PITTI - PP - PREFEITO

PITTI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SALDANHA MARINHO (RS) nas Eleições 2024.

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PITTI

VOLMAR TELLES DO AMARAL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/06/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 284.194,37 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALDANHA MARINHO / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 1.195 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL COM 120M² E RESPECTIVO TERRENO COM ÁREA DE 660M²- R$ 180.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HYUNDAI/CRETA 1.6 A PULSE, ANO 2018/2018 R$ 87.990,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional VALOR EM MOEDA CORRENTE NACIONAL R$ 13.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL S.A R$ 2.944,61
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANRISUL S.A R$ 259,76
Patrimônio total declarado (2024): R$ 284.194,37

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 65.000,00 100,0%
Recursos próprios 2024 R$ 14,20 0,0%
Total geral R$ 65.014,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 65.000,00
Volmar Telles Do Amaral 1 R$ 14,20

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

“MAIS UMA VEZ POR VOCÊ”
Plano de Governo - Gestão 2025/2028
Saldanha Marinho -RS
Este plano de governo apresenta as principais propostas para a administração de PITTI
– SELMO no período de 2025-2028.
O plano traduz a vontade de realizar uma gestão comprometida com a população.
Pretende-se buscar apoio de órgãos da Administração Pública nas esferas Estadual e Federal
por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local.
Para a concretização dos objetivos propostos o trabalho será realizado com
Transparência, Responsabilidade, Realismo e Criatividade, sempre primando pelo
planejamen…

Ler mais do texto

to. Princípios estes que serão seguidos para compor uma administração forte e
realmente comprometida com os anseios do povo Saldanhamarinhense.
As propostas contemplam objetivos claros cujo desenvolvimento das ações buscam
uma melhor qualidade de vida a toda a sociedade e um futuro promissor as novas gerações.
Dessa forma, apresentamos propostas para as áreas que consideramos primordiais.


EDUCAÇÃO

Buscando sempre primar por estratégias conjuntas com a comunidade escolar, tais como
participação ativa dos conselhos e de organizações da sociedade em um todo, a Gestão
Municipal vai seguir investindo no desenvolvimento constante da Educação. Para esta
área apresentamos abaixo os nossos objetivos:
 Proporcionar oficinas em turno inverso para todos os alunos do Ensino Fundamental,
contando com o reforço escolar para os alunos com especificidades de aprendizagem.
 Buscar recursos para construção de salas específicas para as turmas Pré-A e Pré-B e
de refeitório na Escola Polo para atender a necessidade dos nossos alunos.
 Adquirir equipamentos para a sala de informática da Escola Polo.
 Buscar formação de parceria com universidades da região para implantação de
projetos educacionais.
 Proporcionará formação continuada de professores da Rede Municipal.
 Cadastrar proposta para construção de uma nova Creche, Escola Municipal de
Educação Infantil, não medindo esforços para a obtenção dos recursos junto ao
Governo Federal.
 Conservar a qualidade da Frota do Transporte Escolar renovando-a sempre que
necessário.
 Implantar as metas estabelecidas no Plano Municipal de Educação.
 Oferecer merenda escolar de qualidade para todos os alunos, com acompanhamento
de nutricionista primando pelos produtos da Agricultura Familiar do Município.
 Ampliar a Biblioteca Municipal com a aquisição de novos títulos e o fomento à
produção literária, artes, feiras do livro e feiras culturais.
 Implementar campanhas educativas nas escolas sobre temáticas relacionadas ao meio
ambiente, cidadania, segurança, trânsito e outros temas sociais.
 Integrar programas da área de Educação com outras áreas como: esporte, saúde,
cultura, assistência social e meio ambiente.
 Implementar projetos para obras e aquisição de equipamentos para as escolas do
Município.
 Garantir a inclusão das crianças com necessidades especiais, assegurando a
acessibilidade, e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
esse fim.
 Potencializar a Assistência Pedagógica.
 Qualificação continuada dos profissionais da educação;
 Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar de qualidade;
 Manutenção e ampliação dos espaços escolares;


CULTURA, TURISMO E ESPORTE
As memórias de uma Terra e de um povo são o alicerce da cultura e da construção da
identidade daquele lugar. São importantes e devem ser cultivadas e mantidas, bem como
a preservação do patrimônio cultural, artístico e histórico. Segue os nossos objetivos para
essa área:
 Cadastrar proposta junto ao Governo Federal de projeto para construção de uma
Casa de Cultura. Com este projeto poderemos proporcionar à comunidade
oficinas e espaços culturais, tais como: sala para cursos e eventos, espaço para
exposições de arte e artesanato, auditório para apresentações culturais, como
musicais, teatro, corais de nosso e de outros Municípios.
 Estruturar o Museu Municipal, o qual já conta com espaço determinado e acervo
disponível.
 Buscar recursos junto as esferas do governo para a execução de projetos culturais.
 Fortalecer a "Rota do Jacuí Mirim" e manter integração com o Consórcio Rota
das Terras Encantadas, valorizando o turismo rural no Município.
 Incentivar a realização de Amostra Cultural (Show de talentos).
 Incentivar a prática de esportes através da realização de Campeonatos e Eventos
Esportivos de diversas modalidades.
 Proporcionar a prática de atividades físicas e de lazer para todas as faixas etárias.

SAÚDE
Temos como objetivo manter um atendimento digno e eficiente na Saúde Municipal que
fez e faz toda a diferença na vida dos cidadãos.
Assim, nosso compromisso, além de manter, passa a ser o de ampliar ainda mais o
atendimento junto à Atenção Básica e ao Hospital Municipal. Nossos objetivos são:
Na Rede de Atenção Básica queremos manter o atendimento primário a nossa
população e a continuação dos programas de Atenção Básica, tendo em vista que
o financiamento do Governo Federal é relacionado ao cumprimento das metas
dos indicadores de saúde.
Buscar viabilizar o atendimento de especialistas no nosso Município de acordo
com as demandas da população.
Manter o atendimento e o plantão 24 horas do nosso Hospital Municipal.
Assegurar a saúde bucal na Rede Básica, com destaque no fomento das ações
preventivas.
Colocar em funcionamento o projeto da piscina térmica municipal.
Aperfeiçoar os atendimentos de todos os profissionais da saúde, profissionalizar
a logística do sistema de internações, transporte de pacientes e agendamentos em
geral. Modernizar a informatização na saúde para dar maior agilidade aos
atendimentos, diminuindo o tempo de espera por exames, consultas, cirurgias e
procedimentos.
Celebrar convênios com Instituições Hospitalares para atendimentos de alta
complexidade.
Buscar zerar a fila de exames e captar os recursos necessários para a manutenção
do serviço.
Viabilizar Reforma no Prédio do Hospital Municipal e a aquisição de
Equipamentos.
Manter e ampliar os serviços de medicina preventiva, além de campanhas de
combate ao tabagismo, às drogas, ao diabetes, à obesidade e problemas de saúde
pública.
Valorizar os profissionais da Saúde possibilitando incentivo ao aperfeiçoamento
técnico.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social tem como finalidade formular, coordenar, implementar, executar,
monitorar e avaliar políticas e estratégias para o Sistema Único de Assistência Social -
SUAS no âmbito do Município, considerando a articulação de suas funções de proteção
dos direitos básicos garantidos pela constituição. Para essa área temos como objetivos:

 Aquisição de equipamentos para o Centro de convivência da Vila Nova.
 Aprimorar e implantar programas: (Música, Pilates, Artesanato, Coral,
Taekwondo, Mini Chefe, Costura, Panificação, entre outros), pois os mesmos são
muito importantes para o bem-estar e desenvolvimento de nossa população.
• Buscar meios legais e recursos para oferecer reforma de moradias da população
de baixa renda.
• Estruturar o Conselho Tutelar buscando recursos através de convênio ou emenda
parlamentar para aquisição de veículo e equipamentos para atendimento
adequado às nossas crianças e adolescentes.
• Proporcionar acesso a cursos profissionalizantes para os participantes dos
programas sociais.
• Criar um Centro de Referência e Apoio à Mulher.
• Ativar o Conselho Municipal do Idoso para a defesa dos seus interesses por meio
de projetos que valorizem e protejam essa parcela da população.
OBRAS E HABITAÇÃO

Visando um crescimento equilibrado e harmonioso da cidade daremos a este setor tão
importante para o nosso Município uma atenção especial em nossa gestão. Esperamos criar e
desenvolver projetos que melhorem a qualidade de vida das pessoas, formulando e
implementando políticas de desenvolvimento físico-territorial, urbanístico e econômico. Para
tanto temos as seguintes propostas:
 Concluir o projeto de Revitalização da nossa Praça Castro e Silva. Este que é um
dos principais pontos turísticos e de lazer de nossa comunidade merece o melhor
aproveitamento do espaço com as diversas melhorias e modernidades que serão
executadas.
 Investimentos na infraestrutura das vias públicas. Buscar através de recursos de
convênios e emendas os recursos financeiros para o recapeamento da Avenida
Silva Tavares e demais vias urbanas do município.
 Viabilizar investimentos para manutenção e melhorias da rede municipal de água,
tanto urbana quanto rural.
Manter e melhorar as estradas rurais do município. Buscar recursos para o
encascalhamento contínuo, construção e reforma de pontes.
 Viabilizar meios para a construção de novas habitações populares.
 Buscar recursos para a aquisição de um britador.
 Atender o fluxo de serviços conforme a ordem cronológica de recebimento e de
sua urgência.
AGRICULTURA
Nosso Município é essencialmente agrícola. A agricultura é o que nos move, por isso,
queremos manter a colaboração às atividades agrícolas, principalmente aos agricultores
familiares, e aumentá-las. Seguem abaixo os nossos objetivos para essa área:
• Realizar o atendimento dos pequenos produtores rurais, através da constante
modernização da frota da patrulha agrícola para o suporte da agricultura familiar.
Criar programas de incentivo e assessoramento à abertura e desenvolvimento de
agroindústrias familiares.
• Manter convênio com a EMATER, proporcionando assistência técnica
especializada aos produtores do nosso Município.
• Buscar parcerias para realização de cursos de capacitação e aperfeiçoamento de
técnicas agrícolas, para aumentar a produção das propriedades.
• Desenvolver programa para incentivar a diversidade de produção nas
propriedades rurais, como a suinocultura, bacia leiteira, aviários,
hortifrutigranjeiros, piscicultura, entre outros.
• Desenvolver políticas para agregar valor à nossa produção, buscando incentivos
aos produtores, junto aos órgãos estaduais e federais.
• Criar mecanismos para os produtores comercializarem os produtos coloniais
advindos da produção agrícola do nosso Município, também com a implantação
do SUSAF (Sistema Unificado Estadual de Sanidade Agroindustrial Familiar,
Artesanal e de Pequeno Porte).
• Desenvolver um programa para a modernização das propriedades rurais através
de um aporte tecnológico com Internet de qualidade para todas localidades e
propriedades do interior do Município.
• Programa de construção e reforma de açudes como forma de incentivo à
piscicultura e dessedentação animal.

MEIO AMBIENTE
O Departamento do Meio Ambiente tem como objetivo trabalhar diretamente com a
comunidade a fim de incentivar a preservação e cuidado com o meio ambiente.
Desenvolver ações que diminuam os impactos ambientais locais das atividades
industriais, comerciais e civis. Para este setor temos os seguintes objetivos:
Continuar e aumentar o repovoamento e preservação dos rios de nosso município
através da soltura de milhares de alevinos típicos deste Bioma nos rios da Bacia
Hidrográfica do Município.
Manter e ampliar a coleta de lixo na cidade e no interior, evitando assim o
descarte incorreto e agressão ao meio ambiente.
Incentivar e adotar a coleta seletiva, favorecendo os recicladores e aumentando a
cadeia sustentável com a possibilidade de reaproveitamento e reciclagem de
produtos descartados.
Instituir o Programa de Arborização da Cidade, através do plantio de árvores nos
passeios públicos.
Incentivar a Educação Ambiental em parceria com a Secretaria de Educação por
meio da criação de projetos que incentivem e ensinem sobre a importância dos
3Rs (Reciclar, Reutilizar e Reduzir).
Criar e regulamentar um programa de castração para os animais de rua e incentivar
a adoção responsável através da criação de uma página para adoção destes
animais.
COMÉRCIO E INDÚSTRIA
O Departamento de Comércio e Indústria tem papel importante para o desenvolvimento
do nosso Município, pois é através dele que poderemos gerar emprego, renda e
desenvolvimento para fazer nosso município crescer, progredir e se adaptar aos novos
tempos. Abaixo seguem nossas propostas para este setor:
Promover campanhas de incentivo ao comércio local para fortalecê-lo e
desenvolvê-lo.
Manter o programa de incentivo à emissão de nota fiscal.
Manter e aprimorar o "Serviço de Atendimento ao Empreendedor" com a abertura
de Microempresas Individuais, alterações e emissões de certidões, além de
auxílio para emissão de alvará do Corpo de Bombeiros, Sanitário e Meio
Ambiente.
Criar, implantar e desenvolver o projeto "Investindo em Saldanha" que consiste
em dar incentivos para empresas gerarem mais empregos e renda para a nossa
população, bem como a ampliação do Distrito Industrial.
Realizar parcerias e convênio com a Associação Comercial para realização de
eventos elou feiras.
Criação do programa "Saldanha Capacita" com cursos Profissionalizantes em
parceria com o Terceiro Setor, com especial incentivo para o Programa Jovem
Aprendiz.

SEGURANCA PÚBLICA
Um dos setores mais importantes da estrutura pública é o da Segurança. Apesar da
responsabilidade ser do Estado, o Município é parceiro e apoiador das atividades e
estrutura da Brigada Militar. Nossas propostas para esta área são:
 Implementar um plano de segurança juntamente com a Brigada Militar.
 Promover e incentivar a Patrulha Rural, para dar maior segurança ao nosso
interior com a implantação do Programa de Georreferenciamento das
propriedades rurais em parceria com os proprietários, EMATER, Poder Público e
Brigada Militar.
 Incentivar a Educação no Trânsito através de blitz educativa e inserção do tema
nas escolas, dando continuidade à realização anual da Semana Municipal do
Trânsito.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E TRANSPARÊNCIA
A Secretaria de Administração e Fazenda tem papel fundamental em todo o
desenvolvimento da gestão pública. Neste sentido, queremos potencializar a importância
do planejamento em conjunto com todas as secretarias das atividades a serem
desenvolvidas pela próxima gestão. Desta forma, poderemos realizar a alocação dos
recursos públicos de maneira eficiente, visando o desenvolvimento e bem estar social.
Nossos principais objetivos para essa área são:
Criar o Gabinete Móvel, onde o Prefeito, o Vice-prefeito e equipe estarão em
pontos estratégicos do Município e localidades do interior, disponíveis para ouvir
as demandas da comunidade periodicamente em datas amplamente divulgadas.
Concentrar esforços para a captação de recursos federais e estaduais para o
desenvolvimento de projetos.
Investir na capacitação dos servidores públicos, com o objetivo de aperfeiçoar a
qualidade dos serviços e o atendimento à população.
Celebrar Convênio com o Estado para a Emissão de Carteiras de Identidade no
Município.
Fortalecer Parcerias com APA, ASE, Grupos da Melhor Idade, CTG, APAE e
ACIAPS.
• Desenvolver ações para modernização tecnológica da Administração Pública,
através de canais integrados e de fácil acesso do cidadão. Criar mecanismos de
informação em tempo real para orientar, prevenir e informar a comunidade.
• Proporcionar a maior participação da comunidade nas audiências públicas,
através dos mecanismos da tecnologia da informação garantindo maior
transparência na Administração Pública.


Convidamos você para estarmos juntos!

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002303994_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALDANHA MARINHO / RS)

JULCEMAR ALTMEYER
1º
JULCEMAR ALTMEYER REPUBLICANOS
989 votos
MARCELO
2º
MARCELO PDT
193 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial