HENRIQUE DA SAÚDE - PP - PREFEITO

HENRIQUE DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PESCARIA BRAVA (SC) nas Eleições 2024.

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HENRIQUE DA SAÚDE

LUIZ HENRIQUE CASTRO DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/08/1987
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 696.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PESCARIA BRAVA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 4.235 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO NO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL MANGAREVA R$ 370.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO NO RESIDÊNCIAL VALENCIA R$ 281.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO SERTÃO DA ESTIVA R$ 35.000,00
2024 Caderneta de poupança CAIXA ECONOMICA R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 696.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 166.000,00 91,9%
Recursos próprios 2024 R$ 11.400,00 6,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.300,00 1,8%
Total geral R$ 180.700,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 105.000,00
Direção Nacional 2 R$ 61.000,00
Luiz Henrique Castro De Souza 4 R$ 11.400,00
Cristina Duarte 1 R$ 1.500,00
Cintia Vieira Mateus 1 R$ 1.500,00
Odair Medeiros Camilo 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICÍPIO DE PESCARIA BRAVA
COLIGAÇÃO: PESCARIA BRAVA MAIS FORTE E UNIDA
PROGRESSISTAS, REPUBLICANOS, PSD, UNIÃO BRASIL E PSDB

INTRODUÇÃO

Apresentamos à população de Pescaria Brava o Plano de Governo da
Coligação PESCARIA BRAVA MAIS FORTE E UNIDA, composta pelos
seguintes partidos: PROGRESSISTAS, REPUBLICANOS, PSD, UNIÃO
BRASIL e PSDB.

Este plano contém as iniciativas e compromissos que poderão ser
cobrados do poder público municipal, caso nossa coligação seja vitoriosa nas
eleições. Ele reflete a transparência e o compromisso da nossa equipe,
traduzindo noss…

Ler mais do texto

os objetivos em metas claras e realizáveis.

O conjunto de metas nele registradas foi extraído por meio de uma
estratégia de coleta de informações aplicada junto à população a qual
chamamos de “Escutando Pescaria Brava”, onde foram realizados quatro
encontros com a participação espontânea da população

Com este Plano, o nosso propósito é promover, de forma contínua, o
crescimento e o desenvolvimento sustentável de Pescaria Brava. Com uma
abordagem coerente e dinâmica, buscamos aprimorar os serviços públicos,
garantindo uma administração eficiente e de qualidade.

Além disso, defendemos a igualdade de oportunidades através de uma
gestão participativa e inclusiva, que beneficiará toda a comunidade. Propomos
ações que assegurem o crescimento e o desenvolvimento, com
responsabilidade social e programas voltados à melhoria da qualidade de vida
das famílias.

Em cada objetivo proposto, será possível extrair com clareza nossas
propostas que visam assegurar à população a prestação de serviços públicos
de qualidade, onde saúde, educação, obras, saneamento, assistência social,
cultura, esporte, lazer e a importantíssima pauta da segurança, ganham o
devido destaque.

Uma iniciativa importante que ganha destaque já na introdução do
nosso Plano de Governo é o combate à Corrupção. Nossa proposta é, no
Gabinete do Prefeito, caso eleitos, criar um setor anticorrupção,
interligado com a Polícia Civil, Tribunal de Contas, Ministério Público e
Controle Interno da Prefeitura, uma pauta extremamente necessária
levando-se em consideração os acontecimentos que expuseram
negativamente a Cidade em rede nacional.


Desta forma, a seguir, apresentamos os compromissos e metas para
cada área do nosso plano.

Necessitamos transformar Pescaria Brava em uma cidade ainda melhor
para todos.

