HARTWIG - PP - PREFEITO

HARTWIG é candidato(a) a Prefeito pelo PP em DOUTOR PEDRINHO (SC) nas Eleições 2024.

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HARTWIG

HARTWIG PERSUHN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/07/1956
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 632.184,02 (2020)
R$ 275.232,49 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOUTOR PEDRINHO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 577 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 1.440 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 1.593 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 1.155 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

2000 - VICE-PREFEITO

PPB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín MÚTUOS FINANCEIRO CONCEDIDO PARA SOCIEDADE EMPRESARIA LTDA INDUSTRI E COM. MORRO DOS VENTOS LTDA - EPP - CNPJ 82.771.908/0001-63 R$ 414.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA INDUSTRIA COM. MORRO DOS VENTOS LTDA R$ 117.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL EMPRESA IND E COM MORRO DOS VENTOS LTDA R$ 117.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW SPACEFOX 2018 R$ 40.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÕES VIACREDI R$ 28.182,09
2020 Terreno TERRENO URBANO EM SALTO DONNER DOUTOR PEDRINHO/SC COM AREA DE 121.259,60M2 COM CASA DE MADEIRA REG R-3-1477 ADQUIRIDO 29/07/1986 R$ 20.819,17
2024 Casa CASA DE MADEIRA DR PEDRINHO-SC R$ 20.819,17
2020 Terreno TERRENO RURAL NO BAIRRO SANTA MARIA BENDEITO NOVO/SC COM AREA DE 107.808,50M2 HERENAÇA ADQUIRIDO 20/07/1999 R$ 16.500,00
2024 Terreno TERRENO RURAL DR PEDRINHO-SC R$ 15.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL EM ALTO CAPIVARI DOUTOR PEDRINHO/SC COM AREA DE 490.250M2 ADQUIRIDO 18/06/1999 R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL DR PEDRINHO-SC R$ 15.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL EM ALTO BENEDITO NOVO DOUTOR PEDRINHO/SC COM AREA DE 250.000M2 REG R-12-1668 ADQUIRIDO 17/11/2003 R$ 15.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL DR PEDRINHO-SC R$ 11.103,57
2020 Terreno TERRENO RURAL NO BAIRRO CAPIVARI DOUTOR PEDRINHO/SC COM AREA DE 728.000M2 REG R-1-1187 ADQUIRIDO 17/11/1980 R$ 11.103,57
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA BANDO DO BRASIL R$ 8.252,19
2020 Terreno TERRENO RURAL EM BONSUCESSO ITAIOPOLIS/SC COM AREA DE 375.100M2 REG R-1-7812 ADQUIRIDO 20/03/1985 R$ 6.939,73
2024 Terreno TERRENO RURAL ITAIOPOLIS-SC R$ 6.939,73
2020 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín SALDO DEVEDOR DE EMPRESTIMOS NA COOP DE CREDITO DO VALE ITAJAI - VIACREDI R$ 4.406,64
2020 Terreno TERRENO RURAL EM BONSUCESSO ITAIOPOLIS/SC COM AREA DE 100.150M2 REG R-1-1151 ADQUIRIDO 22/09/1989 R$ 4.163,83
2024 Terreno TERRENO RURAL ITAIOPOLIS-SC R$ 4.163,83
2024 Terreno TERRENO RURAL DR PEDRINHO-SC R$ 2.775,89
2020 Terreno TERRENO URBANO EM SALTO DONNER DOUTOR PEDRINHO/SC COM AREA DE 1.112M2 REG R-1-2564 ADQUIRIDO 02/05/1987 R$ 2.775,89
2020 Terreno TERRENO RURAL DOUTOR PEDRINHO/SC COM AREA DE 371.500M2 REG R-14-25 ADQUIRIDO 18/12/1991 R$ 2.775,89
2024 Terreno TERRENO URBANO DR PEDRINHO-SC R$ 2.775,89
2024 Terreno TERRENO RURAL DR PEDRINHO-SC R$ 1.699,30
2020 Terreno TERRENO RURAL NO BAIRRO RIBEIRAO LIMA DOUTOR PEDRINHO/SC COM AREA DE 214.200M2 REG R-3-2753 ADQUIRIDO 25/05/1993 R$ 1.699,30
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS CAPITAL VIACREDI R$ 1.520,83
Patrimônio total declarado (2020): R$ 632.184,02
Patrimônio total declarado (2024): R$ 275.232,49

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 8.500,00 34,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.860,00 31,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.400,00 13,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.099,00 12,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.400,00 5,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 735,00 2,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 6,00 0,0%
Total geral R$ 25.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Vanderley Jose Vota Me 11 R$ 6.180,00
Bf Contabilidade Ss Ltda 1 R$ 3.400,00
Luiz Claudio Kades 1 R$ 3.099,00
Ingrit Becker 1 R$ 1.875,00
Patricia Gessner 1 R$ 1.875,00
Dulcemar Gonzaga 1 R$ 1.875,00
Marilza Pereira Ferreira D Costa 1 R$ 1.875,00
Edeneide Buzzi 2 R$ 1.400,00
Carlos Alberto Schroeder Me 1 R$ 1.200,00
Carlos Alberto Capistrano 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 42.750,00 50,2%
Recursos próprios 2024 R$ 9.355,00 11,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.500,00 2,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 25.000,00 29,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.500,00 6,5%
Total geral R$ 85.105,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 42.750,00
Direção Estadual/distrital 5 R$ 25.000,00
Hartwig Persuhn 2 R$ 6.355,00
Joel Edir Persuhn 1 R$ 4.000,00
José Arildo De Castilho 1 R$ 3.000,00
Ari Aurelio Buzzi 2 R$ 2.000,00
José Luiz Battisti Archer 1 R$ 1.500,00
Sonia Buzzi 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

MUNICÍPIO DE DOUTOR PEDRINHO – PLANO DE GOVERNO
PROPOSTAS DEFENDIDAS PELO CANDIDATO A PREFEITO – PROGRESSISTAS

GESTÃO 2025/2028

SAÚDE
- Manter o serviço de pronto atendimento em urgência e emergência nos finais de semana na Unidade
Básica de Saúde;
- Manter e ampliar os serviços de agente comunitário de saúde, combate a endemias, vigilância sanitária
e saúde do trabalhador;
- Promover o acesso e atendimento da população por mutirões de cirurgias e/ou exames em parceria com
o Estado e/ou de forma consorciada;
- Manter e ampliar as campanhas de promoção da saúde, vacinação e realiz…

Ler mais do texto

ação de exames preventivos;
- Ampliar a oferta de profissionais e clinicas da iniciativa privada credenciadas para realização de consultas
em especialidades médicas (pediatria, ginecologia, etc.) e exames;
- Promover o credenciamento de profissionais e consultórios da iniciativa privada para prestarem serviços
odontológicos para população;
- Intensificar a atuação de profissionais de saúde junto aos estudantes para prevenção de problemas
odontológicos e oftalmológicos;
- Melhorar a infra-estrutura de atendimento na atenção básica.

EDUCAÇÃO
- Ampliar o programa de escola em tempo integral na Rede Municipal de Educação e aumentar a oferta
de atividades extracurriculares;
- Concluir e mobiliar o Centro de Educação Infantil no Bairro Ribeirão Piave, para atendimento em tempo
integral;
- Assegurar a continuidade e melhoria do processo de formação continuada e progressões conforme
habilitação para os profissionais e servidores da rede municipal de educação;
- Implementar o atendimento psicológico e socioassistencial aos alunos da rede pública de educação
básica;
- Assegurar a continuidade e melhoria do serviço de transporte escolar, bem como dos projetos de viagens
de estudo e implantar câmeras de monitoramento dentro dos Ônibus;
- Manter, aprimorar e qualificar o programa de alimentação escolar, o fornecimento de uniformes e
materiais escolares, bem como de equipamentos e materiais didáticos;
- Instalar um espaço sensorial e laboratório de tecnologia digital, para ampliar e melhorar o atendimento
da educação inclusiva;
- Sensibilizar a Polícia Militar para retomada do Programa de Resistências às Drogas (PROERD) nas
Unidades escolares;
- Manter e ampliar a parceria com o PEAL e a APAE.

TURISMO
- Regulamentar e implementar a política municipal de turismo, promovendo sua atualização periódica;
- Adquirir imóveis nas proximidades da Gruta Nossa Senhora de Fátima no Capivari em parceria com a
comunidade, para melhorar acessos e área de estacionamento;
- Melhorar a acessibilidade, a infraestrutura e o atendimento nos pontos turísticos;
- Promover a implantação do passeio público, melhorar infraestrutura para ciclo turismo e melhorar
urbanização do entorno da Estrutura de Apoio ao Visitante no bairro Salto Donner;
- Implantar a estação de acolhimento ao turista junto ao Centro de Eventos;
- Manter, promover, divulgar e apoiar o calendário municipal permanente de eventos turísticos e/ou
comunitários, com edições anuais da Festa da Natureza;
- Melhorar e ampliar a infraestrutura do Centro de Eventos, além de implementar o fechamento do
pavilhão anexo.

CULTURA
- Regulamentar e implementar a política municipal de cultura, bem como manter o fomento à execução
de ações culturais e a premiação para agentes culturais;
- Promover e incentivar eventos e oficinas culturais e criação de grupo folclóricos;
- Melhorar a infraestrutura para apresentações artísticas/culturais no Município;
- Manter e incentivar as aulas de instrumentos musicais, canto e demais atividades culturais e/ou artísticas
com objetivo de ampliar ao público de necessidades especiais;
- Manter, promover, divulgar e apoiar o calendário municipal permanente de eventos culturais, com
edições anuais do FESCAPE.

ESPORTES
- Implantar praça esportiva no Bairro Nova Rodeio / Capivari e demais localidades;
- Manter, apoiar e ampliar os campeonatos municipais das diversas modalidades esportivas;
- Manter as olimpíadas entre empresas e promover o esporte inclusivo, bem como incentivar a prática
esportiva para crianças e adolescentes;
- Melhorar a infraestrutura para diversas práticas e modalidades esportivas;
- Manter e melhorar os programas de incentivo aos atletas, e a participação em eventos esportivos
regionais, estadual e/ou federal;
- Manter, estimular e fortalecer a oferta de exercícios aeróbicos, academias públicas, etc.;
- Apoiar e incentivar escolinhas de futebol, grupo de patinação artística, aulas de artes marciais entre
outros.

AGRICULTURA
- Manter e melhorar os atendimentos da Patrulha Mecanizada Agrícola e demais serviços com
profissionais e equipamentos públicos aos produtores rurais.
- Implementar a política de subsídios vinculada a emissão de Notas de Produtor Rural e atendimento
prioritário à agricultura familiar de subsistência;
- Manter e ampliar os serviços de inspeção municipal e o serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural;
- Manter e/ou ampliar o programa de melhoria dos acessos nas propriedades rurais e incentivar
diversificação agrícola como ovinocultura, apicultura, etc.;
- Promover o credenciamento de prestadores de serviço da iniciativa privada para atendimento dos
produtores rurais nos períodos de safra, mediante programa de incentivo e/ou subsídio.

MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO
- Manter e ampliar os serviços de autorizações e/ou licenças ambientais, e demais serviços ambientais,
de forma consorciada;
- Ampliar a educação ambiental nas unidades de ensino no Município;
- Retomar o programa de preservação de nascentes e de melhoria sanitária dos cursos hídricos;
- Concluir a implantação da rede de esgotamento sanitário e iniciar a operação da estação de tratamento
de esgotos, bem como implantar sistemas individuais ou coletivos de tratamento nas unidades ou áreas
isoladas;
- Regularizar a prestação do serviço de abastecimento de água potável, melhorando a qualidade e
universalizando o atendimento, bem como alimentando corretamente os sistemas de monitoramento
(SISÁGUA) e cumprindo convênios e TACs firmados;
- Manter e melhorar a coleta e tratamento dos resíduos sólidos, bem como o programa de coleta seletiva
para materiais recicláveis, em todo território municipal.

ESTRADAS, OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
- Manter e ampliar o programa de pavimentação de ruas e rodovias;
- Dar continuidade à proposta de substituição de todas as pontes de madeira por material pré-moldado
ou pré-fabricado e/ou de alvenaria
- Promover o programa permanente de roçadas nas testadas de imóveis confrontantes com rodovias, ruas
e estradas;
- Melhorar o traçado e o gabarito das estradas rurais, bem como o revestimento primário e a manutenção
de bueiros ou direcionamento de águas pluviais;
- Manter, melhorar e ampliar a rede de iluminação pública, com investimentos em placas de energia solar
e/ou lâmpadas de melhor desempenho;
- Implantar o cemitério municipal vertical na Rua Benedito Novo, conforme projetos e licenciamentos
aprovados;
- Captar recursos juntos aos governos federal e estadual para investimento em obras de infraestrutura e
drenagem no Município;
- Sensibilizar o Governo do Estado para urgente restauração de trânsito e melhorias na manutenção da
Rodovia SC-477, bem como implantação de ciclovia para uso compartilhado com pedestres, além de
pontos de parada e/ou refúgio em locais estratégicos;
- Sensibilizar o Governo do Estado para pavimentação do acesso alternativo à BR-116, através das
localidades de Riberão Rigo, São Paulo, Forcação e Alto Forcação;
- Concluir projetos e captar recursos federal ou estadual para viabilizar a implantação de ponte sobre o
Rio Benedito na área central (Rua Florianópolis) e substituição da ponte na Rua da Glória (Salto Donner),
bem como passarelas no Beco Olívio Bertoldi e na altura das Ruas Alemanha ou Itália.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Implementação e/ou melhoria dos equipamentos de atendimento da política municipal de assistência
social, com observância da equipe técnica regular;
- Manutenção e melhoria do cadastro de programas sociais;
- Manutenção dos benefícios eventuais e captação dos recursos de co-financiamento estadual e/ou
federal;
- Manutenção das ações de atendimento à pessoa idosa e apoio às atividades do Grupo de Pessoas Idosas
“Vida e Energia” como representantes oficiais do Município de Doutor Pedrinho/SC nos eventos da
Terceira Idade;
- Manutenção e melhoria da política de atendimento às pessoas com deficiência e da política de direitos
da criança e do adolescente, com a continuidade do benefício auxílio-cuidador, programa de acolhimento
familiar, serviço de atendimento sócio-educativo, etc.;
- Fortalecimento das atividades do Centro de Convivência e fortalecimento de vínculos.

PLANEJAMENTO URBANO
- Implantar a Secretaria de Planejamento Urbano para promover a gestão do novo Plano Diretor de
Desenvolvimento Sustentável e do Plano de Mobilidade Urbana;
- Implantar o Cadastro Multifinalitário;
- Melhorar acessibilidade de calçadas e implantar ciclovias, alargamento de estradas, ruas e rodovias,
pavimentação de praças e áreas públicas;
- Disponibilizar espaços públicos (parque na área central, reforma de praças e academias públicas,
implantação de sanitários e pontos de atendimento, bem como áreas de estacionamento e manobra nos
pontos de visitação, etc);
- Propor as Leis de Padronização e Adequação dos Passeios Públicos, da definição das Zonas Especiais de
Interesse Social – ZEIS, do Plano Municipal de Turismo e da revisão do Plano Municipal de Habitação de
Interesse Social – PMHIS, conforme estabelecido no novo Plano Diretor de Desenvolvimento Sustentável;
- Buscar apoio parlamentar e/ou sensibilização do Governo Estadual para municipalizar os trechos da
Rodovia SC-477 no perímetro urbano do Município, bem como promover a urgente implantação do
contorno viário na área central.

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E ECONOMICO
- Manter o auxílio financeiro para custeio do transporte para formação técnica e/ou profissional de
estudantes, jovens e adultos;
- Implementar o Conselho de Desenvolvimento Econômico para deliberar sobre incentivos fiscais e
econômicos aos setores da indústria, comércio e serviços, para ampliação das atividades no Município e
geração de novos postos ou oportunidades de trabalho;
- Melhorar a infraestrutura viária para transporte e escoamento da produção;
- Efetivar parceria com o SEBRAE, SENAI, SENAC e outras instituições para disponibilidade de cursos
técnicos e de qualificação profissional em Doutor Pedrinho.

ADMINISTRAÇÃO
- Implantar Centro Administrativo Municipal, com espaço próprio para atendimento de todos os serviços
públicos;
- Realizar o levantamento aerofotogramétrico do território municipal e a atualização de cadastros;
- Formalizar convênio ITR com o Governo Federal;
- Manter e ampliar o Posto de Atendimento Virtual de serviços da Receita Federal, e demais serviços
estadual (eleitoral, identidade, carteira de trabalho, foto digital, etc.) e federal (INCRA, serviço militar,
etc.);
- Manter e ampliar a política de valorização e capacitação do servidor e dos serviços públicos municipais;
- Implementar o protocolo eletrônico, o processo administrativo virtual e o projeto governo digital, com
melhoria do Portal de Atendimento ao cidadão e do Portal da Transparência;
- Buscar a melhoria dos serviços do Estado em Doutor Pedrinho, especialmente os atendimentos da
CELESC.

DEFESA CIVIL
- Regulamentar e implementar o Sistema Municipal de Defesa Civil de Doutor Pedrinho, bem como o
plano municipal de contingência para enfrentamento de desastres;
- Promover a limpeza e desassoreamento dos Rios Forcação e Benedito, bem como implantar canal
extravasor no Rio Benedito na foz do Rio Forcação;
- Promover o estudo e o mapeamento de suscetibilidade a movimentos gravitacionais de massa e
inundações, com escala mínima de 1:25.000;
- Proceder o levantamento e mapeamento das áreas de risco, bem como criar condições para relocação
de residências e/ou famílias atingidas.
- Reestruturar a defesa civil com equipamentos essenciais, capacitar equipe local e implantar comitê de
crise;

SEGURANÇA PÚBLICA
- Manter os convênios com a Secretaria de Segurança Pública (Polícia militar e Polícia civil) e com o Corpo
de Bombeiros Militar;
- Buscar apoio parlamentar e/ou sensibilização do Governo Estadual para melhoria da segurança pública,
em especial com a implantação de efetivo fixo no Município e melhor patrulhamento ostensivo;
- Implementar, em parceria com o Estado, o sistema de vigilância eletrônica em diversos pontos da cidade,
bem como nos edifícios públicos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002226150_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DOUTOR PEDRINHO / SC)

GUILHERME
2º
GUILHERME PL
821 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial