MARCELO NUNES - PP - PREFEITO

tade de uma gestão realmente
comprometida com a população Ribeirão-grandense.
Neste período, o candidato, continuará implementando um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas
de atuação do Governo.
Uma ação de grande impacto na sequencia da administração é atender aqueles
que geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e
buscar cada vez mais a reativação das cimenteiras em nosso município, e a criação do
distrito industrial.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, turismo, lazer, segurança, habitação e na qualidade de
vida) da nossa cidade.
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Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, o principal pilar será o planejamento. Esses são os princípios que deverão
compor a sequencia de uma administração forte e verdadeiramente comprometida com
os anseios do povo Ribeirão-grandense.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao decorrer da gestão no
momento em que a gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na
administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que
conhece as principais necessidades do Município de Ribeirão Grande.
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PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas
e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área
em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
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EDUCAÇÃO
➢ Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno;
➢ Implantação gradual do ensino em tempo integral dos alunos do fundamental;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Promover ainda mais melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
➢ Construção de salas de aula na EMEF Prof Heros Alciti;
➢ Investimento em brinquedos recreativos e educativos;
➢ Implantação do PDI (plano de desenvolvimento individualizado);
➢ Formação e capacitação para profissionais da educação;
➢ Atendimento ao piso salarial dos professores;
➢ implantação de centro de referencia para inclusão escolar;
➢ Acessibilidade das unidades escolares;
➢ Dotar as salas de aulas com lousas digitais interativas
➢ Ampliação das salas de atendimento educacional especializado;
➢ Renovação constante da frota de transporte escolar;
➢ Ampliação na capitação de energia solar nas unidades escolares;
➢ Manutenção da Olimpíadas Inter classes;
➢ Aula de libras (lingua brasileira de sinais) aos aluno de período integral da rede
municipal;
➢ Construção escola Ferreira dos Matos;
➢ Elaboração de novos projetos educacionais e culturais como o projeto “Quem sou
eu nessa história!”
➢ Ap r im orar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
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SAÚDE
➢ Contratação de médicos especialistas através da telemedicina com
acompanhamento do médico clínico da unidade;
➢ Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local específico para o
atendimento de especialidades como: cardiologia, oftalmologia, psiquiatria,
pediatria e ginecologia, além de contar com toda a estrutura e equipamentos
modernos para os profissionais atender os Ribeirão Grandenses;
➢ Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso controlado (entrega a domicilio);
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas, psicólogos, fisioterapia e saúde
bucal;
➢ Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para pessoas com
mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos;
➢ Continuar o serviço de transporte de paciente, sempre voltado para o
serviço humanizado, seja ele dentro ou fora do município para tratamento, ou
seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;

- Zoonose
➢ Criar a clínica veterinária municipal;
➢ Centro de abrigo de animais com fins de adoção;
➢ Campanhas de castração e vacinas;





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FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE
➢ Atendimento de atividades físicas na zona rural com a Terceira Idade;
➢ Cursos de pintura, bordado, tricô e crochê;
➢ Encontro duas vezes por mês com a melhor idade (roda de conversa, jogos recreativos
e outros);
➢ Domingueiras mensalmente tipo baile para maior interação entre nossos idosos;
➢ Continuidade das atividades físicas semanalmente trazendo melhor qualidade de vida
a nossa população.
➢ Campanhas de agasalho;
➢ Varal solidário (doação de roupas e sapatos);
➢ Atendimento as famílias que se encontrarem em situação de vulnerabilidade social
com cestas básicas;
➢ Cursos profissionalizantes para auxiliar as mulheres com uma renda extra.



INFRAESTRUTURA
➢ Realizar obras no Leito do Rio Ribeirão Grande junto ao DAEE minimizando o
assoreamento do rio que originou o nome da cidade;
➢ Continuação da infraestrutura em pavimentação Asfáltica no jd São Paulo, Beira
Rio, Ribeirão dos Cruzes, jd Emília e Ribeirão dos Nunes;
➢ Manutenção das estradas de forma perene;
➢ Reutilização das lajotas retiras da zona urbana, em locais de aglomeração de
casas e pontos críticos e nas estradas municipais;
➢ Emplacamento de ruas e pontos turísticos da cidade e manutenção de
sinalização viária;
➢ Ampliação da frota municipal;
➢ Revitalização do Paço Municipal;
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➢ Ampliação do cemitério “do machado”;
➢ Criação da garagem municipal;
➢ Ampliação dos abrigos de ônibus;
➢ Ampliação de energia renovável apara zerar as contas de energia publica;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda, com zeladoria por setor;
➢ Investimento na reforma de calçadas acessíveis, ruas e áreas exclusivas para pedestres;
➢ Buscar junto a SABESP alternativa de esgotamento sanitário no Bairro dos Cruzes e/ou
residências que se encontram abaixo do leito carroçavel das ruas;
➢ Arborização com forte paisagismo nas ruas da cidade;
➢ Troca das lâmpadas incandescentes por LED e ampliação da iluminação publica;
➢ Continuar o programa para construção em substituição de pontes e manutenção de
estradas rurais;

- Segurança
➢ Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos,
inclusive na zona rural;
➢ Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito
da cidade, ligado a central de controle;
➢ Realocação da Base da Policia Militar em ponto estratégico.


ECONOMIA, EMPREGO E
EMPREENDEDORISMO

➢ Manter as conversas através da coordenadoria de empreendedorismo com o
comercio local para realização de ações que visem a ampliação do consumo
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local;
➢ Cursos Profissionalizantes através do Sebrae, Senai e Senar;
➢ Criação do jovem aprendiz municipal;
➢ Ampliar o auxilio universitário com a prestação de serviço pelo bolsista que alem
da ajuda financeira trás muitas vezes o primeiro contato com um local de
trabalho;
➢ Buscar junto aos prefeitos da região a possibilidade da criação do SIM (selo de
inspeção municipal) em todos os municípios que participam de consórcios para
que os produtos possam ser comercializados e diversos municipios da região;
➢ Criação da Moeda Municipal que caracteriza por fazer circular a referida moeda
apenas dentro do município, oxigenando as economias locais estimulando a
população ao consumo local.
➢ Continuar fomentando o comércio local, realizando compras governamentais da
prefeitura no comércio quando possível;

SERVIDORES
➢ Vale alimentação;
➢ Abertura de concurso para suprir as aposentadorias;
➢ Reforma administrativa;
➢ Reposição salarial aos funcionários que não receberam o repasse da inflação nos
anos de 2017, 2018, 2019, 2020 e 2021;




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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
➢ Continuar o atendimento ao pequeno agricultor auxiliando com a patrulha
agrícola;
➢ Equipe de apoio para orientação técnica dos agricultores familiares em campo;
➢ Facilitar o agricultor para ter acesso PAA e PNAE;
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e
nascentes do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
➢ Manter o aterro sanitário em condições adequadas para otimizar sua vida útil;
➢ Melhor a separação do lixo reciclável;
➢ Fomentar o agricultor a novas alternativas de renda (apicultura, psicultura, palmito
juçara);
➢ Revitalizar o aterro antigo;
➢ Manutenção do programa municipio Agro;
➢ Fortalecer o conselho de agricultura;
➢ Realizar analise de solo nas propriedades para melhoria da produção;
➢ Continuar buscando alternativas juntos as demais esferas para solucionar o
esgotamento sanitário na zona rural;
➢ Promover a concientização da população para importância da separação do lixo
reciclável produzido pelas residências;


HABITAÇÃO
➢ Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
➢ Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
➢ Instituir o fundo de habitação de interesse social;


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ESPORTE E LAZER
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
➢ Fomentar as corridas de rua, assim incentivando as boas praticas de saúde através
do esporte;
➢ Pista de Caminhada no centro poliesportivo que percorrerá a mata para que os
usuários possam alem de realizar atividades esportivas, possam contemplar a
natureza;
➢ Equipamentos esportivos adaptados aos PCDs;
➢ Implantação de pista de ciclismo no acesso ao bairro dos Cruzes;
➢ Manutenção dos campeonatos municipais e regionais;
➢ Torneios de futebol Society entre bairros;
➢ Fechamento do Campo Zeli Mendes e iluminação;
➢ Ampliar as ações com os Bikers, trilheiros de moto e jipeiros;
➢ Bolsa atleta;


CULTURA E TURISMO
➢ Implantação de oficinas de teatro no município;
➢ Criar e incentivar ainda mais a realização de festivais culturais;
➢ Continuar incluindo os artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura
municipal, como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Criar a casa da cultura de Ribeirão Grande;
➢ Instituir a feira da lua como lei Municipal;
➢ Dar apoio as festas populares;
➢ Termino da construção da arena de Eventos, destinado a festas culturais, exposições
e rodeios;
➢ Implantação do fundo municipal de turismo;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Implantação do programa “Prefeito amigo do Turismo”
➢ Parceria com a ETEC para criação de sala descentralizada de turismo e
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hospedagem em Ribeirão Grande para capacitar os empreendedores e a
população no geral;
➢ Promover o marketing turístico do município;
➢ Criação da Tirolesa do Mirante ao centro poliesportivo;
➢ Negociar parceria turística junto ao Parque Estadual Intervales;
➢ Criação de diversos atrativos de aventura;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
município;


ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Abertura de outras oficinas do serviço de convivência para bairros da zona rural;
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
➢ Cras itinerante; suporte com capacitações para o conselho tutelar;
➢ Construção do prédio do Conselho Tutelar;
➢ Incentivar o cidadão a destinar 6% de sua declaração ao Fundo do idoso e da
criança e adolescente; melhorias no departamento de assistência;