ODENIR DERETTI - PP - PREFEITO
ODENIR DERETTI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MASSARANDUBA (SC) nas Eleições 2024.
ODENIR DERETTI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/11/1957
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MASSARANDUBA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 3.853 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 4.637 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 3.240 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 3.802 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PPB | UF: SC
Votação Obtida: 4.146 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | IMOVEL EM MASSARANDUBA SC | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Casa | Imóvel no Município de Massaranduba/SC | R$ 1.000.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.000.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.000.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 135.000,00 | 97,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.455,00 | 2,5% |
| Total geral | R$ 138.455,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 65.000,00 |
| Marisa Cristina Buzzi | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ademir Sprung | 1 | R$ 1.455,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
Coligação PP-MDB-PSD-PL
“MASSARANDUBA: EXPERIÊNCIA QUE TRANSFORMA!”
1. INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de Massaranduba – SC, onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas no governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, este documento apresenta as
diretrizes e as principais propostas dos candidatos a prefeito ODENIR DERETTI (PP) e
vice-prefeito VANDERLEI SASSE (MDB) com…
Ler mais do texto
o apoio dos partidos PSD e PL para a
administração municipal no período de 2025-2028, na coligação “MASSARANDUBA:
EXPERIÊNCIA QUE TRANSFORMA!".
A ação governamental baseia-se em um diagnóstico abrangente dos principais
problemas do municipio, resultando em propostas concretas e viáveis para a solução
desses desafios. O objetivo é promover um crescimento econômico, social e
ambientalmente sustentável.
Para isso, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
de importantes membros da comunidade em geral, visando fazer de nossa cidade o
melhor lugar para investir, viver e visitar. Nossos princípios incluem valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela
nosso município e pelas pessoas que aqui vivem. A estes, reafirmamos nosso
compromisso pessoal.
Nossa gestão continuará focada em instrumentos de planejamento e acompanhamento
de metas, pautada na disciplina da execução orçamentária e na implementação de
planos e projetos para desenvolver soluções para o município de Massaranduba.
Um plano de governo eficaz deve ir além da simples sugestão de propostas. É preciso
compreender a realidade da cidade e como ela impacta a vida das pessoas. A partir
dessa compreensão, com bom senso e sensibilidade, é possível propor políticas
públicas ajustadas e realistas, demonstrando porque elas serão eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
detalhando nossas ações e compromissos com os cidadãos de Massaranduba. Nosso
objetivo é, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e melhorar as condições de vida em nosso município, não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade
serão seu principal combustível.
2. PLANO DE GOVERNO:
2.1 SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS:
A gestão pública, com a mesma eficiência com que se faz na iniciativa privada, é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que
o resultado gerado é o ganho social. Para além do cumprimento das determinações
legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo, por meio de parceria com o
CIEE/SC (Centro de Integração Empresa Escola de Santa Catarina);
• Qualificar os gastos públicos através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, com gestão
dos recursos públicos;
• Manter a gestão pública municipal como um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
• Continuar promovendo o desenvolvimento da economia de Massaranduba, através
de medidas de parcerias e incentivos a micro e pequenas empresas, ao comércio
e a indústria, incentivando a economia de forma competitiva e sustentável, para
potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Estudar a viabilidade do retorno do FGTS – Fundo de Garantia do Tempo de
Serviço, para os servidores públicos municipais;
• Continuar fornecendo uniforme aos servidores municipais;
• Orçamento Participativo: criar mecanismos para que a população participe da
elaboração do orçamento municipal e suas ações, garantindo que as prioridades
das comunidades sejam atendidas.
2.2 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E MEIO AMBIENTE
• Instituir o programa de certificação ambiental para empresas e comércios
sustentáveis (selo verde);
• Criar o Programa Municipal de bem estar animal;
• Ampliar o programa de castração e chipagem de animais domésticos;
• Fomentar o programa REURB;
• Simplificar o processo para obtenção de Alvarás de Construção;
• Construção de uma Via Verde e parques lineares;
• Implantar programa de arborização urbana;
• Dar continuidade aos programas de educação ambiental;
• Instituir o Plano de Mobilidade Urbana;
• Fomentar o programa de “Moradia Econômica”, fornecendo gratuidade de projetos
para novas construções;
• Promover o crescimento urbano ordenado da cidade;
2.3 SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
• Aprimorar a segurança nas unidades de ensino por meio de monitoramento
eletrônico e construção de cercas;
• Adquirir terreno para construir uma nova unidade de Escola em Tempo Integral –
EMEF Profª Araci Duarte;
• Adquirir terreno na região alta para construir uma nova unidade de Escola em
Tempo Integral - EMEF Alto Luis Alves;
• Implantar um CEI na atual EMEF Alto Luis Alves;
• Finalizar a construção do CEI no Complexo Educacional do bairro Patrimônio;
• Implantar turmas para recomposição de aprendizagem;
• Implantar o Programa Municipal de Formação Continuada para Professores,
Gestores, Coordenadores e Auxiliares de Sala da Rede Pública Municipal de
Ensino;
• Ampliar a oferta de atendimento da Equipe Multidisciplinar;
• Construir uma sala de artes na EMEF Ministro Pedro Aleixo e implantar turmas em
período de Tempo Integral na EMEF Ministro Pedro Aleixo e EMEF Padre Bruno
Linden;
• Construir quadras poliesportivas para atender a EMEF Ministro Pedro Aleixo, o
CEI Ivete Spezia Schmitt e o CEI Vidalina Xavier;
• Finalizar os projetos de ampliação da EMEF Profª Maria Machado Kreutzfeld, CEI
Alvino Vegini e CEI Padre Aldolino Guesser;
• Finalizar reformas e melhorias nos CEIs Hulda Cardoso e Mundo Infantil;
• Revitalizar os prédios das unidades de ensino;
• Adquirir terreno para ampliação da APAE e fortalecer o convênio para atendimento
dos autistas;
• Fomentar o fortalecimento dos Conselhos vinculados à Secretaria de Educação;
• Implantar projetos de melhoria de energia elétrica e de energia fotovoltaica,
conforme necessidade, nas unidades escolares;
• Investir nos processos que viabilizem a gestão transparente;
• Continuar o fornecimento de merenda escolar de qualidade, priorizando a
agricultura familiar;
• Manter o transporte escolar gratuito e seguro;
• Continuar a entrega de uniformes para todos os estudantes e servidores da
Educação;
• Permanecer com os projetos escolares de contraturno voltados para o
desenvolvimento intelectual, cultural, esportivo e socioemocional dos estudantes;
• Manter o Programa de Bolsa Transporte para cursos técnicos e universitários;
• Fomentar cursos profissionalizantes e o Programa Jovem Aprendiz, bem como a
Educação de Jovens e Adultos;
• Manter as parcerias com as universidades para cursos de mestrado e doutorado.
• Reformar o auditório da EMEF Ministro Pedro Aleixo.
2.4 SECRETARIA DE ESPORTE, CULTURA E TURISMO
• Criar a Fundação Municipal de Esporte, Cultura e Turismo de
Massaranduba.
2.4.1 ESPORTE
• Criar e implantar o Plano Municipal de Esporte;
• Continuar apoiando clubes, associações, sociedades e entidades esportivas;
• Criar e implantar o Bolsa Atleta para o rendimento de base;
• Ampliar o apoio a grupos de corrida, caminhada e ciclismo;
• Criar e apoiar novos eventos e campeonatos em diferentes modalidades esportivas;
• Manter e ampliar a parceria com o SESI para realização das Olimpíadas entre
empresas;
• Realizar campeonatos abertos em diversas modalidades;
• Promover a corrida rústica “Rota Santo Anjo”;
• Realizar rodadas de campeonatos esportivos em diversos bairros do município;
• Adquirir terreno anexo ao Parque Municipal de Eventos para construir a
Arena Massaranduba, com uma quadra esportiva com dimensões oficiais;
• Reformar o Ginásio Alfredo Jacobowski e anexo;
• Ampliar a área de lazer no Parque Municipal de Eventos, incentivando atividades
esportivas e recreativas;
• Implantar programa de atividades físicas e recreativas para a Terceira Idade;
• Fortalecer a Olimpíada Municipal para a Terceira Idade;
• Revitalizar o Parque Municipal de Eventos;
• Implantar pista de passeio no Parque Municipal de Eventos.
2.4.2 CULTURA
• Realizar Fóruns e Conferências Municipais da Cultura, envolvendo os diferentes
setores e a comunidade em geral;
• Continuar promovendo eventos no município como a Festa Catarinense do Arroz –
Fecarroz, Festa do Colono, Noite Cultural, Auto de Natal, Páscoa, festividades do
aniversário do município, desfiles cívicos e festivos;
• Construir um Centro Cultural que abrigará a Biblioteca Pública Municipal, um
espaço para a Banda Municipal e demais atividades culturais;
• Ampliar o número de pólos para o ensino dos idiomas das etnias colonizadoras:
alemão, italiano e polonês;
• Reformar o Museu Histórico Municipal, organizando um espaço específico para a
rizicultura;
• Ampliar o apoio a eventos culturais realizados por Clubes de Tiro, Associações e
demais entidades que fomentem a cultura do município;
• Criar e regulamentar o Sistema Municipal de Bibliotecas, Livro, Leitura e Literatura
de Massaranduba;
• Continuar apoiando e incentivando a Banda Municipal de Massaranduba “Grãos
de Ouro”;
• Integrar os aspectos culturais do município as atividades turísticas, ampliando os
fazeres e saberes da cultura local aos espaços turísticos;
• Realizar mostras, exposições e jornadas interdisciplinares nas comunidades,
valorizando os artesãos e artistas locais;
• Continuar incentivando eventos, entidades e profissionais da cultura em diferentes
regiões do município;
• Incentivar os Grupos da Terceira Idade com a realização de eventos de diferentes
segmentos;
• Buscar parcerias para oferecer o programa de artesanato para a Terceira Idade.
2.4.3 TURISMO:
• Manter e ampliar ações de incentivo ao turismo com o Programa de Turismo
Pedagógico “Viva + Massaranduba” e a Rota Santo Anjo;
• Potencializar segmentos turísticos no município como o turismo em meio à
natureza, o turismo cultural, turismo religioso, turismo gastronômico e o turismo de
experiência;
• Fomentar ainda mais o cicloturismo no município por meio do Circuito “Vale dos
Encantos” e a continuidade dos Pedais Contemplativos;
• Qualificar a gestão dos empreendimentos e a mão de obra turística do município;
• Ampliar a divulgação de Massaranduba, com a participação em eventos e
promoção turística com a região turística Vale dos Encantos;
• Sinalizar as principais áreas turísticas do município, tanto na área rural quanto
na urbana;
• Buscar parcerias para oferecer cursos de capacitação de guias de turismo;
• Promover um Festival Gastronômico envolvendo os principais atrativos
gastronômicos de Massaranduba;
• Incentivar o turismo interno para os Grupos de Terceira Idade do município;
• Criar um selo Arte, que é a certificação de produtos de origem animal produzidos
de forma artesanal.
2.5 SECRETARIA DA SAÚDE
• Ampliar o serviço de Pediatria;
• Ampliar o Programa de Saúde Bucal;
• Manter e ampliar o convênio com o Corpo de Bombeiros Voluntários;
• Construir e equipar uma nova Unidade de Saúde no bairro Benjamin Constant;
• Construir e equipar mais uma Unidade de Saúde no Centro, buscando ampliar os
atendimentos a população;
• Ampliar a lista de medicamentos fornecidos pela Farmácia Básica;
• Ampliar a oferta de atendimento em fisioterapia, nutrição e psicologia;
• Manter, ampliar e fortalecer:
✓ - a oferta de consultas médicas especializadas;
✓ - o número de exames especializados;
✓ - as cirurgias eletivas realizadas no Hospital Municipal João Schreiber;
• Continuar fortalecendo a disponibilidade de transporte aos munícipes para
Tratamento Fora do Domicílio e continuar renovando a frota da Saúde;
• Aprimorar a informatização de todas as Unidades Básicas de Saúde, otimizando a
marcação de exames e consultas, em conexão direta com a Secretaria Municipal
de Saúde;
• Garantir a continuidade dos atendimentos prestados pelo CAPS na rede de saúde
mental;
• Aprimorar o serviço de ouvidoria na Secretaria Municipal da Saúde garantindo a
população uma escuta qualificada;
• Continuar motivando a criação de conselhos locais de saúde, buscando assim
incentivar a participação da comunidade.
2.6 SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Promover campanhas e ações para destinação aos Fundos Especiais, como o
Fundo Municipal da Criança e do Adolescente (FIA) e o Fundo Municipal do Idoso
(FMI), na declaração do imposto de renda;
• Assegurar recursos para a criação de novos programas socioeducativos;
• Construir uma Sala de Acolhimento, proporcionando um espaço amplo, confortável
e acolhedor para as famílias em vulnerabilidade social;
• Instituir um calendário de ações para orientar a população e qualificar o alcance do
Cadastro Único no município;
• Continuar promovendo parcerias contínuas com instituições que ofereçam cursos
profissionalizantes;
• Implantar programas de inclusão digital e capacitação profissional visando
autonomia social;
• Ampliar o Serviço de fortalecimento de Vínculos (SCFV), bem como o Serviço de
Proteção e Atendimento Integral a Família (PAIF);
• Manter e fortalecer as Campanhas Socioassistenciais;
• Construir sede da Secretaria de Assistência Social de Massaranduba.
2.7 SECRETARIA DE AGRICULTURA
• Criar novas políticas públicas para maior geração de renda para a agricultura
familiar;
• Ampliar a assistência técnica profissional na agricultura;
• Implantar em parceria com as cooperativas, sindicatos, EPAGRI, um centro de
pesquisa para a rizicultura, bananicultura, piscicultura e palmáceas;
• Fortalecer, através de parcerias com o Senar, Sesi e Sindicatos, a capacitação
dos produtores, buscando qualidade de vida no campo;
• Aprimorar o atendimento ao produtor rural, com máquinas e macadame, através do
credenciamento de empresas de terraplanagem, subsidiando o pagamento dos
serviços prestados, através de legislação específica;
• Oferecer ao produtor rural, através da assistência técnica, melhorias na
produtividade e rotação de cultura;
• Em parceria com a Secretaria de Esporte, Cultura e Turismo, incluir a agricultura
familiar na rota do turismo;
• Criar novos mecanismos no combate ao maruim e borrachudo, como forma de
qualidade de vida;
• Recadastrar as propriedades rurais e sua produtividade no sistema municipal para
atualização de informações e com isso melhorar as políticas públicas para a
permanência do homem no campo;
• Buscar junto aos órgãos federais, recursos para a melhoria da gestão no
atendimento ao produtor rural;
• Incentivar a criação de novas associações de moradores; manter e ampliar os
serviços com a patrulha agrícola mecanizada e outros serviços.
2.8 SECRETARIA DE OBRAS
• Efetivar a Concessão do Sistema de Saneamento Básico;
• Construir a Garagem Municipal (Frota Pesada);
• Implantar Sistema para Geração de Energia Sustentável para custeio da
iluminação pública;
• Criar o Programa de incentivo para construção de calçadas em vias públicas;
• Construir a Capela Mortuária Municipal;
• Dar continuidade às pavimentações em vias públicas;
• Dar continuidade na execução de alargamento das estradas rurais;
• Instituir o programa de manutenção dos espaços públicos (edificações, praças e
calçadas);
• Aprimorar a manutenção e expandir a rede de iluminação pública;
• Executar novas ciclofaixas;
• Instalar novas lixeiras coletivas;
• Criar espaços dedicados às crianças, promovendo ambientes interativos e
inclusivos;
• Revitalizar as praças públicas;
• Criar o Conselho Municipal de Trânsito;
• Construir um Mirante na Estrada Rio Molha, na divisa entre os municípios;
• Instalar novos equipamentos públicos, como academias ao ar livre e espaços de
lazer.
2.9 DIRETORIA DA DEFESA CIVIL
• Executar obras de prevenção de enchentes e alagamentos;
• Implantar sistema de monitoramento de chuvas e elevação do nível da água dos
rios;
• Criar sistema para envio de alerta de inundações e situações de emergência;
• Aprimorar o plano de contingência da Defesa Civil Municipal;
• Execução de comportas nas represas do Rio Maçaranduba.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu ODENIR DERETTI (PP), candidato a prefeito da Cidade de Massaranduba,
e VANDERLEI SASSE (MDB), candidato a vice-prefeito, com o apoio do PSD
e PL e após escutarmos a população, vimos por meio deste Plano de Governo,
registrar nosso compromisso com o municipio de MASSARANDUBA, e para
isso tornamos público este documento, oficializando nossas propostas para que
nossa cidade continue justa, igualitária, participativa, responsável, transparente
e democrática.
Destacamos que nossa cidade continuará a crescer com uma gestão moderna,
responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo,
especialmente para aqueles que mais precisam. Nosso objetivo é tornar nossa
cidade cada vez melhor.
Continuaremos trabalhando com afinco, focando na segurança das famílias, na
geração de emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, da saúde, da
educação e das ações assistenciais. Além disso, investiremos em iniciativas que
impulsionem a economia, visando à prosperidade e à melhoria da qualidade de
vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população,
detalhadas neste Plano de Governo, para apreciação de todos os cidadãos de
Massaranduba.
Convidamos você, cidadão(ã) de Massaranduba, a participar deste grande
projeto para que nossa cidade continue pujante rumo ao progresso.
Já demonstramos que sabemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade com
o objetivo de fazer as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a bênção e a capacitação de Deus na continuidade
deste projeto. Comprometemo-nos a continuar agindo e trabalhando
incansavelmente com ética, responsabilidade, transparência, austeridade, zelo
e dedicação.
Que Deus nos abençoe. Agradecemos a todos.
Massaranduba/SC, 06 de agosto de
2024.
ODENIR DERETTI VANDERLEI SASSE
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MASSARANDUBA / SC)
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Dado público por força de lei
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