HELINHO - PP - PREFEITO

s
e de quem realmente conhece os anseios do município de Grão-Pará: a população.
Para este projeto, recebemos muitas sugestões no dia-a-dia, nas conversas com as
pessoas. Pessoas que acreditam, assim como nós, que há soluções melhores para os
desafios encontrados no setor público, sem deixar de lado as responsabilidades e o
COMPROMISSO COM O FUTURO.

INFRAESTRUTURA E URBANISMO
- Focar nas PAVIMENTAÇÕES da área RURAL;
- Implantar o Sistema de Tratamento de Esgoto;
- Priorizar a contínua RENOVAÇÃO da frota de veículos e equipamentos;
- Construir a Ponte Pasqua Tereza Furlan Dacorégio (centro), ponte Bortolo Della
Giustina (Rio Pequeno) e Ponte Barrinha do Aiurê (Aiurê), para otimizar o fluxo de
veículos e caminhões;
- Criar o Parque Ambiental, com espaço para caminhadas, campo de futebol, quadra de
beach tennis, cancha de laço e palco multiuso para eventos de grande porte;
- Revitalizar a Praça Anésio Faust com projeto já elaborado;
- Viabilizar a construção de um novo Cemitério Público Municipal;
- Ampliar a equipe que atua na área urbana (focando em manutenções das vias, meios-
fios, calçadas, recolhimento de entulho);
- Dar continuidade na substituição de tubulações por galerias ou pontes de cimento;
- Dar continuidade nas ações de alargamento de estradas no município.

ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E INOVAÇÃO
- Instituir o Fundo Soberano: tornando o Município de Grão-Pará um investidor do seu
próprio futuro;
- Viabilizar a construção de um novo Paço Municipal;
- Implantar número de telefone único para todas as Secretarias e aprimorar a ferramenta
ChatBot, via WhatsApp, para fornecer mais serviços online e de fácil acesso;

- Aperfeiçoar o Portal de Transparência, com gráficos para acompanhamento em tempo
real da situação financeira do Município;

- Aprimorar o Departamento de Frotas, responsável por gerenciar toda a frota municipal,
incluindo controle de abastecimentos, manutenções, licenciamentos, multas, entre
outros;

- Melhorar os sistemas de monitoramento veicular, incluindo identificação do condutor,
perfil de direção;
- Promover programas contínuos de capacitação e treinamento para os servidores
públicos, visando aumentar a agilidade, eficiência e priorizar a excelência no
atendimento;

- Implementar a Corregedoria Municipal, através de Consórcio, que será responsável
por realizar campanhas educativas para os servidores públicos, bem como apuração e
responsabilização por conduta indevida;
- Implementar Fundações Estatais, a nível municipal ou englobando vários municípios,
nas áreas de Assistência Social (Educação, Saúde e Assistência Social), com objetivo
de buscar a Imunidade Tributária quanto ao pagamento da parte Patronal do INSS.

TURISMO E CULTURA
- Ajardinar a entrada principal de Grão-Pará e pontos específicos da cidade;
- Incentivar à participação das entidades e do terceiro setor nas ações de apoio ao
turismo, através do fortalecimento do Conselho Municipal de Turismo - COMTUR;
- Implantar efetivamente o Consórcio Intermunicipal de Turismo da Encosta da Serra -
CIMTUR, com a integração de atividades entre Grão-Pará, Urubici, Orleans, Lauro
Müller e Bom Jardim da Serra;
- Implementar o Programa Cidade Conectada com instalação de Wi-Fi em praças e
pontos específicos da cidade;
- Fortalecer o Evento de Natal;
- Promover mais eventos que resgatem a cultura de colonização;
- Apoiar atividades culturais como os Corais Municipais;
- Mapear e instalar mais placas turísticas;
- Criar uma bandeira (identidade visual) por cada comunidade;
- Criar uma Banda Marcial Municipal;
- Criar o Grupo Municipal de Danças Folclóricas;

- Elaborar roteiros turísticos que valorizem as atividades de agroturismo, ecoturismo,
turismo religioso e turismo de aventura;
- Incentivar eventos culturais e feiras de produtos locais que promovam o turismo, bem
como as festas tradicionais como a Festa de São João Batista;

- Promover campanhas de marketing para divulgar o município como destino turístico,
utilizando redes sociais, sites de turismo e parcerias com agências de viagem;

- Viabilizar programas de capacitação para empreendedores do setor turístico, visando
a melhoria do atendimento e dos serviços oferecidos.

ESPORTE
- Instalar pisos modulados no ginásio de Aiurê e Invernada, assim como foram
instalados no ginásio do Centro e de Rio Pequeno.
- Mobilizar campeonatos municipais itinerantes (futsal, vôlei, campo...) nas
comunidades;
- Construir um novo campo municipal, anexo ao Parque Ambiental;
- Incentivar eventos e ações de integração como corrida de pedestres e esportes em
família.
- Continuar e ampliar as escolinhas esportivas para crianças e adolescentes (futsal,
vôlei...), incentivando a participação nas competições regionais.
- Continuar e ampliar o Campeonato Municipal de Laço, fomentando a cultura do esporte
em família.

SAÚDE
- Iniciar a reforma do Posto de Saúde Central, criando melhores condições de
atendimento;
- Construir o novo Centro de Referência de Fisioterapia e Hidroterapia;
- Implantar o Projeto Visão do Futuro, para ofertar testes oftalmológicos, confecção e
entrega de óculos (sob prescrição médica) para os pacientes que necessitam;
- Capacitar e disponibilizar uma equipe de enfermagem, exclusivamente, através do
Programa Cuidado em Casa, para atendimentos domiciliares, tais como: curativos,
cuidados com pessoa idosa, orientações de gestação, visita de puerpério e
acompanhamento durante amamentação, administração de medicamentos, entre outras
orientações;
- Implantar a endodontia pelo SUS (tratamento de canal), totalmente gratuita, ofertando
profissionais da saúde bucal (dentistas) em horário estendido até às 22h;
- Implantar a Farmácia Básica e ampliar atendimento médico diário no ESF Aiurê;
- Oportunizar a realização de pequenas cirurgias dentro do próprio município, facilitando
assim o acesso e agilizando os atendimentos para os pacientes que precisam de
pequenos procedimentos;
- Oferecer atendimentos com psicopedagogo, em parceria com a Secretaria de
Educação, para atender crianças com dificuldades de aprendizagem e aumentar
também a oferta de atendimentos com psicologia clínica;
- Ampliar o Atendimento Pediátrico para todos os dias.

EDUCAÇÃO
- Viabilizar a construção da nova escola de Ensino Fundamental;
- Viabilizar a Construção de um Centro de Educação Infantil para atendimentos das
crianças de 0 a 3 anos.
- Desenvolver projeto para segurança de todas as escolas municipais, com instalação
de câmeras de videomonitoramento;
- Promover a qualificação continuada dos profissionais da Educação;
- Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
- Criar um centro de especialidades, para atender as crianças da rede que possuem
algum tipo de necessidade especial;
- Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
- Criar o Programa Acolher, que visa atender todos os profissionais da educação, tendo
foco na Inteligência Emocional;
- Implementar a Disciplina de Educação Ambiental nos Anos Iniciais;
- Instalar parques infantis novos e modernos nos CEI’s e escolas municipais;
- Colocar servidores com a função de Monitor em toda frota do transporte escolar;
- Implantar a escola em tempo integral, envolvendo o conteúdo curricular básico e outras
atividades como: reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e cultura;
- Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
- Implantar a Biblioteca Digital Municipal.


SOCIAL
- Viabilizar a construção de um novo e moderno Centro de Convivência dos Idosos;
- Buscar meios para viabilizar projetos de política habitacional;
- Dar mais oportunidade no mercado de trabalho, através de cursos profissionalizantes
gratuitos para pessoas atendidas pelo CRAS e Secretaria de Desenvolvimento Social;
- Promover campanhas de conscientização sobre as políticas públicas, direitos e
deveres, garantindo um maior entendimento sobre os programas de Assistência Social;
- Ampliar a rede de atendimento às crianças, idosos e famílias em situação de
vulnerabilidade, através de programas e projetos.
- Realizar capacitações contínuas da equipe técnica e demais profissionais da
Secretaria para o atendimento das demandas, principalmente no que se refere a
identificação da violação de direitos;
- Promover capacitação de profissionais que atuam principalmente na rede de
atendimento direto, como Educação, Social e Saúde.
- Continuar a busca ativa e qualificada das famílias e indivíduos que necessitam do
atendimento da Secretaria.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Ampliar o Programa Porteira Adentro (Lei Complementar nº 53/2021), com a aquisição
de novas retroescavadeiras, caminhões caçamba, caminhões distribuidor de esterco e
escavadeira hidráulica;
- Manter e ampliar o projeto de Melhoramento Genético, bem como realizar cursos de
inseminação;
- Apoiar à APIGRA e demais Associação de Agricultores;
- Manter e ampliar os serviços de análises de água para despesca e licenciamento, bem
como a distribuição de BTI para o combate dos borrachudos;
- Intensificar a prestação de serviços e visitas técnicas de Eng. Agrônomo e Médico
Veterinário;
- Colocar em prática o projeto já idealizado de recolhimento de lixo no interior e adquirir
novos equipamentos para viabilizar o projeto.
- Viabilizar estudos socioambientais para redução de APPs;
- Promover campanhas para prevenção da brucelose e tuberculose;
- Ampliar o horário de funcionamento do escritório da CIDASC;
- Promover palestras e workshops para produtores rurais;
- Realizar cursos e auxílio para emissão de notas;
- Desenvolver, com apoio da Secretaria da Educação, programas que incentivem o
consumo da carne do peixe, elucidar seu papel na segurança alimentar, oferecendo
experiências e também propor o consumo de pescados na merenda escolar;
- Promover a educação agrícola nas escolas abordando temas como: técnicas agrícolas
modernas, sustentabilidade e empreendedorismo rural;
- Incentivar a instalação de agroindústrias locais para agregar valor à produção agrícola,
criar empregos e diversificar a economia rural.