GENI LOBO DA SAÚDE - PP - PREFEITO

de, fato que impulsionou em uma explosão na construção de quitinetes visando abri-
gar esse novo público, tudo isso culminando em um polo universitário. Somando a isto,
a melhoria constante da Santa Casa de Dracena e a implantação do AME (ambulatório
médico de especialidades) proporcionou para Dracena um grande crescimento da popu-
lação flutuante, aquecendo o nosso comércio, fazendo de Dracena uma referência regi-
onal, tanto é que muitos colaboradores de usinas de álcool da região preferem morar
em Dracena e viajar todos os dias para trabalhar. Outro ponto marcante em Dracena é a
quantidade de loteamentos residenciais que surgem a cada dia, proporcionando uma
rápida expansão do perímetro urbano, fazendo com que pessoas que já moraram em
Dracena fiquem impressionadas quando voltam à Cidade Milagre. Nossa cidade também
sempre se destacou na área do esporte, por realizações de jogos regionais, finais esta-
duais, revelações de atletas, times de basquete, e mais recentemente, após a construção
do Ginásio de Esportes Alaor Ferrari com a quadra 20 x 40, Dracena passou a ser desta-
que nacional no futsal. Por fim, com todos estes avanços nossa cidade vem se desenvol-
vendo na área gastronômica com muitas opções de restaurantes tanto no período diurno
como no noturno, nos proporcionando orgulho de ser dracenense. Ter uma gestão pú-
blica organizada com visão de futuro é essencial para dar continuidade ao desenvolvi-
mento de Dracena, potencializar as áreas de educação, saúde, segurança, assistência so-
cial é tarefa desafiadora, mas também é preciso planejar um novo distrito industrial para
gerar emprego e renda, investir em infraestrutura urbana e rural, desenvolver novas tec-
nologias, enfim, agir de forma organizada e planejada sempre visando ao bem comum
da população dracenense.


2 - Objetivos Principais de Atuação do Governo
Governar dialogando com a sociedade de forma transparente, focando nas necessi-
dades dos mais vulneráveis.
Estabelecer políticas públicas inclusivas e democráticas.
Fomentar o desenvolvimento econômico e a geração de empregos.
2

Melhorar a infraestrutura urbana e rural.
Implementar programas de capacitação profissional.
Promover a saúde de forma humanizada e inovadora.
Investir na educação de qualidade e na inclusão digital.
Fortalecer a cultura, o esporte e o lazer.

3- Princípios para a Atuação do Governo
Gestão responsável e transparente.
Controle e combate à corrupção.
Planejamento e organização administrativa.
Participação e diálogo com a comunidade e o Poder Legislativo.
Respeito, dedicação e trabalho.

4 - Gestão municipal
Rever o contrato da zona azul, abrindo um debate entre associação comercial, legis-
lativo e população, visando adequar a sua área de atuação.
Rever a lei de horário de funcionamento de supermercados, buscando sua adequa-
ção, com a participação da Associação Comercial, Vereadores, Sindicato dos Trabalhado-
res do Comércios e população.
Rever a Lei de cobrança de IPTU sobre os lotes de loteamentos em andamento, em
que a Infraestrutura não foi entregue ao Município, excluindo a cobrança do imposto
enquanto o lote não pode ser utilizado pelo comprador.
Rever a lei de aumento do salário do Prefeito.
Qualificar os gastos públicos através do aprimoramento do controle de custos, me-
lhoria dos processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos, visando garantir a reposição salarial anual dos servidores com possibilidade de
conceder ganho real, bem como manter os pagamentos em dia.
Aumentar o incentivo do programa de contratação de estagiários, proporcionando o
seu desenvolvimento profissional.
Rever todos os contratos de terceirização do município.
Investir na capacitação de servidores municipais, visando ao aperfeiçoamento das
atividades desenvolvidas.
Rever a estrutura de secretarias e cargos de comissão.
3

Viabilizar estudos técnicos para aprimoramento da tabela de escala das referências
salarias dos serviços públicos municipais.
Rever a lei de formação de todos os conselhos municipais, garantindo a participação
efetiva de todos os integrantes de cada seguimento.
Reorganizar as associações de bairros, com o objeto de contribuir nas indicações das
suas necessidades junto à gestão municipal.
Investir na modernização da informatização de todas as secretarias municipais, re-
duzindo o retrabalho e oferecendo melhores serviços aos seus usuários.
Incentivar a participação da população nas audiências públicas a fim de proporcionar
efetiva transparência dos gastos públicos com a exposição regular do orçamento muni-
cipal, prestar esclarecimentos e colher sugestões.


5 - Saúde
Buscar recursos para a construção de um novo prédio para o pronto atendimento
nas proximidades da Santa Casa priorizando agilidade de atendimento hospitalar dos
casos gravíssimos.
Ampliar o projeto Viva-vida criado em 2004 – promovendo assim, atividades de sa-
úde e bem-estar a população da melhor idade.
Reorganizar a Atenção Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funciona-
mento eficaz.
Reorganizar as habilitações dos CAPS I e II, bem como da residência terapêutica, vi-
sando a economia de recursos municipais.
Contratação de profissionais médicos psiquiatras, psicólogos para atendimento das
necessidades da população.
Priorizar a manutenção dos medicamentos básicos para a população.
Buscar recursos junto ao Governo Federal para dar continuidade na construção de
prédios para abrigar a ESFs (estratégia da saúde da família).
Priorizar atendimento de especialidades, principalmente no que tange a pediatria.
Estruturar a gestão das ESFs de maneira uniforme com os serviços prestados pelo
município.
Capacitação e informatização dos serviços de urgência e emergência 192.
Melhorar o transporte sanitário.
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária.
4

Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação.
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população.
Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população.
Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde.
Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no mu-
nicípio.
Dar continuidade no Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso e atendimento
domiciliar aos portadores de doenças crônicas.
Viabilizar e fortalecer o consórcio intermunicipal de saúde principalmente no que
tange serviços de Gestão.
Estruturar o Conselho Municipal da Saúde de acordo com a paridade prevista na Lei.
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo
à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros.
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde, na Vigilância
em Saúde.
Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor.
Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equi-
líbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implemen-
tando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos
à saúde pública e agressões ao meio ambiente


6 - Educação
Buscar verbas juntos aos governos estadual e federal para construção de novas cre-
ches com o objetivo de atender todas as necessidades do município, oferecendo espaço
adequado no desenvolvimento da educação infantil.
Buscar verbas juntos aos governos estadual e federal para construção de um centro
de formação e anfiteatro destinado à capacitação e aprimoramento contínuo dos pro-
fessores da rede municipal de ensino.
Investir na qualificação continuada nos profissionais da educação.
5

Melhorar o transporte municipal de alunos, dando atenção especial à área rural.
Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática.
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
em todas as escolas.
Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do
município.
Diminuir o déficit de vagas, garantindo a população seu direito a educação infantil.
Estruturar a gestão de compras de materiais escolares com o objetivo de prever com
antecedência as necessidades existentes, coibindo a falta de materiais didáticos e uni-
forme escolar.
Garantir a inclusão de pessoas com necessidades especiais à educação municipal,
bem como desenvolver projetos individualizados para cada área de deficiência, bus-
cando oferecer acompanhamento de suas necessidades.
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial.
Incentivar a aquisição de merenda escolar da agricultura familiar, buscando oferecer
alimentação de qualidade.
Reorganizar as campanhas educativas periodicamente em todas as escolas munici-
pais, tais como saúde, meio ambiente, trânsito etc.


7 - Assistência Social
Ampliar as ações dos grupos de convivência da terceira idade.
Incrementar as parcerias dos convênios das entidades assistenciais com o poder pú-
blico visando potencializar o atendimento das pessoas vulneráveis.
Incentivar as parceiras com instituições visando aos cursos profissionalizantes de pre-
venção e reintegração social.
Manter estreito relacionamento com as entidades assistenciais com o objetivo de que
seja desenvolvido programas de assistência social voltados para o bem comum das pes-
soas vulneráveis.
Potencializar ações e campanhas educativas visando assegurar os direitos das pessoas
com deficiência.
Buscar recursos junto aos governos estadual e federal com o objetivo de ampliar o
atendimento do projeto Centro Dia do Idoso. (Quero Vida).
Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, respeitando
a liberdade e a diversidade em todos os níveis.
6

Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções.
Garantir o cumprimento da legislação voltada às pessoas com deficiência, pelo pró-
prio poder público e pela iniciativa privada.
Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais.
Fomentar o atendimento diário às pessoas carentes.
Criação do Programa Natal Sem Fome no município.
Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
com CREAS, CRASS, Conselho Tutelar e outros órgãos Municipais.
Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia
do idoso, outubro rosa, novembro azul , pessoa com deficiência, etc.
Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente).
Em parceria com a Saúde, implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude.
Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em situação
de violência.
Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar.
Desenvolver estudos e ações para implementação do Projeto de Incentivo a Liber-
dade Assistida.
Buscar parcerias com Empresas/ACE e com o setor privado, o projeto “Primeiro Em-
prego”, com o objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24
anos, desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo.
Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência.
Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos ser-
viços de atendimento às vítimas.
Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas previstas na
Lei Maria da Penha.
Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos
idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas.
Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa.
7

Desenvolver através de projetos específicos em parceria com o Terceiro Setor, inicia-
tiva privada e sociedade civil, ações que garantam alternativas de moradia para pessoas
idosas sem proteção familiar.
Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas.
Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas
idosas.


8 - Esporte e Cultura
Estabelecer ações coordenadas em conjunto às Secretarias de Saúde, Educação e
Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Aprimorar a manutenção das áreas esportivas.
Buscar recursos e parcerias para desenvolver projetos de esporte de alta performance.
Buscar convênios visando à ajuda de custeio para incentivar o esporte.
Buscar recurso para implantação de pistas de caminhada.
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino.
Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso.
Retomar a realização dos campeonatos municipais e apoiar a participação nos cam-
peonatos regionais e jogos escolares.
Ampliar e dar continuidade nos projetos culturais já existentes principalmente com
as crianças, os adultos e os idosos.
Realizar festivais de música, tais como MPB, sertaneja, fanfarra., etc.
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município.
Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI (in-
ternet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para facilitar comunicação e in-
teração da população acompanhando as novas tecnologias.


9 - Infraestrutura urbana e rural
Revitalização do centro de Dracena buscando a adequação das calçadas por meio de
parcerias público privada.
8

Executar a ligação da estrada José Mazzoni, completando a sua ligação até a rodovia,
com implantação de asfalto e construção de nova ponte (antiga ponte torta), bem como
reivindicar da concessionária Eixo a construção de viaduto e novo trevo na rodovia SP-
294 para o referido acesso.
Executar a pavimentação da ligação entre o Residencial Santa Luzia e Jardim dos Pás-
saros.
Organizar estudo para resolução do problema de esgoto urbano.
Otimizar as ações junto ao DER para implantação de trevo de acesso na rodovia Byron
de Azevedo Nogueira para o conjunto habitacional Florindo Tabachi.
Reivindicar da Concessionária Eixo que seja acelerado a construção e adequação de
marginais, na Rodovia Comandante João Ribeiro de Barros (SP 294), nos dois lados desde
o Distrito Comercial até Unesp.
Continuar o plano municipal de recuperação asfáltica iniciado em 2011, com utiliza-
ção de asfalto de rodovia CBUQ.
Executar pavimentação asfáltica em todas as ruas da cidade de Dracena e nos distritos
de Jamaica e Jaciporã para que Dracena atinja 100% de ruas pavimentadas.
Executar a construção de rotatórias de acesso na vicinal Marcelo Lorenzetti para liga-
ção do bairro Pitangueiras e Frigorífico e Laticínio Trevisan.
Buscar recursos junto aos governos Estadual e Federal visando a implantação de um
Parque Ecológico.
Buscar recursos junto aos governos Estadual e Federal visando implantar semáforos
nas avenidas Presidente Roosevelt e Presidente Vargas desde a rua Santos Dumont até
a Ipiranga.
Investir na revitalização dos centros comunitários municipais.
Melhorar e construir novas condições de acessibilidade.
Melhorar a gestão dos serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica
no município;
Buscar com o Governo Estadual a realização de convênio para a recuperação das es-
tradas vicinais para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade
de transporte e consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção
rural.


10 - Meio Ambiente
Manter e criar incentivo para a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração
de renda.
9

Adequar o aterro sanitário municipal e outras necessidades ambientais visando obter
recursos estaduais e federais para investir no meio ambiente.
Fomentar ações para reciclagem de entulho, possibilitando um possível reaproveita-
mento do material coletado.
Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logra-
douros públicos do município tornando o ar mais livre.


11 - Agronegócio
Incentivar a agricultura familiar.
Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda.
Reativar e reformular a Associação de Produtores Rurais, para ofertar cursos de capa-
citação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegó-
cio, piscicultura, serviços e outros buscando parceria da UNESP Dracena.
Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR, para comercialização dos produtos
dos pequenos agricultores.
Viabilizar junto ao governo Estadual recurso para continuidade do Projeto Melhor Ca-
minho, melhorando as estradas rurais.


12 - Emprego e Renda
Incentivar o avanço do SENAI na qualificação das diversas áreas profissionais.
Desenvolver cursos de qualificação profissional nas diversas áreas de emprego, por
meio de parcerias com a diversas instituições municipais.
Implantar novo distrito industrial visando atrair novas empresas, bem como a ampli-
ação dos negócios das empresas já existentes.
Criar espaço para instalação de incubadoras com o objetivo de desenvolver o empre-
endedorismo municipal.
Levantar potencialidades turísticas do município promovendo o recadastramento
junto ao Ministério do Turismo da mão-de-obra de hotelaria bares e restaurantes bus-
cando melhor qualificação nacional.
Promover através de ações voltadas à promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empre-
gos; bares, restaurantes, hotelarias.
10

Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município.
Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município.


13 - Frota municipal
Realizar manutenção preventiva em todos os veículos pertencentes ao município vi-
sando reduzir a redução de gastos.
Adquirir novos veículos, principalmente ónibus e ambulância.


14 - CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu Geni Pereira Lobo Pesin, candidata a Prefeita da cidade de Dracena São Paulo, e
Jaime Nakano candidato a Vice-Prefeito, após escutarmos os representantes dos parti-
dos coligados vimos por este Plano de Governo, registrar nosso compromi