RODOLFO - PRD - PREFEITO

RODOLFO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em ABREU E LIMA (PE) nas Eleições 2024.

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RODOLFO

RODOLFO DONIZETI CARNEIRO DE ALBUQUERQUE ROCHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 25
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/06/1995
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 202.500,00 (2018)
R$ 126.038,20 (2022)
R$ 865.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Federal em 2022 (PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PRD | UF: PE

Votação Obtida: 0 votos

2022 - DEPUTADO FEDERAL

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 858 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

PR | UF: PE

Votação Obtida: 1.649 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% das quotas do capital social da Girassol Comunicação e Estratégia LTDA R$ 750.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% das quotas do capital social da empresa Rodolfo Donizeti Carneiro de Albuquerque Rocha EIRELI R$ 100.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital RODOLFO DONIZETE CARNEIRO DE ALBUQUERQUE ROCHA R$ 100.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA RODOLFO DONIZETI CARNEIRO DE ALBUQUERQUE ROCHA - EIRELI CNPJ 25.086.822/0001-68 R$ 100.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA JDRC ALBUQUERQUE TURISMO, RECEPTIVO, CURSOS E CONSULTORIA LTDA - CNPJ 02.483.638/0001-56 R$ 60.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JAC MOTORS, MODELO J3 TURIN, PRETO, ANO 212/213 - PLACA KII 4430 R$ 42.500,00
2022 Quotas ou quinhões de capital GIRASSOL COMUNICAÇÃO E ESTRATEGIA R$ 15.000,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País Nubank R$ 11.038,20
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta bancária no Banco Itaú R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta bancária no Banco Santander R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 202.500,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 126.038,20
Patrimônio total declarado (2024): R$ 865.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 176.760,00 32,7%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 137.015,00 25,3%
Diversas a especificar 2022 R$ 29.100,00 5,4%
Serviços advocatícios 2022 R$ 28.500,00 5,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 19.863,86 3,7%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 17.560,00 3,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 13.000,00 2,4%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2022 R$ 8.000,00 1,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 5.000,00 0,9%
Despesas com hospedagem 2022 R$ 3.291,09 0,6%
Despesas com transporte ou deslocamento 2022 R$ 2.500,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 166,05 0,0%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 57.669,40 10,7%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 31.751,20 5,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 6.800,00 1,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 3.700,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 158,40 0,0%
Total geral R$ 540.835,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Mercio Flavio Tavares De Melo 25 R$ 151.575,00
Elaine Regina Alves De Lima Me 42 R$ 84.901,20
Aparecido Donizet Rocha 1 R$ 69.500,00
Antonio Carlos Tomaz De Araujo 1 R$ 42.850,00
Samuel Gomes Da Silva 1 R$ 37.000,00
Bruna Cunha Da Silva 1 R$ 28.500,00
Luzio Nunes Cecilio De Castro Cunha 1 R$ 15.000,00
Ayden Br Ltda 10 R$ 14.452,17
Gilmar B Oliveira 1 R$ 13.000,00
Raul Sandro Rocha Amaral D Azevedo 1 R$ 11.400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
#nulo 2024 R$ 0,00 0,0%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 300.784,00 55,5%
Recursos de partido político 2022 R$ 140.000,00 25,8%
Recursos de partido político 2018 R$ 100.000,00 18,5%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 1.000,00 0,2%
Recursos próprios 2018 R$ 79,20 0,0%
Total geral R$ 541.863,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 140.000,00
Patrice Philli 1 R$ 100.000,00
Jayme Brasil G 1 R$ 100.000,00
Candido Botelho Bracher 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Carlos Jogli Albuquerque Tavares Uchôa 1 R$ 1.000,00
Paul-annik Weiller Corrêa Do Lago 1 R$ 784,00
Rodolfo Donizeti Carneiro De Albuquerque Rocha 1 R$ 79,20
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 RENÚNCIA R$ 32.589.725,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2018 DEFERIDO R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
COLIGAÇÃO “ABREU E LIMA DE TODOS NÓS”
PRD/AGIR/PRTB











