SARAH BRUNO - PP - PREFEITO

SARAH BRUNO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BANANAL (SP) nas Eleições 2024.

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SARAH BRUNO

SARAH OLIVEIRA CARVALHO BRUNO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/05/1976
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ODONTÓLOGO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 13.756,77 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BANANAL / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 1.220 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua 1/3 (um terço) de uma propriedade rual em Bananal R$ 6.666,66
2024 Apartamento 1/12 (um doze avo) do imóvel - São José dos Campos R$ 4.006,78
2024 Casa 1/12 (um doze avo) Imóvel na cidade de Ubatuba R$ 3.083,33
Patrimônio total declarado (2024): R$ 13.756,77

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 125.000,00 89,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.400,00 11,0%
Total geral R$ 140.400,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 125.000,00
Mirna Ferreira De Olveira Borba 2 R$ 15.400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

1
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL (2025/2028)
SARAH BRUNO
Coligação:
”Cuidar da Nossa Gente”
PROGRESSISTAS - SOLIDARIEDADE
Sarah Bruno
Candidata a Prefeita de Bananal/
SP Juliano Paiva
Candidato a Vice-Prefeito
2024
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ÍNDICE


1. Introdução
2. Nossa visão da cidade
3. Objetivo
4. Administração
5. Saúde
6. Educação
7. Cultura e Turismo
8. Meio Ambiente
9. Esportes
10. Transportes
11. Trânsito e Infraestrutura
12. Social
13. Agricultura




3



1. INTRODUÇÃO


Este documento é um instrumento de apresentação do Plano de Governo
para o Município de Bana…

Ler mais do texto

nal – SP, onde ficam estabelecidas as diretrizes e
principais propostas da candidata SARAH BRUNO e da Coligação “Pra Cuidar
da Nossa Gente”, composta pelos partidos PROGRESSISTAS E
SOLIDARIEDADE, para a administração municipal no período 2025-2028.

O Plano apresentado traduz o desejo da população Bananalense por uma
gestão comprometida com o seu povo e com o cuidado com as pessoas, e
visa atender às necessidades dos munícipes de Bananal, de acordo com as
propostas discutidas pela sociedade civil, e organizada em parceria com
técnicos dos seus respectivos segmentos.

O slogan “Pra Cuidar da Nossa Gente” representa o maior objetivo da nossa
gestão: reconstruir Bananal, com competência, honestidade, criatividade,
transparência e, acima de tudo, colocando as pessoas em primeiro lugar.

Buscamos e queremos trabalhar com e para as pessoas. Para isso, estamos
empenhados em promover uma gestão comprometida com os
Bananalenses em primeiro lugar.


2. NOSSA VISÃO DA CIDADE


BANANAL é uma cidade histórica, com enorme potencial de
desenvolvimento, que deve ter como motor indutor do seu crescimento, o
Turismo, impulsionando o Comércio e formando uma base econômica
sustentável (economia, geração de empregos, renda e meio ambiente),
capaz de proporcionar melhorias reais na qualidade de vida dos seus
cidadãos, especialmente nas áreas da saúde e educação.

Queremos, não apenas cuidar e melhorar o lugar onde vivemos, mas trazer
melhorias sustentáveis na economia local, através de uma gestão moderna
e inovadora, buscando parcerias estratégicas com o setor privado, que se
reflitam numa vida melhor para todos os munícipes e numa BANANAL mais
próspera.
4


Convidamos todos os Bananalenses para estarem juntos conosco nesse
projeto, que será o ponto de partida para a revitalização da nossa querida
BANANAL.


3. OBJETIVO


Através de um novo modelo de gestão na administração pública municipal,
de alta performance, dedicada, inovadora, transparente e ambiciosa,
traremos excelência à administração, mantendo um canal direto com o
cidadão, que é o real conhecedor das necessidades da nossa cidade,
buscando assim a melhoria contínua do cotidiano de todos os munícipes,
com intervenções nas áreas mais carentes da cidade, sempre otimizando os
recursos disponíveis.

A criatividade para a captação de recursos e a correta aplicação dos
mesmos serão o norte da nossa administração, onde o combate à
corrupção e ao desperdício são princípios inegociáveis. O amor pela nossa
cidade e uma gestão de excelência devem se refletir no cuidado e respeito
aos cidadãos.

O estabelecimento de planos de metas em todas as áreas de atuação do
Governo, com projetos a serviço das reais necessidades da população,
disciplina na execução orçamentária e transparência, levarão BANANAL a
um novo patamar, trazendo orgulho a todos os Bananalenses.

Buscamos uma gestão participativa, integrando a sociedade nas nossas
diretrizes e decisões, com amplo debate junto à população, onde o cidadão
terá papel fundamental e será componente da administração municipal.


4. ADMINISTRAÇÃO


• Dar total transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira, para que a população
acompanhe a execução orçamentária do município;

5

• Capacitação permanente dos servidores municipais, através de
programas de qualificação profissional;

• Garantir ao servidor público municipal o pagamento dos seus
vencimentos com a devida pontualidade;

• Adequação dos salários de todos os servidores, de acordo com o
respectivo piso salarial da categoria;

• Implantar rigoroso controle na aquisição de materiais, contratação de
serviços e gestão de todos os contratos firmados pela administração
pública;

• Desenvolvimento de estudo para implantação de um novo Plano de
Carreira para os servidores municipais, baseado em meritocracia, sempre
balizado pelos limites da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF);

• Modernização da administração, com a implantação e uso de ferramentas
de Gestão Eletrônica, permitindo agilidade aos processos, redução de
custos e melhor atendimento ao cidadão;

• Racionalização dos gastos, eliminando desperdícios e gerenciando os
recursos financeiros com austeridade;

• Estabelecer parceria e consultar, sempre que possível, o Ministério
Público, buscando o aprimoramento dos sistemas de controle e fiscalização
da gestão administrativa;

• Absoluto compromisso com a Lei de Responsabilidade Fiscal,
administrando com transparência e austeridade, sempre em busca do
equilíbrio das contas públicas, estabelecendo prioridades administrativas
nas áreas mais carentes;

• Incentivo à participação popular na definição das prioridades e
elaboração das políticas públicas da administração municipal;

• Estrita observância aos pareceres e "alertas" do Tribunal de Contas do
Estado de SP, buscando o aprimoramento administrativo da gestão
municipal;

6

• Implantação do projeto “Prefeitura de Portas Abertas”, para
conhecimento e atendimento das demandas da comunidade;

• Monitorar a satisfação dos usuários dos serviços públicos municipais com
a qualidade dos serviços prestados pela administração pública;


5. SAÚDE


• Fortalecimento da atenção básica em saúde;

• Aumento e melhoria contínua do atendimento do ambulatório de
especialidades;

• Promover a prevenção de doenças e melhorar os indicadores de saúde do
município;

• Diminuir a demanda reprimida de exames de média e alta complexidade,
por meio da racionalização dos atendimentos;

• Reativar de forma efetiva e eficiente o laboratório municipal;

• Intensificar o atendimento em saúde bucal, com foco em ações de caráter
preventivo, oferta de profissionais para o tratamento de especialidades,
próteses dentárias e estrita observância ao que dispõe a Política Nacional
de Saúde Bucal;

• Promover o parto humanizado em nossa Unidade Mista de Saúde;

• Requalificação da Unidade Mista de Saúde, para que volte a operar de
forma eficiente, proporcionando um atendimento digno a todos os
munícipes;

• Promover a capacitação dos servidores da saúde e a humanização do
atendimento ao público;

• Melhorar e ampliar a farmácia pública municipal;

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• Reativar o centro cirúrgico, para que pequenas e médias cirurgias possam
ser realizadas em nosso município, proporcionando maior celeridade e
conforto no atendimento aos cidadãos, além de economia com
deslocamentos desnecessários;

• Reativar as parcerias com o município vizinho de Barra Mansa/RJ;

• Fortalecimento da vigilância em saúde, com investimentos na capacitação
para a execução das ações;

• Investir na capacitação dos Agentes Comunitários de Saúde e de Combate
a Endemias, para o desenvolvimento de ações e serviços de vigilância em
saúde de forma complementar e integrada;

• ⁠Elaboração de um novo Plano Municipal de Saúde, buscando otimizar os
atendimentos e a saúde preventiva;

• Estabelecimento de convênios e programas junto aos governos federal e
estadual;

• Investir permanentemente na qualificação e educação dos profissionais
de saúde;

• Implementação de unidades móveis, para atendimento deslocado;

• Ampliação do número de atendimentos médicos especializados;

• Implementação de um modelo de gestão na saúde, fundamentado em
metas gerenciais e lastreado em indicadores de resultados;

• Desenvolvimento de terapias alternativas no tratamento da saúde do
município;

• Implantação do projeto “Saúde na Comunidade”, com atendimento
volante em diversos pontos do município;


6. EDUCAÇÃO


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• Implementação gradual da escola em tempo integral em toda a rede
municipal;

• Garantir educação de qualidade a todas as crianças, jovens e adultos, de
forma inclusiva e diversa, capacitando a população para o acesso a
melhores oportunidades e aumento da qualidade de vida, gerando um
efeito multiplicador do conhecimento nas famílias;

• Implementação do programa “Reforço Escolar”, com o objetivo de
aprimorar o aprendizado;

• Investimento contínuo na reforma e manutenção dos equipamentos de
ensino municipais;

• Capacitação e valorização dos professores e demais profissionais da área
da educação, melhorando as suas condições de trabalho;

• Estabelecer uma educação inclusiva;

• Promover continuamente a educação ambiental;

• Implantação de modelos de plataformas educativas, capacitando os
nossos alunos para a inclusão digital;

• Criação de cursos técnicos voltados para a vocação da cidade, que
propiciem a inserção de jovens e adultos no mercado de trabalho da nossa
região;

• Incentivo à prática de esportes nas escolas, com a implantação dos Jogos
Escolares;

• Tornar as escolas espaços de convivência e desenvolvimento para toda a
sociedade;

• Implantação do projeto “Música nas Escolas”;

• Buscar parcerias que permitam a capacitação profissional de jovens e
adultos;

9

• Promover campanhas educativas nas escolas, conscientizando os alunos
sobre variados temas, como: cidadania, meio ambiente,
empreendedorismo, saúde, prevenção às drogas, racismo, trânsito e
outros;


7. CULTURA E TURISMO


• Regularização dos bens imóveis de interesse turístico e
consequentemente, restauração e adequação dos mesmos;

• Reforma do Centro Cultural Carlos Cheminand;

• Incentivo à produção artesanal;

• Elaboração de um calendário cultural no município, abrangendo os
eventos permanentes e as festas tradicionais;

• Promover festivais de Música, Artes, Cultura, Poesia e Literatura no nosso
município;

• Promover festivais de Artesanato e Comidas Típicas da nossa região;

• Buscar parcerias junto à iniciativa privada que visem promover o
patrimônio Histórico e Cultural da Cidade;

• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e à dança nas escolas
municipais;

• Fomento à cultura, com a formulação de projetos que insiram os artistas
locais, bem como, apoio, incentivo e divulgação dos mesmos;

• Estabelecimento de parcerias com ONG’s, focadas na promoção cultural;

• Readequação do carnaval, com foco numa programação que privilegie a
população local e promova a atração de turistas de temporada;

• Revisão e implementação do Plano Municipal de Turismo;

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• Criação de um calendário turístico anual, com eventos permanentes;

• Elaboração de um "Plano de Marketing Turístico", visando a divulgação
dos atrativos turísticos de Bananal e a atração de turismo sustentável;

• Reativação do COMTUR- Conselho Municipal de Turismo e FUMTUR -
Fundo Municipal de Turismo;

• Incentivo ao turismo histórico, rural e religioso;

• Fomento à prática de turismo de aventura;

• Valorização e qualificação dos pontos turísticos da nossa cidade;

• Capacitação de guias turísticos, formados na nossa comunidade;

• Criação de um ponto de atendimento receptivo ao turista, onde serão
divulgados os pontos de interesse e atrações da cidade;

• Estabelecimento de parcerias com empresas e comércio da região,
visando alancar o turismo em nossa cidade;

• Planejamento e ordenamento das atividades turísticas da cidade;

