RÍZIA - PSB - PREFEITO
RÍZIA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em VÁRZEA NOVA (BA) nas Eleições 2024.
RIZIA NAIARA ARAUJO MARQUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/05/1988
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (VÁRZEA NOVA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 4.308 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO FORD FIESTA FLEX 2011 | R$ 21.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 21.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 132.371,40 | 97,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.000,00 | 2,9% |
| Total geral | R$ 136.371,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ednoan Silva Araujo Marques | 1 | R$ 26.000,00 |
| Jidoval Taveira Da Silva | 1 | R$ 14.000,00 |
| Jamile Araujo Da Silva | 3 | R$ 14.000,00 |
| Valdenice Pimentel Da Silva | 1 | R$ 10.030,00 |
| Edson Matos Dos Anjos | 1 | R$ 9.000,00 |
| Ivaldo Araujo De Moreira | 2 | R$ 9.000,00 |
| Marisselia Rocha Araujo | 1 | R$ 8.000,00 |
| Elda Medeiros Silva | 1 | R$ 7.000,00 |
| Marcio Santana Oliveira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Judenilson Bomfim Do Carmo Silva | 1 | R$ 5.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.261.028,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
Pra Seguir Avançando
Coligação PSB, PSDB e PODEMOS
Várzea Nova – BA Rizia Naiara Araújo dos Santos
Plano de Governo 2025-2028
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ÍNDICE
1- Introdução
2- Propostas de governo/secretarias
2.1- Administração e Finanças
2.2- Agricultura, Meio Ambiente e Recursos Hídricos
2.3- Assistência Social
2.4- Educação, Cultura, Esporte e Lazer
2.5- Obras e Serviços Públicos
2.6- Saúde
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1- Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Gover…
Ler mais do texto
no do para o Município de Várzea Nova - Bahia, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo. Com a finalidade de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas da candidata RIZIA
NAIARA ARAUJO DOS SANTOS “Coligação Pra Seguir Avançando”, compostas
pelos partidos PSB, PSDB e PODEMOS, para a Gestão Municipal para o mandato 2025
a 2028.
O presente plano foi idealizado e desenvolvido a partir da realidade do
município em consonância com os anseios da população. Consiste em propostas
concretas e viáveis para solução dos problemas e que vislumbre a melhoria das ações
que proporcione ao município crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Com o objetivo de melhorar a vida dos munícipes, sobretudo os mais
vulneráveis, sabemos que um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de
propostas, é preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Nesse sentido, visualiza- se ideias e propostas modernas, com vistas a promover
maior autonomia e integração entre todas as secretarias, com uma gestão focada em um
trabalho direcionado a promoção de um extenso desenvolvimento socioeconômico.
Nesse viés, a candidata se propõe a buscar parcerias com instituições públicas, privadas
e instancias superiores nos âmbitos estadual e federal, de maneira que, em conjunto
promovam as melhorias necessárias com responsabilidade social.
Assim sendo, este documento se propõe a demonstrar um modelo de gestão em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível,
direcionado a gerir com responsabilidade os recursos públicos de forma a promover o
bem estar de nossos munícipes.
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2 – SECRETARIAS:
2.1- ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Ofertar cursos de capacitação permanente para todos os funcionários nas
diferentes secretarias;
Atualizar a estrutura organizacional das secretarias;
Implantar o sistema de sinalização de trânsito na área urbana do município;
Revisar e atualizar a Lei Orgânica Municipal;
Implantar a Regularização Fundiária dos imóveis públicos e particulares em todo
território municipal;
Implantar a Regularização Fundiária de imóveis rurais em todo o território
municipal;
Regulamentar e implantar o programa Jovem Aprendiz;
Criar mecanismos de fortalecimento do comércio local, através da parceria com
o SEBRAE, proporcionando a regulamentação do mesmo para a participação
nos processos de compra pública;
Implantar sistema unificado de informação, através de software em todos os
setores do poder executivo;
Aumentar o efetivo da guarda civil;
Realizar qualificação periódica da Guarda Civil;
Firmar convênio junto às esferas estadual e federal para qualificar e buscar
equipamentos modernos para a guarda municipal para melhor atendimento em
todo município (sede e distritos);
Requerer junto ao estado o aumento do efetivo da Polícia Militar e a aquisição
de mais uma viatura para atender a demanda dos povoados;
Implantar a central de monitoramento dos prédios públicos;
Promover o trabalho em rede através de ações integradas entre as secretarias,
para contemplar um trabalho harmônico;
Criar a Lei de Aprendizagem na esfera pública e privada do município, com a
oferta de vagas para estágio e/ou contratação;
Instalação de Câmeras de Segurança nas ruas da cidade e Central de
Monitoramento das mesmas;
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Aquisição de um veículo para o Conselho Tutelar;
Realizar capacitação continuada para membros do Conselho Tutelar;
Criar a casa dos conselhos de direito;
Melhoramento e sinalização das estradas que ligam ao geossítio da Fazenda
Arrecife;
Mapa do território em pequena escala a fim de subsidiar adequadamente o
planejamento urbano;
Efetivar o Plano Diretor - Planejamento urbano com delimitação de áreas,
nomeações e numerações antes de haver início de construções;
Solicitar do estado o processo de tombamento do geossítio da Fazenda Arrecife.
2.3 - AGRICULTURA MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
Realizar Censo Rural e criar banco de dados para mapeamento de sítios e fazendas;
Incentivar e fortalecer a Agricultura Familiar, viabilizando o escoamento e
comércio dos produtos;
Firmar parcerias com SENAR para a realização de cursos e capacitações para
agricultores;
Viabilizar junto às Instituições Financeiras, linhas de Crédito e/ou custeio para a
Agricultura Familiar;
Firmar parceria com Órgãos afins para aquisição de reprodutores e matrizes para
melhoramento genético dos rebanhos de ovinos e caprinos;
Resgatar através da Agricultura Familiar a prática das Culturas agrícolas
convencionais;
Incentivar e fortalecer o associativismo e cooperativismo com suporte técnico e
viabilização de Cursos para capacitação aos trabalhadores;
Melhorar a oferta de água através de carro pipa para a zona rural e perfuração de
Poços artesianos garantindo a manutenção dos mesmos;
Promover limpeza de tanques e aguadas e/ou construção de novos;
Fomentar a prática do reflorestamento com uso de plantas nativas;
Reflorestar Áreas devastadas;
Criar o Fundo Municipal da Agricultura Familiar;
Criar programa de capacitação para adolescentes e jovens na área rural;
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Fornecer auxílio técnico e apoio ao produtor para a regularização de poços
artesianos;
Realizar feira agropecuária anualmente;
Firmar parceria com órgãos responsáveis para implantação de abatedouro para
animais de pequeno porte (caprinos e ovinos);
Promover ações de capacitação para as mulheres nos temas: acesso a crédito,
assistência técnica, elaboração de projeto, artesanato, hortas comunitárias, criação
de pequenos animais, produção de alimentos de base ecológica, beneficiamento e
qualificação da produção;
Desenvolver ações em consonância com o Plano Nacional de Desenvolvimento
Rural Sustentável e Solidário;
Revitalizar o centro de comercialização de animais;
Incentivar e valorizar a cultura do sisal, através de:
Parcerias com instituições para a realização de cursos de aperfeiçoamento e
melhoramento da prática;
Parceria com indústrias de beneficiamento do sisal para implantação no
município;
Incentivar a produção de artesanato com matéria prima do sisal;
Incentivo e apoio técnico para a criação de espaço coletivo de discussão e
debate sobre a temática (associação, cooperativa, audiências públicas);
2.2- ASSISTÊNCIA SOCIAL
Priorizar a Assistência Social no Orçamento Público Municipal garantindo o
financiamento sustentável com a devida alocação de recursos no orçamento
municipal;
Revisar e atualizar a Lei do SUAS municipal;
Implantar o Plano Municipal de Educação Permanente para a formação de um
quadro qualificado de trabalhadoras/es do SUAS;
Implantar a Vigilância Socioassistencial;
Integrar e aprimorar a gestão do Programa Bolsa Família;
Implantar o Centro de Referência de Assistência Social CREAS;
Ampliar a oferta do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
SCFV para atender toda demanda da sede e zona rural;
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Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção à família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e
saúde;
Viabilizar a criação dos conselhos municipais da juventude, do idoso, da pessoa
com deficiência e da mulher;
Fortalecer e da autonomia ao controle social, com realização de cursos,
capacitações e manutenção de espaço físico próprio;
Criar a diretoria de Política para Mulheres;
Instituir uma equipe volante do Centro de Referência de Assistência Social para
atender as demandas da zona rural;
Implantação de Projetos de Enfrentamento à pobreza, mediante investimento
técnico e financeiro direcionado a grupos populares, com ênfase nas mulheres e
jovens, integrando ações ao Programa Bolsa Família e outras iniciativas de
proteção social;
Firmar parceria com instituições privadas para aquisição de recursos para Fundo
da Infância e Adolescência;
Firmar convênio para executar a oferta do programa Minha Casa Minha Vida,
em todas as modalidades, visando garantir o direito à moradia digna, respeitando
as prioridades e situações de emergência;
Ampliar o CRAS para criar espaço físico adequado para realização das
atividades do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
Estimular ações em parceria com instituições públicas e privadas, para fomentar
as ações de Assistência Social, de modo que seja possível ampliar o atendimento
às famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade;
Criar banco de dados para identificar o trabalhador do sisal;
Criar Benefício Eventual emergencial para o trabalhador do sisal durante o
período de estiagem;
Criar o Programa Assistência Social Mais Perto de Você;
Implantar projetos de Enfrentamento à Pobreza, mediante investimento técnico e
financeiro direcionado a grupos populares, com ênfase nas mulheres e jovens,
integrando ações ao Programa Bolsa Família e outras iniciativas de proteção
social.
2.4- EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER
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Restruturar o Plano de carreira dos profissionais do Magistério, incluindo as
demais categorias de profissionais da educação municipal e estabelecer um
sistema de carreira que incentive a progressão e o desenvolvimento profissional
em níveis de mestrado e doutorado, incentivando e valorizando as boas práticas
da rede;
Implantar programa de capacitação dos professores para utilização do geossítio
Fazenda Arrecife em sala de aula;
Ofertar cursos de formação continuada para professores e demais profissionais
da educação através de parcerias com universidades e/ou instituições afins;
Aumentar a segurança nas escolas, através do monitoramento de câmeras;
Firmar parcerias com entidades governamentais ou não governamentais, tais
como: SENAR, SENAC, SENAI, SENAC, para a disponibilização de cursos
profissionalizantes gratuitos para jovens e adultos;
Garantir o acesso dos munícipes ao Ensino Superior, através da oferta de
transporte;
Implantar casa do estudante no município de Jacobina;
Ampliar a oferta de vagas para atendimento da educação em tempo integral para
creche e pré escola;
Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam
as reais necessidades dos jovens da cidade;
Criar a feira de artesanato local paralelo aos festejos juninos, com exposição do
artesanato local e comidas típicas;
Atualizar o calendário de festas tradicionais do município;
Ofertar a Educação de Jovens e Adulto Tempo Formativo I (séries iniciais do
ensino fundamental), para reduzir a taxa de distorção idade-série e a evasão na
Rede Municipal de Ensino, bem como ampliar a oferta de vagas para Educação
de Jovens e Adultos Tempo Formativo II (séries finais do ensino fundamental);
implantar Educação de tempo integral gradativamente nos anos iniciais do
Ensino Fundamental na rede municipal de ensino;
Construir quadra poliesportiva na Escola Municipal Norma Luíza de Medeiros;
Assegurar ao educando a prática de atividades físicas e/ou outras modalidades
esportivas;
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Incentivar a prática de esporte nas diversas modalidades, como: vôlei, handebol,
basquete, atletismo, ciclismo, entre outros, viabilizando a realização de
campeonatos municipais nas diversas modalidades esportivas;
Fortalecer as festas tradicionais como vaquejada, argolinha, cavalgada, pega de
boi, samba de roda e resgatar a missa do vaqueiro;
Viabilizar a criação do Conselho Municipal de Cultura;
Fortalecer a Feira Literária de Várzea Nova - FLIVAN;
Revitalizar a FANFARRA municipal;
Criar espaço cultural com calendário fixo de evento.
2.5- OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
Construir um Prado;
Realizar a manutenção periódica das estradas vicinais;
Garantir a conservação e manutenção dos prédios públicos;
Construir cemitério e sala de velório na sede;
Ampliar a frota de transportes público;
Revitalizar e criar novos canteiros nas praças, jardins, órgãos públicos na sede e
povoados;
Ampliar pavimentação de ruas e logradouros públicos na sede e zona rural;
2.6 – SAÚDE
Estruturar e equipar a Central de Marcação e Regulação;
Amplia a cobertura de Equipes de Saúde Bucal em 100% do Município;
Garantir uma maior oferta de medicamento da Atenção Básica em 100% das
Equipes de Saúde da Família;
Estruturar um espaço para acolhimento de pacientes de Tratamento fora do
município (TFD);
Manter a casa de Saúde em Salvador aprimorando seus serviços e garantindo
acessibilidade;
Criar a Lei de Benefícios Essenciais;
Implantar o Centro de atenção Psicossocial (CAPS) ou Equipe de referência
técnica de saúde mental;
Equipar e Municipalizar o Hospital;
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Realizar manutenção e ampliação das atividades ambulatoriais no Centro de
Especialidades e PSF;
Realizar manutenção das ações em Vigilância Epidemiológica, Sanitária e
Ambiental em Saúde;
Ampliar a frota de veículos para as ESF e ambulâncias;
Implantar Academias de Saúde na sede e Zona Rural;
Aquisição de uma Unidade Odontológica Móvel – UOM para atender na Zona
Rural do Município;
Ampliar a cobertura dos Programas de Zoonoses;
Construir a Unidade de Saúde da Família Florisvaldo Barberino;
Construir e equipar o Centro de Reabilitação;
Ampliar a oferta de exames e atendimentos especializados;
Criar a Lei municipal de regulamentação do Sistema Único de Saúde;
Implantar Ouvidoria na Secretaria de Saúde;
Criar um Núcleo de Atendimento a Crianças Especiais em parceria com a
Educação;
Manter parceria com o Consórcio Regional de Saúde – Região Centro Norte –
POLICLÍNICA e Hospital Regional.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VÁRZEA NOVA / BA)
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