ALEXANDRE MARTINS - PP - PREFEITO
ALEXANDRE MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JAGUARUNA (SC) nas Eleições 2024.
ALEXANDRE RODRIGUES MARTINS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/06/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Vereador em 2020 (JAGUARUNA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos
2020 - VEREADOR
PP | UF: SC
Votação Obtida: 560 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA - RUA IVO PEREIRA MELO - CRISTO REI - JAGUARUNA | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA LOCALIZADA NA RUA IVO PEREIRA MELO, SN - CRISTO REI - JAGUARUNA/SC | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO RURAL - MORRO BONITO - JAGUARUNA - SC | R$ 40.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 200.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 290.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 490,00 | 98,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,00 | 2,0% |
| Total geral | R$ 500,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Litoral Sul Ltda | 1 | R$ 490,00 |
| #nulo | 1 | R$ 10,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 100,00 | 3,8% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 1.009,19 | 38,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 38,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 500,00 | 19,2% |
| Total geral | R$ 2.609,19 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Eleicao 2020 Marcos Fabiano Dos Santos Tiburcio Prefeito | 4 | R$ 1.009,19 |
| Ricardo Alexandre Dos Santos Moraes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Alexandre Rodrigues Martins | 2 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | RENÚNCIA | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Plano de Governo METAS E GESTÃO da CHAPA
“Mudança com Experiência Jaguaruna precisa”
HISTÓRIA DE JAGUARUNA
O nome da cidade provém do Tupi-Guarani: “Yaguara – onça” e “Una – preta”, daí o
nome de Jaguaruna. Em 1880, Jaguaruna foi elevada à categoria de freguesia e em
1883, foi extinta para um ano mais tarde, voltar novamente àquela categoria. Porém,
com parte do seu território desmembrado e integrado ao de Tubarão. Jaguaruna foi
elevada a categoria de município em 1930.
Em divisão administrativa referente ao ano de 1911, o município é constituído de
distrito s…
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ede. Por lei estadual nº 1451, de 30-08-1923, o município foi extinto, sendo
seu território anexado ao município de Laguna. Elevado novamente à categoria de
município com denominação de Jaguaruna, pelo decreto estadual nº 25, de 11-12-
1930, desmembrado de Laguna. Elevado à categoria de município.
Entretanto a jornada de Jaguaruna como Município não foi fácil para se tornar um
Município prospero como é nos dias de hoje.
As praias são os principais pontos turísticos, sendo recentemente apontados os
sambaquis da região como uma grande possibilidade de atração turística, embora
sejam desconhecidos e desvalorizados por boa parte da população.
Outro ponto de Jaguaruna bastante conhecido, além das praias, é o "Chuveirão",
queda de água que a população utiliza para se refrescar.
Além disso, Jaguaruna tem uma forte conexão com os povos indígenas que habitavam
a região e formaram os sambaquis. Os sambaquis são depósitos construídos pelo
homem, constituídos por materiais orgânicos e calcários empilhados ao longo do
tempo, mas que infelizmente vêm sofrendo a ação das intempéries nos últimos anos.
Jaguaruna é considerada um santuário arqueológico com mais de 30 sambaquis,
sendo um deles o maior sambaqui do mundo.
A historia de Jaguaruna é repleta de novos recomeços, de reviravoltas em seu destino,
sendo que a cada capitulo ressurge e se renova a esperança o que continua até os
dias de hoje.
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E é baseado nessa história de renovação Mudança e esperança que baseamos nosso
Plano de Governo para Jaguaruna voltar a crescer e prosperar.
Este Plano apresenta o Plano de Metas e Gestão, da Chapa Mudança com
Experiência, dos candidatos ALEXANDRE MARTINS e LUIZ NAPOLI, para a
administração municipal no período 2025-2028.
Com esse plano de governo pretende-se implementar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes para o
município ter resultados positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
O novo Modelo de Gestão será implantado, com foco em instrumentos de
planejamento, plano de metas e fiscalização para a execução das ações, possibilitando
através da análise de informações um novo conceito de cidade nos médio e longo
prazos, soluções que levarão Jaguaruna a atingir um posicionamento compatível com a
sua importância na região da Amurel e no Sul catarinense.
O Plano de Governo aqui delineado representa o firme propósito de executar um
modelo de alto desempenho e eficiência na gestão dos recursos públicos e das
políticas públicas, ouvindo também todos os segmentos da sociedade organizada. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos jaguarunenses.
A coligação “MUDANÇA COM EXPERIENCIA JAGUARUNA PRECISA” busca um
novo modelo de administração e gestão, ATRAVÉS do Plano de Metas e Gestão:
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS:
➢ Implantação de um Sistema Municipal de administração tributária mais eficiente no
método de arrecadação no município, objetivando trazer mais justiça fiscal;
➢ Manter a credibilidade financeira e as certidões negativas (CNDs) em dia para
viabilizar a celebração de convênios com o Governos Federal e Estadual, bem como
para o recebimento de emendas parlamentares;
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➢ Valorização do Servidor Público, implantando uma política de relacionamento com
os servidores, proporcionando oportunidades e desenvolvimento pessoal e profissional;
➢ Buscar dentro dos limites orçamentários e com o aumento das receitas do município,
melhorar o nível salarial dos servidores públicos;
➢ Ampliar a captação de recursos financeiros junto à União, Estado e instituições de
financiamento nacional e internacional.
SAÚDE:
➢ Ampliação da Estratégia de Saúde da família;
➢ Ampliação das Equipes de Saúde Bucal;
➢ Ampliar equipe de Núcleo de Apoio a Saúde da Família – NASF;
➢ Construir centro de reabilitação em fisioterapia;
➢ Implementar clínicas de especialidades médicas;
➢ Ampliar o Plantão Médico do Hospital de Caridade de Jaguaruna, bem como buscar
viabilizar a sua reestruturação;
➢ Captar recursos via convênios e emendas parlamentares para construção de novas
Unidades de Saúde no município;
➢ Implantar uma referência em Saúde da Mulher, criando o Programa Pró-Mãe;
➢ Criar um sistema de agendamento de consultas e exames mais eficiente, evitando
as filas, aumentando as cotas para a população;
➢ Ampliação do Programa Farmácia Popular.
EDUCAÇÃO E CULTURA:
➢ Ofertar vagas na rede municipal de ensino, promovendo o acesso e a permanência
a todos os alunos do Ensino Fundamental;
➢ Universalizar a demanda de vagas de 0 a 5 anos – Educação Infantil;
➢ Estabelecer uma educação de qualidade, de forma a garantir o bom atendimento ao
aluno, elevando o índice do IDEB;
➢ Efetivar a política salarial, valorizando os profissionais do magistério, fundamentada
na Lei do Piso Nacional da Educação;
➢ Ampliar a oferta em tempo integral a educação infantil nas comunidades de maior
demanda;
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➢ Respeitar a aplicação do Plano de Carreira do Magistério Municipal;
➢ Ampliar e melhorar o transporte escolar para os alunos do município;
➢ Aprimorar a formação permanente dos educadores;
➢ Implantar através de parceria com o governo federal projetos voltados ao jovem,
organizando um currículo voltado ao mundo do trabalho, considerando as diversidades
quanto às questões de gênero, raça e geração, incluindo lazer e cultura no processo
educacional;
➢ Elaborar e implementar um plano de atendimento voltado aos princípios da
Educação Inclusiva, em todas as modalidades de ensino;
➢ Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando acessibilidade,
equipamentos e capacitação aos professores da rede municipal de ensino;
➢ Ampliar a informatização das escolas com pleno funcionamento dos laboratórios de
informática;
➢ Ampliar o atendimento às crianças com dificuldades de aprendizagem através de
técnicos especializados como psicopedagogo, psicólogo e fonoaudiólogo;
➢ Desenvolver o mapeamento do patrimônio cultural (material e imaterial) do município
de Jaguaruna, valorizando a diversidade das manifestações e sua distribuição pelo
município;
➢ Reestruturar o museu da cidade de Jaguaruna, adequando-o as diretrizes da Lei
Federal nº 11.904/2009;
➢ Ativar o Conselho Municipal da Cultura;
➢ Apoiar os projetos do Grupo Cultural Cru de Teatro e Boi de Mamão, Banda Amor à
Pátria e demais entidades culturais;
TURISMO, ESPORTE E LAZER:
➢ Criar o Plano de Desenvolvimento Turístico para o município de Jaguaruna;
➢ Estimular missões empresariais visando o treinamento e o intercâmbio profissional
para empresários dos setores hoteleiros/pousadas, restaurantes, bares e similares
➢ Promover através do Plano de Desenvolvimento Turístico, aproveitando o Aeroporto
Regional, desenvolver pacotes e roteiros turísticos na alta e baixa temporadas,
valorizando a gastronomia ligada aos frutos do mar, as visitações as dunas, mar, Lage
da Jagua, lagoas, chuveirão, pesca, sambaquis e museu Cidade de Jaguaruna;
➢ Criação do Calendário dos principais eventos desportivos, culturais e religiosos;
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➢ Apoiar a realização de campeonatos de surf e skate;
➢ Promover ações que melhorem a estética urbana da cidade e dos balneários;
➢ Destinação de recursos do orçamento municipal para a promoção prioritária do
desporto educacional;
➢ Desenvolver ações que incentivem a prática de atividades desportivas voltadas a
participação das pessoas portadoras de deficiências;
➢ Construção, conservação e melhoria das quadras escolares e comunitárias e praças
de lazer;
➢ Criação da academia da terceira idade;
➢ Incentivar a prática de diversas modalidades desportivas;
➢ Apoio aos diversos eventos esportivos na esfera municipal e estadual;
➢ Apoiar e estruturação dos campos de futebol e campeonatos no município.
TRANSPORTE, OBRAS E INFRA-ESTRUTURA:
➢ Fomentar e promover o Aeroporto Regional Sul Humberto Ghizzo Bortoluzzi de
Jaguaruna, bem como elaborar em parceria com o Município de Sangão o seu Plano
de Desenvolvimento Sustentável;
➢ Revitalização do centro da cidade;
➢ Desenvolver um Plano de Mobilidade Urbana para o centro da cidade; com espaços
destinados a ciclovias e ciclo faixas;
➢ Dar continuidade as obras de saneamento na cidade, respeitando as diretrizes do
Plano Municipal de Saneamento;
➢ Sinalização e identificação dos acessos aos balneários, bairros, ruas e organizar a
identificação do número das unidades habitacionais;
➢ Melhorar a conservação e manutenção das ruas e de toda a malha viária do
município;
➢ Ampliar a aquisição de equipamentos para melhorar a estrutura da Secretaria de
Obras;
➢ Instalação do Distrito de Olho D’água;
➢ Alocar recursos via convênios e emendas parlamentares para implantação de um
programa de pavimentação e drenagem pluvial ruas do perímetro urbano do município;
➢ Aplicar a Lei do Plano Diretor do Município para uma expansão urbana organizada e
planejada;
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➢ Buscar de forma rápida e definitiva, resolver o problema dos embargos ambientais
no litoral do município, realizando as medidas de compensação disciplinadas no
Gerenciamento Costeiro.
ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL:
➢ Promover ações sócio educativas e preventivas no combate a pobreza e aos fatores
de marginalização;
➢ Aprimorar o CRAS existente por meio de capacitação continuada das equipes nas
atividades socioeducativas tais como cultura do direito, prevenção de violações,
participação popular e serviços de convivência e fortalecimento de vínculos familiares e
comunitários de crianças, adolescentes, jovens e idosos;
➢ Implantar equipes volantes nas comunidades para descentralizar o CADÚNICO e
garantir o acesso da população as políticas de Assistência Social de nosso município;
➢ Desenvolver um Programa de auxílio à habitação de famílias carentes na área
urbana e rural;
➢ Articular a construção de moradias rurais isoladas;
➢ Desenvolver projetos visando à proteção às famílias carentes, a maternidade, a
infância, a adolescência e idoso;
➢ Promover ações de prevenção, habilitação, reabilitação de pessoas deficientes
(visuais, mentais, físicas, e outras);
➢ Garantir o apoio social, psicológico e jurídico aos idosos, portadores de
necessidades especiais, bem como todas as pessoas em situação de violação de
direitos;
➢ Desenvolver projetos e programas voltados a Inclusão Social;
➢ Criar o Projeto Sonho dos Anjos.
DESENVOLVIMENTO RURAL E PESCA:
➢ Implantação o Projeto da Agroindústria no município, beneficiando os agricultores da
agricultura familiar;
➢ Desenvolver, em parceria com as entidades e profissionais da área a implantação de
um novo Plano Municipal de Desenvolvimento Rural e Pesqueiro;
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➢ Apoiar à diversificação da renda no meio rural através de programas de agregação
de valor com base em nossas aptidões econômicas, aproveitando melhor a estrutura
dos técnicos da Secretária da Agricultura;
➢ Consolidar e ampliar no município a implantação do Programa Nacional de
Alimentação Escolar - PNAE e o Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura
Familiar – PAA, com a compra dos produtos da agricultura familiar através de parceria
com a Secretária Municipal da Educação e Cultura;
➢ Dar continuidade a realização da Feira Agropecuária durante a realização do Rodeio
no CTG;
➢ Incentivar a criação de cursos profissionalizantes e palestras de motivação com foco
para a agricultura familiar;
➢ Estimular a integração dos movimentos sociais com participação no CONDERP;
➢ Incentivar a criação de cooperativas de agricultores e pescadores com foco na
produção e comercialização;
➢ Promover e implementar ações de bem estar animal, difundindo o tratamento ético e
respeitoso com os animais;
➢ Implantar uma ação de controle de animais abandonados, através de castrações em
parcerias com organizações não governamentais;
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
➢ Implantar e apoiar às incubadoras de empresas e microempresas;
➢ Apoiar programas de geração de emprego e renda, sob responsabilidade da
prefeitura e em parceria com instituições tais como: Universidades, ACIRJ, Sindicatos,
Sebrae, CDL, Núcleo Jovem Empreendedor, etc.;
➢ Instituir instrumentos de políticas municipais de micro-crédito (Crédito Cidadão) para
pequenos empreendimentos;
➢ Implantação do Plano de Desenvolvimento Local, articulado ao Plano Diretor,
Aeroporto Regional, Duplicação da BR 101 e Rodovia Interpraias;
➢ Criação do Programa do 1º Emprego com incentivo fiscal;
➢ Implantar cursos profissionalizantes na área de costura e confecção, em parceira
com as empresas do setor e ACIRJ;
➢ Criação de Programa de Qualificação Profissional em parceria com o Sistema S,
Escolas técnicas e Universidades.
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MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO:
➢ Apoiar as ações e estruturação do Instituto Municipal do Meio Ambiente;
➢ Apoiar a política municipal de resíduos sólidos, incluindo o sistema de coleta seletiva
do lixo recém implantado;
➢ Dar continuidade as obras de saneamento na cidade para o tratamento dos
efluentes, respeitando as diretrizes do Plano Municipal de Saneamento;
➢ Criar projetos voltados a preservação e reconstituição da mata ciliar em todo o
entorno da Lagoa do Arroio Corrente;
➢ Ampliação da rede de abastecimento, assim como a captação, tratamento e
distribuição de água potável em todo o município;
➢ Desenvolver um Programa de reflorestamento das encostas, nascentes, margens
dos rios e lagoas;
➢ Criação de cooperativa para separação e reciclagem do lixo urbano;
➢ Implantar um Programa de Coleta Seletiva.
Jaguaruna/SC – Agosto/2024.
ALEXANDRE RODRIGUES MARTINS
Candidato à Prefeito de Jaguaruna
LUÍS ARNALDO NAPOLI
Candidato à Vice-Prefeito de Jaguaruna
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Vereador em 2020 (JAGUARUNA / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.