PLANO DE GOVERNO
(Texto-Base)
GESTÃO 2025/2028
























RODOLFO PREFEITO
IRMÃ LOURDES VICE-PREFEITA
MANIFESTO

UM GOVERNO NOVO E INDEPENDENTE PARA UMA ABREU E
LIMA DE TODOS NÓS

Minha gente abreulimense,

Com o coração grato a Deus e ao povo de Abreu e Lima, minha cidade do
coração, apresento com responsabilidade e clareza, o conjunto de
compromissos e iniciativas que defendemos nessas eleições, e que serão a
bússola de um governo novo, ind…

Ler mais do texto

ependente e que trabalhe por todos, para todos,
para construir uma cidade mais humana, justa e desenvolvida para todos nós.

Nossa cidade, que há 42 anos nasceu do sonho democrático e da luta dos seus
filhos, pela própria independência e pela busca de uma vida melhor para toda a
sua gente, vive nesse mesmo período, uma sucessão de gestões que não se
comprometeram por inteiro com os valores e sonhos, que fizeram de Maricota,
uma das mais extraordinárias cidades do nosso país e o nosso eterno amor,
como canta o nosso hino, em seu lindo refrão.

A Cidade Criança se viu governada pelos interesses de seus próprios
governantes, e não plenamente com o propósito de fazer por todos e de cuidar
de todos. Por 38 anos, uma mesma família, entre tio, sobrinho e amigos, se
reveza no exercício do poder, que, em si, não se traduz nas conquistas
merecidas pela nossa gente. Isso, indiscutivelmente, impulsionou as graves
injustiças e distorções, especialmente do ponto de vista social e da garantia de
direitos.

A Fonte Luminosa da Praça São José está apagada, assim como a esperança
de grande parte da nossa gente, nesse momento. Machucado pelas decepções
e com os sonhos traídos, o povo de Abreu e Lima tem muito menos do que
precisa e do que merece. Há um abismo entre a realidade vendida pela
Prefeitura e a vivida pela nossa gente, especialmente pelos mais pobres e
vulneráveis.

O trabalho não tem sido para todos e a nossa gente sente que a cidade não é
para todos, e isso dói na alma, no coração, naquilo que foi a nossa base e o
nosso alicerce, há 42 anos. É como se a cidade fosse propriedade de uma família
e que sempre os mesmos devem se revezar no poder. É como se governar fosse
uma herança, transmitida de tio para sobrinho, de pai para filho, e em
determinados momentos, para amigos que se possam controlar, ou pelo menos
tentar fazê-lo.

O resultado se enxerga na saúde que não cura e que humilha seus doentes, na
espera, na falta de presença, de humanização e cuidado efetivo; na educação,
precarizada pela falta de compromisso, de visão, de valorização efetiva, e que
acaba não educando e não alimentando a mente e o corpo das nossas crianças,
preparando-as para o futuro; na falta de emprego e de oportunidades, que
constrange e entristece mães e pais de família, negando o direito de prover o
sustento do próprio lar; no medo e no desespero das famílias que vivem em
áreas de risco, quando começa a chover; na falta de comida no prato, que rouba
a dignidade da nossa gente em sua essência e dilacera o coração; em tantos
outros desafios, em diversas áreas, que a nossa gente enfrenta.

Ainda assim, posso dizer que, nos últimos meses, vi o melhor da nossa gente,
que jamais perdeu a fé, e que traz no coração, ainda que apagada e combalida,
a esperança de que é possível fazer diferente, pela nossa gente, em toda cidade.
Em cada palavra de incentivo, em cada depoimento, em cada abraço e em tantos
momentos, vi ressurgir essa esperança, que nos traz até aqui, neste momento,
assumindo compromissos e entendo a enorme responsabilidade de honrar a
confiança de todos.

Entre abril e julho deste ano, e antes disso, nas inúmeras agendas cumpridas,
colhemos centenas de ideias, sugestões e identificamos os problemas,
construindo soluções reais, claras e possíveis, com o compromisso de
transformar a nossa cidade e melhorar a vida de toda a nossa gente. Nas
dezenas de Encontros Muda Abreu, realizados em diversos bairros, além das
escutas por meio de ferramentas digitais de participação, ouvimos a voz de
todos, para fazermos, juntos, uma cidade melhor para todos.

Com fé e esperança, sem ódio e sem medo, com serenidade e clareza, com o
coração leve e com coragem de fazer o que precisa ser feito, por todos e para
todos, haveremos de juntos, lado a lado com o povo livre e independente, que
verdadeiramente é o dono dessa terra abençoada, como uma vez disse o
Presidente Juscelino Kubitschek, fazer Abreu e Lima avançar 40 anos em 4
anos.

Será um governo novo, com justiça, com honestidade, sem amarras, com
compromisso, com presença, com trabalho, com a razão e com o coração, para
verdadeiramente construir a Abreu e Lima de todos nós!


Rodolfo Albuquerque
Prefeito e Presidente Municipal do PRD 25


Irmã Lourdes
Vice-Prefeita












PROPOSTAS

UMA AGENDA POSITIVA, CONSTRUÍDA OUVINDO TODAS AS
VOZES


SAÚDE

 Criar e implantar o programa SAÚDE MAIS PERTO DE VOCÊ, para
garantir médicos, demais profissionais, remédio e insumos em todas as
unidades de saúde do município, ampliando progressivamente o horário
de atendimento nas UBS para as 22h e funcionamento em regime de
mutirão aos fins de semana; agregando ainda a implantação de um
aplicativo para marcação de exames, consultas, aplicação de vacinas e
solicitação de suporte das Equipes de Saúde da Família, integrado com o
número do Cartão SUS, dando acesso ao prontuário eletrônico,
possibilitando o acesso à telemedicina, entre outras funcionalidades;
ampliando e reforçando ainda a cobertura da Atenção Básica e
prevenção, bem como o Serviço de Atendimento Domiciliar, para recortes
específicos, com mais de Equipes de Saúde da Família e profissionais
para acompanhamento e atuação interdisciplinar.
 Criar e implantar a Central Resgate 24h, para acionar a frota de
ambulâncias do município, acelerando atendimentos e remoções, além
de ampliar e fortalecer o SAMU no município;
 Garantir que o CIS cumpra sua finalidade de assegurar a oferta de
atendimento pleno das demandas por especialidades, e ampliar, com a
instalação da Policlínica dos Caetés, com atendimento 24h;
 Criar e implantar o Corujão da Saúde, para zerar a fila de exames e
consultas, em parceria com rede privada, acelerando diagnósticos,
cuidados e atendimentos;
 Estabelecer o Pacto Diagnóstico Já, para atuar em sinergia com o Corujão
da Saúde e outras iniciativas, para acelerar a realização de exames e de
consultas, para iniciar protocolos, tratamentos e agilizar a realização de
intervenções e cirurgias, para curar e salvar vidas;
 Reabrir em plena capacidade, de maneira definitiva e clara, o Hospital e
Maternidade de Abreu e Lima – HMAL, ativando o bloco cirúrgico para
realização de partos e demais procedimentos, ampliando a capacidade
de atendimento;
 Abrir a Casa de Parto Humanizado, para acompanhamento e realização
de partos normais e humanizados;
 Abrir a Policlínica da Criança e a Policlínica do Idoso;
 Abrir o Centro de Saúde do Homem;
 Ampliar o Centro de Saúde da Mulher;
 Instalar Gabinetes Odontológicos em todas as UBS;
 Criar e implantar o programa Dose Certa para garantir o estoque o
fornecimento de remédios prescritos, na Farmácia Municipal e nas UBS;
 Criar e implantar o programa Remédio em Casa para entrega domiciliar
de medicamentos de uso contínuo e de tratamentos especiais, para
idosos, acamados e afins;
 Criar e implantar o programa Saúde na Escola, para garantir
acompanhamento e atendimento dos alunos da Rede Municipal de
Ensino;
 Abrir a Casa Acolher, para acompanhamento, apoio e acolhimento a
doentes em tratamento de doenças, graves ou terminais, garantindo
humanização e direitos.

EDUCAÇÃO

 Criação da programa Abreu Cidade Educadora, para promoção de um
salto de qualidade na educação pública de Abreu e Lima;
 Requalificação e ampliação das Escolas Municipais, para adequar e
melhorar a estrutura, a partir das mais deterioradas, bem como,
promovendo a aquisição e instalação de equipamentos e mobiliário;
 Criação do programa Educação Conectada, com um aplicativo para
realização matriculas, renovações e transferências on-line, acesso a
boletins, frequência de aula e acompanhamento dos alunos por parte dos
pais e responsáveis, bem como acompanhamento da produtividade e
qualidade no ensino;
 Construção de 8 creches, em tempo integral, com 5 refeições,
acompanhamento e atividades plenas;
 Construção de 4 novas Escolas Municipais;
 Implantação de um Centro de Referência em Educação Inclusiva;
 Implantação de uma Escola Cívico-Militar;
 Avançar de maneira verdadeira, clara e consistente na implantação da
educação em tempo integral;
 Ampliar a cobertura do transporte escolar municipal;
 Climatizar 100% das salas de aula da Rede Municipal de Ensino;
 Criar e implantar o programa Merenda TOP, com acompanhamento
nutricional, utilização de produtos de qualidade, incluindo produtos e
insumos produzidos em Abreu e Lima, com um olhar para o comércio local
e os agricultores da nossa cidade, com preparação no ambiente escolar,
com acompanhamento e fiscalização permanente;
 Reforçar a merenda servida com a segunda merenda, para garantir mais
segurança alimentar para os alunos da Rede Municipal de Ensino;
 Criar e implantar o programa Poupança Educação, como incentivo para
aos alunos da Rede Municipal de Ensino e instrumento de combate a
evasão escolar.
 Criar e implantar o programa Educação Nota 10 de valorização dos
professores e profissionais da educação, com bonificação por resultados,
incentivo para formação continuada e distribuição de equipamentos que
auxiliem na elevação do desempenho em sala e na qualidade do ensino.

DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL: COMBATE À FOME,
PRIMEIRA INFÂNCIA, JUVENTUDE, PESSOA IDOSA, MULHER,
CIDADANIA, AUTISTAS, INCLUSÃO, GARANTIA DE DIREITOS E
ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Criação do PROGRAMA PRATO CHEIO, com foco na distribuição de
renda em complemento aos benefícios estaduais e federais, como o Mães
de Pernambuco e o Bolsa Família, e na promoção da segurança
alimentar;
 Abertura de COZINHAS COMUNITÁRIAS, em parceria com o Governo
de Pernambuco, através do Tá na Mesa Pernambuco;
 Ampliar a oferta de serviços nos CRAS e equipamentos da Assistência
Social do município, com foco na garantia de direitos e no acolhimento a
população mais vulnerável;
 Criar e implantar o PACTO CONTRA A FOME, como uma agenda
intersetorial de Governo, reunindo ações e medidas claras para enfrentar
a fome em Abreu e Lima;
 Trazer de volta os CECOMS, transformando em CEUS, Centros de
Cidadania, como um equipamento social forte e amplo, para garantir
direitos e ampliar as iniciativas de integração social, redução das
desigualdades e garantia de direitos;
 Criação da SECRETARIA DA MULHER e a abertura da CASA DA
MULHER ABREULIMENSE, como um ambiente de acolhimento, suporte,
orientação, e também de estímulo ao empreendedorismo, com iniciativas
como o Empreende Mulher, além da promoção da qualificação
profissional e do protagonismo da mulher;
 Abertura da CASA DAS JUVENTUDES, como um espaço plural de
cidadania, pertencimento e participação, com iniciativas de cidadania,
qualificação e empreendedorismo, como o EMPREENDE JOVEM, com
apoio e orientação, com foco na geração de emprego, renda e
protagonismo;
 Criar e implantar o programa MÃE CARINHOSA de suporte as gestantes
e mães abreulimenses, com foco na garantia do atendimento médico, no
acompanhamento psicossocial, na promoção da segurança alimentar e
no amparo que se faça necessário, para garantir dignidade e direitos,
colaborando para o combate à mortalidade materno infantil;
 Abertura dos ESPAÇOS CORAÇÃO DE MÃE, como berçários e
ambientes de acolhimento a crianças de 6 meses a 2 anos, nas
comunidades, como forma de cuidar bem e dar suporte às mães e pais
trabalhadores;
 Criação e implantação do programa CIDADE MADURA de promoção do
respeito, de garantia de direitos e de promoção da qualidade de vida da
pessoa idosa, com fomento a atividades integrativas, de lazer, prática
esportiva assistida, cursos, apoio psicossocial e iniciativas de inclusão
produtiva e profissionalizante, incluindo o apoio a prática empreendedora,
com foco na promoção da longevidade;
 Abertura da Casa 60+ como um espaço de convívio, apoio e promoção
de atividades voltadas às pessoas idosas.
 Estabelecer uma política clara de apoio a iniciativas sérias e comprovadas
de apoio às crianças, mulheres, idosos, pessoas com deficiência e a toda
e qualquer pessoa em situação de vulnerabilidade, por meio de editais
públicos e ações diretas de incentivo, com foco em ampliar a rede de ação
e proteção social no município;
 Ampliar o CEMEAR, transferindo-o para um ambiente completo, amplo e
adequado para atender plenamente a demanda existente de
atendimentos aos autistas da nossa cidade, reforçando e ampliando
equipes, a oferta de serviços, potencializando iniciativas e garantindo o
pleno acesso, com foco no desenvolvimento humano e na promoção da
qualidade de vida;
 Criar a Secretaria Executiva de Promoção da Igualdade Racial e
potencializar iniciativas de promoção do protagonismo e do respeito ao
povo negro, quilombola, indígena, e de todas as raças no âmbito
municipal, estabelecendo ações iniciativas claras de combate ao racismo;
 Criar a Coordenadoria da Pessoa com Deficiência, com foco em
potencializar as ações e a agenda governamental, na promoção da
inclusão, da acessibilidade e do respeito, em todo e qualquer espaço;
 Apoiar e executar ações de enfrentamento à intolerância voltada à
população LGBTQIAPN+, de respeito à diversidade e de promoção à
inclusão;
 Criar e implantar o programa Segunda Chance, voltado a qualificação,
inclusão produtiva e integração social e econômica de dependentes
químicos recuperados e egressos do sistema prisional, para combater a
reincidência e garantir direitos;
 Ampliar e reestruturar o Centro POP, para acolhimento da população de
rua, com atividades de integração, garantia de direitos e promoção da
cidadania;
 Ampliar o atendimento CAPS AD, executar iniciativas intersetoriais e
estabelecer uma política clara de parcerias e apoio a organizações e
ações de acolhimento, apoio e tratamento de dependentes químicos.

ESPORTE, LAZER E BEM ESTAR

 Construir o Complexo Esportivo Abreulimense (CEAL) em Caetés 2,
Caetés 1, no Planalto e no Fosfato, como um equipamento esportivo
amplo, plural e de referência;
 Revitalizar e reestruturar todas as quadras, campos e ambientes de
prática esportiva de Abreu e Lima;
 Construir campos de futebol no Desterro, na Matinha, no Alto Bela Vista
e em localidades da Zona Rural;
 Construção do Estádio Municipal de Abreu e Lima;
 Total apoio a realização de competições em diversas modalidades, para
fomentar a prática esportiva, a formação e o bom desempenho de atletas;
 Criação de uma política clara, efetiva e desburocratizada de incentivo
atletas competidores da nossa cidade, possibilitando a preparação e a
participação em competições regionais, nacionais e internacionais;
 Criar e implantar o programa Jovem Campeão, com a realização e o apoio
efetivo a iniciativas de educação esportiva voltadas às crianças e
adolescentes, como um instrumento de cidadania, inclusão e formação de
novos talentos em diversas modalidades;
 Trabalhar para estabelecer parcerias com times e equipes esportivas de
diversas modalidades, a fim de possibilitar o acesso e a profissionalização
de atletas abruelimenses;
 Construção da PRAÇA AZUL, voltada às crianças com autismo,
transtornos diversos ou deficiência, num ambiente inclusivo, acolhedor e
bem estruturado, contando com o suporte de monitores e profissionais, e
um calendário de atividades lúdicas, assegurando direitos, a possibilidade
de desenvolvimento humano, a integração, o lazer de qualidade e a
cidadania;
 Construção da Praça do Idoso, num ambiente totalmente voltado a melhor
idade, com equipamentos específicos, pista do cooper para caminhadas
e prática de exercícios, área para atividades físicas, aulões e iniciativas
diversas, além de uma área de lazer e convivência;
 Nova Praça São José: Reconstrução da nossa Praça São José, no
coração da nossa cidade e no refrão do nosso hino, como um ambiente
inclusivo, acolhedor, bonito, ordenado e que traga em seu conceito, o
orgulho abreulimense;
 Requalificação de todas as praças e áreas de convivência da nossa
cidade.


