MARCIANO PAGLIARINI - PP - PREFEITO
MARCIANO PAGLIARINI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em NOVA ITABERABA (SC) nas Eleições 2024.
MARCIANO MAURO PAGLIARINI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/03/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- LEILOEIRO, AVALIADOR E ASSEMELHADOS
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA ITABERABA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 1.928 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 1.253 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 1.994 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO N.01, QUADRA N.08. COM BENFEITORIA SENDOUMA CASA RESIDENCIAL | R$ 839.730,55 |
| 2020 | Casa | Casa residencia construçao em alvenaria, com area de 219 metros quadrados, edificada sobre o terreno de matricula CRI 13.562 | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Terra nua | Area de terra suburbana localizada em Nova Itaberaba, com area superficial de 8400 metros quadrados matricula CRI 13.562 | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE SW4 2013 | R$ 166.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CIVIC LXR 2013 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Honda civic FKI 5263 ano 2013 modelo 2014 | R$ 52.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM MÃOS | R$ 18.300,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM classic ano/modelo 2008 placa MEL 4537 | R$ 17.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo em mãos | R$ 16.964,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 685.964,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.079.030,55 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.860,15 | 43,4% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 9.808,50 | 39,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.276,00 | 17,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 65,80 | 0,3% |
| Total geral | R$ 25.010,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Aws Assessoria Contábil Eireli | 1 | R$ 10.860,15 |
| Zolette Representações Comerciais Ltda Me | 5 | R$ 4.276,00 |
| Eleicao 2020 Eliane Ferreira Vereador | 1 | R$ 2.625,00 |
| Eleicao 2020 Cirlei Mendes De Medeiros Vereador | 2 | R$ 1.635,45 |
| Eleicao 2020 Teresinha Aparecida Giglioli Vereador | 2 | R$ 1.635,45 |
| Eleicao 2020 Lucia Filippi Chiella Ferla Vereador | 1 | R$ 1.625,00 |
| Eleicao 2020 Jose Belle Vereador | 2 | R$ 393,45 |
| Eleicao 2020 Ivanir Jose Zanella Vereador | 2 | R$ 348,45 |
| Eleicao 2020 Odir Domingos Zauza Vereador | 2 | R$ 348,45 |
| Eleição 2020 Guilherme Zamboni Ortigara | 2 | R$ 303,45 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 38.000,00 | 40,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.303,60 | 7,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.012,00 | 2,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 26,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.745,45 | 22,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 610,45 | 0,7% |
| Total geral | R$ 93.671,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 38.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 6 | R$ 25.000,00 |
| Marciano Pagliarini | 7 | R$ 19.437,40 |
| João Zarychta | 1 | R$ 8.611,65 |
| Luan Maciel | 4 | R$ 2.022,45 |
| Clairton Rodrigo Heinzen | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Apresentação do Candidato a Prefeito
Marciano Mauro Pagliarini
Natural de Nova Erechim – SC, tenho 47 anos de idade e sou filho de agricultores. Sou casado com
Eliane Cassol Pagliarini, professora, e pai de dois filhos, Victor e Igor. Tornei-me professor de
matemática em 1997. Cursei a faculdade de licenciatura em Matemática, sou pós-graduado e tenho
título de mestrado, em Matemática.
Estive na direção do colégio estadual por seis anos. Trabalhei em várias das universidades do oeste
catarinense lecionando disciplinas de cálculo, álgebra e estatística. Ministrei aulas e…
Ler mais do texto
m diversas
escolas particulares, estaduais de toda a região e Senai -CH. Sempre fui atuante junto às entidades
sociais do Município. No período de 2017 a 2020 fui Prefeito do Município de Nova Itaberaba – SC.
Atualmente trabalho como Leiloeiro Público na região Sul do Brasil com a credencial junto a
JUCEPAR, JUCESC e JUCISRS
Estou me apresentando como candidato a prefeito pelo Partido Progressista por acreditar que possuo
a experiencia e conhecimento suficiente para gerir o município, aplicando nele, políticas adequadas
visando o desenvolvimento ordenado nas diversas áreas, tornando nosso município um lugar melhor
para se viver e atrativo para investimentos que venham a gerar emprego e renda para nosso povo.
Acredito que nosso município pode ser referência regional, melhorando nosso nível de
desenvolvimento e das condições de vida da população. Para isso eu peço seu voto.
Apresentação do Candidato a Vice-prefeito
Darci Castagna
Natural da Linha Taquarinha, interior de Caxambu do Sul, tenho 64 anos de idade e também sou
filho de agricultores. Mudei-me para Nova Itaberaba com oito anos, quando fomos morar na Linha
Cambucica, onde residi até 1992, antes de me mudar para o centro do município. Sou casado, desde
1979, com Geni Teresinha Piccini Castagna, pai de duas filhas, Silvia e Sidiane e avô de cinco netos.
Depois que nos mudamos para a Linha Cambucica, iniciamos o negócio da família, no ramo de
madeireira no qual eu continuei atuando até o ano de 2016, sendo que neste mesmo período, a
empresa também se transferiu para Nova Itaberaba. Disputei, em 1992, a primeira eleição municipal
de Nova Itaberaba, quando fui eleito o primeiro Vice-prefeito do nosso município. Neste mesmo
período, fui Secretário de Transportes e Obras, atual secretária do DMER.
Em 1996 fui eleito Prefeito de Nova Itaberaba. Depois, em 2004, fui novamente eleito para o cargo de
Prefeito, sendo essa última eleição que eu disputei. Em todo este período, sempre fui também uma
pessoa muito presente e participativa nos serviços comunitários, tendo atuado como Coordenador e
outras funções a mim designadas. Há cinco anos, atuo como vendedor.
Estou me apresentando como candidato a Vice-prefeito pelo MDB por acreditar que posso contribuir
– como já contribui no passado, para ajudar a melhorar o nosso município e voltar a dar a toda a
nossa população, a dignidade e prestação de serviços públicos que ela merece.
Para isso, peço o seu voto de confiança.
PLANO DE GOVERNO
O plano de governo “___________________________________________________” foi elaborado
com sugestões de entidades e de munícipes.
Esse plano servirá de base para desenvolvermos as políticas públicas em nossa administração.
AGRICULTURA
1. Estabelecer o bônus agrícola. (Incentivando o uso da nota fiscal com um programa de premiação
pelo movimento econômico da propriedade rural no ano com bonificação ao produtor).
2. Abrir credenciamento de empresas prestadoras de serviço (trator de esteiras, escavadeira, retro
escavadeira, caminhões...) para atender com agilidade a demanda da agricultura.
3. Aos grupos de máquinas:
• Buscar a substituição gradativa dos equipamentos existentes por novos equipamentos;
• Criar núcleos (pequenos grupos) de implementos agrícolas;
4. Incentivar a produção bovina leiteira:
• Continuar o melhoramento genético por meio de inseminação artificial;
• Dar continuidade e ampliar a distribuição de sementes de pastagens;
• Retomar e incentivar a feira da bezerra.
5. Planejar as atividades das famílias conforme aptidão da propriedade. Dando apoio as com aptidão
a psicultura, produção de hortifrutis, produção de mel, derivados de produtos agrícolas em geral,
visando aumentar a produção e a renda.
6. Incentivar a participação em eventos de capacitação para que agricultores venham a adotar
técnicas aprimoradas de manejo e conservação do solo;
7. Garantir estradas de acesso até as propriedades rurais com qualidade:
• Cascalhar os acessos às propriedades e entornos de granjas produtoras de frangos, suínos e
leite;
• Melhoria nos acessos para as lavouras.
8. Viabilizar a criação de uma feira Municipal, demonstrando nosso potencial agrícola, comercial e
industrial, trazendo novas tecnologias;
8. Incentivar o reflorestamento de áreas degradadas, bem como auxiliar na distribuição de insumos
como calcário;
9. Auxiliar a agricultura familiar na produção e venda de seus produtos fazendo parceria com a
CIDASC, com estudo de criação de espaço próprio para este fim e comercialização dos produtos
artesanais;
10. Incentivar a implantação de novas granjas rurais:
11. Procurar atender as deliberações do conselho de agricultura;
12. Estabelecer relação harmoniosa com a EPAGRI dando suporte técnico aos agricultores.
13. Buscar junto a CELESC melhoramento da cobertura da rede trifásica;
14. Melhoramento da cobertura do sinal de telefone e internet
15. Desenvolver programas para ampliação de fontes de água e reservatórios;
D.M.E.R.
1. Terceirizar a conservação de estradas principais do Município caso necessário. Com isso facilitará
a conservação de estradas secundárias, entradas de acesso às propriedades e entornos de unidades
produtoras com o maquinário próprio do Município;
2. Buscar a pavimentação das vias principais do Município seja rural ou urbana;
3. Conservar e recuperar o parque de máquinas e adquirir novas máquinas conforme a necessidade.
4. Continuar a substituição de bueiros por galerias conforme a necessidade.
8. Oferecer cursos de capacitação para operadores de máquinas e motoristas.
9. Ampliar a utilização da usina de asfalto.
10. Credenciar horas de caminhão e maquinas pesadas para auxiliar nos trabalhos quando
necessário.
SAÚDE
1. Dar continuidade ao atendimento médico existente;
2. Contratação de especialistas, para atender dentro da unidade básica de saúde.
3. Manter e ampliar o convenio com o hospital de Nova Erechim.
4. Manter os convênios com laboratórios de análises clínicas e buscar mais parcerias para exames de
alto custo;
5. Garantir a distribuição de medicamentos de uso contínuo aos que necessitam.
6. Ampliar a utilização do CIS-AMOSC dando ênfase para os mutirões de cirurgia.
7. Manter e incentivar os programas que visem à saúde da família.
8. Ampliar para mais dias da semana o momento tido como “Saúde do Trabalhador”;
9. Renovar, conforme a necessidade da frota de veículos para maior conforto da população.
EDUCAÇÃO CULTURA, ESPORTE E TURISMO
1. Construção de centro de educação infantil (atendendo creche e pré-escola) unificando os mesmos,
com a ampliação e reforma da creche municipal existente e construção de prédio novo para pré-
escola nas imediações;
2. Manutenção da escola do campo;
3. Aplicar de forma gradual a integralidade do ensino fundamental, buscando complementar o
currículo com oficinas diversas dando ênfase a tecnologia;
4. Organizar grupo de estudo dos profissionais da educação para avaliarem a viabilidade da adoção
de apostilas para os educandos. Caso seja aprovado pelos mesmos, será adotado a partir do segundo
ano de mandato;
5. Buscar parcerias com faculdades e universidades para formação continuada de professores.
6. Garantir o transporte escolar com construção de abrigos em pontos estratégicos;
7. Fornecer educação de jovens e adultos conforme a necessidade;
8. Fomentar os projetos culturais, grupos de idosos e de mães;
9. Fortalecer as apresentações culturais dos munícipes, incentivando os mesmos a participarem em
eventos intermunicipais;
10. Dar continuidade aos projetos esportivos desenvolvidos no município e fomentar projetos em
outras modalidades esportivas.
11. Fornecer aos alunos, respeitando o uniforme de cada unidade educacional, camisetas. Caso tenha
recursos ampliar pra uniforme completo.
HABITAÇÃO
1. Continuar o trabalho pela regularização de loteamentos e núcleos habitacionais existentes no
Município.
2. Incentivar os programas de Habitação popular com ênfase na sustentabilidade das moradias.
3. Buscar parcerias públicas privadas para construção de moradias da faixa dois e três;
4. Criar o programa minha primeira casa, destinado a pessoas que possuem o terreno e querem
construir suas residências;
SEGURANÇA PÚBLICA
1. Instalação de mais câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade e sendo possível
em pontos estratégicos nas vias do interior município.
2. Buscar o aumento do efetivo policial.
3. Incentivar a criação das redes de vizinhos lincada com as forças de segurança;
URBANISMO
1. Reestruturar o sistema de abastecimento de água, instalando redes novas de ambos lados das ruas,
instalar macros medidores na saída da estação de tratamento e saídas dos reservatórios para
controlar as perdas, modernizar os aparelhos da estação de tratamento. Substituir os antigos
hidrômetros e aqueles que apresentam avarias. Disponibilizar treinamento aos servidores dessa área.
2. Iniciar através de parcerias com União e Estado ações para implantação do sistema de esgotamento
sanitário;
3. Criar programa de parceria com moradores para construção de passeio público em frente a suas
moradias.
4. Ampliar os passeios públicos nos acessos à cidade;
5. Melhoria da iluminação pública com ampliação da iluminação pública até o Centro de Eventos;
6. Ampliação do cemitério público ou criação de um novo espaço para esse fim;
7. Buscar a criação de um espaço de lazer (praça) na zona leste da cidade;
8. Instalação de placas indicativas;
9. Revitalização da avenida Progresso;
10. Asfaltar as ruas da cidade;
11. Executar o Plano Diretor e de mobilidade para o Município.
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
1. Construir infraestrutura necessária nas áreas industriais para aumentar o espaço físico e trazer
novas empresas.
2. Modernizar a lei de incentivo a instalação de novas industrias dando segurança ao Município e aos
investidores.
3. Atrelar que os gastos com os incentivos dados pelo município sejam feitos no comércio local;
4. Fiscalizar o comércio de ambulantes.
5. Incentivar o uso da nota fiscal.
6. Estudar e planejar junto à CDL formas para incentivar o comércio e indústria.
LAZER
1. Criação de espaços para o lazer dos munícipes nos novos loteamentos.
2. Apoiar a realização de eventos por grupos e entidades organizadas da sociedade.
3. Apresentações culturais;
4. Criar a rota do turismo;
SETOR SOCIAL
1. Ofertar atendimento para emissão da credencial de estacionamento dos idosos e pessoas com
deficiência;
2. Implantar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para idosos;
3. Ofertar cursos profissionalizantes para adolescentes, jovens e adultos;
4. Fortalecer as parcerias com o sistema "S" Senac e Senar para oferta de cursos;
5. Fortalecer e ampliar os serviços ofertados na Política de Assistência Social;
6. Ampliar o trabalho de prevenção aos diversos tipos de violência com grupos no centro e nas
comunidades;
7. Implantar o Projeto Idoso Visitador.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
1. Rever plano de cargos e salários de todos os entes municipais, reestruturado o vale
alimentação, revendo valores, forma de credenciamento da empresa de cartões. Garantir
uniforme para servidores de todas às secretarias e promover capacitação de servidores;
2. Organizar planos de expansão urbana e industrial, planejando e implantando obras de
infraestrutura;
3. Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
4. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
5. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
6. Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
7. Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
8. Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
9. Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público, com a desburocratização dos mesmos;
10. Estruturar planos de renovação de frotas de veículos e equipamentos;
11. Gerenciar os trabalhos das demais secretarias;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA ITABERABA / SC)
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Dado público por força de lei
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