EMERSON MORAES - PP - PREFEITO

EMERSON MORAES é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ARMAZÉM (SC) nas Eleições 2024.

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EMERSON MORAES

EMERSON MORAES MACHADO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/02/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
MOTORISTA DE VEÍCULOS DE TRANSPORTE DE CARGA
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 229.130,00 (2020)
R$ 240.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARMAZÉM / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 2.818 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: SC

Votação Obtida: 466 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno TERRENO NA VILA JOSÉ NAZÁRIO R$ 142.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 140.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO R$ 100.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 42.100,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA R$ 42.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos QUOTAS DE CAPITAL BANCO CRESOL R$ 3.030,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 229.130,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 240.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 600,00 26,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 564,00 25,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 516,00 22,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 400,00 17,8%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 160,00 7,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,45 0,5%
Total geral R$ 2.250,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jairo Artes Comunicacao Visual Eireli 4 R$ 684,00
O Regional Sul Produtos E Serviços Ltda Me 1 R$ 600,00
Rosilaine Vieira Carara 1 R$ 400,00
Innovar Moveis E Expositores 1 R$ 200,00
Exterval Industria Gráfica Ltda 1 R$ 196,00
Eleicao 2020 Fabio Justino Vereador 1 R$ 160,00
#nulo 1 R$ 10,45

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 56.000,00 66,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 12.420,90 14,8%
Recursos próprios 2024 R$ 12.300,00 14,6%
Recursos próprios 2020 R$ 1.200,00 1,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.050,45 1,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 1.000,00 1,2%
Total geral R$ 83.971,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 16.000,00
Emerson Moraes Machado 4 R$ 11.200,00
Evandro Rodrigues 1 R$ 4.120,90
Tiago Marcilio 1 R$ 2.500,00
Ilze De Frein 1 R$ 2.500,00
Paulo Jose Grasso Correa 1 R$ 2.300,00
Evandro Da Silva Marcilio 1 R$ 1.600,00
Henrique Dias Warmling Arent Mendes 2 R$ 1.050,45
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PREZADOS ARMAZENENSES
Sabendo da necessidade de uma proposta firme e que de fato atenda aos anseios da população,
estamos nos colocando à disposição pra atuar em favor de nosso querido povo Armazenense.
Estamos ao lado do Povo, por um Armazém melhor.
Nosso lema é: “NÓS PODEMOS MUITO MAIS”
Coligação PP, PDT, MDB e PT.
Apresentamos para composição majoritária o nome de Emerson Moraes Machado e Paulo José
Grasso Correa (Perninha), candidatos a Prefeito e Vice, respectivamente, apresentamos a
nominata de candidatos a vereador, bem como o Plano de Governo para a Gestão 2025-2028.
Nosso Pla…

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no ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida em
trabalhar por nosso Povo. Vem daí o slogan “Podemos fazer muito mais”.

GESTÃO E TRANSPARENCIA:
 Promover a Reforma Administrativa e a revisão dos Planos de Cargos e Salários,
visando a valorização dos servidores e a gestão por resultados.
 Implantar o plano de saúde e vale alimentação para todos os servidores Municipais;
 Garantir acesso permanente dos cidadãos e instituições aos portais de transparência e
acesso à informação com dados sobre orçamento, despesas, contratos e projetos
municipais atualizados regularmente.
 Promover a integridade e a ética na administração pública.
 Propiciar atendimento diretamente a todos os cidadãos sem distinção;
 Buscar recursos nas esferas Estaduais e Federais;

INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL:
 Viabilizar pavimentação para área rural, como forma de garantir que o interior do
munícipio possa se manter competitivo economicamente, por meio de um escoamento
da produção agrícola.
 Realizar continuamente a manutenção das vias rurais e urbanas.
 Construção e manutenção de Pontes e bueiros;
 Investir em um plano emergencial com relação aos alagamentos nos pontos críticos da
cidade e valas centrais;
 Viabilizar calçamento nos centros das Comunidades;
 Revitalização de todas as calçadas, ruas e áreas exclusivas para pedestre com a
acessibilidade;
 Proporcionar um ponto de apoio para veículos de transportes de cargas aos
caminhoneiros;
 Viabilizar um projeto de construção e de captação de água nas comunidades do
município que ainda não foram atendidas;
 Construção da segunda ponte sob o Rio Capivari na Comunidade de Bom Jesus;
 Implantação do Setor de Urbanismo;
 Renovação de toda a frota de caminhões e equipamentos que fazem parte da secretaria
de obras;

SANEAMENTO BÁSICO:
 Implantação do saneamento básico no município em parceria com a empresa
concessionária do abastecimento de água Municipal;

SEGURANÇA
 Integrar e modernizar as ações municipais de segurança pública de forma transparente,
participativa com a opinião efetiva das Polícias Civil e Militar que respondem pela
segurança do município de Armazém.
 Viabilizar, em parceria com o governo estadual, o aumento do número de policiais
efetivos, bem como uma sede própria;

COMERCIO E INDUSTRIA
 Implantação do “Departamento de Indústria e Comércio” na prática para auxiliar e
fortalecer nosso comércio local;
 Oferecer profissionalização aos munícipes de Armazém nos mais diferentes ramos de
trabalho;
 Oportunizar para os jovens com o “Programa Bem-vindo ao Primeiro Emprego” para
estagiários de nosso município;
 Estimular a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais nos mercados de
trabalho, público e privado;
 Reposicionar Armazém no patamar das principais cidades inovadoras e criativas da
nossa região, mostrando e incentivando nossas indústrias e as propriedades de nossos
agricultores;

SAÚDE E CUIDADO COM A VIDA:
 Proporcionar à população um atendimento mais humanizado na linha de frente da
Unidade de Saúde Central e nos ESF (Estratégia de Saúde da Família) do município,
acabando assim com as filas de espera;
 Parcerias para atualização constante e aperfeiçoamento dos Profissionais da Saúde do
município;
 Ampliar e intensificar o cuidado com os pacientes acamados e domiciliados;
 Contratação de mais médicos (cardiologista, fisioterapeuta, fonoaudiólogo,
nutricionista, entre outros) para suprir a alta demanda do município;
 Reestruturar o aumento das cotas de exames Laboratoriais e de Imagem
(eletrocardiograma, raio-x, tomografia, ressonância, ultrassonografia, etc.);
 Estruturação de novas parcerias público/privadas com clínicas de média e alta
complexidade (fisioterapia e fonoaudiologia);
 Criação de um projeto integrado com o Hospital Santo Antônio para agilizar o
atendimento de urgência e emergência para a população;
 Renovação e Ampliação da Frota de Veículos para atendimento na saúde;
 Reforma do Posto de Saúde Central do município de Armazém e ampliação da área de
atendimento, com a construção de uma nova unidade de saúde para suprir com a atual
demanda;
 Captação de recursos para oferecimento de atendimento especializado (fonoaudiólogos,
fisioterapeutas, psicólogos, psiquiatras, pediatras e neurologistas) aos pacientes com
Transtorno do Espectro Autista (TEA), de transtornos psiquiátricos e outros;
 Pelo grande número de caminhoneiros em nosso município, será criado o Programa de
Prevenção à Saúde do Caminhoneiro(a). Nos meses de julho, será ofertado aos
profissionais deste setor consultas médicas, exames clínicos de imagem e laboratoriais,
atualização da carteira de vacinação, dentre outras ações;
 Reorganizar as verbas destinadas à aquisição de medicamentos disponibilizados na
Farmácia Central, o que resultará na ampliação da variedade de remédios oferecidos
gratuitamente a população;
 Ampliar o atendimento da saúde bucal para melhor atender a população;
 Assegurar os direitos para as Agentes Comunitárias da Área da Saúde;
 Ampliar o “Dia D+ Saúde”, evento de promoção e prevenção a saúde;
 Realizar e intensificar as campanhas de vacinação no município, levando as mesmas
também para dentro das comunidades, promovendo mais comodidade e proximidade a
população no cuidado com a saúde;

EDUCAÇÃO E INOVAÇÃO:
 Criar programas comunitários que envolvam alunos em atividades cívicas e de
cidadania, com respeito aos valores da Pátria e da comunidade.
 Incentivo a formação continuada e capacitação dos profissionais da educação na área da
tecnologia, robótica e inovação nos espaços de ensino;
 Ampliar a oferta de vagas e salas de apoio na Educação Infantil;
 Promover melhorias na merenda escolar, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes;
 Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno pela rede
pública;
 Reformar a Biblioteca Municipal, adquirir livros atualizados e computadores para
acesso dos educandos à internet;
 Ofertar educação inclusiva a todos os alunos portadores de necessidades especiais, com
parcerias com APAS, APAE, AMPARA e AEE;
 Incentivar a Educação de Jovens e Adultos (EJA);
 Concluir em parceria com a Iniciativa Privada, Governo Federal e Estadual a construção
e reformas das escolas municipais (construção de quadras poliesportivas, novos
mobiliários);
 Renovação e melhoria na frota escolar, oferecendo monitores no transporte escolar da
rede municipal;
 Garantir e aprimorar a gratuidade no transporte de acadêmicos para cursos
universitários.
 Construção de uma creche na comunidade de Santa Terezinha e ampliação nas demais
creches, para atender o ensino infantil;
 Implementar Laboratórios e Salas Makers na rede de ensino municipal;
 Expandir parcerias com instituições como SESI, SENAI e, incluindo metodologias de
ensino e formação nas áreas de tecnologia e inovação;
 Criar projeto de psicomotricidade que é um importante papel na prevenção, atividades
para o corpo, o cérebro e a alma, para crianças e idosos;
 Adquirir juntamente com o governo federal e estadual recursos para construção de salas
de aula, laboratório e quadra de esporte para a Casa Familiar Rural;

 ESPORTE, LAZER E QUALIDADE DE VIDA:

 Criar a Secretaria Municipal de Esporte, tendo como objetivo, facilitar a busca de
recursos com poder público;
 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com o objetivo de
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Manter o estádio Paulo Wensing no Centro da Cidade, revitalizando e reformando sua
infraestrutura;
 Reforma e ampliação do ginásio Nelson das Neves;
 Criar um calendário esportivo;
 Apoiar e aprimorar as práticas esportivas (futebol de campo, futsal, vôlei, futevôlei,
handebol, artes marciais, motocross, ginástica, moto trilha, dentre outros);
 Apoiar a política de esportes integradas a outras áreas, associados à terceira idade, à
criança e adolescente, às pessoas que participam dos programas de saúde como:
hipertensos, diabéticos e incluir as pessoas portadoras de necessidades e outros;
 Incentivar e equipar as fanfarras das escolas do município, com o fornecimento de
instrumentos musicais e uniformes;

HABITAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Implementar políticas de habitação social que ofereçam moradias dignas e acessíveis
para as populações de baixa renda e áreas de risco;
 Estender pontos estratégicos de apoio, onde a população pode buscar atendimento para
questões que envolvem desde assistência social até apoio psicológico e jurídico;
 Garantir o Programa de Reformas Habitacionais destinado a famílias de baixa renda;
 Manter o Programa Aluguel Social para famílias em situações de risco, emergência e
violência doméstica.
 Expandir o Programa de Regularização Fundiária;
 Reabertura dos Clubes de Mães nas comunidades do município, com oferta de cursos,
prática de artesanato e palestras;
 Manter diálogo e integração, através de serviços compartilhados entre a Secretaria de
Assistência, CRAS, APAE, Hospital, Promotoria, Saúde, Educação, para garantir um
atendimento integrado e eficiente às populações vulneráveis.
 Garantir e aprimorar os Programas para a terceira idade com caminhada, alongamento
e acompanhamento médico: danças, massagens, ioga, educação digital, dentre outros;
 Através do “Dia D Qualidade de Vida”, promover cuidados com a saúde com exames,
documentos, doação de sangue, e casamentos comunitários;
 Manter o Baile da Terceira Idade, realizando um café festivo, com músicas e muita
diversão;
 Garantir a entrega de cestas básicas à população que se encontra em situação de
vulnerabilidade social;
 Buscar junto ao governo estadual e federal recursos para a construção de uma sede
própria para o Conselho Tutelar municipal;
 Manter acesso a tratamentos médicos, psicológicos e programas de reabilitação;

TURISMO E CULTURA
 Implantar efetivamente o Departamento de Cultura, valorizando as etnias dos
desbravadores do Município de Armazém, através de teatro, danças, música e
apresentações artísticas e culturais;
 Incentivo ao turismo ecológico;
 Incentivar e promover as Festividades alusivas à comemoração do aniversário do
Município, a festa da tilápia dando ênfase ao comércio local;
 Valorizar e fortalecer as comemorações tradicionais do calendário do município.
 Promover novos eventos culturais e fortalecer os existentes: Cavalgadas, CTG Cidade
Amiga, Caça e Tiro, Grupo de Coral;
 Garantir a participação da Associações e de Artesãos em eventos como: feiras artesanais
no âmbito municipal, estadual e interestadual;
 Incentivar as associações das comunidades;

AGRICULTURA E SUSTENTABILIADE:
 Disponibilizar apoio ao produtor rural através de Engenheiro Agrônomos, Médicos
veterinários e Técnicos Agrícolas para a introdução de novas tecnologias no meio rural;
 Apoiar os agricultores na melhoria de suas propriedades rurais, oferecendo serviços de
infraestrutura e manutenção de estradas.
 Renovar a patrulha mecânica do município através da aquisição de novas máquinas e
equipamentos para melhor atender os pequenos agricultores familiares;
 Apoiar o agricultor com novas tecnologias de produção, despesca e comercialização;
 Através da sala do empreendedor dar suporte ao pequeno agricultor e familiares na
geração da nota fiscal eletrônica e busca de novos empreendimentos;
 Realizar convênios com a CIDASC e Epagri para a assistência técnica e extensão rural
aos pequenos agricultores familiares bem como para atender as agroindústrias através
dos serviços de inspeção (Sim, Suasa e Sie);
 Incentivar e dar amplo apoio aos piscicultores, suinicultores, agricultores, apicultores,
entre outros;
 Estimular o empreendedorismo aos alunos nas escolas municipais;
 Apoiar a Casa Familiar Rural e COOPERRICA;
 Incentivar mutirões de castração de cães e gatos;
 Viabilizar feiras de produtos agropecuários e Artesanais.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002265322_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARMAZÉM / SC)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial