GILMAR WENTZ - PRD - PREFEITO

ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade;
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou
seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto,
debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes
companheiros(a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para
se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes,
o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na Administração
Municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde
iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para
a concepção de novas soluções para o Município de Querência/MT. Um plano de governo
eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como
ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas
públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações
e compromissos com os cidadãos querencianos, em torno das ideias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida do nosso Município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios
da sociedade serão seu principal combustível.


2 de 15

2. PLANO DE GOVERNO
2.1 Administração, Planejamento e Finanças
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada, é fundamental
para o crescimento de um Município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro,
é o ganho social. Para além do cumprimento das determinações legais, a Administração
Municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento Municipal e
da movimentação financeira, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos a população;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas tecnologias
que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria
de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público.

2.2 Educação, Saúde, Moradia, Cultura e Esporte
2.2.1 Educação
A melhoria da Educação está diretamente relacionada à formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo
estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino. Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-
2028:
• Implantação/modificação de creches já existentes no Município em Creches em TEMPO
INTEGRAL;
• Implantação de programa de Inclusão Digital com a estruturação de laboratório de
informática;

3 de 15

• Melhorar o transporte escolar e veículos, garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede Municipal;
• Construção de Creches que atenderá o máximo possível de crianças de 0-6 anos, tendo em
vista a carência de instituições deste tipo no Município, com o objetivo de dar alternativas às
mães de classe média e baixa renda que precisam trabalhar e necessitam de um local para
deixar os seus filhos;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
escolas e centros municipais de educação infantil;
• Incentivar a qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas Municipais;
• Diminuir o déficit de vagas nos centros municipais de educação infantil, garantindo a
população seu direito a educação infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Melhor o acesso e o atendimento a Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino
para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e
prazos de entrega;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do
Município;

2.2.2 Saúde
Dar continuidade as melhorias em saúde, qualificando a Gestão Hospitalar, e garantir o
acesso a toda população aos serviços de qualidade, com igualdade e em tempo adequado ao
atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção
básica e da atenção especializada, através das seguintes ações:
• CONCLUSÃO DA OBRA DO NOVO HOSPITAL MUNICIPAL;
• APARELHAMENTO COMPLETO DO NOVO HOSPITAL MUNICIPAL, COM A AQUISIÇÃO DE
EQUIPAMENTOS HOSPITALARES;

4 de 15

• GARANTIR AMPLO ACESSO AS ESPECIALIDADES MÉDICAS COM PROFISSIONAIS
DEVIDAMENTE QUALIFICADOS E ESPECIALIZADOS;
• TRANSFORMAR A SAÚDE QUERENCIANA EM REFERÊNCIA REGIONAL NO VALE DO
ARAGUAIA;
• FORTALECER E INVESTIR NA REDE DE ATENDIMENTO À SAÚDE NOS ASSENTAMENTOS;
• Fornecer melhorias nos centros de saúde, dotar de equipamentos, de pessoas, de forma a
promover um atendimento humanizado;
• Realizar convênios com o Estado e União para receber recursos para a saúde;
• Investir na qualidade do atendimento da saúde com a capacitação dos profissionais da área,
com a valorização e motivação;
• Adequar o número dos profissionais de saúde da família e dos agentes comunitários,
promovendo um melhor atendimento domiciliar, priorizando a atenção básica e preventiva;
• Saúde melhor: Viabilizar Unidade de Pronto Atendimento juntamente com o serviço de
SAMU para um atendimento de 24 horas pelo SUS, com instalações físicas adequadas,
equipamentos e materiais necessários para o atendimento, profissionais de saúde
capacitados e em número suficiente, dentre outros;
• Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-as com infraestrutura humana,
material, equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento
eficaz;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e bem-
estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo
uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e, por consequência, um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde, visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças crônicas como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;

5 de 15

• Intensificar o trabalho da vigilância em saúde, com a conquista de mais equipamentos,
melhorias nas estruturas físicas, e atenção a todos os programas como tuberculose,
hanseníase, dentre outras;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no Município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Expansão do programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o atendimento
à população;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia, terapeuta, equoterapia
e fisioterapia;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos membros, incentivando à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Viabilizar um programa “Querência Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para populações
de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao
programa.

2.2.3 Moradia
Política social voltada as famílias de baixa-renda a fim de obter recursos do Programa Moradia
Digna e outros Programas Habitacionais (parcerias entre a União, Estado e o Município) para
garantir o acesso amplo à moradia, através:
• CONSTRUÇÃO DE CASAS POPULARES E CONJUNTOS HABITACIONAIS.
2.2.4 Cultura, Inovação e Tecnologia
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos do governo Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Implementar programa “cidade conectada” com INSTALAÇÕES DE WI-FI (INTERNET
MÓVEL) NOS PRINCIPAIS PONTOS E PRAÇAS DA CIDADE, para facilitar a comunicação e
interação da população;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;

6 de 15

• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso Município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;
• Celebrar e manter convênios, parcerias e contratos de prestação de serviços junto a
iniciativa privada e/ou estrangeira, bem como perante aos órgãos públicos nacionais;
• Manter serviços de assistência médica, dentária, recreativa e educacional;
• Produzir, promover e comercializar produtos e serviços ligados a cultura indígena;
• Defender, preservar e conservar o meio ambiente e promover o desenvolvimento
sustentável;
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no Município.

2.2.5 Esporte
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria
da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas com as Secretarias,
de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento
humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
• CRIAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES, mediante desmembramento da
atual Secretaria Municipal de Educação, Cultura Esportes e Lazer; na medida que tornará a
gestão mais dinâmica, de modo a atender adequadamente a crescente população
querenciana;
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte
e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins
de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar a cobertura da quadra do Setor F e demais melhorias;
• Apoiar futsal e futebol, tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e
jogos escolares;
• Aquisição de micro-ônibus exclusivo para o Esporte;

7 de 15

• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais,
regionais e nacionais).

2.3 Vigilância em Saúde
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância
em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

2.4 Assistência Farmacêutica
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do Município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no Município.

2.5 Agricultura e Desenvolvimento Econômico
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa responsabilidade
de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais.
Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de
materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.

2.6 Agricultura e Meio Ambiente
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem
através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de
renda;
• Melhorias na coleta de lixo domiciliar em todo o Município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Secretaria Desenvolvimento
Econômico;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com
as Secretarias de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas
naturais e alerte a estes o interesse a preservação;

8 de 15

• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Melhorias na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do
Município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
• Parcerias com associações de proteção aos animais, de forma a desenvolver e implantar
um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os diversos setores da
administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal,
diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de
vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio
ambiente;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos
Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Apoio a Associação de Produtores Rurais de Querência, para ofertar cursos de capacitação
com acompanhamento técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado à
agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos Municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;

2.7 Indústria e Comércio
O plano para o desenvolvimento econômico do Município de Querência será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB),
com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número
possível de pessoas:
• CRIAÇÃO DA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO em substituição a atual
Secretaria de Indústria, Comércio, Turismo, Ciência e Tecnologia, com foco na criação de
políticas públicas que promovam o crescimento econômico do Município, atraindo empresas
para geração de renda e vagas de trabalho;

9 de 15

• Implantação do Parque Industrial municipal, com incentivo as empresas estabelecidas no
Município de se instalarem no local;
• Atração de investidores de todos os portes, gerando emprego e renda, além de um amplo
ecossistema de negócios;
• Apoio às micros, pequenas, médias e grandes empresas, qualificando a oferta de trabalho;
• Criar programas de divulgação para o fortalecimento do Comércio Local;
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Querência no contexto
nacional;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
Município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, bem como, alinhar
as políticas municipais com as Estaduais e Federais;
• Qualificar a mão de obra apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI, SEBRAE,
SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura urbanismo adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
• Canalizar e revitalizar