GENIVAM - PRD - PREFEITO

novador e participativo. Não se pode elaborar
um documento que norteará os caminhos do desenvolvimento municipal, sem mostrar a
sociedade não só o que vai ser feito, mas como será feito, e sem contar com a participação
da comunidade em sua elaboração.

O Plano de Trabalho de Genivam Prefeito, Cleonice Vice Prefeita 25 para os
próximos quatro anos foi feito com a participação de quem mais entende os problemas e
carências do Município, a população. Ele leva em conta as experiências profissionais,
pessoais e de gestão pública da atual Prefeita e de sua equipe e estudos técnicos realizados
estrategicamente, traçando objetivos e metas para o governo, em curto, médio e longo prazo,
com realizações possíveis de serem alcançadas.

Recebemos centenas de sugestões e buscamos junto aos órgãos dos Governos
Estadual e Federal informações sobre convênios nas mais diversas áreas. As parcerias
público/privada serão um dos eixos de nossa gestão e estão citadas neste documento.

Com as rápidas transformações em que o mundo atual vive, não poderíamos apresentar
a população um documento “pronto, fechado”. Entendemos que somente através de uma
gestão participativa conseguiremos alcançar os objetivos de nossa gente, e estaremos
sempre a ouvir a comunidade na busca por soluções aos nossos problemas.
Este Plano de Trabalho foi elaborado com os olhos no futuro, com expectativas de curto,
médio e longo prazo.

São João d’Aliança possui fortes potencialidades que devem ser exploradas, e tem nos
valores e na cultura de seu povo seu maior patrimônio. Nossa coligação, com Genivam
Prefeito e Cleonice Vice, número 25, estará ao lado do povo, para juntos construirmos um
São João ainda melhor, com mais saúde, educação, esporte e lazer, infra estrutura e
oportunidades para todos, melhorando ainda mais a qualidade de vida das pessoas, dando
continuidade ao desenvolvimento acima da média que estamos experimentando nos
últimos 8 anos. Este desenvolvimento se baseia na sustentabilidade, pois buscamos uma
Cidade socialmente justa, economicamente viável e ambientalmente correta. Socialmente
justa por colocar o ser humano em primeiro lugar. Economicamente viável por proporcionar
oportunidades para todos, e ambientalmente correta por cuidar de nossos recursos
naturais pensando nas gerações futuras.

Junte-se a nós neste desafio de melhorar ainda mais a qualidade de vida de nossa gente.
Participe desse momento que é o da maior transformação da História de São João
d’Aliança.








PLANO DE METAS E AÇÕES
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028



Mensagem do Candidato:


Ao apresentar a população da minha querida São João d’Aliança o nosso Plano de
Trabalho para o próximo quadriênio, quero reafirmar o meu compromisso de realizar uma
gestão pautada nos princípios da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da
publicidade e da eficiência, ao mesmo tempo que inovadora e participativa, que buscará nas
parcerias a realização de seus objetivos.
Acredito, e sempre acreditei que é possível fazer mais e melhor. Acredito que juntos
podemos fazer muito mais por nossa Cidade, melhorando ainda mais a qualidade de vida de
nossa gente, de nossos filhos. Filho dessas terras, escolhi São João d’Aliança para viver,
constituir família e empreender, pois, acredito no potencial de nossa região e de nossa gente.
Aqui minha família precisa de saúde, educação, infraestrutura, lazer, cultura e oportunidades,
e é pensando como Pai, pensando que precisamos construir um futuro melhor e mais justo
para nossos filhos, que aceitei esse desafio de colocar meu nome a disposição da população
como candidato a Prefeito de São João d’Aliança. O Apoio da atual Prefeita, de deputados
e deputadas estaduais e federais que realmente alocam recursos para São João d’Aliança,
do Governador do Estado e principalmente do cidadão Joanino me encorajam e me fazem
ter a certeza de que essa é uma missão de Deus em minha vida, em nossas vidas.
Sei que um bom Gestor deve aplicar os recursos disponíveis com muito zelo e em áreas
prioritárias para a população, como saúde, educação, infraestrutura, ação social e incentivo
à geração de emprego e renda, é o que continuaremos a fazer.
Minha decisão foi ponderada, como devem ser nossas decisões ao longo de nossas
vidas. E o que me convenceu definitivamente a aceitar mais este enorme desafio foi enxergar
a real possibilidade de contribuir decisivamente para melhorar ainda mais a qualidade de
vida de nossa gente.
Não poderia me omitir. O que desejo a minha família, desejo a todas as famílias do meu
amado Município.
São João d’Aliança está no caminho certo. Jamais se fez tanto em tão pouco tempo.
Tivemos avanços inimagináveis a algum tempo atrás. Milhares de metros quadrados de
pavimentação asfáltica, dezenas de veículos novos, melhorias incontestáveis na saúde, na
educação, na assistência social, no esporte, no lazer, no entretenimento para os jovens e
para as pessoas da melhor idade. Um salto de qualidade, que fez nosso município se
transformar em referência do nordeste goiano, experimentando um desenvolvimento bem
acima da média nacional.
São João d’Aliança quer muito mais. Mais Saúde, mais educação, mais lazer e
oportunidades. Sei que é possível realizar uma gestão que combine ações sociais
direcionadas aos menos favorecidos, ações de incentivo à geração de emprego e renda e
intervenções em infraestrutura que assegurem a melhoria na qualidade de vida das pessoas.
Por fim, quero reafirmar meu irrestrito compromisso de administrar São João d’Aliança
seguindo os princípios da ética, da moral e da honestidade, assegurando a população que o
nosso governo será conduzido com a máxima transparência e participação popular, com total
zelo na aplicação dos recursos públicos, tolerância zero a corrupção, respeito às instituições
e as leis, com inovação e criatividade, e colocando sempre o ser humano em primeiro lugar.



Genivam Gonçalves


PLANO DE METAS E AÇÕES
SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028



Missão:

“Desenvolver um Município economicamente forte, socialmente justo e ambientalmente
correto, com foco na excelência dos serviços oferecidos a população e na eficiência dos
serviços públicos”.



Valores principais:

Inclusão social; - Sustentabilidade; - Cidadania; - Transparência; - Profissionalização da
Gestão; - Respeito aos poderes e as Leis; - Solidariedade; - Visão.



Prioridades:

- Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias existentes
e fomentando a regionalização da área;
- Oferecer educação de qualidade, possibilitando desenvolvimento profissional, humano e
social.
. Realizar parcerias que venham a promover o desenvolvimento do município, utilizando-se
de forças econômicas, políticas e sociais.
- Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a população.
- Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de gerar
emprego e renda de modo sustentável.
- Investir em infraestrutura como forma de desenvolvimento, realizando um dos maiores
programas de obras do município, pavimentando todas as ruas e avenidas habitadas de São
João d’Aliança.
- Fomentar e investir na agricultura familiar, criando mecanismos para o associativismo e
para o cooperativismo.
- Fomentar e investir no turismo como forma de renda e inclusão;
- Proteger o nosso meio ambiente;


1 – Saúde para Todos

A Coligação São João no Rumo Certo – Mais conquistas, mais futuro entende que Saúde
é um direito básico de todo cidadão e deve não apenas assegurar um tratamento digno durante
as enfermidades, mas também, e principalmente uma atenção especial à saúde preventiva,
educando, protegendo e prevenindo o cidadão das enfermidades. Para os próximos anos de
gestão, visando proporcionar uma saúde de mais qualidade à população propomos:

- Dotar a Secretaria Municipal de Saúde de mais recursos tecnológicos e humanos capacitados
para fazer uma gestão técnica, planejada e alinhada aos princípios, diretrizes e objetivos do
Sistema Único de Saúde (SUS), preconizados pelo Ministério da Saúde;
- Informatizar ainda mais as unidades de saúde do município, aprimorando o sistema de
prontuário eletrônico;
- Fazer a gestão transparente e planejada dos recursos financeiros do Fundo Municipal de
Saúde, com vistas à redução dos custos e maximização dos recursos;
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SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028


- Criar mecanismos que permitam a implantação do Plano de Cargos, Carreira e Salários dos
profissionais e trabalhadores da saúde, investindo na valorização, capacitação e formação
continuada;
- Realizar Reforma no Hospital Municipal, adequando-o às normas da SUVISA, com vistas a
melhorar ainda mais o atendimento e as condições de trabalho para os profissionais de saúde;
- Implantar mais uma sala de emergência, totalmente equipadas;
- Buscar mecanismos para a implantação do Serviço Móvel de Urgência – SAMU;
- Capacitar frequentemente os profissionais médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e
condutores para o atendimento de urgência e emergência;
- Manter o regular suprimento de medicamentos e insumos médico-hospitalares no Hospital
Municipal e Unidades Básicas de Saúde;
- Adquirir mais um equipamento de ultrassonografia para a realização de exames de ultrassom,
em especial para atendimento a gestantes no pré-natal;
- Adotar rígidos critérios para contratação de médicos e outros profissionais de saúde para
assegurar a contratação de profissionais com perfil adequado à realidade do município e que
atenda a população com respeito e dignidade;
- Dar continuidade, e melhorar o Programa de Tratamento Fora do Domicilio (TFD) para garantir
o transporte, hospedagem e ajuda de custo para os pacientes que necessitem de fazer
tratamento, cirurgia, consultas e exames em Goiânia ou outra cidade;
- Manter e qualificar o processo de trabalho dos programas já implantados como o Programa de
Saúde da Família (PSF), o Núcleo de Apoio a Saúde da Família (NASF), e o Centro de Atenção
Psicossocial (CAPS);
- Manter a Farmácia Municipal com suprimento regular de medicamentos do componente da
farmácia básica;
- Implantar o Centro de Especialidades odontológicas (CEO) para o atendimento das
especialidades odontológicas de prevenção, promoção e reabilitação;
- Construir o Laboratório Público Municipal, moderno e com todos os requisitos exigidos por lei.
- Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem.
- Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da mulher, saúde
da criança, controle da tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da
hipertensão, saúde do idoso, entre outras.
- Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura
de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.
-Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as consultas
especializadas.
- Estruturar a rede de referência para ampliar o acesso à rede hospitalar.
- Criar de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de atendimento
à saúde.
- Ampliar Programas como o Saúde da Família, priorizando os bairros de maior vulnerabilidade,
de acordo com os resultados de zoneamento.
- Agir na prevenção de epidemias e endemias, através da modernização da Vigilância Sanitária,
a partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e
curativas.
- Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município, realizado
as reformas necessárias.
- Priorizar ações da "Primeira Infância" na Saúde.





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SÃO JOÃO D’ALIANÇA/GO – 2025-2028



2 - Educação de Qualidade

Entendemos que uma Educação de qualidade é fator essencial para o
desenvolvimento de qualquer município. Além de ajudar no combate à desigualdade, uma
educação pública de qualidade permite preparar nossas crianças e jovens para o futuro, por
isto, entre outras ações, propomos:

- A construção de uma nova escola municipal com 08 salas de aula na sede do Município e
outras duas escolas, com 06 salas de aula cada na área rural do Município; Recursos
provenientes do FNDE com contrapartida da prefeitura Municipal.
- A criação de escola técnica profissionalizante visando preparar nossos jovens para o mercado
de trabalho e ocupar as vagas nas empresas que virão se instalar no município; Recursos
provenientes do Ministério da Educação com contrapartida da prefeitura Municipal.
- A construção de mais duas creches municipais, Uma no Setor Rodoviário, que atenderá
também as crianças dos setores Label, Monte das Oliveiras e Tiradentes, e uma no Setor
Aeroporto, que atenderá também as crianças do Bairro União; Recursos provenientes do FNDE
com contrapartida da prefeitura Municipal.
- A construção de uma quadra esportiva coberta na escola Municipal seleciona Domingues de
Freitas; Recursos provenientes do FNDE com contrapartida da prefeitura Municipal.
- A ampliação da parceria com as secretarias municipal e estadual de saúde para o
acompanhamento médico e odontológico dos alunos;
- Gerir mecanismos para a implantação do Plano de Carreira para os servidores da educação
municipal, investindo na valorização, capacitação e formação continuada.
- O incentivo a educação para jovens e adultos;
- Fomentar projetos de incentivo à Leitura; Recursos provenientes de parceria público/privado.
- Incentivar as políticas de inclusão no ensino especial;
- A implantação de um Polo Educacional no Vale do Paranã, órgão que será responsável pelo
apoio logístico educacional na região;
- A reforma e a ampliação das Escolas Municipais do Distrito do Forte, Santa Maria do Paranã,
Ana Maria de Moura, na Pedra de Amolar, Vereda e Corrente, com implantação de espaço de
lazer para as crianças; Recursos provenientes do FNDE e Ministério da Educação com
contrapartida da prefeitura Municipal.
- A melhoria na qualidade da merenda escolar, através da aquisição de mais produtos
provenientes da agricultura familiar e com convênio com a CONAB;
- A oferta de mais vagas na pré-escola;
- O incentivo a projetos culturais nas escolas, como teatro, música, dança;
- A implantação de equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos
professores, garantindo a formação continuada para os docentes da pedagogia da alternância.
- A criação de equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar.
- A revitalização dos espaços de inclusão, ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural.
- A melhoria no transporte escolar para os alunos da zona rural com a renovação da frota;
- Priorizar ações da "Primeira Infância" na Educação.


3 – Infraestrutura Urbana - Asfalto e Urbanismo

Nossa Cidade será ainda mais bem cuidada e contará com inúmeras outras obras de
urbanismo que a torne mais bela visualmente. Nosso município necessita de mais intervenções

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de infraestrutura pública que permitam alavancar ainda mais o crescimento. Para os
próximos anos de gestão, com foco nas potencialidades do nosso município, propomos:

- Recuperação e manutenção de toda a malha viária municipal, mantendo as ruas e avenidas
transitáveis e livres de buracos; Recursos provenientes de receitas próprias.
- Construção e reforma de pontes e bueiros; Recursos provenientes de parceria público/privado.
- Melhoramento de acesso ao Vale do Paranã, com rebaixamento e concretagem de pontos
específicos da serra geral e manutenção periódica. Recursos provenientes de parceria
público/privado.
- Execução de projetos de captação de águas pluviais e de coleta de esgotamento sanitário.
Recursos provenientes do Ministério das Cidades e Funasa com contrapartida da Prefeitura
Municipal.
- Realização de obras de pavimentação asfáltica em todos os bairros da Cidade. No final de
quatro anos, todas as ruas e avenidas habitadas de São João d’Aliança serão asfaltadas.
Recursos provenientes dos Governos estadual e federal, com contrapartida da Prefeitura
Municipal.
- Recuperação asfáltica de ruas e avenidas já pavimentadas. Recursos provenientes do Governo
estadual com contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Revitalização da Avenida Teotônio Fernandes Graças; Recursos provenientes do Ministério do
Turismo, com contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Realização de obras de Revitalização da entrada da Cidade. Recursos provenientes do
Ministério do Turismo, com contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Ampliação da Iluminação Pública; Recursos provenientes de parceria público/privado.
- Construção de calçadas nas extensões de ruas e avenidas. Recursos provenientes do
Ministério das Cidades, com contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Construção de novas praças e locais destinados ao convívio social. Recursos provenientes do
Ministério das Cidades, com contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Construção de Academias ao ar livre. Recursos provenientes do Ministério da Saúde, com
contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Construção de novos parques infantis. Recursos provenientes de parceria público/privado.
- Construção da nova sede da Prefeitura Municipal, que será localizada no Bairro Boa
Esperança. Recursos próprios.
- Construção de unidades habitacionais destinadas às famílias de baixa renda. Recursos
provenientes de Programa Habitacional dos Governos Federal e Estadual com contrapartida da
Prefeitura Municipal.
- Construção de pista de caminhada e Cooper; Recursos provenientes do Ministério das Cidades,
com contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Melhoria na manutenção de praças e espaços públicos;
- Execução de projeto de captação e distribuição de água para os moradores do P.A. Santa Maria
do Paranã, P.A. Serra Bonita e P.A. Brejo da Onça, Benemilson e Nova Visão. Recursos
provenientes do Fundo de Desenvolvimento do Centro Oeste, com contrapartida da Prefeitura
Municipal.
- Construção de um aterro sanitário; Recursos provenientes do Fundo de Desenvolvimento do
Centro Oeste, com contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Melhoramento no sistema de coleta pública de lixo, com a aquisição de mais caminhões
compactadores de lixo e a implantação da coleta seletiva; Recursos provenientes do Funasa,
com contrapartida da Prefeitura Municipal.
- Realizar obras de drenagem no Bairro Tiradentes, acabando definitivamente com os problemas
relacionados ao escoamento das águas na localidade.



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4 - Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego e Renda

Entendemos que o desenvolvimento econômico de qualquer município deve estar
diretamente ligado ao desenvolvimento social de seus moradores. Desenvolver uma Cidade é
também desenvolver o ser humano, com atenção nos serviços básicos de saúde, educação,
lazer, infraestrutura, ação social geração de emprego e renda. Nosso Povo é trabalhador, quer
trabalhar! Nosso município é acolhedor e tem potencialidades enormes. Juntaremos a isto os
esforços do Poder público para:
- Firmar parcerias com a iniciativa privada para a instalação de empresas no município, visando