GABINETE DO PREFEITO

- Criar um setor anticorrupção, interligado com a Polícia Civil, Tribunal de
Contas, Ministério Público e Controle Interno da Prefeitura, uma pauta
extremamente necessária levando-se em consideração os acontecimentos que
expuseram negativamente a cidade em rede nacional.
- Construir uma Sede para o funcionamento da Prefeitura de Pescaria Brava

EDUCAÇÃO E ESPORTES

- Ampliação progressiva da oferta de ensino integral nas unidades de ensino
municipais com foco na prática esportiva, recuperação de aprendizagem e
outras estratégias de ensino;
- Ampliação do número de vagas em creches;
- Prosseguir com as iniciativas de manutenção e melhoria de prédios públicos
onde funcionam as unidades de ensino, ampliando e qualificando a sua
capacidade de atendimento;
- Aquisição de novos veículos, bem como o fortalecimento de novas estratégias
para a qualificação do transporte escolar;
- Alimentação escolar de qualidade com acompanhamento de nutricionista;
- Elaboração de materiais que possam ser utilizados didaticamente contendo a
história do município de Pescaria Brava, bem como a sua caracterização
social, econômica, cultural e ambiental;
- Fortalecimento da qualidade do ensino aos estudantes da rede municipal de
ensino;
- Apoio a prática esportiva nas unidades escolares bem como a participação de
estudantes em campeonatos;
- Continuidade e ampliação do atendimento do PIE (Programa de Iniciação
Esportiva);
- Ampliação e qualificação dos espaços públicos para a prática esportiva nas
unidades escolares e fora delas, priorizando a construção de ginásios de
esportes e/ou quadras cobertas, quando for o caso;
- Continuar a realização de campeonatos e outras competições esportivas, com
ênfase no Campeonato de Futebol Amador.
- Ampliação da oferta qualificada de serviços de acompanhamento de
educandos com necessidades educativas especiais por equipe
multiprofissional;
- Criação de salas de informática;
- Criação de uma Biblioteca Municipal;
- Fortalecer estratégias de capacitação contínua de professores e outros
servidores da área da educação;
- Promover valorização e reconhecimento por desempenho de educadores;
- Promover a atualização curricular do ensino para incluir habilidades do século

XXI;
- Promover o incentivo à participação da comunidade na tomada de decisões;
- Promover a diversidade e a inclusão em todos os aspectos do ambiente
escolar;
- Criar um sistema de avaliação contínua das políticas educacionais e dos
resultados das unidades escolares;
- Fortalecer a Gestão participativa das unidades escolares;
- Criar o programa “Cuidar de quem cuida da gente”, com a finalidade de
proporcionar atendimento em saúde aos colaboradores da área.

SAÚDE

- Criação de um espaço de terapias voltadas às pessoas com deficiência e
seus familiares com a oferta de especialistas médicos e outros profissionais;
- Fortalecimento, manutenção e segurança na infraestrutura das Unidades de
Saúde no Município;
- Extensão do horário em algumas UBS’s para o atendimento às pessoas que
ficam impossibilitadas de serem atendidas durante o dia;
- Continuidade ao Programa Zero Fila de Exames diversos, entre eles, os
laboratoriais, de imagem, ultrassonografias, Raio-x, tomografia, Ressonância
Magnética, eco cardiogramas, teste ergométrico, endoscopia, densitometria,
colonoscopia, mamografia, doppler, entre outros;
- Ampliar a quantidade e a qualidade de capacitações e treinamentos aos
profissionais da saúde;
- Proporcionar a uniformização de vestimentas dos servidores;
- Criar o programa “Cuidar de quem cuida da gente”, com a finalidade de
proporcionar atendimento em saúde aos colaboradores da área.
- Ampliar e qualificar os serviços disponibilizados por Psicólogos, fisioterapeuta,
Nutricionista e acupuntura, como o programa de tabagismo, emagrecimento e
outros;
- Qualificar e ampliar a gama de Especialidades médicas oferecidas no Centro
de Especialidades Médicas do Município, como, Pediatria, Psiquiatria,
Ortopedia, Ginecologia, Oftalmologia, Cardiologia, Infectologia, Reumatologia,
Geriatria, e outros Médicos em Saúde Clinica;
- Manter a farmácia básica municipal sempre abastecida com medicamentos de
A – Z;
- Ampliar o horário de funcionamento da Farmácia básica Municipal, das 07
horas as 19 horas;
- Descentralizar o atendimento da farmácia básica para outras comunidades
para melhor atender a população;
- Aquisição de mais veículos para o transporte de pacientes via TFD
(Transporte Fora do Domicilio);
- Proporcionar o acesso à agendamentos, suporte à receitas, entre outros
serviços, de forma remota, via aplicativo de mensagens instantâneas.
- Fortalecimento das Campanhas do Ministério da Saúde, como Setembro
Amarelo e Outubro Rosa, Novembro Azul;
- Criação de um Centro de Zoonoses para o atendimento à importante pauta do
abandono de animais e ao apoio aos adotantes no município com a oferta de
serviços de vacinação, castração e outros;
- Fortalecimento dos programas da Vigilância Epidemiológica e VISA, tais

como, HIV, Hepatites, Sífilis, entre outros;
- Criação de legislação que possibilite, com critérios preestabelecidos de
vulnerabilidade, a entrega de fraldas, sondas e outros insumos sociais aos
pacientes cadastrados em suas residências;
- Assegurar a continuidade ao Programa Mais Médicos no município;
- Criar a primeira sala de Raio-X digital do Município;
- Retornar o programa “Saúde na Hora” com atendimento de pacientes em
demanda espontânea pelo menos até às 20 horas em locais estratégicos do
município
- Fortalecer e ampliar as estratégias de comunicação das unidades de saúde
junto aos pacientes, especialmente no que se refere ao agendamento de
consultas e a outras comunicações necessárias à rotina do atendimento;
- Ampliação do número de atendimentos nas extensões de saúde, bem como a
instalação de unidades em prédios com a estrutura adequada ao seu
funcionamento, qualificando e humanizando o atendimento médico nas
comunidades;
- Instalação de uma base do SAMU no Município.

OBRAS

- Ampliação e melhorias na de rede de distribuição de água por meio da
CASAN;
- Implantação progressiva, através da CASAN, de um sistema de saneamento
básico dentro das normas ambientais;
- Continuidade da pavimentação que liga as comunidades de Sertão da Estiva
até Siqueiro. Finalizando, assim, o contorno viário municipal;
- Manutenção constante das vias públicas não pavimentadas;
- Manutenção de vias públicas por meio de limpezas e roçadas constantes;
- Pavimentação do maior número de ruas possível de cada bairro com foco nas
ruas com maior tráfego, em especial aquelas que permitem a mobilidade da
população entre as comunidades;
- Instalação de lombadas em locais estratégicos a serem discutidos junto à
população;
- Ampliação do programa de iluminação pública nas vias públicas municipais e
a devida parceria para a ampliação dos serviços de iluminação nas vias em
que a responsabilidade for de outros entes como a CCR e outros órgãos;
- Instalação do maior número possível de abrigos de passageiros nas vias
públicas;
- Iniciar um programa de parcerias em que o poder público possa contribuir
com a manutenção de pátios comunitários de igrejas e campos de futebol,
incluindo iluminação;
- Criação de um programa que possibilite a participação do poder público
municipal na gestão de cemitérios no município;
- Desburocratização do programa de Regularização fundiária para facilitar a
Ligação de água e luz com maior agilidade, promovendo a flexibilidade, com
previsão em lei específica municipal, de ligações dessa natureza em território
consolidado, especialmente quando de posse familiar;
- Promover a identificação de ruas com seus respectivos nomes, bem como a
ampliação da sinalização nas vias públicas no município;
- Manutenção preventiva de bueiros sistemas de escoamento pluvial;

- Desassoreamento de valos, rios e outras áreas alagadas com o objetivo de
evitar enchentes;
- Criação de um programa voltado à padronização de lixeiras coletivas de
coleta seletiva de lixo;
- Coleta de lixo duas vezes por semana;
- Criação de um programa de reciclagem que envolva compostagem e outras
estratégias de cuidados com o meio ambiente;
- Ampliação da oferta de sinal de telefonia celular;
- Promover, em parceria com a CELESC, melhorias na rede elétrica.
- Construção de praças de lazer no maior número de comunidades do
município e proporcionar a construção da primeira Praça Sensorial adaptada às
pessoas com deficiência da região.

SEGURANÇA

- Instalar um sistema de monitoramento eletrônico nas principais ruas e em
todos os prédios públicos do município.
- Instalação de câmera OCR nas entradas e saídas do município.
- Continuar apoiando as iniciativas das forças de segurança locais para
melhorar ainda mais a eficácia de seu trabalho.
- Estimular a criação do programa “Rede de Vizinhos” da PMSC.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURÍSTICO, AGROPECUÁRIO E
PESQUEIRO

- Incentivar e promover o desenvolvimento da agricultura, pesca, carcinicultura,
piscicultura e pecuária, visando aumentar a comercialização desses produtos.
- Promover ações para facilitar a implantação de indústrias em Pescaria Brava.
- Adquirir novo maquinário para apoiar os produtores rurais.
- Implantar um Sistema de Inspeção Municipal.
- Oferecer apoio aos produtores rurais para ampliar sua capacidade de
produção.
- Apoio para a realização das Festividades das comunidades, bem como do
Santo Padroeiro do Município, como atividade turística do Município.
- Criar o Programa “Tarifa Zero” para garantir transporte gratuito dentro do
município, facilitando o acesso da população aos serviços públicos e privados e
estimulando o desenvolvimento econômico sustentável.
- Desenvolver um Plano Diretor para o município.
- Criação de um Plano Municipal de Turismo que preveja a promoção e
valorização do patrimônio histórico local, bem como a utilização da Lagoa como
espaço para a prática de pesca esportiva com finalidade turística.
- Fomentar o turismo religioso
- Incentivar a instalação de novos empreendimentos para gerar empregos no
município.
- Criar pontos de parada para ciclistas e estabelecer uma rota de ciclismo em
Pescaria Brava.

ASSISTÊNCIA SOCIAL E CULTURA

- Estabelecer, em colaboração com o Governo Federal, um Programa de

Habitação Social.
- Apoiar e incentivar a organização e as atividades dos grupos de mulheres,
promovendo também a comercialização dos produtos quando possível;
- Oferecer serviços de atividades físicas periódicas junto aos grupos de
mulheres.
- Criar o programa “Pescaria Brava por Elas”, com o objetivo de promover
atividades diversas de lazer, nutrição, artesanato e diversão às pessoas que
participam de grupos organizados de mulheres;
- Promover a integração periódica entre os grupos através de encontros de
confraternização;
- Ampliar a parceria com a EPAGRI em diferentes setores da Prefeitura para
seguir a oferta de serviços à população.
- Construir o Centro de Referência/Convivência do Idoso
- Dar continuidade ao trabalho do CRAS, ampliando as oficinas e outras ações
dirigidas à população.
- Fomentar atividades culturais, como bailes para a população idosa e semanas
culturais, incluindo as celebrações do aniversário de Pescaria Brava.
- Desenvolver atividades assistenciais para apoiar a população carente do
município.
- Criação de uma Quermesse comunitária com o apoio das comunidades.
- Apoio para a realização do “Carnaval de Pescaria Brava”, mantendo a
tradição do Bloco Pereira, patrimônio do Município.



É importante destacar que este Programa não deve ser considerado
uma proposta finalizada ou imutável, mas sim um esboço das principais ações
planejadas. Durante a campanha eleitoral, o Programa permanecerá aberto a
novas sugestões e contribuições. O aprofundamento e a finalização desta
proposta, assim como a incorporação das contribuições recebidas, serão
realizados após a conclusão do processo eleitoral.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002128813_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PESCARIA BRAVA / SC)

ITA DO PRETO
1º
ITA DO PRETO PL
2.776 votos
PROFESSOR ZEZINHO
2º
PROFESSOR ZEZINHO PT
324 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial