SAMUEL DO REAL - PP - PREFEITO

SAMUEL DO REAL é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ANGICO (TO) nas Eleições 2024.

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SAMUEL DO REAL

SAMUEL ANTONIO MENDANHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/11/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 110.000,00 (2020)
R$ 570.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANGICO / TO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: TO

Votação Obtida: 545 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PV | UF: TO

Votação Obtida: 174 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias Capital Social R$ 500.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 30 VACAS R$ 90.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhonete frontier 2012 R$ 70.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VOLKSWAGEN KOMBI ANO 2007 R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 110.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 570.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.090,00 58,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.504,00 41,8%
Total geral R$ 3.594,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
M F B Sousa Cia. Ltda - Me 6 R$ 2.090,00
R Do N Medanha 1 R$ 1.504,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 85,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.098,00 14,5%
Total geral R$ 35.098,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Cleber Ribeiro Da Silva 1 R$ 2.000,00
Simone Ferreira Da Silva Mendanha 1 R$ 1.594,00
Uanderson Sales Soares Silva 1 R$ 1.504,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Samuel Antonio
Mendanha para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo
de sua trajetória de vida, como vereador, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo
seus anseios; assim como homem, marido e pai.
O Plano apresentado traduz toda a vontade de uma gestão realmente
comprometida com a população angiquense. Trata-se de uma proposta política pública
na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
Neste período,…

Ler mais do texto

o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, assim
como a preocupação, sobretudo, as doenças epidêmicas que vem atingindo boa parte da
população nos últimos tempos. Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já
existentes na cidade e implantar outros e que nessa junção garantam à comunidade
assistência digna, através de estratégias contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que
geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e
incentivar cada vez mais a agricultura em nosso município, já que somos um país
basicamente agricola e de pequenos produtores rural.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação e agricultura) da nossa
cidade.


Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão
compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios do
povo angiquense, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa ouvir a população,
introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que
conhece as principais necessidades dos angiquenses.


PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.


EDUCAÇÃO
➢ Manuenção da Creche Mãe Camila com melhoramento de incentivos aos
professores que ali ministram suas atividades como pagamento integral do piso do
magistério, dos equipamentos pedagogicos em consonância com os professores e
ainda cobetrua de parte externa para que os alunos não fiquem em descoberto
pegando chuva e sol enquanto esperam a hora de entrada da referida unidade de
ensino;
➢ Escola Municipal Luis Ramos dos Santos será também contemplada com cobetura
de parte externa para que os alunos fiquem protegidos do sol e da chuva;
➢ Implantar sistema de informática para os alunos da rede municipal de ensino;
➢ Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
➢ Uniformes adequados para os estudantes, com kits de verão e inverno, que serão
confeccionados pela comunidade através de escola de aprendizagem de corte e
costura a ser ministrado pela Secretaria Municipal de Ação Social;
➢ Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno pela
rede pública;
➢ Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e
creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população;
➢ Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
➢ Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade, onde parte da alimentação será adquirido
diretametne do produtor rural municipal (farinha, arroz, carne, leite in natura,
frango) através de programas especificos a serem criados para tal fim, a fim de
ficar os recursos em nosso municipío;
➢ Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos
musicais e uniformes;
➢ Fortalecer o convênio de cooperação técnica com as entidades (Apae);
➢ Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;

CULTURA E TURISMO
➢ Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais (Reviver o Lindô, Batuque,
Quadrilhas Juninas hoje esquecidas);


➢

Dança Lindô

Dança Batuque



Quadrilhas Juninas
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Dar apoio à festa popular: Quermesse, Festejos;
➢ Construção de um centro de exposição, vaquejada e rodeios (Área de terras no
Povoado de Mato Redondo pertencente ao Municipio);
➢ Implementação da festa dos esvravos no povoado Tamboril


