuro
Estudar a possibilidade da implantação do transporte escolar para pessoas que desejam retomar
os estudos à noite no EJA.
SAÚDE
Construir uma UBS Central oferecendo mais conforto aos profissionais e usuários
Reforçar o atendimento primário à saúde pelo preenchimento das vagas existentes nas equipes
do Programa de Saúde da Família e das Unidades Básicas de Saúde, requalificando e valorizando
os profissionais
Reformar, readequar, ampliar e reequipar as Unidades Básicas de Saúde que hoje se encontram
deterioradas e com sua atuação comprometida, pelo compartilhamento improvisado do seu
espaço físico
Viabilizar transporte exclusivo para pacientes em tratamento de hemodiálise e oncologia
Buscar parcerias na contratação de médicos especialistas para atuarem junto à Secretaria de
Saúde
Manter e aumentar convênios com outras instituições de saúde no sentido de acelerar a realização
de exames, assim como tratamentos específicos
Ampliar o programa que visa oferecer óculos, aparelho de ouvido, próteses dentárias aos usuários
do SUS, interligando com a Secretaria de Assistência Social
Tornar a Secretaria de Saúde e a Fundação Médico Hospitalar um elo forte em prol da saúde dos
lavrenses
Criar o programa CURATIVO EM CASA, que visa o atendimento realizado
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAVRAS DO SUL / RS)
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Dado público por força de lei
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