• Valorização do patrimônio cultural, histórico e arquitetônico da cidade;

• Implementação de um Plano de Desenvolvimento Turístico para Bananal;

• Promoção de parcerias para melhoria da infraestrutura, capacidade
hoteleira e qualificação de pessoal, visando a potencialização do turismo
em Bananal;

• Elaboração de projeto para potencializar o consumo de produtos
artesanais e comércio local por parte de turistas, com venda de produtos
nativos com a divulgação da nossa cidade;

• Promoção de eventos turísticos, objetivando potencializar o setor, gerar
empregos e maior arrecadação do município;

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• Investir na conservação e melhoria da cidade, assim como nos pontos de
interesse turístico no município;

• Elaboração em parceria com o setor privado, de mapa turístico da cidade,
com guia de compras e turismo ecológico, para ser distribuído
gratuitamente aos visitantes, melhorando a sua experiência e fomentando
o comércio local;

• Incentivo ao Turismo Sustentável, com respeito à cultura, meio ambiente
e á comunidade;


8. MEIO AMBIENTE


• Promover uma gestão focada na preservação dos recursos ambientais do
município;

• Promoção de políticas de educação ambiental continuada;

• Estabelecer políticas de incentivo à reciclagem de materiais;

• Criação de Ecopontos;

• Promover incentivos para utilização de energia solar e captação de água
para reutilização;

• Promover e incentivar o uso equilibrado dos recursos naturais e energia.

• Modernização da gestão de resíduos, obedecendo às melhores práticas,
estabelecendo o processo de coleta seletiva de resíduos;

• Revitalização das áreas verdes do município;

• Promoção de ações continuadas de preservação ambiental, defesa e
proteção animal;

• Controle da população animal;

• Incentivo à reciclagem, promovendo a geração de renda;
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• Melhorar e organizar a coleta de lixo domiciliar;

• Promoção de campanhas de incentivo às boas práticas ambientais,
investindo na conscientização dos nossos cidadãos e visitantes;

• Fortalecimento do COMDEMA, com envolvimento nas decisões
relacionadas ao meio ambiente;

• Criação do Departamento do Bem-Estar Animal, que ficará responsável
pela fiscalização de maus-tratos e abandono, campanhas de vacinação,
conscientização nas escolas, controle de zoonoses, chips de identificação e
castração;

• Implantação efetiva do Plano Municipal da Mata Atlântica e do Plano
Diretor Municipal;

• Trabalhar em conjunto com o Estado e organizações locais, para a criação
do corredor ecológico entre a EEB, o Parque Estadual do Cunhambebe e o
PARNA Bocaina, conforme definido no plano de manejo da Estação
Ecológica de Bananal;

• Em conjunto com os municípios vizinhos, pleitear o retorno da base da
Polícia Ambiental à região, para que se tenha prontidão no combate e
prevenção aos crimes ambientais no nosso território;

• Estimular a transição para atividades agropecuárias sustentáveis, que
promovam a recuperação de áreas degradadas, incluindo sistemas
agroflorestais, agricultura orgânica familiar e hortas comunitárias,
incentivando a comercialização de produtos através da, já consolidada,
Feirinha Orgânica, além de priorizar a inserção das produções locais na
merenda escolar;

• Adotar medidas que reforcem a identidade de Bananal como cidade
ambientalmente responsável, com temas relacionados à cultura, à arte e à
natureza, assim como, nos eventos esportivos que harmonizem com o meio
ambiente;

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• Atuar nas fiscalizações que competem à prefeitura e, quando necessário,
estando as ações fora da sua área de competência, acionar os órgãos
estaduais e federais, conforme a respectiva responsabilidade;


9. ESPORTES


• Implantar ações conjuntas com as secretárias de Saúde, Educação e
Cultura, promovendo o esporte, a atividade física e o lazer, no
desenvolvimento e formação de nossos munícipes;

• Implantar atividades físicas e desportivas, através de programas
destinados a todos os públicos, monitorados por profissionais treinados e
capacitados;

• Melhorar as estruturas existentes de esporte e lazer, com ampliação,
conservação e aquisição/construção de equipamentos permanentes;

• Retomar em nosso município o campeonato municipal de futebol e
promover ações para criação de torneios de diversas modalidades;

• Investimento em esportes de aventura;

• Implantação dos jogos estudantis;

• Promover ações nas escolas, com atividades esportivas e oficinas culturais
para atender a comunidade;

• Promover atividades ao ar livre, com foco na prática de esportes pela
Melhor Idade;


10. TRANSPORTES


• Investir na renovação da frota do município, sempre em parceria com o
Governo Estadual e Governo Federal;

• Modernizar os sistemas de controle de frota e combustíveis;

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• Investir na capacitação e qualificação dos funcionários do setor de
transportes do município;

• Promover campanhas de redução de gastos com combustíveis e
manutenção de veículos, através da capacitação, treinamento e
conscientização dos funcionários do setor, estabelecendo metas e
premiações às boas práticas;

• Melhoria do sistema de transportes do município, através de revisão dos
contratos existentes e sua readequação, buscando um serviço de maior
qualidade com o menor custo possível para o usuário;

• Garantir um serviço de transporte de qualidade, junto às Secretarias
Municipais de Saúde, Educação e Assistência Social;

• Potencializar esforços na manutenção preventiva e corretiva dos veículos
municipais;


11. TRÂNSITO E INFRA-ESTRUTURA


• Investimento na melhoria da qualidade e organização urbanística do
município, com intervenções na pavimentação, saneamento, drenagem e
iluminação, com foco na conservação da cidade e dos bens públicos;

• Execução de obras e melhorias da mobilidade, que garantam a devida
acessibilidade a todos os cidadãos;

• Revitalização das praças da cidade;

• Urbanização do bairro da Vila Bom Jardim, com obras de drenagem,
pavimentação, passeio público (calçadas) e o desassoreamento do Rio Lava-
pés;

• Melhoria da iluminação pública, substituindo gradativamente as
lâmpadas existentes, por mais modernas, com sistema de captação de
energia solar, ampliando os pontos de iluminação e levando mais conforto
e segurança à população;

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• Revitalização do Centro Histórico da Cidade;

• Recuperação do antigo prédio da Santa Casa da Misercórdia, onde serão
instaladas as dependências da Prefeitura Municipal de Bananal,
concentrando no mesmo local diversos setores administrativos,
promovendo maior integração entre os servidores das respectivas áreas,
agilizando o atendimento à população e propiciando uma significativa
redução nas despesas destinadas ao aluguel dos imóveis que atualmente
abrigam serviços da prefeitura;

• Instalação de bicicletários em diversos pontos da cidade;

• Ordenamento e qualificação das vagas de estacionamento da cidade,
proporcionando maior conforto aos munícipes e visitantes, assim como,
facilitação do acesso ao comércio local;

• Instalação de sinalização viária horizontal e vertical, assim
como, de atrativos turísticos, facilitando a identificação e acesso a locais de
interesse no município, em consonância com o Guia Brasileiro de
Sinalização Turística;

• Obras de drenagem;

• Estabelecimento de projeto para implantação de iluminação pública com
cabeamento subterrâneo no Centro Histórico da Cidade;

• Manutenção da malha viária;

• Construção de banheiros públicos, com garantia de acessibilidade a
portadores de necessidades especiais;

• Reurbanização/revitalização dos bairros;

• Apoio à regularização fundiária;


12. SOCIAL


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• Estabelecimento de políticas públicas, buscando a diminuição da
desigualdade, redução da pobreza, inserção e reinserção social para a
população mais carente;

• Ampliação dos programas sociais efetivos;

• Apoio aos idosos;

• Ampliação dos cursos do Fundo Social;

• Estabelecimento da Política Municipal de Assistência Social, organizando
os projetos municipais de Inclusão e adequando a

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002170087_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BANANAL / SP)

DR WILLIAM
1º
Eleito neste pleito DR WILLIAM REPUBLICANOS
4.416 votos
GUINHO MORAIS
2º
GUINHO MORAIS PSB
387 votos
VITINHO
3º
VITINHO PSD
363 votos
RANCHÃO
4º
RANCHÃO PDT
48 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial