LELÊU DA SACARIA - PSB - PREFEITO
LELÊU DA SACARIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ITABELA (BA) nas Eleições 2024.
WESLEY VIEIRA DE BARROS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/05/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITABELA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 1.707 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 4.785 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 4.802 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PRB | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio residencial | predio residencial dois pavimentos na cidade de Serra ES | R$ 750.000,00 |
| 2024 | Galpão | galpao de aramazenamento com dois pavimntos Serra ES | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano 400 m2 Serra - ES | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Casa | LOCALIZADA NA RUA TUBARÃO, 63, BAIRRO BARCELONA, NO MUNICÍPIO DE SERRA NO ESTADO DO ESPIRITO SANTO | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Casa | LOCALIZADA NA RUA TUBARÃO, 83, BAIRRO BARCELONA, NA CIDADE DE SERRA NO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO. | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | cavalomecanico ano 2014 wv 19330 | R$ 160.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOCALIZADO NA RUA CARMILTON BONFIM, 150, TRIUNFO I, NO MUNICIPIO DE ITABELA | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOCALIZADO NA RUA CARMILTON BONFIM, TRIUNFO I, NA CIDADE DE ITABELA | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW CAMINHÃO CARRETA 19330 ANO 2014 - PLACA: IVP1933 / IVQ3331 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | cavalo mecanico MB 1935 ano 1998 | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | carreta dois eixos reboque fachine ano 2014 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | MÁQUINA DE TORREFAÇÃO DE CAFÉ EM GRÃO | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | reboque carreta 3 eixos Random ano 1998 | R$ 60.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.070.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.140.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 12.078,29 | 15,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.442,00 | 14,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 11.251,00 | 14,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 12,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 9.148,00 | 11,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.200,00 | 9,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.325,14 | 8,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 6.000,00 | 7,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 2.354,73 | 3,0% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.629,00 | 2,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 42,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 78.470,16 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mgrafic Serviços Gráficos Ltda. | 3 | R$ 20.000,00 |
| Henio Dourado Pereira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Novo Barateiro Comercio De Generos Alim. Eireli | 4 | R$ 9.240,00 |
| Caio Rodrigues Sabaini | 1 | R$ 7.200,00 |
| Clerison Rocha Dos Santos | 2 | R$ 6.000,00 |
| Rosemara De Castro Silva Dos Santos | 22 | R$ 5.192,73 |
| A2lu Posto De Combustivel E Lubrificantes Ltda | 7 | R$ 4.282,68 |
| Mary Mable F. De Carvalho | 1 | R$ 4.230,00 |
| Nelci De Jesus Souza | 1 | R$ 4.230,00 |
| Itabaiana Transportes E Turismo Ltda | 10 | R$ 2.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 30,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.000,00 | 6,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 38,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 32.015,16 | 24,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 0,8% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 11,65 | 0,0% |
| Total geral | R$ 131.026,81 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 80.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Gabriel Do Nascimento De Barros | 1 | R$ 8.000,00 |
| Mirela Dos Santos Lapa | 1 | R$ 3.470,16 |
| Jose Neto Rodrigues Lima | 1 | R$ 3.000,00 |
| Poliana Pereira Da Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Aljovemir Da Silva Costa | 2 | R$ 2.000,00 |
| Bernardino Carmo De Souza | 1 | R$ 1.500,00 |
| Vitorino Neto Machado | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luciano Carmo De Souza | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 28.583.038,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 22.007.569,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Eleições 2024 – plano de governo do candidato Lelêu da Sacaria – PSB 40
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Eu tenho Alternativa para Votar – Voto Leleu da Sacaria - 40
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Wesley Vieira de Barros (Leleu da Sacaria)
para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi
desenvolvido com a comunidade, ouvindo moradores, lideranças, entidades e técnicos de cada área.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população
it…
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abelense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras e a busca
de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera
pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da
responsabilidade social. Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. No
momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor da
saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, como também a preocupação do surgimento
de diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma,
pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos, garantam à
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste
Plano. As estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à
implantação de empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma prioridade, bem
como implantação de programas de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um
ambiente de empregabilidade e oportunidades. Sendo a vocação do município de Itabela
predominantemente agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos
sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a
relação com instituições como o Seagri, Embrapa, SEBRAE que atuam no âmbito municipal/regional
para a implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao
aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada
comunidade (milho, feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na agricultura e no
agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa
a produção e por onde trafega as pessoas que produzem. Outra ação de grande impacto da futura
administração também com base na formação de parcerias será a construção de moradias populares
através do sistema de mutirão. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre administração
municipal, que participa com a doação de terrenos, agências financiadoras, que facilitam a aquisição
de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu próprio
benefício. Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma
postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e
quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol,
por exemplo. Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento.
Eleições 2024 – plano de governo do candidato Lelêu da Sacaria – PSB 40
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Eu tenho Alternativa para Votar – Voto Leleu da Sacaria - 40
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política. Destaque-se ainda
que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual e municipal
vigentes) e obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar
que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais Ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá ainda mais
à participação da comunidade. O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte
disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que
levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região. O
Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com
participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora
das necessidades dos cidadãos e cidadãs.
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de Governo
e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em
questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
SEGURANÇA PÚBLICA
Apoio da Guarda Municipal nos distritos de Monte Pascoal e São João do Monte.
Aumento da Segurança nos bairros e locais mais violentos;
Aumento de efetivo policial (Civil e Militar) e de viaturas para atender melhor as comunidades
de São João do Monte, Monte Pascoal, Itabela e Meio Rural;
Capacitação periódica da Guarda Municipal e Vigilantes;
Construção de Centro de Reabilitação de usuários de drogas;
Delegacia Da Mulher e/ou posto especializado para as mulheres;
Estrutura física para a Polícia Militar e Guardas Municipais;
Posto policial nos distritos;
Realizar Concurso Público para Guardas Municipais aumentando assim o efetivo;
Eleições 2024 – plano de governo do candidato Lelêu da Sacaria – PSB 40
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Aprovar plano de carreira da categoria dos Guardas Municipais;
Sistema de Monitoramento digital em pontos estratégicos da cidade;
Viabilizar com a Policia Militar o Projeto Ronda Escolar;
Zoneamento da cidade para melhorar o atendimento da Polícia;
SAÚDE
Implantação de atendimnto com Unidade Movel de Saude em zona Rural;
Construção de Laboratório próprio de saúde (descentralizado do hospital);
Construção de salas de observação nas unidades de saúde;
Construção de Unidades Básicas de Saúde nos bairros Irmão Dulce, Jaqueira e Pereirão
(prédio próprio);
Construção do Hospital Municipal;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias.
Implantação de Pronto Socorro em Monte Pascoal e no bairro Ouro Verde;
Implantação do Hospital Maternidade no antigo Hospital São Lucas;
Promoção de Campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
Promoção do Programa de Saúde na Escola;
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços de saúde,
garantindo atendimento preventivo a toda população;
Reduzir o tempo de espera para consultas médicas no hospital e Unidades de Saúde,
contratando mais profissionais;
Implantação de Saneamento Básico em toda a sede do municipio;
Serviço de Regulação diretamente nas Unidades Básicas de Saúde;
;
EDUCAÇÃO
Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão escolar em
períodos de plantação e colheitas;
Concurso público para profissionais da Educação
Construção de Creches de tempo integral em Monte Pascoal, São João do Monte e bairros da
sede;
Construção de laboratório de informática e ciências;
Criação de clinicas para os trabalhadores da Educação;
Cursos gratuitos preparatórios para o ENEM e Concursos públicos;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados e
meio rural para a sede;
Garantir o atendimento psicológico, assistencial e de nutrição nas escolas públicas do
município;
Garantir qualidade na merenda escolar;
Implantação de salas multifuncionais nas escolas que ainda não possuem;
Inclusão da agroecologia como tema transversal nos currículos escolares;
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Inclusão de funcionários contratados no plano de carreira;
Instalação de ar-condicionado nas salas de aula de todas das escolas municipais;
Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo curricular
básico e outras atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte e cultura.
Realização de processo Seletivo para ocupação de vagas na educação;
Reativar escolas rurais atualmente fechadas ou destruídas visando manter os alunos
próximos de casa e valorizar as comunidades;
Regularização a Caixa de Previdência do Município (CAPREMI);
Revisão e aprovação do Plano de Carreira para os professores;
Valorização para todos os trabalhadores da educação;
Adequação do sistema de ensino para as necessidades locais;
Implantação de escola em tempo integral;
AÇÃO SOCIAL
. Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva em suas funções;
. Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
. . Construção do Centro de Referência da Juventude com oferta, gratuita, atividades culturais e
de lazer, cursos de qualificação e oficinas nas áreas de música, dança, teatro e audiovisual, entre
outras. Atendimento psicológico, assim como a oferta de orientações sobre programas e projetos
para a juventude, como o ID Jovem;
Contratação de monitores para o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos em São
João do Monte e Monte Pascoal;
. Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas;
Criação de uma casa de apoio para suporte a crianças, mulheres violentadas e pessoas em
situação de abandono e moradores de rua;
. Criação do Asilo Municipal em Monte Pascoal e/ou Centro de convivência para os idosos;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos profissionais da assistência social para
melhorar o trabalho;
Cursos profissionalizantes, como manicure e pedicure, cabeleireiro, barbeiro, pedreiro, corte e
costura, entre outros;
. Implantação do Centro de Referência de Assistência Social Itinerante nos municípios de Monte
Pascoal e São João do Monte, com condições humanas de trabalho para os funcionários; .
Oferecer atenção especial na casa dos idosos;
Parceria com o SENAI para oferta de cursos profissionalizantes;
Possibilitar parceria entre as secretarias de Ação Social, Educação, Saúde e as demais
secretarias, assim como com as igrejas e entidades;
Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
Promoção de ações de cidadania nos bairros e distritos do município;
Realização de trabalhos sociais nas escolas;
Resgate do Projeto Vovó Beca para crianças de 0 (zero) a 5 (cinco) anos com atendimento
médico e psicológico;
Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca ativa para
incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso à informação;
Suporte para construção do Centro de reciclagem de madeira em São João do Monte.
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INFRAESTRUTURA, HABITAÇÃO E COMÉRCIO
Adquirir prédio próprio para o Conselho Tutelar e Acolhimento;
Construção de camelódromo municipal;
Construção de casas populares em regime de mutirão;
Construção de casas populares para as pessoas de baixa renda;
Construção de pontos de ônibus em vías e avenidas do municipio;
Construção de quadras poliesportivas nos bairros da cidade;
Construção de uma praça no bairro Novo em São João do Monte;
Criação da Feira de Artesanato e Gastronomia;
Criação do polo industrial;
Criação de uma superintendência de políticas públicas sobre as drogas;
Escoamento da água nos bairros da cidade;
Iluminação das vias de acesso entre os povoados e rodovia de acesso;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo;
Manutenção das estradas do município, sobretudo as estradas de acesso as comunidades
rurais pela importância no transporte da produção agrícola do município;
Manutenção periódica dos prédios e vias públicas;
Realização de obras de pavimentação nos bairros, distritos e centro;
Reforma da feira municipal com a construção de um moderno centro de abastecimento que;
Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de convivência e
lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e recreativos, bem como na
arborização e embelezamento;
Transformar a praça do fórum em uma praça de Alimentação Cultural.
AGRICULTURA
Acesso dos pequenos agricultores a máquinas de grande porte como tratores com arado
entre outros;
Apoio no fortalecimento da agricultura familiar;
Continuação das feiras agropecuárias como a festa do café;
Contratação de técnicos agrícolas para os pequenos agricultores;
Criação da Casa de mel afim de fortalecer a apicultura;
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola;
Criação de hortas comunitárias em pontos estratégicos da cidade;
Construção de poços artesianos nas comunidades rurais;
Criação de selo de inspeção municipal;
Criação de tanques para criação de peixes;
Criação de um viveiro municipal para distribuição de mudas baixo custo para os agricultores;
Criação e melhorias nas feiras municipais para incentivar o livre comércio na cidade e assim
gerar emprego e renda;
Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores Rurais locais, notadamente os
agricultores que exploram as atividades com o conjunto familiar ;
Distribuição de alevinos;
Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
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Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de acordo
com a aptidão de cada povoado;
Incentivo na comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e produtor;
Inserção dos mini e pequenos produtores rurais no Programa “Mais Ambiente”/MMA;
Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no período de
ociosidade do solo;
Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus respectivos
recipiente;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar,
Reativação da escola agrícola para capacitação dos agricultores;
MEIO AMBIENTE
Apoiar ao desenvolvimento de pesquisa e iniciação científica;
Capacitação de profissionais para a área ambiental;
Criação de programa de reciclagem de embalagens de agrotóxicos e palestras para orientar
os agricultores sobre o uso consciente do mesmo;
Diminuição das fossas da cidade visando proteger os lençóis freáticos;
Implantação da coleta seletiva do lixo municipal;
Incentivo a população para plantação de árvores frutíferas e para o reflorestamento;
Incentivo a práticas agroflorestais como turismo sustentável, agroindústria artesanal e
consumo;
Melhorias na coleta do lixo e sua destinação final com implantação de aterro sanitário;
Ofertar suporte para agilizar a liberação de licenças ambientais;
Palestras com ambientalistas para orientar a população quanto a preservação do meio
ambiente;
Preservação das árvores na área urbana e plantio de novas em toda cidade;
Promover a conservação, recuperação e uso sustentável dos recursos naturais, sociais e
culturais;
Recuperação das nascentes e florestas nativas de nossa cidade;
Rede de tratamento de esgoto para não poluição de nossas nascentes e rios.
ESPORTE, CULTURA E LAZER
Apoio à banda filarmônica;
Construção da Biblioteca Municipal;
Construção de ciclovias;
Construção do anfiteatro municipal;
Construção dos centros culturais da sede, de Monte Pascoal e São João do Monte;
Criação de local apropriada para realizar festas públicas como a festa do café;
Criação de parques municipais;
Criação de um clube para entretenimento e lazer social;
Criação do calendário cultural;
Criação do calendário esportivo;
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra;
Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
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Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet móvel)
nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.
Criação do Programa de Capacitação de Talentos;
Cursos profissionalizantes na área da cultura;
Descentralizar os departamentos de esporte, cultura e lazer, da educação;
Incentivo a publicações de livros;
Inclusão da cultura nas escolas;
Manutenção periódica das áreas esportivas;
Oferecer prática de esportes diversificados para os generos masculino e feminino;
Oferta de aulas de canto, violão, capoeira, ginastica laboral, dança, entre outros;
Oferta de cursos culinários e oficinas de reciclagem;
Parceria com os profissionais de educação física para oferta de práticas esportivas às
pessoas da terceira idade;
Parceria do município com a Liga de Futebol;
Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos (passeios
ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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