PAULINHO - PP - PREFEITO
PAULINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PROGRESSO (RS) nas Eleições 2024.
PAULO GILBERTO SCHMITT
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/08/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PROGRESSO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 2.388 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: RS
Votação Obtida: 2.317 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BANRISUL | R$ 241.986,73 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDINVEST EXCLUSIVO | R$ 200.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO DO BRASIL | R$ 98.058,04 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL COROLLA 2014/2015 | R$ 94.400,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COROLLA ALTIL A/T 2.0, ANO FAB/MOD 2014/2015, DE COR BRANCA, PLACAS IVR 4693 | R$ 94.400,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | MONTANTE DEPSITADO JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 78.857,78 |
| 2020 | Caderneta de poupança | MONTANTE DEPOSITADO JUNTO A COOP SICREDI | R$ 62.784,66 |
| 2020 | Casa | UMA CASA DE ALVENARIA JUNTO A AV GRAMADO, 887, CENTRO, PROGRESSO/RS, CFE MATRICULA REGIMO DE LAJEADO 43.068 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | LCI | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA ALVENARIA 203M² EM PROGRESSO | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE - MOEDA CORRENTE NACIONAL | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO COM ÁREA DE 937,65M² EM PROGRESSO | R$ 20.200,00 |
| 2020 | Terreno | UMA AREA DE TERRENOS COM 971,3M² LOCALIZADO NA AV GRAMADO, 887, CENTRO, PROGRESSO/RS, REGISTRADA NO REGIMO DE LAJEADO SOB MATRICULA 43.068 | R$ 20.200,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GOL 1.0 2014 | R$ 12.725,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/GOL 1.0 CITY, ANO FAB/MOD 2014/2014, DE COR BRANCA, PLACAS IVK 6418 | R$ 12.725,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | MONTANTE DEPOSITADO JUNTO A CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 11.862,82 |
| 2024 | Terreno | UMA ÁREA DE TERRENOS COM 15.300M² EM PROGRESSO | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | AREA DE TERRENOS COM 15.300M², LOCALIZADO NA RUA CORONEL MELLO, SN, CENTRO, PROGRESSO/RS, REGISTRADA NO REGIMO DE LAJEADO SOB MATRICULA N° 108.931 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDINVEST AUTOMATICO | R$ 5.631,37 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | MONTANTE DEPOSITADO JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 3.222,97 |
| 2024 | Terreno | ÁREA DE TERRENOS COM 990M EM PROGRESSO | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Terreno | AREA DE TERRENOS LOCALIZADO NA RUA CORONEL MELLO, SN, CENTRO, PROGRESSO/RS, REGISTRADO NO REGIMO DE LAJEADO SOB MATRICULA N° 13.320 | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | COTAS DE CAPITAL SICREDI | R$ 723,34 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL DA COOP SICREDI | R$ 460,56 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | MONTANTE DEPOSITADO JUNTO A COOP SICREDI | R$ 265,45 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 376.779,24 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 965.724,48 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.000,00 | 22,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 22,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.077,50 | 11,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.065,00 | 11,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.800,00 | 10,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 3.852,00 | 8,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.500,00 | 5,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.500,00 | 3,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 2,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 484,00 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 89,75 | 0,2% |
| Total geral | R$ 44.368,25 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rasquinha Cia Ltda | 15 | R$ 10.142,50 |
| Fábio Gisch Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 10.000,00 |
| Tony Ademo Rosa Da Silva 00521706084 | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jonatas Jose Marchi | 1 | R$ 4.800,00 |
| Jornal A Hora Ltda | 5 | R$ 3.852,00 |
| Kellin Capoani | 2 | R$ 2.500,00 |
| Vagner Felicetti Groff | 1 | R$ 1.500,00 |
| Terezinha Zenatti Paz | 1 | R$ 1.000,00 |
| A Brancher Com Epp | 2 | R$ 300,00 |
| Werkhausen Comercio De Combustiveis Ltda | 1 | R$ 184,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 51.000,00 | 34,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 33.091,07 | 22,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 18.192,50 | 12,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 30.590,00 | 20,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.070,00 | 7,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 4.800,00 | 3,2% |
| Total geral | R$ 148.743,57 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 50.800,00 |
| Gilberto Brancher Schmitt | 3 | R$ 28.690,00 |
| Paulo Gilberto Schmitt | 3 | R$ 26.070,00 |
| Rosani Gilardi | 1 | R$ 11.000,00 |
| Jaime Afonso Kipper | 1 | R$ 5.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ricardo Nicaretta | 1 | R$ 5.000,00 |
| Veridiana Giongo Manini | 2 | R$ 4.200,00 |
| Paulo Eduardo Draghetti | 1 | R$ 4.000,00 |
| Edgar Antonio Cerbaro | 1 | R$ 4.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Gestão: 2025 – 2028
PROGRESSISTAS & MDB
Coligação: “Juntos pelo Progresso”
Para Prefeito: Paulo G. Schmitt
Para Vice: Vanderlei Talini
PLANO DE GOVERNO
Eleitores de Progresso, é chegada a hora de mais uma eleição municipal e
vamos deixar aqui o nosso “Plano de Governo” referente à Gestão 2025 a
2028.
Viemos disponibilizar e pedir o seu apoio e de sua família, continuar o trabalho
que vem sendo realizado e manter Progresso como um município promissor
e de orgulho para os que aqui vivem. Muito temos feito para a nossa
sociedade e precisamos, com o apoio de…
Ler mais do texto
cada um de vocês, desenvolver
novas demandas de crescimento, traçar novas metas e objetivos, visando
sempre o bem comum de nossa sociedade. Precisamos do envolvimento de
toda a sociedade indistintamente de cor partidária. Iremos trabalhar todos
unidos em prol de uma sociedade mais justa, envolvendo os mais diversos
setores de nosso município na busca pelo crescimento. Montamos este
“Plano de Governo” que contempla algumas necessidades da nossa
população e que poderá ser ajustado mediante demanda da sociedade.
Seguem abaixo propostas por áreas, que poderão ser discutidas e
aprimoradas ao longo do governo.
1. Saúde
1.1. Criação de programas e campanhas na área da Saúde para todas as
faixas etárias.
1.2. Contratação de profissionais nas especialidades básicas.
1.3. Capacitação técnica constante dos servidores, bem como reformulação
do plano de carreira dos mesmos.
1.4. Manter convênios junto ao consórcio Consisa.
1.5. Reformulação de convênios com hospitais, laboratórios e consórcios,
visando ampliar os serviços oferecidos à população.
1.6. Manter o transporte que atenda a área da saúde.
1.7. Manter a farmácia com medicamentos da Atenção Básica.
1.8. Buscar recursos Estaduais e Federais para a implantação do
ambulatório de saúde mental.
1.9. Atendimento odontológico permanente.
1.10. Distribuição de medicamentos nas duas unidades todos os dias da
semana.
1.11. Encaminhamento de processos para obtenção de medicamentos
especiais e excepcionais.
1.12. Construção de nova Unidade Básica em Campo Branco.
2. Educação
2.1. Construção do Centro de Desenvolvimento Humano, focado na
Educação Infantil.
2.2. Aperfeiçoar a grade curricular de Ensino Fundamental.
2.3. Oferecer cursos profissionalizantes e técnicos.
2.4. Qualificar constantemente e rever o Plano de Carreira dos servidores da
Educação.
2.5. Montar programa para erradicação do analfabetismo (EJA).
2.6. Melhoria e qualificação do transporte escolar.
2.7. Incentivar o desporto escolar e de alto rendimento.
2.8. Fortalecer a cultura como um todo e dar continuidade à Feira do Livro.
2.9. Acompanhar projeto em andamento de uma creche em Campo Branco.
2.10. Criar junto às Escolas Municipais e Estaduais momentos de integração
de todos os alunos visando o aprendizado.
2.11. Atendimento à legislação quanto ao estudo em tempo integral.
2.12. Viabilizar investimentos dentro da área da Educação, para que
atendam às necessidades locais.
3. Agricultura e Obras (Infraestrutura Urbana e Rural)
3.1. Pavimentações em vias municipais.
3.2. Revitalização da nossa Avenida Gramado.
3.3. Ajardinamento e sinalização de ruas para o embelezamento de nossa
cidade, manter coleta seletiva do lixo, manter espaços públicos limpos,
compra, conservação e limpeza das lixeiras existentes.
3.4. Implantar o Plano de Saneamento junto ao Consórcio Intermunicipal
CIPAE (G8) e permanecer associado a este.
3.5. Viabilizar a construção de novas paradas de ônibus e reformar as
existentes.
3.6. Abertura de vias públicas. Estudo e busca de recurso para viabilizar um
acesso secundário para entrada da cidade. Construção e reformas de
calçadas em parceria.
3.7. Viabilizar a busca de recursos Federais e Estaduais para o asfaltamento
que liga a RS até a Comunidade de Xaxim e conclusão até a sede de
Campo Branco.
3.8. Recuperação de acessos às propriedades rurais e execução de serviços
voltados ao desenvolvimento da agricultura.
3.9. Dar suporte e incentivos para o aumento da produção agrícola através
de programas específicos e serviços de máquinas.
3.10. Apoio as Associações de Produtores.
3.11. Manter, reformar e adquirir novos equipamentos junto ao patrimônio
existente.
3.12. Apoiar as novas agroindústrias e as existentes.
3.13. Cursos profissionalizantes conforme a demanda, Ex: Mecânica Básica,
Operação de Máquinas e Equipamentos, Tecnologia da Informação,
produção de orgânicos, diversificações de culturas etc.
3.14. Viabilizar junto ao Governo Federal e Estadual recursos, Ex.
Abastecimento de água potável aos munícipes.
3.15. Sustentabilidade ambiental – Qualificar as políticas de preservação do
meio ambiente.
4. Administração e Finanças
4.1. Criação do Programa de Qualificação constante dos servidores
municipais.
4.2. Fortalecimento dos Conselhos Municipais, oportunizando uma
participação mais efetiva da comunidade nas questões públicas.
4.3. Elaboração de um Planejamento Estratégico para o Município –
“Progresso 2050”.
4.4. Estimular a comunidade a participar da elaboração do Orçamento anual.
4.5. Revisão do Plano Diretor Municipal.
4.6. Elaboração do Projeto de Desenvolvimento do Setor Primário,
fortalecendo as cadeias produtivas existentes.
4.7. Atuar na atração de investimentos variados, principalmente no setor de
Agronegócios.
4.8. Fortalecer as relações com as cooperativas regionais.
4.9. Promover a economia solidária e criativa.
4.10. Atrair investidores.
4.11. Modernizar o processo administrativo.
4.12. Estimular a participação popular.
4.13. Aprimorar a infraestrutura Urbana e Rural.
4.14. Estimular a renda e a qualificação profissional.
4.15. Garantir políticas de saneamento com foco nos resíduos sólidos e na
drenagem urbana.
4.16. Garantir acesso à Saúde, Educação e à Rede de proteção Social.
4.17. Implantação do vale alimentação aos funcionários municipais.
4.18. Manter em dia e investir no patrimônio público.
4.19. Busca de recursos Estaduais e Federais para serem aplicados no
município.
5. Turismo, Indústria, Comércio e Desporto
5.1. Cobertura de internet em todas as localidades do município.
5.2. Desenvolver atividades esportivas que integrem todas as faixas etárias.
5.3. Incentivo ao calendário de eventos, comunidades, clubes de mães,
terceira idade, coral e demais associações.
5.4. Organizar a 5ª Expofeira e o 4º Festival de Humor.
5.5. Qualificação constante de mão de obra (Senai, Senar, Sebrae e outros).
5.6. Criação de comitê junto a CDL, para viabilização do Planejamento
Estratégico do nosso município.
5.7. Criação do parque Municipal de eventos.
5.8. Criação do Parque Industrial.
5.9. Criar políticas de inclusão.
5.10. Incentivo a atividades físicas.
5.11. Criar espaços culturais.
5.12. Incentivar o lazer comunitário.
5.13. Ampliar a cobertura verde da cidade.
5.14. Planejamento Estratégico do município (criar projetos de fortalecimento
do Comércio e Turismo, através da Qualificação Profissional).
6. Assistência Social
6.1. Ampliação do Centro de Referência em Assistência Social (CRAS) para
execução dos serviços referenciados.
6.2. Construção do Centro da Pessoa Idosa.
6.3. Apoiar o Conselho Municipal da Assistência Social.
6.4. Implantação do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
(SCFV) para crianças.
6.5. Implantação de oficinas no Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV) para crianças e adolescentes.
6.6. Ampliação do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família
(PAIF) e Grupos da Família.
6.7. Qualificação do atendimento e acompanhamento ao público idoso,
através de Grupos, Oficinas e Serviço de Proteção Social Básica.
6.8. Construção de um espaço e compra de equipamentos adequados para
se trabalhar desenvolvimento e capacitação das pessoas.
6.9. Promover o respeito às diferenças e a defesa dos direitos humanos.
6.10. Viabilizar cursos profissionalizantes conforme demanda para todos os
segmentos.
6.11. Criação e implantação do Cemitério Municipal.
6.12. Busca de recursos Federais para reforma e construção de casas
populares e rurais.
7. Segurança
7.1. Continuar investindo em câmeras de vigilância nos principais pontos da
cidade em parceria com setor privado.
7.2. Campanhas de combate ao uso de drogas e álcool.
7.3. Conservação de ruas, estradas e suas sinalizações.
7.4. Incentivo à construção de calçadas, visando o embelezamento da
cidade e segurança dos pedestres.
7.5. Manutenção e melhoramento na iluminação pública, visando a
segurança das pessoas.
7.6. Verificar junto aos moradores, pontos que precisam receber obstáculos
de redução de velocidade.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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