CRESCIMENTO E OPORTUNIDADES: DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO, QUALIFICAÇÃO, TRABALHO E RENDA,
DESBUROCRATIZAÇÃO, REDUÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO
TRIBUTÁRIA, EMPREENDEDORISMO, ECONOMIA SOLIDÁRIA E
CRIATIVA

 Criar e implantar o programa Acelera Abreu, com foco na
desburocratização e aceleração dos processos inerentes a prática
empreendedora;
 Adotar iniciativas claras para a otimização do ambiente de negócios da
nossa cidade, a tornando mais atrativa e competitiva, ressaltando nosso
posicionamento estratégico para logística e o nosso grande potencial de
crescimento;
 Criar e executar o PACTO PELO DESENVOLVIMENTO - DESENVOLVE
ABREU, para atrair novas empresas e investimentos, adotando uma nova
política de incentivos fiscais e de ações estratégicas, para garantir a
geração de crescimento, de emprego e de renda;
 Simplificar todo o processo de regulamentação, com foco na aceleração,
na eficiência e no incremento da competitividade do município;
 Trabalhar junto a Bancos e Fundos de Investimentos, para viabilizar a
oferta de crédito a juros baixos, menos burocratizada, para possibilitar a
iniciação e o incremento de novos negócios, de maneira responsável e
sustentável;
 Criar e Implantar o programa EMPREENDE ABREU, de fomento à prática
empreendedora;
 Implantar o AGORA, a nova Agência de Desenvolvimento de Abreu e
Lima, num formato inovador, como um ambiente de aceleração da
abertura de novas empresas, em parceria com órgãos como a JUCEPE,
a SEFAZ-PE e a Receita Federal, para reduzir o tempo de abertura de
empresas, alterações contratuais e demais procedimentos, a liberação de
licenciamentos e alvarás, prestar suporte e apoio a empreendedores, com
contadores, consultores e profissionais de diversas áreas, como
comunicação, para otimizar a gestão, o crescimento e a geração de novas
oportunidades;
 Implantar o EMPREGA JÁ, o balcão de empregos municipal, para agregar
profissionais e promover a integração às vagas de emprego disponíveis,
atuando em sinergia com iniciativas de preparação e qualificação
profissional, observando a demanda do mercado;
 Promover a revitalização do nosso distrito industrial, com a promoção de
uma infraestrutura ampla, moderna e inovadora, para torná-lo atrativo e
competitivo para a atração de investimentos e a geração de
oportunidades para a nossa gente;
 Criação e Implantação do Crédito Popular, para fomentar e apoiar a
expansão dos MEI’s e potencializar o volume de negócios, de maneira
assistida e orientada, e sustentável, impulsionando a geração de emprego
e renda e o fortalecimento da economia dos bairros;
 Desenvolvimento de atividades de Educação Financeira nas escolas da
Rede Municipal de Ensino, em parcerias com instituições e grupos
educacionais e financeiros, para estímulo à cultura empreendedora e o
uso responsável de recursos, desde a base;
 Fortalecer e valorizar o nosso Mercado Municipal explorando ao máximo
o seu potencial em volume de negócios, tornando-o num amplo complexo
de consumo e serviços, agregando equipamentos públicos, serviços
financeiros, polo gastronômico popular, estimulo a ampla variedade de
comércio e venda, oferta de atividades culturais, entre outros, para
ampliar o fluxo de negócios e circulação de pessoas, atuando em sinergia
com os feirantes, com apo

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Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Federal em 2022 (PE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial