LEO - PRD - PREFEITO
LEO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em DORES DE GUANHÃES (MG) nas Eleições 2024.
WELERSON ULTIMO DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/06/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (DORES DE GUANHÃES / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: MG
Votação Obtida: 2.621 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PATRIOTA | UF: MG
Votação Obtida: 2.033 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | 50% imóvel Centro- Dores de Guanhães/MG | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | direitos hereditários | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro | R$ 360.000,00 |
| 2024 | Galpão | Centro- Dores de Guanhães/MG | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE UM IM´ÓVEL URBANO SITUADO Á PRAÇA MANOEL FERREIRA CAMPOS, N.38, CENTRO, DORES DE GUANHÃES | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Galpão | GALPÃO NA RUA CACIMIRO DE ABREL S/N | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO FORD, F-350P, DIESEL, 2015/2015, PLACA PVX-6143. | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford F-350 Diesel, 2015/2015 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | DIREITO HEREDITÁRIO AINDA EM VIAS DE REGULARIZAÇÃO, REGISTRADO EM ESCRITURA PÚBLICA DE INVENTÁRIO/PARTILHA AO CARTÓRIO DO 2.OFICIO DE NOTAS DESTA CIDADE DE GUANHÃES | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Strada Fire Flex, 2009/2009 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 VEÍCULO FIAT, STRADA, COR PRATA, 2009, PLACA 4327 | R$ 21.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITO EM BANCO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Empresa Individual Casa do Agricultor | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MÃOS | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS CAPITAL NA CASA DO AGRICULTOR. | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | motocicleta Honda CG150 Titan, 2008/2008 | R$ 7.700,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA, MODELO CG 150 TITAN, COR VERMELHA, 2008, 2008, PLACA HDU-0927 | R$ 2.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 653.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.282.700,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 23.000,00 | 49,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.500,00 | 11,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.500,00 | 11,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.500,00 | 9,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.345,00 | 7,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.400,00 | 3,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.013,41 | 2,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 815,07 | 1,8% |
| Alimentação 2020 | R$ 714,55 | 1,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 500,00 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 91,00 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 64,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 46.443,03 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Helder Ferreira | 1 | R$ 5.500,00 |
| Lidcley Do Nascimento Leão | 1 | R$ 5.500,00 |
| Darci Anastacio Da Silva | 1 | R$ 4.500,00 |
| Gm Comunicacao E Marketing Ltda | 5 | R$ 3.345,00 |
| Celso De Deus Araújo | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jm C Producoes E Promocoes Eireli | 3 | R$ 1.400,00 |
| Wesley Anelino De Carvalho | 4 | R$ 1.013,41 |
| Tamires Dos Santos Nogueira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Maria Aparecida Andrade Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Ismael Carlos Santos | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 45.000,00 | 38,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 24.085,00 | 20,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 21,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 23.043,03 | 19,7% |
| Total geral | R$ 117.128,03 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Janaina De Carvalho Pena Souza | 8 | R$ 36.528,03 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Sonaly De Carvalho Pena | 3 | R$ 9.000,00 |
| Welliton Rodrigues Monteiro | 1 | R$ 1.000,00 |
| Maria Do Socorro Carvalho Pena | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
WELERSON ULTIMO DE SOUZA
ARIA MARIA FERNANDES BRETAS
2025-2028
“Gragas a vocé que acreditou em nos,
colocamos Dores em outro patamar:
o das realizações.”
APRESENTAÇÃO
A Coligação “Trabalhando hoje, construindo o amanhã”, integrada pelo PRD Partido
do Renovação Democrática, AVANTE e PMN Partido da Mobilização Nacional ,
apresentam as diretrizes de proposta de governo, indicando os nomes de
WELERSON ÚLTIMO DE SOUZA e ÁRIA MARIA FERNANDES BRETAS, filiados ao
PRD e AVANTE respectivamente, para a disputa das eleições municipais de 2024
para os cargos de prefeito e de v…
Ler mais do texto
ice-prefeita.
Com uma gestão inovadora e muita dedicação, fizemos dos últimos 4 anos um tempo
de mudanças. Avançamos rápido, crescendo e transformando Dores de Guanhães
em uma terra de oportunidades. Resgatando a essência de ser dorense e ter uma
política que faz mais pela nossa gente. O resultado disso é possível ver por todos os
lados quatro lados do Nosso Município — “tenho orgulho de estar à frente deste
grande movimento”. Reafirmamos o compromisso com a felicidade do nosso povo,
com a família, o respeito à vida e que todos e todas possam aspirar uma vida melhor.
Estamos levando Dores pra frente, construindo um Município cada vez mais unido e
forte, maior e melhor para se viver, com investimentos na infraestrutura, apoio ao
agronegócio, nos serviços de saúde, nos equipamentos para a segurança pública e,
também, na educação das nossas crianças e adolescentes. E diversos indicadores
mostram que estamos no caminho certo. Começamos as mudanças reduzindo a
máquina pública e provando que é possível fazer mais com menos. Cortamos as
mordomias da velha política que só faziam mal às finanças e governamos com mais
transparência, justiça e honestidade. Não dá para negar as dificuldades enfrentadas
durante a maior pandemia da história da humanidade, e as chuvas de 9 de janeiro
que impactaram todos os munícipes. Mas trabalhamos sem cessar para sanar todas
as dificuldades enfrentadas.
Nossa proposta de governo é verdadeira, está de acordo com a realidade
orçamentária do município e com as demandas prioritárias da comunidade; voltadas
para o trabalho, para a educação e a saúde, para a cultura, o esporte e o lazer, para
preservação ambiental, para a geração de emprego, segurança e para a
transparência na gestão pública.
DESENVOLVIMENTO
“Trabalhando hoje, construindo o amanhã
Após quatro anos de uma gestão modelo, reconhecida pelos resultados concretos e
grandes obras, pelos avanços sociais e programas permanentes, é preciso avançar
em direção a metas ainda mais ousadas. Projetamos mais quatro anos de avanços.
Nos planejamos muito para esse novo ciclo que terá como legado a continuidade da
transparência, do diálogo aberto com o cidadão, das políticas inclusivas e
verdadeiramente resolutivas, com esse olhar para o mundo em constante
transformação digital e repleto de desafios socioambientais. É hora de seguir em
frente com a certeza de que a população dorense merece viver mais feliz.
LL. EDUCAÇÃO
Proporcionar educação com qualidade social e para todas as crianças de nosso
Município. Promover ações para ampliar o nível de escolaridade da população e propiciar
qualificação para o trabalho e geração de renda são os focos dados à Educação. Instituir o
debate aberto e democrático entre a comunidade acadêmica, pais/alunos e técnicos
convidados, visando a constante avaliação da qualidade de ensino e redefinição de planos e
metas, em decorrência destes eventos. Instituir a escola como espaço e meio de reflexão e
fazer social/comunitário, atribuindo interação dos(as) alunos(as) com ações e programas de
outras áreas.
Nossas ações:
1. Garantia de acesso à escola para todos os alunos
a) Trabalhar pela excelência de uma Escola Modelo de Ensino Fundamental e
Educação Infantil;
b) Melhorar e adequar a estrutura física dos prédios para o bom funcionamento
das Creches;
c) Ampliar o número de vagas nas creches do município com extensão do
atendimento para as comunidades;
d) Garantir a oferta de transporte escolar com manutenção diária e de qualidade
para toda a frota e com aquisição de novos ônibus junto ao FNDE, garantindo o
máximo de conforto e segurança aos alunos, observando as especificidades de
cada comunidade;
e) Ampliar a segurança nas escolas;
f) Oportunizar com recursos próprios ou em parcerias com terceiros, programas
que possam dar acesso a qualificação e profissionalização de seus cidadãos para
o fornecimento de mão-de-obra qualificada para todas as atividades econômicas
do Município. Incluindo total apoio ao universitário, que se desloca para cidades
vizinhas para estudar.
2. Melhoria contínua das condições de ensino, sua modernização e dinamização
a) Diminuir os índices de retenção e a distorção idade/série em todas as séries do
ensino fundamental;
b) Melhorar o IDEB de todas as escolas do município, conforme os parâmetros do
MEC;
c) Promover avaliações institucionais periódicas das escolas municipais,
providenciando condições de superar problemas encontrados;
d) Elaborar diagnóstico com parâmetros qualitativos e quantitativos da educação
no município, para buscar soluções dentro de nossa realidade;
e) Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política educacional voltada para
a preservação de nossos recursos naturais e conservação ambiental;
f) Desenvolvimento de projetos educacionais com vistas ao enriquecimento
curricular.
3 Valorização dos profissionais da educação:
a) Oferecer capacitações aos professores, monitores, supervisores, diretores
merendeiras, serventes e motoristas através de Semanas Pedagógicas, Palestras
e Formações Continuadas;
b) Revisar o Plano de Carreira dos Profissionais do Magistério com ampla
discussão de todos os envolvidos.
c) Cumprir o Piso Nacional do Magistério.
4. Apoio ao desenvolvimento do educando
a) Criar um Centro de Apoio para os alunos com necessidades especiais de
atendimento com assistente sociais, psicólogos, psicopedagogos, fonoaudiólogos,
fisioterapeutas e terapeutas ocupacionais (equipe MULTIDISCIPLINAR);
b) Implantar Centros Integrados de Educação e Lazer como espaços de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, socioculturais e de
lazer, utilizando espaços públicos, praças e outros logradouros públicos ociosos.
c) Em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde proporcionar assistência
médica e odontológica nas escolas municipais e tratamento especializado a todos
os alunos;
d) Desenvolvimento do Programa de Alimentação Escolar, atendendo às
necessidades nutricionais dos alunos e contribuindo para a formação de hábitos
alimentares saudáveis, com garantia da aquisição de pelo menos 40% de
produtos oriundos da Agricultura Familiar;
e) Participar, em parceria com a Secretaria de Assistência Social de programas de
superação de situação de vulnerabilidade para os alunos e suas famílias.
I. SAUDE
Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde publica,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da
população atendendo à demanda gerada no município, dentro do princípio da universalidade,
com atenção integral à saúde, de forma humanizada e cidadã.
Nossas ações:
1. Ampliar estrutura de funcionamento dos Postos de Saúde da Sede e das
Comunidades da Vila Esperança e Macaquinhos ofertando ao cidadão
atendimento médico e odontológico constante;
2. Melhorar e ampliar o atendimento psicológico, fisioterápico e fonoaudiológico;
3. Ampliar o atendimento de consultas médicas especializadas em diversas áreas
como pediatria, ginecologia, psiquiatria e neurologia;
4. Fortalecer a estratégia Saúde da Família, respeitando a base doutrinária e
filosófica do programa e visando uma atuação centrada na valorização da saúde
(prevenção);
5.Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde da criança e do
adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas com
deficiência, DST/AIDS e de saúde mental;
6.Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária e Vigilância Epidemiológica, a partir de constatação das necessidades
levantadas e realizar ações preventivas e curativas;
7.Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de
saúde e ou em domicílio;
8.Manter a frota de veículos e ambulâncias;
9.Fortalecer a rede de transporte de pacientes para tratamento fora do domicílio
de forma a garantir o máximo de conforto e segurança aos pacientes;
Ill- OBRAS E TRANSPORTES
1.Manutenção das estradas rurais com ações preventivas contínuas;
2.Construção de salão de velório no município;
3.Ampliação da rota de ônibus gratuito entre a sede e as comunidades rurais;
4
4.Construgdo de casas populares;
IV-SANEAMENTO BASICO
1.Construgdo de uma estação de tratamento de agua no Distrito de Vila
Esperança
2.Implantação da rede de tratamento de esgoto na sede e zonas rurais;
3.Melhoria do sistema de abastecimento de água potável nas zonas rurais;
V-AGRICULTURA
1.Implantar o Serviço de Inspeção Municipal (SIM);
2.Manter a Emater no município;
3.Implementar programas para criar fonte de renda para os pequenos produtores
rurais;
4.Ampliar a feira dos produtores rurais;
VI- MEIO AMBIENTE
Com vistas à um município cada vez mais orientado pelos parâmetros da
sustentabilidade, procurar-se-á intensificar os trabalhos na área do meio ambiente, aumentando
os serviços prestados e colaborando para a manutenção da biodiversidade local.
1.Apoiar iniciativas e incentivar os produtores rurais e proprietários rurais quanto
as práticas de conservação do meio ambiente, entre elas: preservação de
nascentes, cursos d'água e matas ciliares;
2.Recuperar o leito e margens do Rio Guanhães;
3.Buscar parcerias para monitoramento e repovoamento das espécies nativas do
Rio Guanhães;
4.Ampliar os Programas de Educação Ambiental com as Escolas e Empresas
locais;
S.Implementar a coleta seletiva na sede e nas comunidades rurais;
6. Instalar usina fotovoltaica para a geração de energia para os prédios públicos.
VI- ESPORTE, LAZER E CULTURA
1.Manter e implementar os campeonatos de futebol no município;
2.Criar um programa de esportes para as crianças e adolescentes;
3.Criar uma banda de música para crianças e adolescentes;
4.Manter o parque do rodeio para a realização de festas e realização de feiras
agropecuárias;
5.Criar programa de ecoturismo para a valorização e visitação segura das
cachoeiras e outros pontos turísticos da cidade;
6.Ampliar o programa de exercícios e lazer para idosos;
VII- ASSISTÊNCIA SOCIAL
A consolidação da Assistência Social como política pública e direito social, exige o
enfrentamento de importantes desafios, para fortalecer as famílias e desenvolver
sua autonomia, apoiando-as para que superem eventuais dificuldades e acessem
os direitos sociais, evitando o rompimento de laços. Apoiar o fortalecimento da
5
comunidade, incentivar sua mobilização e ainda oferta benefícios, garantindo a
sobrevivência em momentos críticos.
Assim, nossa proposta é fazer valer o que preconiza essa importante política e
garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam.
1.Ampliar o atendimento do CRAS enquanto equipamento público de acesso as
Políticas Públicas principalmente no atendimento as necessidades básicas da
população;
2.Implantar o CRAS itinerante para garantir não só à população urbana, mas
também rural, os benefícios oferecidos pelo município;
3.Ampliar cursos profissionalizantes para todos os segmentos: mulheres, homens,
jovens;
4.Apoiar o Conselho Tutelar e toda a Rede de Assistência do Município;
5.Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de reformas
e construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos convênios
firmados para as habitações de interesse social.
6.Programa de Atendimento a Idosos em Situação de Risco;
Incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas idosas;
7 Garantir a formação continuada dos trabalhadores da assistência social com
capacitações e treinamento.
VIII- SEGURANÇA PUBLICA
Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à
família.
1.Apoiar a atuação da Polícia Militar na cidade;
2.Ampliar em parceria com o comércio local um sistema de monitoramento de
câmeras no centro da cidade em parceria com a Polícia Militar;
3.Programa de recuperação de espaços públicos, aumentando a segurança, a
qualidade de vida e a autoestima da população.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (DORES DE GUANHÃES / MG)
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.