ESPORTE E LAZER
➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos existentes e
praças, sendo que nessas a contruçãos de quiosques e banheiros públicos;
➢ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
➢ Criação das competições de corrida de rua e brincadeiras hoje esquecidas por
nossas crianção e jovens (amarelinha, pular corda, queimada e outras);
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
➢ Bolsa atleta;
➢ Construção de campo Society no interior como nas associações, assentamentos e
povoados, tendo como fonte de recursos o Fundo de Participação do Municipio –
FPM – onde a cada mês será separada uma parcela para a implantação do


programa e ainda a procura de convênios com os Governos Estadual e Federal,
através de emendas parlamentares;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
município (Cachoeira de Ribeirão Manso, Ribeirão Manga);

Cachoeira de Ribeirão Manso Angico/TO.


Ribeirão Manga do GD Área limitrofe Ananás/Angico




Balneario Faca Irineu Costa “Parrião”







SAÚDE
➢ Implantação de Postos de Saúde nos Povoados de Tamboril e Mato Redondo,
aproveitando assim a estrutura das Escolas Municipais existentes e pricipalmente
inativa como a do Povoado de Mato Redondo;
➢ As Escolas Municipais inativas existentes, transformar as mesmas em pontos de
apoio aos Agentes Comunitários de Saúde para que os mesmos possam atender a
população;
➢ Contratação de médicos especialistas;
➢ Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos,
cardíacos entre outros);
➢ Centro de prevenção;
➢ No Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro especial
para os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas, obstetras,
nutricionistas e dentistas equipados com ultrassom e eletrocardiógrafo;
➢ Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para os
idosos com uma estrutura preparada para atende-los com profissionais de
fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
➢ Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
➢ Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
➢ Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
➢ Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
➢ Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material,
equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias,
próteses e implantes;
➢ Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicilio para pessoas com
mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que garanta o
fornecimento sem interromper o tratamento;
➢ Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja
ele dentro ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
➢ Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
➢ Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;
➢ Providenciar casas de Apoio e Acompanhamento Humanizado no caso de
transferencia de pacientes para os Hospitais Regionais que atendem esse


municipio, contendo a referida casa de apoio: Quartos para os pacientes e
acompanhantes, quartos para os motoristas de ambulâncias e profissionais da
saúde, fornecimento de alimentação de qualidade para todos profissionais de
acompanhamento e profissioais de saúde, e ainda pessoal qualificado que tratará
de marcar consultas, exames e todos os procedimentos para o melhor
atendimento do paciente.
➢ Promover, junto a população a implantação de meios de comunicação via
whatsapp como chamadas de emergencia médica e pedido de assistencia via
ambulância para todos os casos emergenciais de saúde;


SEGURANÇA

➢ Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito
da cidade assim como em todos os órgãos públicos existentes;
➢ Efetuar parceria com as Policias Militar e Civil como ponto de apoio, alimentação,
ajuda em combustivel para que possam efetuar a ronda municipal com mais
presteza além de ajudar no que for possivel;

INFRAESTRUTURA
➢ Ampliação da frota e horário gratuito para transporte de moradores dos povoados
distantes da sede do municipio uma vez por semana que não posuem transporte
próprio;
➢ Melhoria dos córregos da cidade assim como procurar os proprietários para
respeitarem o código florestal no que tange as margens dos mesmos;
➢ Implantar o programa de recape, através de blocos de bloquetes, confeccionados
nesta municipio pela própria prefeitura, pavimentação e execução de guias;
➢ Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
➢ Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas (urbanas e rurais),
sendo que as rurais deverão ser feito em parcerias com os beneficiados e no caso
onde os ônibus escolares buscam as crianças, implantação de mata burros nos
lugares dos chocetes e cancelas;




ECONOMIA E EMPREGO
➢ Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais de prefeitura e
pagamentos;
➢ Tentar efetuar parcerias agricolas com a Granja Yabuta, localizada proximo ao
Povoado de Tamboril, Frigorifico de Ananás, no que tange a contratação de mão de
obra municipal, onde o municipio entrará com o transporte;
➢ Procurar junto ao Governo do Estado cursos de Corte e Costura, Pintura, para
nossos municipes, onde o municipio se comprometerá em parceria com o Estado
de efetuar os cursos e ainda adquirir o fardamento escolar e para os funcionarios
do municipio;
➢ Cursos de extração de polpa de frutas e envasamento das mesmas;
➢ Cursos de culinária como confeite de bolos, salgados, doces para aumentar a renda
das pessoas;
SERVIDORES
➢ Efetuar o pagamento dos servidores até o dia 5 do mes subsequente como
manda a Lei;
➢ Efetuar concurso público com validade de 4 anos, para que dê estabilidade ao
servidor no perido do mandato do prefeito, evitando assim que o mesmo seja
demitido;
➢ Pagamento de Insalubridade para os motoristas de ambulâncias, enfermeiros,
garis que estejam em situação de risco em suas profissões;
➢ Valorizer todos os servidores municipais sem distinção;







AGRICULTURA
➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
➢ Incentivar os produtores rurais (Associações, Assentamentos do Incra e todos os
produores rurais) a plantação de madioca para fabricação de farinha, macaxeira
para venda em pacotes, produção do mel com venda externa com a ajuda da
obtenção do Serviços de Inspenção Estadual para venda em escala;
➢ Incentivo a plantio de acordo com a area a ser explorado pelo produtor, ajudando
deste modo o plantio de que a terra pode fornecer;
➢ Impalntação da Psicultura em nosso municipio;
➢ Aumento da área de hortifruticultura do municipio, fornecendo transporte para os
agricultores das hortaliças para centros maiores como Araguaína e Imperatriz para
venda de suas mercadorias excedentes no municipio aumentando assim a renda
dos mesmos;









MEIO AMBIENTE
➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos,
nascentes e minas do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
➢ Criar cooperativa de catadores de reciclagem e auxílio de cesta básica;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros;
➢ Implantar juntamente com municipio vizinhos o aterro sanitário conforme
legislação vigente;
➢ Parceria junto a RURALTINS no que tange a conservação do meio ambiente e sobre
plantio;
➢ Efetuar parceria sanitária com os municipio vizinhos Ananás e Riachinho, para que,
com cooperação técnica, possa se fazer um aterro sanitário para descarte de lixo
das referidas cidades, tendo como local priveligiado parte da Fazenda “Manga”,


municipio de Ananás, no local de entrada da Antena da Torre de Televisão,
Cascalheira de onde Ananás retira o Cascalho, por ser um local de fácil acesso,
distante de aguadas e livre de contaminação das nascentes, distantes de
moradores. Sendo que a area deverá ser adquirida dos proprietarios a fins de
interesse público, restituindo aos mesmos o valor correspondente.

HABITAÇÃO
➢ Otimizar o selo especializado para conduzir os projetos de habitação através da
Secretaria Municipal de Habitação, onde haverá um engenheiro para acompanhar
os serviços além de fornecer a melhor planta para a habitação;
➢ Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
➢ Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
➢ Implantar o Programa Mutirão da Habitação;
➢ Instituir o fundo de habitação de interesse social;
➢ Buscar recursos para criação de programa habitacional de angico;


ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Instituir o conselho da mulher (atendimento psicológico e amparo);
➢ Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
➢ Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;
➢ Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
➢ Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo,
visando o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e
fisioterapêutico;







POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
➢ Criar conselho por região;


➢ Fortalecer a participação dos conselhos da região, a que serão responsabilidade
do gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-prefeito e que será ouvidas as
reivindicação de cada região procurando assim resolver os problemas
alencados pelos moradores, procurando assim a solução de suas demandas;
➢ Implantar a Ouvidoria Municipal;

TRANSPARENCIA

➢ Criar junto com a população conselhos para acompanhar as licitações
municipais e o acompanhamento das obras, verificando assim todo o processo
e elaborar um relatório que será votado;
Da transparencia a população de cada região procure acompanhar as
obras que estão sendo realizadas para que depois não se tenha mais
reclamação.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024TO270002237407_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANGICO / TO)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial