EVERALDO - PRD - PREFEITO
EVERALDO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em BOM JARDIM DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.
EVERALDO EXPEDITO ALVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/08/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JARDIM DE MINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: MG
Votação Obtida: 2.389 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | TERRAS DE CAMPO E CULTURA 50,00 Ha | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS DE CAMPO EM COMUM 6,00 Ha | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE CHEVROLET MONTANA | R$ 35.773,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL E COMODO COMERCIAL | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS DE CAMPO E PASTAGEM 18,66 Ha | R$ 19.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCILHETA HONDA NXR 160 BROSS | R$ 17.984,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL E COMODO COMERCIAL | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS DE CAMPO E PASTAGEM, 40,00 Ha | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS DE CAMPO E CULTURA 47,99 Ha | R$ 9.600,00 |
| 2024 | Terra nua | TERRAS DE CAMPO E CULTURA 14,00 Ha | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 456.357,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 86.521,72 | 70,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 24,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.850,00 | 5,6% |
| Total geral | R$ 123.371,72 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Claudio Marcos Gonzaga De Oliveira | 1 | R$ 11.000,00 |
| Maria Marly Alves Paula | 4 | R$ 10.933,05 |
| Jeanne Aparecida Furtado De Paula | 2 | R$ 10.000,00 |
| Sergio Costa Paiva De Freitas | 2 | R$ 9.000,00 |
| Brunia Lombard Landim Oliveira | 2 | R$ 7.500,00 |
| Everaldo Expedito Alves | 3 | R$ 6.850,00 |
| Joao Omar Claudino | 1 | R$ 6.000,00 |
| Anna Clara Silva Barros | 1 | R$ 5.886,00 |
| Ricardo Furtado Alves De Paula | 1 | R$ 4.484,37 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo da Coligação AÇÃO E TRANSFORMAÇÃO
“Pequenas atitudes, grandes conquistas.”
O presente documento é o resultado de um trabalho de diálogo e interação com o povo de
Bom Jardim de Minas. A decisão de contribuir para a política municipal foi tomada com
perseverança e a vontade de conquistar dias melhores, promovendo uma política de ação e
transformação para a sociedade. O plano foi desenvolvido de forma participativa e inclusiva,
ouvindo as diversas vozes da nossa comunidade para atender às necessidades e
expectativas da população bom-jardinense.
Administração e Transpa…
Ler mais do texto
rência:
- Priorizar um atendimento humanizado à população.
- Utilizar tecnologias modernas e ferramentas para integrar informações entre os diversos
setores da administração pública.
- Promover políticas que tornem mais acessível a transparência pública. - Valorização do
indivíduo.
- Criar uma Comissão composta por Servidores, com a contratação de empresa
especializada em recursos humanos na área de Administração Pública para assessorar na
reestruturação de um novo Plano de Carreira.
Saúde Pública:
- Expandir e melhorar o acesso aos serviços de saúde com qualidade e rapidez, priorizando
a humanização.
- Implementar uma abordagem colaborativa e multidisciplinar, criando um Comissão, que
garanta atendimento equitativo às necessidades de saúde.
- Fortalecer a política de cuidados básicos através da melhoria contínua do Programa de
Saúde da Família, assegurando atendimento integral e ininterrupto.
- Aprimorar a gestão local do SUS para garantir eficiência e capacidade de resolver as
demandas do município.
- Garantir a disponibilidade eficiente de medicamentos básicos, desde a aquisição até a
distribuição, para atender à população.
- Qualificar o acesso humanizado dos usuários aos serviços de saúde através da adequação
das unidades de atendimento.
- Ampliar o acesso a serviços de saúde mental e psicológico para crianças, adolescentes e
adultos, com foco especial no apoio às pessoas com Transtornos Neuro típicos, focando no
diagnóstico e acompanhamento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista e suas
famílias.
- Investir na modernização e acessibilidade dos equipamentos médicos e hospitalares.
- Instituir em Juiz de Fora uma casa de apoio para pacientes e/ou acompanhantes, que
estejam em tratamento de saúde.
Informatização do Sistema de Atendimento do Hospital: Consultas e resultados de
exames todos girando dentro de um mesmo sistema de informatização bem como a
dispensação de medicamentos, diminuindo assim os custos com perdas de medicamentos
e, também controle de tempo de resposta nos atendimentos desde a anamnese inicial feita
pela enfermagem até a alta hospitalar, e, histórico desses pacientes; controle do uso do
protocolo de Manchester.
Programa Remédio em casa: iniciar o envio das medicações distribuídas pelo Programa
Farmácia de Minas, aos pacientes que, após análise da Assistencia Social do Município se
encontrem em situações incapacitantes para sua retirada no local. Isso diminui o envio de
receitas de medicamentos pelos agentes de saúde e garantindo assim a continuidade no
tratamento.
Programa Jardim Sorridente: Adquirir um consultório odontológico móvel para agilizar e
ampliar o atendimento na Zona Rural do Município.
Consultório de pós alta no hospital: Colocar no âmbito hospitalar um profissional de
saúde responsável por acompanhar e orientar os pacientes de alta, diminuindo assim, sua
reinternação em curto período. Dar continuidade no acompanhamento do paciente de alta,
com troca de informações entre o Hospital e o Programa Saúde da Família, que irá
acompanhar esse paciente.
Consultório farmacêutico na assistência primária: Utilizar o espaço da Farmácia de
Minas usando os dados do SIGAF para acompanhamento dos pacientes com Hipertensão
Arterial e Diabetes.
Educação:
- Restruturação do Plano de Carreira do magistério municipal
- Aquisição de materiais lúdicos para enriquecimento das aulas.
- Promover a ampliação de oferta de cursos técnicos de nível médio, incluindo técnico
agrícola, ambiental, radiologia e auxiliar de saúde bucal.
- Expandir e fortalecer as atividades complementares como feira literária, festa junina e
projetos especiais focados em aprendizagem específica.
- Fortalecer o programa de merenda escolar, garantindo qualidade, nutrição adequada e
assegurando uma dieta completa e adequada para os alunos.
- Valorizar os profissionais da educação. Estimular a formação contínua dos educadores para
que isso se reflita positivamente em suas práticas em sala de aula.
- Enriquecer e dar suporte aos professores e monitores por meio de cursos, capacitações e
treinamentos práticos, voltados principalmente para a educação especial.
- Revisão e reestruturação do plano de carreira do magistério municipal.
- Apoio ao ensino superior, mantendo o transporte dos estudantes de Bom Jardim de Minas,
incluindo aqueles que residem em Juiz de Fora.
- Construção de uma área de recreação para o Balão Mágico.
Esporte:
- Diversificar os esportes oferecidos, incluindo atletismo, xadrez, malha, entre outros.
- Fortalecer a prática dos esportes já estabelecidos, como futebol, futsal, vôlei, jiu-jitsu e
capoeira.
- Aquisição de ônibus/van para uso no esporte.
- Reforma da cobertura da quadra poliesportiva e banheiros.
- Instalação de bebedouros na pista do campo e nas quadras.
- Reforma dos vestiários do campo.
- Apoiar os jovens atletas da nossa cidade que conquistam vagas nas categorias de base de
outros clubes.
- Melhoria na iluminação do Estádio Municipal Antônio Nogueira de Paula.
- Estabelecer uma agenda de competições escolares em parceria com as escolas municipais
e estadual.
- Viabilizar cursos de capacitação para agentes desportivos do município: professores,
agentes comunitários, atletas e árbitros.
Assistência Social:
- Melhorar as condições de vida e de habitabilidade das famílias de baixa renda e que vivem
em condições de vulnerabilidade e risco social (casas populares e banheiros).
- Apoiar todas as entidades e iniciativas, tais como: grupos da terceira idade, Lar Divino
Espírito Santo, Sociedade São Vicente de Paulo, Desbravadores, ADRA, APAE, Pastoral da
Criança, Casa Espírita Filhos da Luz e outros movimentos que contribuam para aprimorar a
qualidade de vida em nosso município.
- Reestruturação do funcionamento da creche municipal, Casinha dos Sonhos.
- Implementação de rede de apoio funcional para crianças, adolescentes e suas famílias.
- Capacitação e definição das funções da equipe psicossocial.
- Fomentar o programa “aluguel social” e implementar o programa “casa/lar”
- Acolhimento Institucional, através de criação de um abrigo para crianças sem apoio familiar,
quando necessário.
- Melhorias nas condições de trabalho dos membros do Conselho Tutelar.
- Implantação do Programa Jovem Aprendiz para inserir nossos jovens no mercado de
trabalho.
Agricultura e Meio Ambiente:
- Viabilizar o serviço de maquinário agrícola e elaborar calendários para otimizar a
disponibilidade de tratores e equipamentos, assegurando eficiência e atendendo à demanda
dos produtores rurais
- Fortalecer a Associação do Taboão, oferecendo maior suporte e benefícios, e estimulando
a formação de novas associações em outras comunidades do município.
- Incentivar a agricultura familiar por meio de políticas públicas que promovam o
desenvolvimento rural aprimorando os processos e otimizando a entrega de produtos.
Construção de uma infraestrutura centralizada para o atendimento ao produtor rural,
integrando a balança de pesagem, o embarcador e a Secretaria de Agricultura para maior
eficiência.
- Realização da análise de solo dos produtores, em parceria com órgãos específicos. -
Criação de categorias para valorizar os níveis das vacas no torneio leiteiro da exposição
agropecuária.
- Implementação de um leilão dos animais expostos ao final do torneio para incentivar o
pequeno produtor.
- Projeto de inseminação para melhoria da genética do rebanho.
- Oferta de cursos para os produtores.
- Organização de um entreposto de calcário no município para distribuição aos produtores.
- Desenvolvimento de políticas de gestão de resíduos sólidos.
- Estabelecimento de um viveiro de mudas municipal.
- Elaboração de um plano de arborização urbana.
- Apoio às ONGs e Associações em defesa dos animais, viabilizando o bem-estar animal e a
proteção da população.
- Prevenção de zoonoses.
- Microchipagem dos cães
- Parceria com Associações, ONGs e Clínicas Veterinárias para castrações diárias de animais
da cidade.
- Parceria com Associações e ONGs para recolher e abrigar os animais vítimas de maus
tratos
- Parceria com Associações e ONGs para abrigar cães que são recolhidos pela Polícia Militar
- Parceria com Associações e ONGs para recolher e abrigar os animais mordedores viciosos
das ruas da cidade
- Implantação de palestras nas escolas sobre cuidados com animais a fim de evitar eventuais
maus tratos. “para ter um PET em casa não basta só AMAR é ´preciso CUIDAR”
- Reestruturar a Feira da Roça para melhorar sua organização e atratividade.
- Impulsionar o cultivo de oliveiras no município.
- Criação de uma cooperativa de reciclagem como instrumento de inclusão social, pois ao
gerar renda aos cooperados contribui de forma direta na sustentabilidade.
- Água é vida, água é saúde! Construção de um Fontanário Ornamental naquela mina de
água que temos na chegada de Taboão - preservando esta rica fonte de água.
Cultura, Turismo e Lazer:
- Oferecer oficinas de artes, promovendo a criatividade e o desenvolvimento cultural em todas
as faixas etárias.
- Organização do Encontro Regional de Folia de Reis e revitalização do encontro tradicional
com melhorias.
- Promover e incentivar os jovens músicos, incluindo as bandas locais, por meio do suporte a
projetos culturais.
- Promoção e valorização de festas tradicionais e culturais, como o Good Garden Rock City,
encontro de bandas, blocos de carnaval e outros eventos, para fortalecer a identidade local
e atrair turistas.
- Implantação de festivais culturais que envolvam o comércio local, produtores e bandas,
integrando as ações da prefeitura para fortalecer o turismo promovendo uma economia
colaborativa.
- Implementar o funcionamento efetivo do Centro de Informações Turísticas.
- Desenvolver o turismo rural valorizando e envolvendo produtores rurais.
- Melhorar o acesso e estrutura dos pontos turísticos.
- Revitalizar o Cristo com estrutura turística e infraestrutura que assegure o acesso para
moradores e visitantes.
- Apoiar todas as entidades e iniciativas, como a Corporação Musical Bom-Jardinense
- Recriar a Semana da Criança com o objetivo do fortalecimento de uma sociedade que
valorize a essência da criança e o tempo do futuro, em consonância com os valores da
cultura de paz, do respeito a diversidade, buscando assim melhorar a interação entre
pessoas.
Infraestrutura e Urbanismo:
- Implementação de medidas para assegurar a segurança, o bem-estar e a proteção dos
funcionários públicos que atuam em ambientes com condições adversas, incluindo o
fornecimento adequado de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e a concessão de
pagamento por insalubridade.
- Manutenção de estradas, pontes e mata-burros nas áreas rurais.
- Aquisição de maquinários para melhorias na infraestrutura urbana e garantir a manutenção
adequada dos já existentes.
- Reforma da ponte que conecta as ruas Taboão e Vicente de Paula Nunes.
- Revitalização da ponte entre as ruas José Oscar de Paula e Sidney Marques.
- Construção de banheiros públicos para melhorar o conforto urbano.
- Recuperação de ruas e calçadas já existentes visando a segurança e mobilidade.
- Retomada da limpeza do córrego milho branco e revitalização das margens do rio grande
para preservação ambiental.
- Investimento na construção de novas pontes e mata-burros no âmbito rural.
- Calçamento em pontos críticos de estradas de difícil acesso.
- Incentivo ao surgimento de novas empresas para promover a criação de empregos no
município.
- Implementação de uma fábrica de pré-moldados para a produção de blocos, bloquetes,
manilhas e meios-fios.
Segurança Pública:
- Apoiar e estabelecer convênios com as Polícias Civil e Militar, reforçando critérios de
prevenção e oferecendo o suporte necessário para garantir a segurança da população.
- Ampliar as políticas sociais de prevenção à violência.
- Fazer gestões junto ao Governo do Estado de Minas Gerais para instalação de um
Destacamento do Corpo de Bombeiros na cidade.
- Busca de efetivo policial para a cidade.
- Doação de uma viatura caminhonete para patrulhamento na Zona Rural.
- Apoio Incondicional ao Programa Educacional de Resistencia às Drogas - PROERD
O Plano de Governo da Coligação Ação e Transformação para Bom Jardim de Minas reflete
o compromisso com a melhoria contínua da qualidade de vida dos munícipes. Desenvolvido
de maneira participativa e inclusiva, este documento visa atender às necessidades e
expectativas da nossa comunidade, promovendo uma gestão transparente, eficiente e
centrada no bem-estar coletivo. Com foco em áreas fundamentais como saúde, educação,
infraestrutura, cultura, agricultura, turismo, e segurança pública, estamos empenhados em
transformar desafios em oportunidades, buscando um futuro mais próspero e justo para
todos. Pequenas atitudes geram grandes conquistas.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JARDIM DE MINAS / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.