MARIA LOUREIRO - PSB - PREFEITO

MARIA LOUREIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em JAPARATINGA (AL) nas Eleições 2024.

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MARIA LOUREIRO

MARIA HELENA CALAÇA CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/02/1998
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAPARATINGA / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: AL

Votação Obtida: 2.771 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 139.100,00 65,0%
Recursos de partido político 2024 R$ 75.000,00 35,0%
Total geral R$ 214.100,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 75.000,00
Carlos Alexandre Pereira Lins 1 R$ 47.800,00
Mauricio José Santos Leal 1 R$ 45.000,00
Carlos Henrique Costa Mousinho 1 R$ 12.000,00
Luiz Gustavo Da Silva Lima 1 R$ 8.000,00
Jose Aldo Pereira Dantas 1 R$ 8.000,00
Albert Farias De Araujo Lins Filho 1 R$ 6.000,00
Maria Do Rosario Menezes De Zouza 1 R$ 4.000,00
Tiago Da Franca Neri 1 R$ 2.000,00
Aquila De Souza Cunha 1 R$ 1.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

Plano de Governo da Candidata à Prefeitura do Município de
Japaratinga/AL no Pleito de 2024

O documento em comento, apresenta o Plano de Governo da candidata à
Prefeitura do Município de Japaratinga/AL para as eleições de 2024, Maria Helena
Calaça Carvalho – “MARIA LOUREIRO”, representante do Partido Socialista
Brasileiro – PSB, pela coligação "Humildade para ouvir, coragem para
mudar".
A visão para Japaratinga é a construção de uma cidade livre, socialmente justa,
culturalmente reconhecida, economicamente sustentável, ecologicamente
equilibrada e politicamente democrática, com a Gr…

Ler mais do texto

aça de Deus e a vontade do
povo.

1. Secretaria Municipal de Saúde
• Construção da Casa da Mulher, Centro de Atendimento Especializado em
ginecologia, citologia, colposcopia, pré-natal e quaisquer outras
especialidades médicas necessárias.
• Manutenção e ampliação dos programas do Ministério da Saúde.
• Construção de uma UBS (UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE), no povoado de
Santa Luzia.
• Melhoria e humanização do atendimento na rede de saúde pública,
garantindo uma postura de atenção e cuidado que atenda às expectativas
da população.
• Expansão dos itens da farmácia básica.
• Melhorias nas instalações físicas das unidades de saúde.
• Atendimento médico todos os dias da semana.
• Manutenção e ampliação dos serviços de fisioterapia.
• Fortalecimento do atendimento odontológico nas Unidades Básicas de
Saúde dos povoados.
• Valorização dos profissionais de saúde com melhores condições de
trabalho, salários e capacitação permanente.
• Operacionalização contínua da unidade de saúde central, com médicos
durante toda a semana, inclusive aos sábados, domingos e feriados,
conforme a possibilidade do Município.

• Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde para promover a
democracia e o controle social.
• Ampliação dos recursos da Programação Pactuada Integrada (PPI) para
expandir os serviços de saúde.
• Intensificação das ações de combate aos mosquitos transmissores de
doenças, como Zika Vírus e Chikungunya.

2. Secretaria Municipal de Educação
• Construção de Creches.
• Implantação do Programa matrícula premiada para os alunos do programa
Jovens Adultos (EJA), com incentivos financeiros condicionados a alta
frequência escolar.
• Estabelecimento de um padrão de qualidade na rede municipal de
educação para garantir atendimento adequado a todos os alunos.
• Garantia de merenda escolar de qualidade.
• Distribuição gratuita de fardamento escolar até o ensino fundamental.
• Manutenção e garantia de um transporte escolar de excelente qualidade
para alunos do ensino fundamental e superior.
• Capacitação e formação continuada dos professores e profissionais da
educação.
• Diálogo constante com os sindicatos de classe.
• Melhoria da estrutura física das escolas existentes e construção de novas
unidades de ensino.
• Reorganização do Plano Político Pedagógico para atender às necessidades
e especificidades das escolas.
• Potencialização do papel da escola em campanhas educativas sobre
segurança, cidadania, paz social, meio ambiente, saúde e trânsito.

3. Secretaria Municipal de Administração
• Gestão Participativa, realizar reuniões para discussão da necessidade de
cada localidade do nosso Município, proporcionando a melhoria do local.
• Escolha de Secretários Municipais com base em competência técnica e
política.

• Continuidade da reestruturação e adequação das secretarias municipais
para qualidade no atendimento ao público e ao servidor.
• Realização de concurso público municipal.
• Integração das ações das secretarias, especialmente Educação, Cultura,
Esporte e Lazer, com apoio da Assistência Social, criando uma rede interna
para troca rápida de informações.
• Atualização da Lei Orgânica Municipal.
• Fornecimento de serviços online aos contribuintes (IPTU, Certidões
Negativas, NFSe, entre outros).
• Estruturação e redimensionamento da Guarda Municipal para atender às
necessidades de segurança pública municipalizada.
• Criação de um centro de apoio para os Conselhos Municipais.
• Manutenção do patrimônio municipal com recursos próprios e
complementados por recursos federais e estaduais.
• Atualização do Cadastro de Imóveis do município.

4. Secretaria Municipal de Meio Ambiente
• Educação Ambiental
• Oficinas e Palestras: Implementar programas de educação ambiental em
escolas e comunidades, abordando temas como reciclagem, conservação
da biodiversidade e uso sustentável dos recursos naturais.
• Parcerias com ONGs: Trabalhar em conjunto com organizações não
governamentais para realizar eventos de conscientização e atividades de
preservação.
• Gestão de Resíduos Sólidos
• Coleta Seletiva: Expandir a coleta seletiva com pontos de entrega
voluntária em locais estratégicos da cidade. Fornecer bins de reciclagem
em espaços públicos.
• Sistema de Compostagem: Criar um programa para compostagem de
resíduos orgânicos e incentivar a participação da comunidade.
• Proteção e Preservação de Áreas Naturais
• Criação de Unidades de Conservação: Identificar e criar áreas de
preservação, como parques e reservas, que ajudem a proteger a fauna e
flora local, além de rota ecológica para passeios.

• Restauração de Ecossistemas: Desenvolver projetos de
reflorestamento e recuperação de áreas degradadas.
• Monitoramento Ambiental: Através de estudos e análises sobre a
qualidade da água e do pescado.
• Sustentabilidade e Energias Renováveis
• Incentivo à Energia Solar: Criar programas de incentivo para a instalação
de placas solares em residências e prédios públicos.
• Eficiência Energética: Promover a substituição de luminárias e
equipamentos elétricos por alternativas mais eficientes em órgãos
públicos.
• Mobilidade Sustentável
• Ciclovias e Incentivos ao Transporte Coletivo: Desenvolver infraestrutura
para ciclistas e programas que incentivem o uso do transporte público e
alternativo.
• Campanhas de Carona Solidária: Promover iniciativas que incentivem os
cidadãos a compartilharem veículos.
• Fiscalização e Legislação
• Reforço da Fiscalização Ambiental: Criar uma força-tarefa para monitorar
e combater crimes ambientais, como desmatamentos e poluição.
• Incentivos para Empresas Sustentáveis: Desenvolver uma política de
incentivos fiscais para empresas que adotem práticas sustentáveis.
• Participação da Comunidade
• Conselho Municipal do Meio Ambiente: Criar um conselho composto por
cidadãos, ambientalistas e representantes do governo para discutir e
propor ações.
• Programas de Voluntariado: Incentivar a população a participar de
atividades relacionadas à preservação ambiental, como mutirões de
limpeza e plantios.
• Monitoramento e Pesquisa
• Dados Abertos sobre o Meio Ambiente: Disponibilizar informações sobre a
qualidade do ar, água e solo, promovendo transparência e engajamento.
• Projetos de Pesquisa: Incentivar e apoiar a pesquisa acadêmica que tenha
foco na biodiversidade local e suas dinâmicas, aproximando o município
da universidade.

• instalação de uma Aquaponia
• Benefícios Sustentáveis
• Uso Eficiente da Água:
• A Aquaponia utiliza até 90% menos água do que a agricultura tradicional,
devido à recirculação da água no sistema. Isso é especialmente importante
em áreas onde a água é um recurso escasso.
• Produção Sustentável de Alimentos:
• Integra a criação de peixes e o cultivo de plantas, promovendo uma fonte
constante de alimentos frescos e saudáveis, enquanto reduz a necessidade
de fertilizantes químicos, já que os dejetos dos peixes servem como
nutrientes naturais para as plantas.
• Biodiversidade:
• A Aquaponia pode ser adaptada para cultivar diversas espécies de plantas
e peixes, promovendo a biodiversidade e contribuindo para a preservação
de espécies locais.
• Redução da Pegada de Carbono:
• A produção local de alimentos diminui a dependência de produtos
transportados de longas distâncias, resultando em uma menor emissão de
gases de efeito estufa associada ao transporte.
• Minimização de Resíduos:
• Os resíduos gerados na produção aquapônica são minimizados, pois os
restos de plantas e peixes podem ser reutilizados dentro do sistema,
contribuindo para um ciclo de produção mais fechado.
• Benefícios Econômicos
• Geração de Renda:
• A Aquaponia pode gerar uma nova fonte de renda para pequenos
agricultores e empreendedores locais, fornecendo um mercado para a
venda de peixe e vegetais frescos.
• Mercado em Crescimento:
• Com a crescente demanda por alimentos frescos e sustentáveis, os
produtos aquapônico podem se destacar em nichos de mercado,
permitindo obter preços mais elevados.
• Emprego e Capacitação:

• A implementação de sistemas de Aquaponia pode criar oportunidades de
emprego nas comunidades, estimulando o treinamento e a capacitação
em técnicas agrícolas inovadoras.
• Integração com Turismo:
• Sistemas de Aquaponia podem ser integrados ao ecoturismo, permitindo
que visitantes aprendam sobre práticas agrícolas sustentáveis, gerando
receita adicional para a comunidade.
• Redução de Custos com Insumos:
• A necessidade de fertilizantes e pesticidas químicos é significativamente
reduzida na aquaponia, resultando em economias de custos para os
produtores.
• Resiliência Econômica:
• A diversificação da produção com aquaponia pode ajudar agricultores a se
adaptarem melhor a mudanças de mercado e climáticas, aumentando a
resiliência aqui.
• Sinalização nas piscinas naturais de Japaratinga, realizando todas as
demarcações das piscinas naturais com boias, dando mais tranquilidade
aos profissionais e para os turistas.
• Padronização dos lanceiros e bugueiros de Japaratinga, Em parceria com
as associações padronizar os profissionais com fardamentos e
identificação com crachá para maior segurança dos profissionais e dos
turistas.
• Criação da rota ecológica de Japaratinga, demarcar os mais de 14
quilômetros de praia que nossa cidade tem, com placas e sinalizações
turística, visando sempre o bem está do nosso povo e de quem nos visita.

5. Secretaria Municipal de Obras, Saneamento, Urbanismo e Habitação
• Revisão do Código de Postura do município.
• Implantação de iluminação LED na Posteação Pública.
• Implementação de plano para erradicação de casas de taipa.
• Adesão plena ao Sistema Nacional de Habitação para levar os programas
de inclusão às pessoas carentes.
• Arborização e ajardinamento dos espaços públicos, orientando sua
conservação adequada.

• Aquisição de caminhão coletor e compactador de lixo.
• Manutenção e melhoria da coleta de lixo na cidade e nos povoados.
• Recolocação de lixeiras nos principais pontos públicos.
• Melhoria das condições de acessibilidade em calçadas e passeios públicos.
• Expansão e melhoria da iluminação pública.
• Instalações de banheiros públicos em pontos estratégicos.
• Organização de pontos fixos estruturais de apoio ao profissional Moto
Taxista.
• Melhoria das estradas vicinais de acesso às propriedades rurais.
• Melhoria da frota de veículos e maquinário municipal.
• Melhoria do cemitério municipal.

6. Secretaria Municipal de Assistência Social
• Criação do Projeto Japaratinga Feliz e o Cidadania em dia.
• Aperfeiçoamento do sistema de gestão dos programas de transferência de
renda federal para ampliar o atendimento às pessoas em situação de
vulnerabilidade.
• Apoio e implementação de programas federais existentes e novos.
• Busca de recursos para construção de casas para quem não possui.
• Ampliação e aperfeiçoamento da rede de Centros de Referência da
Assistência Social (CRAS).
• Promoção de ações integradas nas áreas de Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde.
• Melhoria e apoio total ao Conselho Tutelar Municipal.
• Fortalecimento e ampliação dos programas contra todas as formas de
violência.
• Ampliação das condições de utilização dos espaços pelos idosos, com
oferta de serviços e atividades de convivência.
• Garantia do cumprimento da legislação voltada às pessoas com
deficiência.
7. Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer

• Manutenção e Reforma do campo de futebol do centro da cidade, e de
outros existentes, desde que, suas propriedades sejam transferidas para
a Municipalidade.
• Divulgação da cultura local em eventos intermunicipais.
• Incentivo às artes e culturas populares, reconhecendo sua importância
para a identidade cultural do Município.
• Apoio a eventos populares, escolares e religiosos.
• Manutenção, revitalização e implantação de novas áreas de lazer.
• Reestruturação da Banda Fanfarra Municipal.
• Construção da Casa de Cultura.
• Construção dos Centros Poli Esportivos.
• Realização de eventos esportivos no Município.
• Valorização e incentivo aos Artistas Japaratinguense.
8. Secretaria Municipal de Agricultura e Pesca
• Fortalecimento da renda municipal através do PAA e PNAE, valorizando a
produção da agricultura familiar.
• Continuidade do projeto de revitalização da feira livre para fortalecimento
da economia local.
• Cadastro de todos os agricultores e trabalhadores rurais do Município.
• Cadastro de todos os pescadores artesanais e não-artesanais e
marisqueiras.
• Trabalho com bancos credenciados para linhas de crédito visando o
fortalecimento da agricultura familiar e pequenos produtores.
• Aprimoramento do apoio à agricultura familiar e pequenos produtores.
9. Secretaria Municipal de Turismo
• Construção de um mirante no povoado de Barreiras do Boqueirão, no
trecho bicas.
• Desenvolvimento do turismo seguindo princípios ecologicamente corretos.
• Realização de passeios com trilhas ecológicas para fortalecimento do
turismo rural.
• Parcerias com o setor privado para fortalecimento do setor de pousadas e
hotéis.

• Apoio a festivais gastronômico e culturais.
• Apoio a cursos de qualificação para profissionais do setor turístico.
• Divulgação ampla do Município como importante destino turístico através
da demonstração de suas belezas naturais únicas.
• Ampliação e reestruturação da infraestrutura pública para recepção dos
turistas com excelência.
10. Secretaria Municipal de Transporte
• Aquisição, Manutenção e Conservação dos veículos públicos municipais.

Este plano de governo detalhado tem como objetivo promover o desenvolvimento
sustentável e inclusivo de Japaratinga, assegurando progressos significativos em
diversas áreas essenciais para o bem-estar da população.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002216652_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAPARATINGA / AL)

DÉO
1º
Eleito neste pleito DÉO MDB
4.957 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial