BETINHA - PSB - PREFEITO

e de ouvir e atender às necessidades da população. Temos
o orgulho de afirmar que, ao longo de nossos mandatos anteriores,
conquistamos a confiança e o respeito da comunidade, não apenas pela nossa
experiência, mas pelo nosso compromisso incessante em transformar cada
desafio em uma oportunidade de progresso. Betinha, como atual prefeita, e
Monica, com a sua rica trajetória como prefeita em dois mandatos, trouxemos à
administração uma visão prática e inovadora, fundamentada na escuta ativa e
na atuação transparente.
Nosso objetivo é fazer de Camocim um lugar cada vez melhor para viver. Cada
decisão que tomamos e cada projeto que iniciamos são movidos pelo desejo
de proporcionar um futuro promissor para todos os nossos cidadãos. Queremos
ver nossa cidade prosperar com novas oportunidades, um ambiente seguro e
acolhedor, e uma qualidade de vida que reflita a grandeza de nosso povo.
Estamos comprometidas em investir na modernização de nossa infraestrutura,
promover o crescimento econômico sustentável, e criar programas que
atendam às necessidades específicas de cada comunidade. Nossa visão para
Camocim inclui a implementação de projetos inovadores em saúde, educação
e desenvolvimento social, sempre com o objetivo de construir uma cidade onde
todos tenham acesso às oportunidades e possam contribuir para o crescimento
coletivo.
Prometemos trabalhar com determinação e paixão para que Camocim
continue a ser um exemplo de sucesso e bem-estar. Vamos intensificar nossos
esforços para fortalecer as parcerias comunitárias, fomentar a participação
cidadã e assegurar que cada voz seja ouvida e valorizada. Juntas, com a sua
confiança e apoio, sabemos que podemos construir um futuro brilhante e
sustentável para todos.
Contamos com vocês para que possamos, lado a lado, transformar Camocim
em uma cidade ainda melhor para viver, crescer e prosperar.
Com carinho e compromisso,
Betinha e Monica
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SUMÁRIO DO PLANO BETINHA-MONICA 2025-2028


SUBÁREA 01 – ASSESSORAMENTO SUPERIOR

• GESTÃO E GOVERNANÇA MUNICIPAL, composto dos seguintes segmentos:
o Gestão Administrativa Geral
o Programação Financeira
o Procuradoria Jurídica
o Assessoramento de Comunicação
o Relações Institucionais
o Planejamento Estratégico e Governança

SUBÁREA 02 – PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL

• DESENVOLVIMENTO RURAL, composto dos seguintes segmentos:
o Pesca e Aquicultura
o Agricultura Familiar
• DESENVOLVIMENTO DO TURISMO E ECONÔMICO, composto dos seguintes
segmentos:
o Atividades Comerciais
o Atividades Industriais
o Serviços em Geral
o Marketing Turístico e Mídias
o Capacitações e treinamentos
o Eventos turísticos
• DESENVOLVIMENTRO E ASSISTÊNCIA SOCIAL, composto dos seguintes
segmentos:
o Atendimento ao cidadão
o Programas de minimização de vulnerabilidades sociais
• DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO FUNDAMENTAL, composto dos
seguintes segmentos:
o Ensino
o Planejamento e Gestão
o Alimentação Escolar
o Capacitação e Treinamentos continuados
o Atividades de inclusão
• PROMOÇÃO DA SAÚDE
o Promoção da Saúde Comunitária:
o Políticas Públicas e Sistemas de Saúde:
o Promoção da Equidade em Saúde:
o Prevenção de Doenças e Promoção de Comportamentos
Saudáveis:
o Capacitação e Formação:
o Monitoramento e Avaliação:


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SUBÁREA 03 – PROMOÇÃO DA CULTURA E DO LAZER

• CULTURA E PATRIMÔNIO, composto dos seguintes segmentos:
o Eventos Culturais
o Patrimônio histórico e arquitetônico
o Fomento às atividades artísticas e culturais
• ESPORTES, LAZER E JUVENTUDE, composto dos seguintes segmentos:
o Fortalecimento do esporte municipal
o Eventos esportivos
o Formação e inclusão

SUBÁREA 04 – PROMOÇÃO DA GESTÃO URBANA E AMBIENTAL

• SEGURANÇA E TRÂNSITO, composto dos seguintes segmentos:
o Segurança Pública Urbana
o Fiscalização e Controle de Trânsito
o Educação e Conscientização
o Infraestrutura de Segurança
• INFRAESTRUTURA E OBRAS PÚBLICAS, composto dos seguintes segmentos:
o Planejamento e Execução de Obras
o Manutenção de Infraestrutura
o Desenvolvimento Urbano
o Gestão de Recursos Hídricos
• SERVIÇOS PÚBLICOS E CONSERVAÇÃO, composto dos seguintes
segmentos:
o Gestão de Resíduos Sólidos
o Manutenção de Áreas Públicas
o Serviços de Conservação
o Apoio e Atendimento ao Cidadão
• MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE, composto dos seguintes segmentos:
o Proteção e Preservação Ambiental
o Educação Ambiental e Conscientização
o Gestão de Áreas Verdes
o Sustentabilidade e Desenvolvimento









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ESTRUTURA DO PLANO DE GOVERNO BETINHA-MONICA 2025-2028:

A estrutura do Plano de Governo Betinha-Monica 2025-2028 foi cuidadosamente
elaborada para atender às necessidades contemporâneas de modernização e
eficiência na administração municipal, refletindo um compromisso com o
desenvolvimento sustentável e a inovação. A organização proposta visa otimizar
a gestão, fortalecer a administração pública e promover um ambiente mais
eficiente e integrado para a execução de políticas públicas. Aqui está a
justificativa detalhada para a estrutura escolhida:

SUBÁREA 01 – ASSESSORAMENTO SUPERIOR

Gestão e Governança Municipal: Esta subárea é a espinha dorsal da
administração municipal, proporcionando suporte e coordenação essenciais
para a eficácia das outras áreas. A inclusão de segmentos como Gestão
Administrativa Geral, Programação Financeira, Procuradoria Jurídica,
Assessoramento de Comunicação, Relações Institucionais e Planejamento
Estratégico e Governança assegura uma gestão integrada e alinhada com as
diretrizes do governo. Essa abordagem garante que a administração possa
responder de forma ágil e estratégica às demandas da população e às
mudanças no ambiente político e econômico.

SUBÁREA 02 – PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL

Desenvolvimento Rural: Esta área é crucial para promover a agricultura e a
pesca, setores fundamentais para a economia local. A estrutura proposta
abrange Pesca e Aquicultura e Agricultura Familiar, refletindo a necessidade de
apoiar e modernizar esses setores para garantir a sustentabilidade e a
prosperidade rural.
Desenvolvimento Econômico e do Turismo: Compreende Atividades Comerciais,
Industriais e de Serviços em Geral, buscando diversificar e fortalecer a economia
local. A integração desses segmentos permitirá um desenvolvimento econômico
mais robusto e equilibrado, estimulando o crescimento e a criação de empregos.
No turismo temos os segmentos Marketing Turístico e Mídias, Capacitações e
Treinamentos, e Eventos Turísticos, esta área promove o potencial turístico da
cidade, atraindo visitantes e fomentando a economia local através do turismo.
Desenvolvimento e Assistência Social: Focado no Atendimento ao Cidadão e
em Programas de Minimização de Vulnerabilidades Sociais, visa melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos e promover a inclusão social.
Desenvolvimento da Educação Fundamental: Inclui Ensino, Planejamento e
Gestão, Alimentação Escolar, Capacitação e Treinamentos Continuados, e
Atividades de Inclusão, visando uma educação de qualidade e inclusiva para
todos os alunos.
Promoção da Saúde: A abordagem detalhada em Promoção da Saúde
Comunitária, Políticas Públicas e Sistemas de Saúde, Promoção da Equidade em
Saúde, Prevenção de Doenças e Promoção de Comportamentos Saudáveis,
Capacitação e Formação, e Monitoramento e Avaliação, assegura uma
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atenção abrangente à saúde pública, visando a melhoria contínua dos serviços
de saúde e a promoção do bem-estar.

SUBÁREA 03 – PROMOÇÃO DA CULTURA E DO LAZER

Cultura e Patrimônio: Inclui Eventos Culturais, Patrimônio Histórico e Arquitetônico,
e Fomento às Atividades Artísticas e Culturais. Essa estrutura visa valorizar e
preservar a identidade cultural e histórica da cidade, promovendo uma rica vida
cultural e incentivando a participação da comunidade.
Esportes, Lazer e Juventude: Com o foco em Fortalecimento do Esporte
Municipal, Eventos Esportivos, e Formação e Inclusão, essa subárea busca
promover a prática esportiva e o lazer, além de garantir oportunidades para os
jovens.

SUBÁREA 04 – PROMOÇÃO DA GESTÃO URBANA E AMBIENTAL

Segurança e Trânsito: A segmentação em Segurança Pública Urbana,
Fiscalização e Controle de Trânsito, Educação e Conscientização, e
Infraestrutura de Segurança garante uma abordagem integrada para a
segurança e gestão do trânsito, essencial para a qualidade de vida urbana.
Infraestrutura e Obras Públicas: Inclui Planejamento e Execução de Obras,
Manutenção de Infraestrutura, Desenvolvimento Urbano, e Gestão de Recursos
Hídricos. Esses segmentos asseguram a modernização e manutenção
adequadas da infraestrutura, crucial para o desenvolvimento urbano e a
eficiência dos serviços públicos.
Serviços Públicos e Conservação: Com Gestão de Resíduos Sólidos, Manutenção
de Áreas Públicas, Serviços de Conservação e Apoio e Atendimento ao
Cidadão, esta área é vital para a gestão eficiente dos serviços públicos e a
conservação dos espaços urbanos.
Meio Ambiente e Sustentabilidade: Abrange Proteção e Preservação Ambiental,
Educação Ambiental e Conscientização, Gestão de Áreas Verdes, e
Sustentabilidade e Desenvolvimento. Essa estrutura reflete o compromisso com a
preservação ambiental e a implementação de práticas sustentáveis, essencial
para um futuro sustentável.

A estrutura do Plano de Governo Betinha-Monica 2025-2028 foi projetada para
promover uma administração municipal moderna e eficaz, alinhada com as
melhores práticas de gestão pública e as necessidades da comunidade. A
integração e a especialização das subáreas garantem uma abordagem
coordenada e eficiente para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades
para o desenvolvimento da cidade.



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SUBÁREA 01- GESTÃO E GOVERNANÇA MUNICIPAL
À medida que a nova administração municipal se aproxima, o compromisso
com a modernização e a eficiência na gestão pública torna-se um pilar
fundamental para atender às necessidades crescentes da população e
enfrentar os desafios contemporâneos. A administração se empenhará em
transformar a gestão pública por meio da criação e fortalecimento de áreas
estratégicas que assegurem a excelência e a transparência na administração
municipal. Para alcançar esses objetivos, serão implementadas iniciativas
abrangentes em várias frentes, com um foco especial em modernização
administrativa, otimização de processos e fortalecimento da governança.
GESTÃO ADMINISTRATIVA GERAL
A Área de Gestão e Governança Municipal será a espinha dorsal da
administração, promovendo uma estrutura eficiente e integrada para a gestão
pública. Esta área será responsável por:
1. Modernização Administrativa: Implementar um Sistema de Gestão
Integrado que conecte todas as áreas administrativas, facilitando o fluxo
de informações e a tomada de decisões informadas.
2. Treinamento e Desenvolvimento: Oferecer programas regulares de
capacitação para servidores, garantindo que estejam atualizados com os
novos processos e tecnologias.
3. Otimização de Processos: Realizar a reengenharia de processos para
aumentar a eficiência e reduzir a burocracia.
4. Gestão de Recursos Humanos: Criar um Plano de Gestão de Pessoas para
recrutar, desenvolver e reter talentos essenciais para a administração.
5. Segurança da Informação: Estabelecer políticas rigorosas de proteção de
dados para assegurar a integridade e a confidencialidade das
informações.
6. Avaliação de Desempenho: Desenvolver um sistema de avaliação para
monitorar o desempenho dos servidores e das áreas administrativas.
7. Apoio à Implementação de Políticas: Proporcionar suporte na execução
eficaz de políticas e programas municipais.
8. Gestão de Contratos: Criar um sistema de controle e fiscalização para
monitorar a execução de contratos administrativos.
9. Inovação e Tecnologia: Adotar novas tecnologias para melhorar a
administração e os serviços prestados à população.
10. Comunicação Interna: Melhorar a comunicação entre as diversas áreas
da administração municipal para garantir a coesão e a eficácia das
ações.


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GABINETE DA PREFEITA
O Gabinete da Prefeita será o centro de comando estratégico, com o
compromisso de promover a transparência, a participação cidadã e o
fortalecimento das relações intergovernamentais. As iniciativas incluem:
1. Programa de Transparência e Participação Cidadã: Criação de um portal
online e realização de audiências públicas para garantir que a população
tenha acesso às informações e possa participar ativamente da
administração.
2. Agenda Itinerante da Prefeita: Visitas mensais a bairros e comunidades
para entender melhor as demandas locais e fortalecer o vínculo com a
população.
3. Comunicação Integrada: Implementação de uma central de
comunicação para garantir uma mensagem unificada e eficaz.
4. Gabinete de Porta Aberta: Atendimento público semanal para promover
a acessibilidade e interação direta com os cidadãos.
5. Programa de Parcerias Público-Privadas: Desenvolvimento de estratégias
para atrair investimentos privados em projetos de infraestrutura e
desenvolvimento urbano.
6. Monitoramento e Avaliação de Políticas Públicas: Criação de uma
unidade dedicada ao acompanhamento e avaliação das políticas
públicas.
7. Fortalecimento das Relações Intergovernamentais: Estabelecimento de
parcerias com governos estadual e federal para captação de recursos e
apoio técnico.
8. Capacitação de Líderes Comunitários: Formação de líderes comunitários
para incentivar a participação social e colaboração com o governo.
9. Apoio ao Desenvolvimento Sustentável: Criação de projetos que
promovam práticas sustentáveis e ecológicas.
10. Gestão de Crises: Desenvolvimento de um plano de gestão de crises para
responder rapidamente a emergências e desastres naturais.
PROCURADORIA JURÍDICA
A Procuradoria Jurídica focará na modernização e eficiência dos processos
legais, com destaque para:
1. Modernização e Digitalização de Processos: Implementação de um
sistema eletrônico para a gestão de processos, aumentando a eficiência
e transparência.
2. Capacitação Contínua: Programas de formação para os servidores sobre
atualizações legislativas e práticas jurídicas inovadoras.
3. Parcerias Acadêmicas: Colaborações com universidades para estágios e
pesquisa jurídica.
4. Mediação e Conciliação: Implementação de programas de resolução de
conflitos de forma eficiente e amigável.
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5. Atualização Legislativa: Revisão contínua das leis municipais para garantir
sua relevância e eficácia.
6. Proteção aos Direitos Humanos: Criação de um setor dedicado à defesa
dos direitos humanos.
7. Apoio Jurídico às Políticas Públicas: Assistência na elaboração e
implementação de novas políticas públicas.
8. Desburocratização de Serviços: Simplificação de procedimentos para
facilitar o acesso dos cidadãos.
9. Promoção da Ética e Integridade: Desenvolvimento de iniciativas para
promover a ética no serviço público.
OUVIDORIA MUNICIPAL E CANAIS DE PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
A Ouvidoria Municipal será reforçada para garantir um atendimento ágil e
acessível, com foco em:
1. Fortalecimento da Ouvidoria: Ampliação dos canais de atendimento e
criação de relatórios públicos sobre as demandas recebidas.
2. Campanha de Conscientização: Educação sobre a importância da
Ouvidoria e como utilizar seus serviços.
3. Atendimento 24/7: Implementação de um sistema de atendimento
contínuo.
4. Ouvidoria Itinerante: Programas para levar os serviços da Ouvidoria a
áreas menos acessíveis.
5. Feedback Rápido: Sistema para garantir resposta ágil às demandas dos
cidadãos.
6. Capacitação de Ouvidores: Programas de formação contínua para os
ouvidores.
7. Parceria com ONGs: Estabelecimento de parcerias com organizações
para fortalecer a atuação da Ouvidoria.
8. Análise de Dados: Uso de tecnologias para identificar tendências e áreas
críticas.
9. Publicação de Boletins Informativos: Divulgação de relatórios sobre
atividades e resultados da Ouvidoria.
10. Acesso para Todos: Medidas para garantir que a Ouvidoria seja acessível
a todos os cidadãos.
CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO
A Controladoria Geral do Município será responsável por assegurar a
transparência e a eficiência financeira, com ênfase em:
1. Fortalecimento do Controle Interno: Criação de uma equipe de auditoria
interna para avaliar processos e realizar auditorias periódicas.
2. Transparência e Prevenção à Corrupção: Desenvolvimento de programas
educativos e um sistema de denúncias anônimas.
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3. Fiscalização de Contratos: Monitoramento rigoroso da execução de
contratos públicos.
4. Capacitação Contínua: Formação de auditores sobre melhores práticas.
5. Parcerias com Órgãos de Controle: Colaboração com outros órgãos para
fortalecer a fiscalização.
6. Sistema de Indicadores de Desempenho: Monitoramento das políticas
públicas.
7. Auditorias Participativas: Envolvimento da população no processo de
auditoria.
8. Publicação de Relatórios: Divulgação de relatórios de auditoria e
fiscalização.
9. Inovação Tecnológica: Uso de novas tecnologias para aprimorar o
controle e fiscalização.
COMISSÃO DE PROGRAMAÇÃO FINANCEIRA
A Comissão de Programação Financeira se dedicará à gestão financeira
eficiente e transparente, com foco em:
1. Planejamento Orçamentário Participativo: Envolvimento da população na
elaboração do orçamento.
2. Eficiência na Gestão Financeira: Desenvolvimento de ferramentas para
otimizar a alocação de recursos.
3. Capacitação em Finanças Públicas: Cursos e treinamentos sobre boas
práticas e tecnologias em finanças públicas.
4. Parcerias para Captação de Recursos: Colaboração com entidades para
captar recursos para projetos municipais.
5. Transparência Orçamentária: Publicação de relatórios sobre a execução
orçamentária.
6. Controle de Gastos Públicos: Implementação de sistemas para
acompanhar e controlar despesas.
7. Planejamento de Longo Prazo: Desenvolvimento de planos financeiros
alinhados com as metas estratégicas.
8. Modernização de Sistemas: Atualização dos sistemas de gestão financeira.
9. Gestão de Dívidas Públicas: Criação de estratégias para garantir a
sustentabilidade financeira.
10. Incentivo à Arrecadação: Campanhas para promover o pagamento de
tributos.
ASSESSORAMNETO SUPERIOR
NOVA ÁREA1: GABINETE DA VICE-PREFEITA
Estrutura e Objetivos: O Gabinete da Vice-Prefeita atuará como uma extensão
estratégica do Gabinete da Prefeita, com a missão de apoiar e otimizar a gestão
pública através da coordenação de projetos e políticas públicas, facilitando a
integração entre as diversas áreas da administração.
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AÇÕES PROPOSTAS:
1. Coordenação de Projetos Especiais:
o Desenvolvimento e gestão de projetos prioritários.
o Avaliação contínua para garantir eficiência.
2. Integração Intersetorial:
o Facilitação da cola