DR RENER - PRD - PREFEITO

nejamento de Campanha,
Briefing de Criação e o Plano do governo.

2. HISTÓRICO DO CANDIDATO

As ações que o candidato Dr. RENER promoveu durante seu mandato como
vereador é um ponto bastante positivo em relação a sua campanha para prefeito.
Isto porque as ações realizadas são de vital importância para cidade, ajudando-
nos assim a sustentar a imagem do candidato como trabalhador e como um
cidadão preocupado com a população.

3. PESQUISA QUANTITATIVA

Pesquisas demonstraram que Dr. RENER aparece com uma boa
expressividade dos votos, tendo a menor rejeição nas intenções de votos entre
todos os pré-candidatos.
Segundo os entrevistados as áreas da administração que precisam de mais
atenção são:


Segurança: a população está indignada com o descaso nessa área, muitos
eleitores reclamam que por falta de segurança nas ruas, o que vem ocasionando
muitos assaltos e roubos.

Saúde: é conhecedor de todos a situação em que se encontra a saúde do
município, o descaso que a atuação administração vem fazendo. Nos hospitais
e Postos de Saúde, faltam médicos, medicamentos básicos, aparelhos para
realização de exames simples e há uma fila muito grande de pacientes que
aguardam serem chamados para cirurgias.

Agricultura: o município é rico, porém é pouco explorado e valorizado. Os
pequenos agricultores não têm as mínimas condições de plantio e colheita.

Infraestrutura: muita reclamação nessa área, principalmente na questão das
ruas que encontram- se totalmente esburacadas, mostrando o verdadeiro
desprezo da atual administração para com a população. Praças mal cuidadas,
que há muito tempo não passam por reformas. Vias intrafegáveis, pontes
inacabadas ou nem mesmo construídas, deixando a população insatisfeita.

Educação: a Falta de investimento na área da educação é uma queixa geral.
Não podemos deixar de reagir aos ataques ao dinheiro público. A desvalorização
dos profissionais de educação tem levado a prejudicar a educação do município.

4. PESQUISA QUALITATIVA

Nota-se que ao longo do tempo que o eleitorado está cada dia mais exigente
e suas ansiedades e expectativas para cidade vêm crescendo. Podemos
detectar características que não devem faltar a um político para que ele seja
eleito, entre elas estão: honestidade, sinceridade e uma participação efetiva, não
somente em período eleitoral, mas na sua rotina diária.

Cruzamentos das pesquisas: com base nas informações coletadas durante
pesquisas qualitativas e na pesquisa quantitativa detectamos várias deficiências


no setor administrativo da cidade. Portanto, possibilitarão o desenvolvimento de
um plano de governo específico focando as necessidades que precisam estar
em primeiro plano, e buscar soluções plausíveis e inteligentes para os problemas
enfrentados nestas áreas, apontados como críticas.

Problemas enfrentados: no caso do candidato Dr. RENER, podemos
constatar como problemas, enfrentar a máquina pública (prefeitura).

Solução proposta: diante deste problema, procuramos montar uma
estratégia de marketing para melhor posicionamento do candidato, trabalhando
sua imagem de maneira a eliminar a parte negativa para a pequena parte do
eleitorado. Também demonstrar através de uma campanha os descasos e
retrocessos que a cidade vem sofrendo por conta da atual administração.

Fatores Positivos: o candidato é espontâneo, cumprimenta a todos sem
distinção, convive no dia a dia com a população, pois é servidor público
concursado.

Tem boa aceitação por todas as camadas sociais, desde o empresário ao
público mais carente. O Candidato tem a seu favor várias benfeitorias para a
população através de programas sociais já desenvolvidos, o Expresso da Saúde,
o que nos auxilia a firmar a imagem dele como um candidato trabalhador e
preocupado com a população.

5. SLOGAN DA CAMPANHA

Para embasar a campanha o slogan adotado foi: “REDENÇÃO PODE MAIS”.
A justificativa para escolha deste tema é claramente transmitir a imagem de um
candidato envolvido com a população, que vai atuar de maneira positiva
ajudando no desenvolvimento de Redenção- Pará. Sem falsas promessas.







6. LOGOTIPO DA CAMPANHA

No Logotipo do candidato foi apresentado uma seta, indicando progresso
para o futuro, nascendo uma nova fase para cidade. As cores do PRD serviram
para a construção do logotipo.

7. MÍDIAS E FORMATOS

Compor nossas mídias e formatos: panfletos e santinhos, além de faixa,
adesivos e banners. Carros de som será o meio mais utilizado, com músicas do
candidato. A campanha deve apresentar imagens modernas e inovadoras, as
propostas levadas aos eleitores terão forte apelo racional, pois o eleitor deve ser
convencido de que boa parte dos problemas podem ser resolvidos pelo
candidato. Utilizaremos também apelo emocional apresentando como nossas
propostas poderão satisfazer a população. Engajaremos também uma
campanha através das redes sociais como o Facebook, Site, E-mail, Whatsapp,
kwai, tiktok...

8. PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO RENER

EDUCAÇÃO
1. Melhoria nas escolas municipais;
1.2 Aumento da oferta de vagas nas escolas de ensino infantil e fundamental,
com construção de mais salas de aula e novas escolas
1.3. Criar a médio e longo prazo, dez unidades de ensino no município, salas de
atendimento especializado AEE
1.4. Criar um sistema de pré-matrícula, para evitar transtornos de filas de
madrugada nas portas das escolas
1.5. Melhoria na infraestrutura nas escolas municipais, tanto na estrutura física
quanto nos materiais permanentes;


2. Concessão de Licença Prêmio com pagamento das mesmas ou afastamento
dos servidores
2.1. Unificar concessão de triênio para todos os servidores efetivos
3. Conceder maior autonomia financeira, criando um PDDE municipal
4. Implantação da hora atividade dentro da jornada de trabalho
5. Conceder vale alimentação para os servidores
6. Implantar um plano de saúde para os servidores
7. Nomear os concursados classificados conforme o surgimento de vacância dos
cargos públicos
8. Incentivo aos esportes nas escolas municipais com quadras (parceria com o
Esporte);
9. Criar jornada literária para o incentivo da leitura (parceria com a cultura);
10. Alfabetização de adultos através de cursos especializados;
11. Promover cursos técnicos em diferentes áreas;
12. Cursos de certificação gratuitos ou com taxas mínimas em convênio com
Instituições Particulares;
13. Aperfeiçoamento e valorização dos vários seguimentos da educação
(professores; equipe se apoio, motorista, atendente de portão, etc
13.1. Ampliar a formação dos profissionais da educação, inclusive com mestrado
14. Construção de creches
14.1. Atender o maior número possível de crianças, facilitando e viabilizando
que a mãe ou responsável da mesma possa trabalhar.
15. Montar uma equipe técnica de educadores para criar projeto(s) que
enriqueçam a educação municipal
15.1 Esse trabalho deve partir dos números atuais e focar na elevação desses
números em 4 anos, primando pela qualidade e dados reais, sem camuflagem.
16. Segurança nas escolas com monitoramento 24 horas
17. Distribuição pela prefeitura, de materiais escolares e uniforme para os alunos
de escolas municipais;
18. Pagamento de salário do servidor da educação até o quinto dia útil do
corrente mês;
19. Educação Especial Inclusiva
19.1 Organizar os núcleos de inclusão com parceria com a Secretária de Saúde


19:2 Normatizar as diretrizes para inclusão e educação especial
19:3 Regularizar no plano de carreira o profissional de apoio escolar segundo a
lei 13.146/2015
19:4 Formação continuada para os profissionais de educação dentro do contexto
de inclusão. Construção do Plano Educacional individual;
20. Garantir o repasse dos 60% DOS PRECATORIOS DA EDUCAÇAO AOS
PROFESSORES e garantir 50% do restante do precatório aos demais
profissionais da educação.
21. Criar o Programa Forma Redenção
22. Escola Técnica Tripartite

INFRAESTRUTURA, OBRAS
1. Melhoria da iluminação pública
2. Melhoraria nas ruas e estradas do município (calçamento e pavimentação)
3. Acessibilidade aos portadores de necessidades especiais
4. Infraestrutura de drenagem
5. Construção e reparos de pontes no núcleo urbano
6. Fiscalização de prédios públicos
7. Melhoria das praças públicas e construção de outras novas praças com jogos
(amarelinha, dama, xadrez e dominó)
8. Fazer um estudo técnico para a Construção de ciclovias na Avenida Brasil e
outras principais vias
9. Incentivar os empresários da cidade para participar das licitações do município
10- Uniformização dos garis e demais trabalhadores, com equipamentos de EPI
11. Padronizar espaço humanizado ao longo da Av. Brasil, até o Hospital
Regional
11.1. Estacionamento em frente ao Regional
12. Projeto de atualização de dados urbanos ( CEP de todas as ruas )

MEIO AMBIENTE
1. Projeto para preservação das árvores e novos plantio de árvores nativas e
frutíferas nas vias públicas;


2. Campanha de separação de lixo e campanhas educativas para manter a
cidade limpa;
3. Criação de outros espaços ambientais
4- Trabalho de conscientização da comunidade, criando o Projeto Meu bairro
mais bonito, para manter o bairro limpo, em parceria com o Município (ligado as
associações de bairro)
5. Cuidar dos canteiros com processo de irrigação
6. Revitalização do paisagismo da cidade
7. Criar um horto no Parque Ambiental
8. Investir em processo de conservação de área verde e promoção de energia
renovável
9. Parceria e cooperação técnica com a EMATER-PA

CULTURA
1. Melhorar a biblioteca pública;
2. Festivais artísticos (descobrindo talentos) em parceria com escolas Estaduais
2.1. Valorização ao artista regional, com incentivo de cursos em parceria com
Instituições do segmento (teatro, música, dança);
3. Melhorar a internet pública;
4. Promover integração entre as colônias da zona rural;
5. Dia Municipal da Juventude com: Apresentações, Gincanas e Palestras;

ESPORTE
1.Criar Fundo Municipal de Esporte;
2.Criar uma rede interligada com demais secretarias
3. Busca de recurso de fundo perdido ou parceria com empresas privadas
4. Incentivo em todas as modalidades esportivas, com capacitação para os
instrutores
5. Campeonato por segmento
6. Restituição do IR para Projetos esportista (para compra de matérias
esportivos)
7. Revitalização dos Espaços Esportivos
8. Construção de Quadras poliesportivas nos bairros;


9. Incentivar a Realização de campeonatos através da prefeitura municipal;
10. Incentivos com escolinhas de Futebol nos bairros;

AGRICULTURA
1. Apoiar o fortalecimento das políticas públicas e da agricultura familiar através
dos programas do governo, como o PAA (programa de aquisição de alimentos),
PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar), PRONAF (Programa
Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar)
2. Promover feiras de modo a incentivar o agricultor;
3. Buscar aquisições de Patrulhas Mecanizadas para auxiliar lavrador.
4. Apoio e realização de eventos técnicos (dias-de-campo, reuniões de trabalho);
5. Distribuição de Sementes e mudas frutíferas e nativas;
6. Incentivo à produção de mandioca, psicultura, hortaliças;


SETOR PRODUTIVO (INDUSTRIA E COMÉRCIO)
1.Programa de qualificação profissional (5 S’s)
2. Cerelidade nos Serviços ao contribuinte
3.Legalização dos terrenos urbanos
4. Desenvolvimento Econômico local
4.1 Criação de politicas de incentivo: Implementar incentivos fiscais e financeiros
para atrais e apoia pequenos e médias empresas, com foco em setores
estratégicos para a região, como agricultura e mineração
5. Apoia a empreendedores local: Estabelecer programa de capacitação e
consultoria para novos empreendedores em parceria com SENAR, SENAC,
SEBRAE
6. Desenvolvimento da Zona Industrial: criar e revitalizar a zona Industrial
(melhoria de estradas, energia, entre outros)
7. Promoção de eventos e feiras comercial (pequeno e médio empresário)
8. Incentivo a sustentabilidade e Inovação com plantio de árvores nativas da
região, no intuito de reflorestar e preservar nossa flora natural
9. Criação do conselho Municipal de Industria e Comércio



SAÚDE
1. Ampliação da Rede de Atenção Básica
1.1Melhoria dos equipamentos médicos
1.2 Construção de novos postos de Saúde
1.3 Treinamento de Equipe de apoio
2.Rede Hospitalar
2.1 Laboratório 24h
2.2 Serviço de radiologia funcionando 24h (RX, tomografia, ultrassonografia
2.3 Serviço de Urgência e Emergência (clínica médica, cirurgia geral e ortopedia)
3. Construção da UPA (Unidade de Pronto Atendimento)
4. Hospital Materno Infantil
4.1 Ampliação do número de leitos
4.2 Ambulatório de Pediatria
4.3 Suporte de urgência e emergência (Equipamentos e profissionais)
5. UCI (Unidade de Cuidados Intensivos)
5.1 Humanização (alimentação, higienização, acompanhante)
5.2 Implantação Efetiva do parto humanizado
6. Centro de Especialidade
6.1 Contratação de Médicos Especialistas ou Policlínica (todas as
especialidades)
7. Implantação do CAPS AD
8. Construção do Hospital da Mulher (Clinica da Mulher);
8.1 Atendimento Especializado e Equipe multidisciplinar
8.2 Exames de Imagem e laboratório
9. Criação do Sistema ”Leva e Traz”, para atender pacientes pouca ou nenhuma
mobilidade (com respaldo legal) *
10. Parceria com iniciativa privada para zerar a demanda reprimida de exames
de imagem e exames laboratoriais, dependendo da demanda
11. Criação de um Programa Municipal que consiste em tabular o uso de
medicamentos contínuos de idosos, crianças e pessoas em situação de risco e
cadastrar pacientes com prazo estipulado pelo médico especialista de cada área.
12. Implantação do NATEA Núcleo de Atendimento do Transtorno do Espectro
Autista


13. SAMU
13.1 Implantação do Suporte Avançado (Atendimento médico pré-hospitalar)
13.2 Treinamento da equipe
13.3 Aquisição de mais ambulância.
14. Centro de Reabilitação (Equipe multidisciplinar completa)
15. Liberação e Construção de Centro de Zoonose
16. Ampliação de cirurgias oftalmológicas e serviços de urgência e emergência
17. Implantação do IML
18. CTA (Prédio próprio)
19- Buscar parcerias com Estado e União para trazer novos Centros
Especializados (Oncológico, Hemodinâmico)
20. Projeto de parceria com as Faculdades com um Projeto de Extensão
(médica, fisioterapia, enfermagem, veterinária, odontologia, entre outros cursos)
21. Criar o Sistema de Regulação Municipal (consulta e exames)
22. Estruturar o quadro profissional das ACS e ACE
23. Reestruturação dos Centros Odontológicos
24. Terceiro turno da Saúde
25. Atendimento Expresso da Saúde para Zona Rural (Carreta Multiprofissional)
26. Buscar parcerias com órgãos governamentais e com a iniciativa privada para
implantação de um Centro de Controle de Zoonoses e de um incinerador no
Município.
27. Viabilizar o funcionamento regular do castramóvel.
28. Implementar políticas públicas de proteção aos animais, principalmente
àqueles em estado de abandono.
29. Promover palestras educativas em parceria com ONG´s e Associações de
Proteção aos animais para conscientização da população em relação aos maus
tratos aos animais.
30. Adaptar a legislação municipal às leis já existentes de proteção aos animais
e ao uso de fogos de artificio ou com estampido.


ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Aprimorar os serviços e a estrutura física dos CRAS e CREAS do município;


2. Buscar junto aos governos Federal e Estadual parcerias em programas e
projetos de assistência social e cidadania
3. Criar política pública de assistência social para grupos específicos (idosos,
juventude, mulheres e crianças) com foco no apoio e acompanhamento
psicossocial e na promoção de direitos (atendimentos eventuais)
4. Criar uma política municipal de combate às drogas, em articulação com as
áreas de saúde, educação e esporte
5. Capacitar os atendentes para direcionar o público para atendimento em outros
Órgãos da Rede
6. Oferecer projetos e cursos profissionalizantes para geração de emprego e
renda, com foco nos jovens e mulheres;
7. Programa de apoio à família
8. Oficina de capacitação para Conselheiros Tutelares
9. Criar Projeto para Gestantes (confecção de enxoval)
10. Habitação e Infraestrutura Social
10.1. Melhorias habitacionais
10.2. Melhoria da Casa de passagem de Crianças e Adolescentes.

SEGURANÇA
1. Aumento do efetivo policial (em parceria com a polícia militar)
2. Monitoramento por câmeras
3. Iluminação pública
4. Programas Sociais
5. Treinamento e capacitação dos guardas de trânsito
6. Policiamento comunitário (guarda municipal)
7. Parceria com a comunidade

SECRETARIA DA FAZENDA
1. Desburocratizar os processos de legalização das empresas dando celeridade
na solução dos processos via protocolo.
2. Melhorar o atendimento por parte do servidor fazendário.
3. Melhorar a abordagem dos servidores no ato das vistorias in loco relativas a
alvarás e abertura de empresas.


4. Promover análise minuciosa relativa ao sistema de emissão de notas fiscais
para viabilizar a correção de nota emitida incorretamente.
5. Melhorar os critérios para cancelamento de notas após virada do mês.
6. Enquadrar corretamente os servidores para evitar que fiscais atuem como
auditores.
7. Analisar criteriosamente documentos antes de notificar os contribuintes do
desenquadramento do simples por débitos.
8. Buscar convênio com Bancos públicos e privados para melhorar o
atendimento ao contribuinte para pagamentos dos impostos e taxas.
9. Implantar um centro de atendimento ao contribuinte para melhor atender a
demanda fiscal, proporcionando um melhor atendimento ao cidadão contribuinte.
10. Informatizar e acompanhar o controle dos gastos públicos e o aumento da
arrecadação através de redução da inadimplência e da sonegação fiscal.
11. Revisar os lançamentos de créditos tributários na dívida ativa.
12. Diminuir o passivo fiscal.
13. Simplificar o acesso do contribuinte aos sistemas de informatização para
geração de guia e recolhimento dos impostos e taxas.
14. Agilizar e simplificar o processo de avaliação de imóveis para recolhimento
de IPTU e ITBI.

SECRETARIA DE GOVERNO
1. Desenvolvimento Econômico local
2. Incentivar parcerias com empresas locais e regionais para promover o
crescimento econômico
2.1 Estabelecer programa de capacitação e apoio a empreendedores e
pequenos negócios
2.2 Criar zonas de desenvolvimento econômico com benefícios fiscais

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
1. Modernização dos processos administrativos
1.2 Digitalização de documentos
1.3 Automação de processos
1.4 Transparência e acesso à informação


3. Gestão de RH (capacitação e avaliação do desempenho)
4. Eficiência na gestão de recursos
4.1. Controle Orçamentário
4.2. Aproveitamento de recursos
5. Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos (curto, médio e longo prazo)

Redenção, PA, agosto de 2024.


Dr. RENER