LEANDRO DANTAS - PSB - PREFEITO
LEANDRO DANTAS é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CRISÓPOLIS (BA) nas Eleições 2024.
LEANDRO DANTAS DE JESUS COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/06/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISÓPOLIS / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 9.655 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 7.111 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ADIANTAMENTO PARA FUTURO AUMENTO NA EMPRESA ADBRAS | R$ 1.200.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO BRADESCO S/A | R$ 1.094.684,68 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRADESCO | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA PAU FERRO 121,16 HECTARES | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Apartamento | EM CONSTRUÇÃO À AV. RANGEL PESTANA, SÃO PAULO | R$ 494.518,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CASA RESIDENCIAL NO POVOADO DO BURIL | R$ 472.450,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO ITAU | R$ 471.049,57 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RAM LARAMIE BRANCA | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Apartamento | DUPLEX À AVENIDA SÃO PAULO, MONGUAGUÁ, SÃO PAULO | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Apartamento | DUPLEX, AV.SÃO PAULO, MONGAGUA-SP | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX BLINDADA ANO 2018 | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO ITAU | R$ 313.363,70 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BRADESCO | R$ 270.155,30 |
| 2020 | Apartamento | RESIDENCIAL EM CONSTRUÇÃO,AV.RANGEL PESTANA-SP | R$ 240.975,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRADESCO | R$ 230.118,24 |
| 2020 | Casa | ZONA RURAL, RIBEIRO, CRISOPOLIS-BA | R$ 205.438,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL, RUA SAO JOSÉ,19-BURIL-CRISOPOLIS | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA SW4, 2007/2008 | R$ 82.000,00 |
| 2024 | Embarcação | LANCHA MOTORBOAT, BIGUAÇU 2014 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Embarcação | LANCHA MOTORBOAT, BIGUACU 2014 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | DODGE, JOURNEY 2010 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO ITAU | R$ 53.468,38 |
| 2020 | Terra nua | 67,62 TAREFAS FZAENDA MATA VERDE-CRISOPLIS | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 71,85 HECTARES FAZENDA MATA VERDE-CRISOPLIS | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA MATA VERDE, ZONA RURAL CRISÓPOLIS | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | FAZENDA PEQUARA 32 TAREFAS | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 32 TAREFAS FAZENDA PEQUARA-CRISOPLIS | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 29.140,27 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 25.739,31 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | TITULO DE CAPITALIZAÇÃO BRADESCO | R$ 23.078,40 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CASA DO CHEF | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CASA DO CHEF | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | ITAU | R$ 5.906,67 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | ADBRAS ADM DE CENTROS COMERCIAIS | R$ 4.950,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | ADBRAS ADM DE CENTROS COMERCIAIS LTDA | R$ 4.950,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO ITAU | R$ 10,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.836.629,07 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.577.366,45 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 50.000,00 | 56,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 16.000,00 | 18,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.183,00 | 17,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.080,00 | 2,4% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.000,00 | 2,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.400,00 | 1,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.030,00 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 198,30 | 0,2% |
| Total geral | R$ 87.891,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mauricio Vitor - Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 40.000,00 |
| Rencont Consultoria E Assessoria Contabil Sociedade Simples-epp | 1 | R$ 16.000,00 |
| Economize.com Ltda - Me | 8 | R$ 12.860,00 |
| Ayres· Catelino Pimentel Advogados Associados | 1 | R$ 10.000,00 |
| Josevaldo Dias De Oliveira 01225072581 | 3 | R$ 2.323,00 |
| Abimael Morais Dias | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ralphe Mendes Dos Santos 05307052570 | 2 | R$ 1.330,00 |
| Charles Braian Da Silva Alves | 1 | R$ 1.180,00 |
| Lucas Oliveira Tiberio | 1 | R$ 600,00 |
| Mario Venancio Jesus Da Silva | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 140.000,00 | 45,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 67.804,00 | 22,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 65.000,00 | 21,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 22.991,30 | 7,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.300,00 | 4,0% |
| Total geral | R$ 308.095,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 105.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Sidnei Smorin Costa | 2 | R$ 16.000,00 |
| Moises Pereira Da Cruz | 2 | R$ 15.204,00 |
| Emanuel Pereira A Santos | 1 | R$ 13.000,00 |
| Leandro Dantas De Jesus Costa | 1 | R$ 12.300,00 |
| Jose Carlos Oliveira Dos Santos | 1 | R$ 9.600,00 |
| Romilda Da Silva Sena | 1 | R$ 8.000,00 |
| Lenice Dantas De Jesus Costa | 2 | R$ 6.500,00 |
| Daril Oliveira Da Silva | 1 | R$ 5.200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DE LEANDRO DANTAS 2025-2028
Coligação: CRISÓPOLIS PODE MAIS (PSB, SOLIDARIEDADE, PDT, PT, PP e MDB) 1
“Em cada passo que dermos, em cada ação que empreendermos, nossa gestão
será guiada pela missão de ver Crisópolis prosperar. A união entre todos nós,
trabalhadores e cidadãos, será o alicerce sobre o qual construiremos um futuro
mais justo e promissor. Juntos, transformaremos desafios em oportunidades,
sonhos em realidade e metas em conquistas. O trabalho que realizaremos será
movido pela nossa dedicação em atender às necessidades do nosso povo e em
valorizar…
Ler mais do texto
cada contribuição que fortalecerá nossa comunidade. Continuaremos
unidos, porque é com a força da nossa união que faremos de Crisópolis um lugar
cada vez melhor para se viver.”
Leandro Dantas
PLANO DE GOVERNO DE LEANDRO DANTAS 2025-2028
Coligação: CRISÓPOLIS PODE MAIS (PSB, SOLIDARIEDADE, PDT, PT, PP e MDB) 2
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO 3
IDENTIFICAÇÃO E CARACTERÍSTICAS DA CIDADE 4
OBJETIVOS GERAIS DE GOVERNO 5
EDUCAÇÃO 6
SAÚDE 15
ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL 19
CULTURA, ESPORTE E LAZER 23
SEGURANÇA 30
AGRICULTURA E PECUÁRIA 32
MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 35
INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS PÚBLICOS 38
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO 42
FAZENDA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 44
PLANO DE GOVERNO DE LEANDRO DANTAS 2025-2028
Coligação: CRISÓPOLIS PODE MAIS (PSB, SOLIDARIEDADE, PDT, PT, PP e MDB) 3
APRESENTAÇÃO
Este Plano apresenta às principais propostas do candidato Leandro Dantas e da “Coligação
Crisópolis pode mais”, compostas pelos partidos PSB, SOLIDARIEDADE, PDT PP e MDB, para
a Administração Municipal no período 2025-2028.
Trata-se de planejamento que será apresentado à sociedade crisopolense como fruto de
um esforço político coletivo, que se direcionará a missão que é dar continuidade a reconstrução
e modernização da nossa Cidade.
Nossa proposta de governo está alicerçada no desenvolvimento de valores
indispensáveis a uma gestão pública, quais sejam: TRANSPARÊNCIA – garantia à população
do acesso às informações e acompanhamento das ações de governo; INTEGRIDADE – uma
administração eficiente e responsável; LEGITIMIDADE – atuação dentro dos limites impostos
pela Lei; EQUIDADE – garantia de igualdade e humanização, garantindo qualidade de vida à
todos; EFICIÊNCIA – fazer o que é preciso, com qualidade adequada, ao menor custo possível;
SUSTENTABILIDADE – estabelecer políticas que vinculem o atendimento das demandas da
sociedade com a preservação do meio ambiente; CIDADANIA – fomentar a equidade social e
econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação, emprego, saúde, lazer,
segurança para todos; PROFISSIONALIZAÇÃO – garantir uma gestão com servidores
capacitados, que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da
gestão municipal e INOVAÇÃO – integridade, respeito e modernização serão os pilares de nosso
trabalho.
A jornada profissional e pessoal exitosa de Leandro no primeiro mandato, atreladas à
experiencia adquirida como empresário, a realização de diálogos com profissionais das áreas
de aplicação da administração pública municipal, bem como a avaliação dos anseios e
necessidades da população crisopolense foram cruciais para elaboração do presente Plano de
Governo, traçando, estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto e médio
prazo.
Entretanto, os projetos aqui declinados não esgotam o rol de ações necessárias para o
enfrentamento das adversidades da população e, caso necessário, serão reestruturados após a
investidura no cargo, através das ferramentas legais de planejamento.
Assim sendo, considerando que Crisópolis pode seguir no caminho do desenvolvimento,
se faz necessário que todas as áreas que impactam direta e indiretamente na vida das pessoas,
sejam contempladas em nosso plano de governo.
Crisópolis quer, e PODE MAIS!
Leandro Dantas
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IDENTIFICAÇÃO E CARACTERÍSTICAS DA CIDADE
Crisópolis é uma cidade do estado da Bahia. Fundada em 1962, está a uma altitude de
149 metros, possui área territorial de 636,609 km² (2022), com a população composta de 19.729
habitantes (Estimativa 2022 - IBGE), com densidade demográfica de 30,99 hab/km².
Educação:
Em 2023, a taxa de escolarização de 6 a 14 anos de idade era de 96,1%. Na comparação com
outros municípios do estado, ficava na posição 337 de 417. Já na comparação com municípios
de todo o país, ficava na posição 4499 de 5570. Em relação ao IDEB, no ano de 2021, o IDEB
para os anos iniciais do ensino fundamental na rede pública era 5,6 e para os anos finais, de 4,5.
Na comparação com outros municípios do estado, ficava nas posições 31 e 75 de 417. Já na
comparação com municípios de todo o país, ficava nas posições 2487 e 3358 de 5570.
Matrículas no ensino fundamental em 2023: 1.808 matrículas.
Economia:
O PIB per capita em 2020 foi de R$ 9.714,12. Tendo registado em 2023, as receitas oriundas de
fontes externas, registrando o total de receitas realizadas de R$ 108.924.463,07 (x1000).
Comparando a outros municípios, Crisópolis, assume o seguinte ranking: no país de 5.570
municípios, ocupa o 1.692a, no Estado de 417 municípios o 142a e na microrregião de 9
municípios o 5º lugar. Já o total das despesas empenhadas foi de R$ 104.176.240,50 (x1000),
assumindo, portanto, as seguintes posições: no país 1692a.
Saúde:
A taxa de mortalidade infantil média na cidade é de 19.76 para 1.000 nascidos vivos. As
internações devido a diarreias são de 1.4 para cada 1.000 habitantes. Comparado com todos os
municípios do estado, fica nas posições 139a de 417.
Território e Ambiente:
Apresenta 5.8% de domicílios com esgotamento sanitário adequado, 61.9% de domicílios
urbanos em vias públicas com arborização e 6.8% de domicílios urbanos em vias públicas com
urbanização adequada (presença de bueiro, calçada, pavimentação e meio-fio). Quando
comparado com os outros municípios do estado, fica na posição 328a de 417, 241a de 417 e
173a de 417, respectivamente. Já quando comparado a outras cidades do Brasil, sua posição é
4729 de 5570, 3586 de 5570 e 3178 de 5570, respectivamente.
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OBJETIVOS GERAIS DE GOVERNO
Assegurar o acesso equitativo e eficiente da população a serviços de qualidade, atendendo de
forma adequada e oportuna às necessidades primárias;
Promover a integração e colaboração entre os diferentes órgãos e setores da Administração,
com foco nas áreas de Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde. O
objetivo é priorizar ações que visem o apoio às famílias, garantindo uma abordagem coordenada
e eficiente para atender às suas necessidades e promover seu bem-estar.
Incentivar a capacitação contínua e o desenvolvimento funcional dos servidores;
Estimular a criação de oportunidades de emprego e fortalecer o mercado de trabalho local;
Incentivar a formação de associações e cooperativas voltadas à produção de bens e serviços;
Promover a capacitação profissional através da criação de escolas técnicas e cursos
universitários alinhados com as vocações do município;
Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do planejamento
estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente;1
Estabelecer parcerias com entidades representativas do setor de geração de emprego e renda,
como SEBRAE, SINE e SENAR;
Divulgar e promover as conquistas e realizações da prefeitura;
Desenvolver estratégias de marketing para promover e destacar as potencialidades do
município;
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para economia crisopolense;
Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o dos
cidadãos;
Incorporar a participação social como diretriz de governo, implementando mecanismos de
diálogo com a população, incluindo a criação ou ativação de conselhos municipais em diversas
áreas.
1 Cidade Inteligente é uma cidade que usa tipos diferentes de sensores eletrônicos para coletar dados e usá-los para gerenciar
recursos e ativos eficientemente.
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EDUCAÇÃO
"A educação não transforma o mundo. Educação muda as pessoas. Pessoas transformam
o mundo." Paulo Freire.
Como bem disse Paulo Freire, "A educação não transforma o mundo. Educação muda as
pessoas. Pessoas transformam o mundo." Investir em educação é investir no futuro de
Crisópolis, pois a educação é o maior agente transformador dos municípios. O Programa
"Educação que Transforma" é a nossa resposta a esse desafio, prometendo uma educação de
qualidade, moderna e inovadora. Este programa será a base para a maior revolução educacional
em nosso município, com foco na modernização das nossas escolas, priorização de conteúdos
digitais e valorização e capacitação contínua dos profissionais da educação. Para alcançar esses
objetivos, implementaremos as seguintes medidas:
1. Manter e Implementar o Programa “Minha Escola Sempre Nova” em Todas as
Unidades Escolares da Rede Municipal de Ensino
O programa visa requalificar e ampliar as estruturas físicas das escolas e creches
municipais. Inclui investimentos em equipamentos, mobiliários e utensílios modernos,
proporcionando um ambiente mais adequado para o aprendizado e o bem-estar dos
estudantes. A iniciativa também melhora a segurança, o conforto e a acessibilidade,
favorecendo a inclusão e a participação ativa da comunidade escolar;
2. Acompanhamento dos Índices de Qualidade da Educação Básica (IDEB)
Monitorar os resultados dos índices de qualidade da educação básica (IDEB) do
município, com o objetivo de avaliar o desempenho das escolas e identificar áreas para
melhoria. Este acompanhamento permitirá a análise detalhada dos indicadores
educacionais, fornecendo insights valiosos para a implementação de estratégias que
promovam a melhoria contínua da qualidade do ensino. Através dessa análise, será
possível desenvolver e ajustar ações para alcançar melhores resultados e garantir uma
educação básica de alta qualidade para todos os estudantes de Crisópolis;
3. Revisão e Atualização do Documento Curricular Referencial de Crisópolis
(DCRC/2022)
Revisar o Documento Curricular Referencial de Crisópolis (DCRC/2022) e complementá-
lo com as atuais modalidades de ensino do município. Esta atualização visa integrar as
novas modalidades educacionais e garantir que o currículo reflita as práticas
pedagógicas mais recentes e as necessidades específicas da comunidade escolar. O
objetivo é assegurar que o DCRC esteja alinhado com as diretrizes educacionais atuais
e ofereça uma base curricular abrangente e atualizada para todos os níveis de ensino no
município;
4. Capacitação Rural Integrada: Educação e Desenvolvimento no Campo
Estabelecer parcerias com EMBRAPA, SENAR, Sistema S (SESC, SENAI, SENAC,
SEBRAE) e outras instituições para oferecer cursos na área rural. Esta iniciativa, que
será transversal entre as Secretarias Municipais de Educação e Cultura e a Secretaria
de Desenvolvimento Econômico, Agricultura e Meio Ambiente, visa promover a
qualificação e capacitação dos trabalhadores rurais. O objetivo é incentivar a adoção de
técnicas agrícolas inovadoras e sustentáveis;
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Os cursos abordarão temas como manejo do solo, irrigação eficiente, gestão de
propriedades rurais, empreendedorismo e tecnologias aplicadas à agricultura,
contribuindo para o desenvolvimento econômico e social das comunidades rurais. A
iniciativa também busca fortalecer a economia do Município e melhorar a qualidade de
vida das famílias do campo;
5. Programa "Frequência Garantida"
O Programa "Frequência Garantida" visa monitorar diariamente a presença dos
estudantes em sala de aula, trabalhando de forma integrada com a Rede de Proteção de
Crianças e Adolescentes. A ação será realizada por meio de uma plataforma digital de
Registro de Classe, que permitirá o acompanhamento em tempo real da frequência
escolar dos alunos.
A plataforma integrará tecnologias como leitura biométrica ou cartões de identificação
com QR Codes, registrando automaticamente a entrada e saída dos estudantes. Os pais
ou responsáveis receberão notificações imediatas, garantindo que estejam informados
sobre a presença dos filhos na escola.
Além disso, a plataforma fornecerá acesso aos dados de frequência, permitindo que
sejam utilizados para controle da manutenção ou concessão de benefícios sociais do
Governo Federal, como o Bolsa Família. Isso fortalecerá a transparência e a eficiência
no acompanhamento da vida escolar dos estudantes, contribuindo para a redução do
abandono e evasão escolar e promovendo uma maior interação entre a escola, os
estudantes e suas famílias;
6. Manter e Ampliar o Projeto Educação em Tempo Integral
Estamos empenhados em transformar nossas escolas em instituições de tempo integral.
De forma gradual, todas as unidades educacionais passarão a oferecer, no contraturno,
uma variedade de atividades enriquecedoras, como reforço escolar, esportes, aulas de
música, línguas, teatro e outras opções que promovem o desenvolvimento integral dos
alunos;
7. Estimular Jovens de Baixa Renda a Ingressar em Cursos de Graduação Superior
Incentivar jovens de baixa renda, que atendam aos requisitos para o ensino superior, a
realizar seus cursos de graduação por meio do sistema UAB (Universidade Aberta do
Brasil) ou em polos de universidades localizadas no município. Esta iniciativa visa
proporcionar acesso à educação superior a estudantes que poderiam enfrentar
dificuldades para frequentar instituições presenciais, promovendo a inclusão
educacional e oferecendo oportunidades para o desenvolvimento acadêmico e
profissional. A ação busca facilitar o acesso à formação superior, contribuindo para o
avanço educacional e a melhoria das perspectivas de futuro para esses jovens;
8. Implementação do Bolsa-Auxílio para Estagiários de Nível Médio e Superior
Implementar o Bolsa-Auxílio para estagiários de nível médio e superior, oferecendo uma
remuneração que ajude a cobrir os custos associados ao período de estágio. Esta
iniciativa visa fornecer suporte financeiro aos estagiários, facilitando sua participação em
programas de estágio e incentivando o desenvolvimento profissional e acadêmico. O
Bolsa-Auxílio contribuirá para minimizar o impacto financeiro dos estágios e promoverá
maior adesão e comprometimento dos alunos com suas experiências prática;
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Coligação: CRISÓPOLIS PODE MAIS (PSB, SOLIDARIEDADE, PDT, PT, PP e MDB) 8
9. Criação do Sistema Único Municipal (SUM) para Documentação Escolar
Desenvolver e implementar o Sistema Único Municipal (SUM) para a elaboração,
digitação e organização de documentos escolares. Este sistema visa centralizar e
otimizar o processo de gestão documental nas escolas, proporcionando uma plataforma
integrada e eficiente para a criação e o armazenamento de registros escolares. O SUM
facilitará a acessibilidade e a organização das informações, melhorando a eficiência
administrativa e garantindo a integridade e a precisão dos dados educacionais;
10. Manter e ampliar o Projeto de Erradicação do Analfabetismo através do EJAI
Manter e ampliar o Projeto de Erradicação do Analfabetismo por meio do Programa de
Educação de Jovens, Adultos e Idosos (EJAI), focando na alfabetização de jovens,
adultos e idosos, com o objetivo de eliminar o analfabetismo e elevar o nível educacional
do Município;
11. Implantar o Programa “BOA VISÃO”,
Forma parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, visando diagnosticar crianças com
dificuldade de aprendizagem relacionada com problemas oculares, principalmente os
mais comuns: Miopia, Fadiga Ocular, Hipermetropia, Astigmatismo, Catarata Congênita,
entre outros;
12. Instituição do Programa de Incentivo a Leitura “PROLER”
Instituir o Programa “PROLER”, destinado a incentivar a leitura entre os alunos do ensino
fundamental, com o objetivo de cultivar o interesse e a paixão pelos livros e pelo
conhecimento desde os primeiros anos escolares. O programa promoverá campeonatos
de leitura e premiará os alunos que se destacarem, fomentando uma cultura de
valorização da leitura.
Além disso, incentivar a leitura em suas diversas formas por meio de feiras literárias,
projetos itinerantes com equipes de contação de histórias, gincanas literárias, entre
outras atividades. Estas ações visam criar um ambiente estimulante e envolvente,
promovendo o amor pelos livros e a expansão do horizonte cultural dos estudantes;
13. Manter e Implementar o PROERD nas Escolas da Rede Municipal de Ensino
Manter e implementar o PROERD (Programa Educacional de Resistência às Drogas) em
todas as escolas da rede municipal de ensino, em parceria com a Polícia Militar da Bahia
e com a colaboração das famílias e da sociedade. O programa visa conscientizar os
estudantes do Ensino Fundamental sobre a prevenção ao uso de drogas, promovendo
estratégias para evitar más companhias, prevenir a violência, resistir a pressões diretas
ou indiretas e buscar sempre o apoio dos pais ou responsáveis quando necessário. Além
disso, o PROERD contribui para a melhoria das relações interpessoais dos alunos,
reduzindo o bullying e a indisciplina escolar;
14. Formação e Capacitação Técnica dos Profissionais da Educação
A formação e capacitação técnica dos profissionais da educação são essenciais para o
sucesso do sistema educacional. Professores e demais colaboradores precisam estar
em constante aprimoramento para oferecer um ensino de alta qualidade. Investir na
capacitação contínua garante que os educadores estejam atualizados com as melhores
práticas e possam adaptar suas abordagens às necessidades e desafios do ambiente
escolar.
PLANO DE GOVERNO DE LEANDRO DANTAS 2025-2028
Coligação: CRISÓPOLIS PODE MAIS (PSB, SOLIDARIEDADE, PDT, PT, PP e MDB) 9
Qualificar todos os profissionais da educação, incluindo assessoramento técnico, gestão
escolar, coordenação pedagógica, professores e demais envolvidos, visa promover uma
educação inovadora e eficaz. Esta iniciativa busca melhorar a qualidade do ensino e da
gestão escolar, assegurando que a equipe educativa esteja bem-preparada para atender
às necessidades dos alunos e contribuir para o desenvolvimento educacional do
município. A capacitação técnica é, portanto, a chave para transformar vidas e preparar
os alunos para o futuro;
15. Manter a política de Valorização dos Profissionais da Educação
Manter a política de valorização dos profissionais da educação por meio da revisão do
plano de carreira, garantindo que este contemple todos os profissionais da área,
incluindo professores, auxiliares e demais membros da equipe educacional. Assegurar
que o pagamento anual seja, no mínimo, equivalente ao piso nacional do magistério, com
o objetivo de reconhecer e compensar adequadamente o trabalho dos educadores.
Além disso, promover iniciativas que incentivem a formação contínua e o
desenvolvimento profissional, reforçando o compromisso com a qualidade da educação
e a valorização do trabalho dos profissionais envolvidos;
16. Instituir o Prêmio “Professores Crisopolense”
Criar o Prêmio “Professores Crisopolense” para reconhecer e valorizar as experiências
pedagógicas bem-sucedidas dos educadores. O prêmio será concedido com base em
critérios de seleção estabelecidos pela Secretaria Municipal de Educação, destacando
práticas inovadoras e eficazes que contribuem si
Redes sociais declaradas
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