ADAIL MELO - PSB - PREFEITO
ADAIL MELO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em GROAÍRAS (CE) nas Eleições 2024.
ADAIL ALBUQUERQUE MELO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/04/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GROAÍRAS / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 4.177 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 3.605 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 3.224 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 4.009 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 1.695 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | MOEDA EM CONTA CORRENTE | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Valor em moeda corrente nacional | R$ 150.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 150.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 200.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 6.500,00 | 25,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 19,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 19,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.470,00 | 13,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 11,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.680,00 | 6,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 901,84 | 3,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 86,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 25.637,84 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marinara Alves Paiva | 6 | R$ 5.150,00 |
| Moésio Muniz Lopes | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marcia Da Silva Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
| Cesar Augusto Medeiros Martins | 1 | R$ 4.000,00 |
| Paulo Expedito Moreira Azevedo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Alexandra Araujo Portela | 1 | R$ 2.500,00 |
| X M Pretol Comercio De Combustiveis Ltda | 3 | R$ 901,84 |
| #nulo | 6 | R$ 86,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 83.533,52 | 49,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 26.000,00 | 15,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 19.713,58 | 11,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 17.800,00 | 10,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 14.000,00 | 8,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.637,84 | 4,5% |
| Total geral | R$ 168.684,94 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 33.713,58 |
| Adail Albuquerque Melo | 4 | R$ 33.637,84 |
| Elizabeth Ximenes Albuquerque | 4 | R$ 19.110,00 |
| Maria Do Rosario Carlos Lima | 2 | R$ 12.000,00 |
| Wilker Dany Farias Donato | 1 | R$ 11.400,00 |
| Edinaci Aragao Melo | 2 | R$ 8.500,00 |
| Benedito Everton Azevedo | 1 | R$ 8.000,00 |
| Marcio Maciel De Oliveira | 1 | R$ 6.500,00 |
| Rita De Cassia Lopes Matos | 2 | R$ 6.500,00 |
| Luis Carlos Rodrigues | 1 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.191.591,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.016.627,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
0
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Adail Melo, e da
coligação composta pelos partidos PSB e PT, para conduzir a administração de Groaíras, no
período 2025-2028. Todo o conteúdo deste documento foi elaborado a partir das
experiências e conhecimentos apreendidos, no âmbito da Administração Pública, nesses
últimos anos, sob a liderança do prefeito Adail.
As propostas contidas nesta peça documental refletem o desejo de continuidade
de uma gestão comprometida com a população groairense, aqui traduzido a partir do slogan
“Para Groaíras Continuar Avançan…
Ler mais do texto
do”.
Trata-se de uma proposta de execução e aperfeiçoamento das políticas públicas
por meio da qual se vislumbra o reforço do desenvolvimento humano sustentável agregado
a melhora da infraestutura do nosso Município.
O Plano também contempla proposições que permitam a atração de novos
empreendimentos, o que possibilitará a expansão da economia local e beneficiará a
população através da geração de emprego e renda – elemento sensível do nosso povo, que
precisa de deslocar até Sobral e outras cidades vizinhas para ter melhores oportunidades de
emprego. Nesse sentido, ações governamentais de infraestrutura já vêm sendo adotadas
pelo município no sentido de melhorar as áreas correspondentes ao distrito industrial,
contemplando, inclusive, a instalação futura de galpões para que novas empresas possam
se instalar e gerar emprego para nosso povo.
Sob outra ótica, o Plano contempla ainda outros setores e ideias inovadoras,
tendo sempre a articulação interinstitucional como eixo central, ou seja, a busca de parcerias
com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal guiará todas as ações
propostas nesse documento, o que sinaliza a disposição do prefeito Adail em agregar os
esforços da sociedade groairense em torno de um projeto que continue gerando mais e
melhores perspectivas de vida para a população.
Nesse contexto, mesmo sabendo que em todos os lugares do Município temos
obras estruturantes em andamento, o prefeito Adail propõe otimizar o Mode Gestão da
administração municipal a partir da continuidade das melhorias ofertadas
à população, além de buscar novos projetos arrojados e modernos para a cidade, tendo
como consequência o alcance de resultados positivos nos mais diversos segmentos da
sociedade.
Do ponto de vista prático, observamos que, no momento atual, um dos maiores
anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde, especialmente no que diz respeito
às melhorias estruturais e de equipamentos. Em resposta a essa demanda, iniciamos uma
grande reforma do Hospital e Maternidade Joaquim Guimarães com a construção do anexo
da unidade, e, posteriormente, de toda a estrutura do local, com o intuito de ampliar os
serviços já existentes no Município e implantar outros, que, juntos, garantam à comunidade
uma saúde digna e contínua.
Outro elemento de igual importância é que a atual gestão foi a primeira na
história de nosso Município a ter médicos de plantão 24 horas por dia e sete dias reforçada
no próximo quadriênio. E com a conclusão da reforma do hospital, desejamos que as mães
possam realizar os partos de seus filhos em nossa cidade, além de ampliar os diversos
serviços já existentes, como, por exemplo, a inclusão de mais especialidades médicas, o
que permitirá à melhoria da qualidade de vida das pessoas.
A Educação do nosso Município é outro grande compromisso desse Plano:
continuaremos trabalhando para que Groaíras siga sendo referência no Estado do Ceará e no Brasil,
no que concerne aos indicadores educacionais, além de reforçar outras políticas e ações que
possibilitem a manutenção do Município entre aqueles que ocupam os primeiros lugares nos
resultados do SPAECE.
Em complementação, continuaremos reforçando a política de valorização dos
profissionais da Educação a partir do incremento salarial acima do piso nacional do
magistério. E considerando como verdadeira a premissa de que a educação é a base para
o desenvolvimento e o progresso do nosso Município, assim como de nossos munícipes,
esse Plano também servirá como linha orientadora para, juntamente os profissionais da
educação, perseguir a perfeição dos indicadores educacionais.
1) ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Estruturar a Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social –
SADS, com a instituição/adequação de áreas essenciais;
• Fortalecer as ações dos programas de transferências de renda,
serviços e garantias de diretos existentes no município com ações
itinerantes;
• Manter e aprimorar as ações voltadas aos beneficiários do Benefício de
Prestação Continuada – BPC;
• Expandir os atendimentos do Programa Criança Feliz no território;
• Garantir e fortalecer a segurança alimentar e nutricional das famílias
em situação de vulnerabilidade social;
• Promover ações de promoção, proteção e prevenção de violações
contra os direitos relacionados à igualdade racial, da criança e do
adolescente, das mulheres, da pessoa idosa e da comunidade
LGBTQUIA+;
• Estruturar a Secretaria Executiva dos Conselhos, fortalecendo sua
atuação no suporte ao funcionamento dos conselhos de direitos;
• Fortalecimento de ações em busca de Grupos Tradicionais
Populacionais Específicos (GTPE);
• Ampliação e fortalecimento do Projeto Groaíras Mulher, que visa o
empoderamento da mulher groairense;
• Promover o reajuste e a equiparação salarial dos trabalhadores do
SUAS.
2) ADMINISTRAÇÃO
• Reforma e ampliação do prédio administrativo da Prefeitura para um
melhor acolhimento aos munícipes;
• Treinamentos e capacitações para os funcionários para melhor atender
ao público;
• Aquisição de materiais modernos para uma melhor prestação de
serviços a população;
• Ampliação na sua rede de trabalho para melhor atender ao público;
• Criação da prefeitura itinerante para que o acesso aos serviços públicos
não fique apenas nas suas dependências;
• Criação e fortalecimento de convênios com orgãos governamentais,
sociedade civil e empresas para um melhor gerenciamento da cidade.
3) DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO
• Criação do programa Hora das Máquinas para atender os produtores
Rurais, Fortalecendo a Agricultura Familiar;
• Criação do Parque Municipal de Exposições agropecuárias;
• Implantar Sistema Agrofloresta para restaurar nossas matas nativas em
harmonia com a produção rural da Agricultura Familiar, como também no
Cultivo da Carnaúba;
• Apoiar as Associações Rurais e Sindicatos;
• Criação de Áreas de Proteção Ambiental nos rios que banham a cidade,
pra evitar erosão por causa das retiradas irregulares de Areia;
• Programa de fortalecimento da Agricultura Familiar;
• Criação da Coordenadoria Municipal do Meio Ambiente para facilitar a
fiscalização e emissão de Licenças e Anuências ambientais;
• Fortalecer Parceria com Associações Comunitárias, Federação e
entidades ligadas ao homem do campo;
• Criação do Banco de Mudas Municipal;
• Criação da coordenação de Bem Estar Animal;
• Criação da coordenação de Recursos Hídricos;
• Construção de mercado para feira da agricultura familiar.
4) CULTURA, ESPORTE E LAZER
• Criação da escola municipal de iniciação artística (contemplando todo o
âmbito cultural);
• Criar comissões de fiscalização e preservação do patrimônio histórico e
cultural em seu acervo material e imaterial;
• Fomentar a cultura popular através da criação e divulgação de editais
para artistas, produtores culturais ou entidades que desenvolvem
trabalhos na área;
• Criar, ampliar e fortalecer os espaços e equipamentos municipais de
produção e desenvolvimento de cultura para a garantia do acesso da
política pública aos munícipes;
• Criação de observatório e de calendário municipal cultural para a
realização de ações e festivais que envolvam as mais diversas
modalidades culturais e artísticas;
• Criar políticas de acesso e fomento ao apoio a diversidade cultural e
liberdade de expressão dos artistas;
• Apoio ao fomento e realização do calendário religioso através da
parceria com entidades da sociedade civil;
• Preservação e realização do calendário cultural municipal e suas
tradições com o apoio da rede de entidades envolvidas;
• Implementação, planejamento, execução e avaliação do sistema
municipal de cultura e sua abrangência;
• Implementação e manutenção do patrimônio material e imaterial
histórico, artístico e cultural;
• Desenvolver e captar projetos que fortaleçam e resgatem a cultura
municipal, o artesanato local e ações junto a sociedade civil (nos);
• Apoio e fomento ao campeonato municipal de futebol;
• Promover ações junto ao conselho municipal e fundo de incentivo ao
esporte;
• Criar campeonatos e atividades que apoiem a prática da maior
quantidade de modalidades desportivas presentes em nossas
comunidades;
• Construir, reformar, ampliar, adaptar e modernizar os equipamentos
esportivos públicos para o acesso a políticas públicas de esporte;
• Fortalecimento e parceria com a liga de futebol groairense;
• Incentivo financeiro e gerenciamento fiscal, como fiscalização dos
repasses de recurso para as entidades do futebol (times);
• Reforma e melhoria da sede e atividades da liga groairense;
• Solicitar junto aos governos estadual e Federal a aquisição de quadras
de areia de beach soccer, clubes de lazer, ginásios poliesportivos e
areninhas nos bairros e zona rural ainda não atendidas pelos serviços
da rede;
• Fortalecimento do conselho do esporte, do plano e do fundo municipal
do esporte e lazer;
• Criação de núcleos, projetos e programas que apoiem o acesso a
atividades desportivas e físicas em geral e parceria com a sociedade civil
(ONG’s);
• Ampliação do espaço da biblioteca municipal Raquel Teresa de Jusus
e de seu acervo com a aquisição de recursos tecnológicos e digitais para
fomentar o acesso a leitura e desenvolvimento cidadã;
• Aquisição de recursos humanos para o quadro de atendimento e
atuação no espaço bibliotecário;
• Criação do plano municipal de fomento a leitura e a cultura literária em
parceria com a rede de ensino municipal;
• Execução de projetos que levem o acesso a leitura, cultura e desporto
para dentro das comunidades afastadas da cobertura dos serviços
ofertados pela rede;
• Fomento e apoio ao fortalecimento de projetos que fomentem a
expansão da rede de oferta de serviços essenciais de gratutos no que
se refere a educação, leitura, cultura e esporte.
• Ampliação e qualificação do grupo musical;
• Realização de parcerias e apoio a organizações da sociedade civil que
realizem ações no âmbito musical, cultural, religioso dentre outros;
• Promoção de eventos e ações que propaguem o incentivo a musica em
sua abrangência;
• Criação da escola municipal de música e iniciação artística;
• Descentralização da política cultural e musical dentro da sede do
município e em sua zona rural levando assim projetos e programas
voltados ao desenvolvimento de potencialidades;
• Criação do observatório municipal musical e suas realidades para apoio
as Entidades promoventes de cultura, música, dança e demais linhas de
fomento;
5) DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Garantir e fortalecer a Política de Geração de Trabalho e Renda,
oportunizando a melhoria de vida das famílias inseridas no Cadastro
Único;
• Prestigiar o comércio local, setor importante da nossa economia tanto
nas compras municipais, quanto ao estimulo ao fortalecimento da
entidade que representa o segmento do CDL ou segmento do gênero.
• Estimular os empreendedores familiares existentes ou que venham a
surgir no desenvolvimento de suas atividades.
• Apoiar e valorizar as associações de produtores e cooperativas
existentes, incentivando a criação de outras.
• Levantamento das atividades econômicas possíveis no município, em
parceria com o governo Estadual e Federal.
• Fazer parceria com o governo Federal, através do programa Bolsa
Família sobre os projetos de geração de emprego e renda;
• Criar projetos de incentivos de independência financeira para jovens;
• Fortalecimento do comérico local e agricultura familiar atrávez das
ações do SEBRAE.
6) DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
• Continuar a fazer as melhorias e manutenções das estradas rurais e
bueiros, drenagem das águas e bacias de contenção.
• Apoiar as associações de produtores rurais com suporte técnico,
através do Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Groaíras e do
conselho de desenvolvimento Rural sustentável.
• Adquirir maquinário para disponibilizar ao produtor rural a realização
de benfeitorias para a agricultura familiar.
• Buscar convênios que possibilitem a capacitação profissional e
modernização de técnicas produtivas aos trabalhadores em atividades
agropecuárias.
• Estabelecer parcerias com Fetraece e o Sindicato dos Trabalhadores
Rurais de Groaíras, com apoio às iniciativas e eventos.
• Ampliar o Programa de Lavouras Comunitárias junto às associações
de pequenos produtores rurais, bem como os moradores da cidade.
7) EDUCAÇÃO
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
• Aquisição de ônibus exclusivo para universitários;
• Melhoria no transporte escolar e manutenção dos veículos garantindo
transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam para a
escola;
• Capacitação para monitoras e motoristas;
• Dar continuidade à implantação das escolas especialistas e integrais;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e creches adequando às necessidades do
ensino integral (quadras, refeitórios, armários, área de descanso, etc.);
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
• Construção de creches na Cohab e no centro da cidade para atender as
crianças dos bairros;
• Ativação da Escola Antônia Tonica na localidade do Fechado com
Ensino Infantil integral;
• Implantar projeto de valorização à qualificação continuada dos
profissionais da educação, mediante bonificação por méritos
alcançados;
• Implantar programa de saúde mental dos profissionais da educação;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
• Reajuste salarial dos profissionais da educação;
• Ampliar o número de profissionais psicossociais e continuidade no
Atendimento da Educação Especial;
• Implantar 1/3 de estudo e planejamento dos professores efetivos
integralmente;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para
os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Garantir o acesso da pessoa com deficiência ao tratamento e à
educação inclusiva: transporte, atendimento clínico e rede escolar
inclusiva;
• Viabilizar o cumprimento da legislação de acessibilidade das pessoas
com deficiência ou mobilidade reduzida.
• Potencializar a assistência psicopedagógica e psicológica nas escolas
e NAEE;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção
às drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Ampliar as Olimpíadas escolares municipais;
• Implantação da Banda Sinfônica escolar com os alunos das Escolas a
partir das aulas de musicalização;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e entrega;
• Desenvolver projeto para segurança escolar no entorno de todas as
escolas públicas do município;
• Assegurar os reajustes salariais integrais conquistados pelos
profissionais de educação;
• Criar programas de estágio e monitorias voluntária com declaração de
atividades complementares;
• Aperfeiçoar o processo de seleção pública e eleição de diretores das
Escolas, ampliando as oportunidades de participação e escolha
democrática;
• Organização dos grêmios estudantis nas escolas;
8) HABITAÇÃO E MORADIA
• Elaborar projetos que visem o aprimoramento habitacional e garantir o
direto à moradia
9) INFRAESTRUTURA
• Reforma do Estádio;
• Reforma do Mercado Público;
• Pavimentação asfáltica em diversas ruas;
• Construção de galerias de águas pluviais;
• Construir o cinturão olímpico que se inicia no bairro Raimundo Antônio
Cassimiro, Mutirão, Cohab , Paulo Malaquias e Centro.
10) JUVENTUDE
• Criar, ampliar e fortalecer os espaços e equipamentos municipais de
ocupação pelos jovens em suas vivências urbanas e rurais e promover
a garantia do acesso das políticas públicas destinadas a juventude;
• Estruturar e organizar o marco juvenil, as leis e instrumentos municipais
que tratem da promoção e atendimento a juventude em sua certa faixa
etária;
• Fortalecer conselhos e entidades ofertantes de serviços e programas
voltados aos desenvolvimentos da juventude e seus direitos;
• Instituir programas e ações de prevenção e atendimento a jovens
dependentes de substâncias psicoativas e suas famílias;
• Criar o observatório municipal da juventude groairense e gerenciar sua
atuação junto ao poder público e sociedade civil organizada, levando em
conta a atual realidade da juventude groairense e suas demandas a
realizar;
• Qualificar e adaptar os espaços voltados para a inclusão e atendimento
da pessoa com deficiência e suas necessidades de adaptação e da
diversidade local no que se diz o respeito e igualdade de acesso para
todos, levando em consideração etnia, identidade e diversidade sexual
e de gênero, diversidade religiosa dentre outras;
• Promover o acesso a oportunidades do mundo do trabalho,
profissionalização e renda através de programas de estágios, educação
profissional e formação para jovens munícipes;
• Criação e fomento de ações que atendam a rede de atendimento a
jovens e jovens estudantes, fóruns, eventos e parcerias com entidades
ofertantes de serviços voltados ao desenvolvimento da juventude;
• Criar espaços de protagonismo e desenvolvimento do
empreendedorismo juvenil, artesanato feito por jovens e ofertar apoio e
serviços tecnológicos que permitam o desenvolvimento das atividades
da população juvenil;
• Buscar parcerias com empresas do setor privado e demais órgãos
governamentais para promoção de programas de estágios e vagas para
empregabilidade;
• Buscar fortalecer a rede de segurança pública e ofertar serviços de
prevenção e combate as violências;
• Criação do centro de convivência e fortalecimento da juventude
groairense;
• Incentivo aos jovens através do esporte e entretenimento.
11) MEIO AMBIENTE
• Promover melhoramentos no espaço de lazer no Rio Acaraú;
• Apoiar projetos de reposição de mata ciliar, preservando e
revitalizando as nascentes, com suporte técnico e fornecimento de
mudas de espécies nativas adequadas;
• Adquirir e fornecer equipamento adequado para a construção de
curvas de nível para proteção do solo e combate ao assoreamento dos
córregos;
• Dar destinação adequada aos resíduos (Lixo) urbanos;
• Criar o código Ambiental Municipal;
• Revitalizar e construir praças com arborização adequada;
• Arborizar as entradas da cidade;
• Incentivar a arborização com a parceria de todos os munícipes;
• Criar espaços públicos e recreativos para nossa cidade.
12) SANEAMENTO
• Exigir da concessionária CAGECE a conclusão e funcionamento do
Sistema de Esgoto Sanitário e a ampliação da rede de captação da
cidade.
13) SAÚDE
• Reorganização da Atenção Hospitalar e aquisição de equipamentos a
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GROAÍRAS / CE)
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