PATRICIA BARRETO - PSB - PREFEITO

PATRICIA BARRETO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em IRAUÇUBA (CE) nas Eleições 2024.

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PATRICIA BARRETO

PATRICIA MARIA SANTOS BARRETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/11/1985
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 90.000,00 (2020)
R$ 332.186,81 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IRAUÇUBA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: CE

Votação Obtida: 10.178 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: CE

Votação Obtida: 9.165 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMB | UF: CE

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento 50% de um imóvel, apartamento 104, localizado na Rua Professora F A de Sousa, 255, Fortaleza/CE R$ 146.427,23
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO - ANO 2021 R$ 102.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ESP/CAMINHONETE/ABERTA/C.DUP/ ANO 2014-2015 R$ 90.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA SALÁRIO R$ 64.966,36
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA OURO BB R$ 16.630,49
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NUBANK R$ 2.065,28
2024 Caderneta de poupança POUPEX BB R$ 97,45
Patrimônio total declarado (2020): R$ 90.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 332.186,81

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 37.100,00 24,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 25.000,00 16,7%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 20.221,50 13,5%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 15.030,00 10,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 10.000,00 6,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 10.000,00 6,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 10.000,00 6,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.549,00 5,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 4,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.800,00 2,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.699,92 1,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.600,00 1,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 482,85 0,3%
Total geral R$ 149.483,27 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Araújo E Lacerda Advogadas Associadas 1 R$ 25.000,00
Aurizio Freitas Lima 1 R$ 10.000,00
Evelly Naira Henrique Marques 1 R$ 7.000,00
Edilson Abreu De Paula - Me 10 R$ 6.274,00
Finance Gestão Contábil S/s 1 R$ 6.000,00
Judivan Alexandrino De Lima 2 R$ 5.000,00
Manoel Barbosa Braga 1 R$ 5.000,00
Mulato Comunicação Ltda Me 1 R$ 5.000,00
Eleição 2020 Vicenar Araújo Sousa Vereador 2 R$ 4.038,30
Pedro Delles Carvalho Souza 1 R$ 4.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 59.000,00 20,9%
Recursos de partido político 2024 R$ 58.965,83 20,9%
Recursos próprios 2024 R$ 14.000,00 5,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 150.000,00 53,2%
Total geral R$ 281.965,83 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 70.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 58.965,83
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Rogerio Barbosa Mesquita 2 R$ 7.000,00
Jose Pinto De Mesquita 1 R$ 7.000,00
Francisco Tarcilio Teles Forte 1 R$ 7.000,00
Patricia Maria Santos Barreto 1 R$ 7.000,00
Francisco Das Chagas Alves Filho 1 R$ 7.000,00
José Ronaldo Albuquerque Mota 1 R$ 7.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

2
1. INTRODUÇÃO
O presente Plano de Governo tem como objetivo apresentar as principais
propostas da candidata a Prefeita, Patrícia Maria Santos Barreto, e do candidato a
Vice-Prefeito, Rogério Barbosa Mesquita, para a administração municipal de
Irauçuba para o período de 2025 a 2028. As propostas programáticas foram
desenvolvidas com base em análise das necessidades específicas do município.
O modelo de gestão implantado em administrações anteriores, focado em
instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, sustentado
por uma forte disciplina de execução e meritocraci…

Ler mais do texto

a, possibilitou a coleta e análise
de informações valiosas para a concepção de novas soluções para o município a
médio e longo prazo. Essas soluções visam posicionar o município de Irauçuba em
um patamar mais elevado na região e no Estado.
O Plano de Governo aqui delineado representa a continuidade deste modelo
de gestão de alto desempenho, as propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, cuja envergadura e complexidade demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, profundamente conectada e
conhecedora das necessidades dos irauçubenses.
As diretrizes serão debatidas e aprofundadas no decorrer da campanha
eleitoral por meio do diálogo coletivo, participativo, plural e solidário, com os diversos
setores da sociedade para subsidiar a consolidação do Plano de Governo. É
fundamental que as potencialidades e os desafios específicos de cada território do
Município de Irauçuba sejam considerados na consolidação do Plano, incorporando
especificidades nas dimensões social, política, econômica, cultural e ambiental.

2. METODOLOGIA DE GOVERNO
O Governo adotará o modelo de Gestão por Resultados (GPR), adotando
uma postura empreendedora, voltada para o cidadão como cliente e buscando
padrões ótimos de eficiência, eficácia e efetividade. Esse modelo de gestão será
fundamentado em uma metodologia participativa, mantendo um diálogo contínuo
com a sociedade e priorizando uma postura catalisadora.

3. ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS
01. Planejamento estratégico;
02. Gerenciamento por projetos e delegação de poder aos responsáveis por sua
realização;
03. Integração entre as diferentes áreas de gestão;
04. Comitês estratégicos;
05. Conselho de Gestão compartilhada.
3
4. PROPOSTA DE GOVERNO

EDUCAÇÃO
1. Promover a melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas, creches
e quadras;
2. Fortalecer o Programa de Capacitação Permanente para Professores;
3. Garantia de transporte de qualidade aos estudantes da rede municipal de
ensino;
4. Inserir na grade curricular municipal a disciplina cidadania e história local;
5. Garantir que a regência das salas de Educação Infantil e Fundamental I sejam
exercidas exclusivamente por profissionais formados em sua área de atuação;
6. Fortalecer projetos que ofertam Atividades de Educação Física a crianças da
educação infantil e ensino fundamental I, visando melhoria das habilidades motoras
básicas e qualidade de vida;
7. Ampliar Programas de atenção especial às crianças com necessidades especiais
composta por equipe multidisciplinar;
8. Ampliar o acesso à Educação de Jovens e Adultos para pessoas acima de 18
anos que moram em localidades;
9. Garantir a educação contextualizada dentro do ensino integral;
10. Promover ações para garantir com brevidade máxima a implantação da escola
profissionalizante já conquistada;
11. Fortalecer o Atendimento Educacional Especializado;
12. Promover e fortalecer a educação integral contemplando todos os pilares:
Família, financeiro, social, relações afetivas, espiritualidade, profissional e humano;
13. Promover feiras, gincanas e jogos dentro das escolas como forma de trabalhar o
protagonismo de nossas crianças e adolescentes;
14. Garantir assessoria especializada à educação do município;
15. Aquisição de ônibus para estudantes do ensino técnico e universitário;
16. Priorizar investimento em frota de transporte escolar;
17. Garantir apoio aos estudantes do ensino técnico profissionalizante;
18. Implantação e melhorias de brinquedotecas nos Centros de Educação Infantil;
19. Melhorar o cardápio da alimentação escolar priorizando nossa culinária local e a
riqueza nutricional;
20. Ampliar a política de escolas em Tempo Integral;
21. Apoio para Estudantes Universitários, em cidades pólos, a partir de parceria oficial
com entidade legítima de representação da classe;
22. Manutenção e ampliação dos Projetos e Programas dentre eles destacam-se:
✓ PROJETO ESPORTE, ARTE E VIDA;
✓ PROJETO INFÂNCIA ATIVA;
✓ PROJETO INTEGRALIDADE;
✓ PROJETO APRENDER;
✓ PROJETO AGENTE DE PROTEÇÃO ESTUDANTIL;
✓ PROJETO SELO DE QUALIDADE DA EDUCAÇÃO;
✓ PROJETO EJA CIDADÃO;
23. Garantir uniforme completo e material escolar aos alunos da rede municipal de
ensino;
4
24. Expansão da qualidade e garantia de estrutura e vagas na creche, educação
infantil, ensino fundamental, ensino de tempo integral e Educação de Jovens e
Adultos;
25. Criação de Centro de Controle Operacional Escolar – CCOE, com câmeras de
segurança em todos os prédios da rede municipal de ensino;
26. Implantar Sistema para acompanhamento, monitoramento e avaliação da
Gestão dos Dados Escolares Municipais, como matrícula, desempenho de alunos,
etc;
27. Promover feiras de ciências para incentivar a produção de pesquisas científicas
dentro das escolas do ensino fundamental;
28. Construção de creches nos distritos de Missí, Coité e Campinas.

SAÚDE
1. Funcionamento e ampliação da capacidade de ofertas de cirurgias no centro
cirÚrgico do hospital municipal;
2. Compartilhar informações de prontuários dos usuários em Sistema próprio,
garantindo acesso em todas as unidades de atendimento;
3. Implantação de um projeto de farmácia viva;
4. Garantir abastecimento das unidades farmacêuticas com os medicamentos
básicos;
5. Garantir o funcionamento do Hospital Municipal com equipamentos, material
hospitalar, medicamentos bácicos, ambulâncias adequadas, e profissionais
qualificados;
6. Garantir a atenção integrada na prevenção à mortalidade infantil;
7. Promover ação continuada de enfrentamento a desnutrição infantil;
8. Parceria com a Secretaria de Assistência Social para implantação do Projeto Bebê
Saudável;
9. Organização e fortalecimento de grupos de orientação em saúde para
hipertensos, diabéticos, gestantes, e outros conforme diagnóstico comunitário de
saúde;
10. Garantir equipe multidisciplinar no acompanhamento de grupos de risco para
receberem ações planejadas como forma de tratamento às morbidades;
11. Criação de um Centro de reabilitação de dependentes químicos em parceria
com a iniciativa privada;
12. Convênios com Instituições privadas visando atendimento de pacientes com
exames, cirurgias e consultas especializadas, em situações de emergência e que
esteja impossibilitado de atendimento pelo SUS;
13. Manutenção e ampliação dos Projetos e Programas dentre eles destacam-se:
✓ PROGRAMA SAÚDE MAIS PERTO DE VOCÊ;
✓ PROJETO BEBÊ SAUDÁVEL;
14. Ampliação das ofertas de especialidades médicas no Centro de Especialidades
Médicas;
15. Buscar recursos financeiros para implantar a sala do Conselho Municipal de
Saúde;
16. Promover ações e campanhas de conscientização e ações práticas saúdaveis
que podem prevenir diversas doenças;
5
17. Implantação de programas terapêuticos de prevenção e de reabilitação para
obesos, diabéticos, hipertensos, cardiopatas, entre outros grupos especiais e também
da rede de ensino municipal;
18. Assegurar atenção hospitalar resolutiva, humanizada e de qualidade,
principalmente, no cuidado a mulher, a gestante, a puérpera, ao neonato e a
criança, em parceria com o governo estadual e federal;
19. Implantar sala de parto humanizado no Hospital Municipal;
20. Construção da sede própria do Centro de Atendimento Infantil Neuropsicomotor
Dra. Fátima Lotif, com amplo espaço e estrutura adequada para atendimento de
crianças com Transtornos do espectro autista;
21. Implantação do Plano Municipal de Proteção e Defesa dos Animais, com foco
especial nos cuidados dos animais e realização de campanhas de adoção;
22. Implantação do Centro Cirúrgico para castração de cachorros e gatos no Centro
de Zoonoses;
23. Ampliar a assistência odontológica nas unidades básicas de saúde;
24. Construção de uma Unidade Básica de Saúde no bairro Gil Bastos.

ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO SOCIAL
1. Ampliar os atendimentos nos equipamentos da Assistência Social;
2. Capacitação permanente para os Orientadores Sociais que desenvolvem
atividades nos serviços de convivência;
3. Fortalecer a intersetorialidade com outras áreas setoriais, na execução das
atividades de apoio e intervenção social;
4. Ampliar a oferta contínua de capacitação para o trabalho a famílias de baixa
renda;
5. Desenvolver projetos de Educação Social, visando pÚblicos distintos conforme
necessidades sociais;
6. Fortalecer e aperfeiçoar execução dos vários programas existentes;
7. Fortalecer a parceria com Associações com projetista para ajudar na
elaboração de projetos com vistas à captação de recursos para investimentos
priorizados;
8. Manutenção e ampliação dos Projetos e Programas dentre eles destacam-se:
✓ PROJETO CRIANÇA CIDADÃ;
✓ PROJETO VIDA QUE SE RENOVA;
✓ PROJETO BEBÊ SAUDÁVEL;
✓ PROJETO CRESCER;
✓ PROJETO GERAR;
✓ PROGRAMA MORAR MELHOR;
✓ PROGRAMA MAIS SOCIAL;
✓ PROGRAMA CRIANÇA FELIZ;
✓ PROGRAMA VALE GÁS SOCIAL;
✓ PROJETO CEARÁ SEM FOME;
9. Execução da 5ª Edição do Programa Morar Melhor;
10. Fortalecer o serviço de busca-ativa de pessoas e famílias, em especial as que
estão em situação de pobreza extrema, com direitos a programas sociais, mas ainda
não são atendidas e incluí-las no cadastro único para programas sociais;
6
11. Implantação de uma célula especializada para atendimento a pessoas
portadoras deficiências;
12. Construção de Sede própria do Centro de Referência Especializado da
Assistência Social – CREAS;
13. Reforma e ampliação do CRAS SEDE e CRAS Missi;
14. Reforma e ampliação do Centro de Inclusão Social do Distrito de Coité;
15. Implantação do Centro de Inclusão Social do Distrito de Campinas e Boa Vista do
Caxitoré;
16. Implantar Programa de qualidade de vida para Mulheres: programas de atenção
integral à saúde da mulher, atenção integral para mulheres e adolescentes em
situação de violência doméstica e sexual etc.

ESPORTE E LAZER
1. Ampliar o apoio para a organização das categorias de base nas modalidades
esportivas diversas com potencial manifesto no município e incentivar novas
modalidades esportivas;
2. Ampliar o apoio a times do município na participação de competições
reconhecidas no calendário do esporte regional;
3. Construção de novos espaços esportivos e revitalização dos espaços existentes;
4. Reforma do Estádio Municipal;
5. Implantação de escolinhas esportivas para crianças e adolescentes;
6. Fortalecer o apoio na estruturação de campos de várzea;
7. Apoio com material esportivo a Times Organizados;
8. Capacitação técnica a título de profissionalização do esporte local;
9. Fortalecer o apoio na organização e mobilização de seleções municipais;
10. Construção do Plano Municipal de Esporte;
11. Realização de novas edições das Olimpíadas de Férias;
12. Realização de Congresso Esportivo;
13. Investir na expansão de praças esportivas, academias ao ar livre e unidades de
esportes individualizados;
14. Fortalecimento do apoio na realização de Copas de Futebol Amador;
15. Criação do Calendário Anual do Esporte;
16. Incentivo financeiro e técnico para realização de eventos esportivos.

CULTURA
1. Construir um Plano Municipal de Cultura;
2. Implantação do memorial de Irauçuba;
3. Implantação da Academia de Artes Municipal;
4. Atualizar o mapeamento das expressões culturais do município;
5. Fortalecer parcerias para possibilitar meios de manifestações artísticas e culturais
contemplando as diversas formas de cultura, tais como dança, mÚSica, teatro,
desenho, escultura, etc.;
6. Ampliação de espaços para a integração social, arte e cultura nos Distritos e Sede;
7. Incentivo financeiro e técnico para produção de talentos e grupos de artistas da
terra;
8. Construção do Centro Municipal da Cultural para promoção do setor e incentivar
7
projetos em parceria com a promoção social, artesãos e demais secretarias;
9. Fortalecimento da Banda de Musica Mestre Vino, com aquisição de
Equipamentos e Instrumentos;
10. Criação de Festival Interescolar de Teatro, Dança, Artes Plásticas e Cinema, em
parceria com a Secretaria de Educação;
11. Criar o Festival de Cultura Popular;
12. Criação do Calendário Anual da Cultura.

POLÍTICAS PARA A JUVENTUDE
1. Estimular o protagonismo da juventude rural na cena pública e política,
apreendendo a importância dessa vivência no seu processo de desenvolvimento
pessoal e social e também reconhecendo a necessidade da sua participação, no
âmbito social, cultural e econômico, como estratégia para a construção de uma
sociedade mais justa;
2. Fomentar a formação de núcleos de jovens nas organizações sociais que atuam
no campo;
3. Fortalecimento do Conselho Municipal da Juventude;
4. Estimular e apoiar a formação de grêmios e demais entidades estudantis,
garantindo, quando possível, sede própria no ambiente escolar e espaços de
formação política;
5. Fomentar a abertura de editais de pesquisa que possibilitem estudar as condições
da juventude irauçubense, estabelecendo diagnósticos precisos para efetivação de
políticas públicas;
6. Facilitar o acesso e a permanência das/os jovens de baixa renda aos cursos de
nível superior mediante uma política de assistência estudantil;
7. Desenvolver políticas públicas que visem à erradicação do analfabetismo juvenil;
8. Implantar cursinhos preparatórios para vestibular e ENEM, tendo como público
alvo, jovens de baixa renda;
9. Viabilizar, através das organizações juvenis e estudantis presentes na escola, a
intervenção nos currículos escolares, a fim de garantir uma maior dinamicidade nos
conteúdos a serem transmitidos;
10. Promover qualificação profissional de jovens, de acordo com a diversidade da
juventude, a realidade do mercado e as perspectivas de desenvolvimento do
município;
11. Promover condições para o desenvolvimento de ações juvenis de economia
solidária, associativa e criativa, a fim de fortalecer novas ideias e gerar
conhecimentos e ações empreendedoras;
12. Ampliar o acesso a tecnologia da informação e a cobertura de internet sem fios
nas áreas de convivência da juventude;
13. Articular com os demais níveis de governo visando ampliar oferta de vagas e de
oportunidades de educação profissional complementar à educação básica;
14. Ampliação da oferta de bolsas de estudos em parceria com Universidades e
outras Instituições de Ensino Superior;
15. Garantir a participação juvenil nos demais conselhos de direitos e na elaboração
das políticas públicas do Município de Irauçuba;
16. Protagonismo juvenil: estimular e a consciência cidadã do jovem, fortalecer
8
projetos de mobilização e organização social da juventude;
17. Solidificar e ampliar vagas para o programa de estágio já existente no município;
18. Fortalecer e ampliar o Programa Bolsa Trabalho;
19. Fomentar a geração de trabalho e renda para a juventude, com ampliação do
emprego formal e o desenvolvimento de empreendimentos solidários juvenis;
20. Implantar o Programa Juventude Empreendedora, com a disponibilização de
assessoria técnica gerenciamento de negócios e oferta de crédito para jovens do
município que desejam implantar seu próprio negócio;
21. Realização do Congresso Municipal da Juventude;
22. Elaborar e fortalecer campanhas educativas de respeito à diversidade cultural,
voltadas para a juventude;
23. Revitalização do Projeto Dialogando com a Juventude;
24. Elaborar e desenvolver um programa de educação permanente de formação
dos profissionais das políticas intersetoriais ao atendimento da juventude, em
situaçãoes específicas como, por exemplo: mulheres, jovens com deficiência e
transtornos mentais, indígenas, população afrodescendente, comunidade
LGBTQIAP+, vítimas de violência, usuários de drogas, adolescentes grávidas, jovens
com deficiências e outros;
25. Garantir linhas de microcrédito voltadas para projetos que envolvam juventude,
meio ambiente e agricultura urbana;
26. Apoiar e capacitar jovens esportistas e instrutores reconhecidos pela
comunidade através da concessão de bolsas municipais, ficando sob
responsabilidade da Secretaria de Juventude, Cultura, Esporte e Lazer de Irauçuba o
controle e a definição da contrapartida;
27. Elaborar uma política de desapropriação de terrenos abandonados para a
construção de equipamentos de esporte e lazer, que ofereçam maior diversidade de
modalidades esportivas e atividades de lazer aos jovens, com acessibilidade também
para a pessoa com deficiência, e garantir manutenção dos locais já existentes;
28. Enfrentar a discriminação contra jovens com deficiência e promover a
acessibilidade em todos os setores;
29. Promover e garantir o combate ao preconceito e à discriminação por conta de
orientação sexual e identidade de gênero, efetivando os direitos humanos e a
cidadania de Lésbicas, Gays, Bissexuais, Transexuais/Transgêneros/Travestis, Queer,
Intersexual, Assexual, Pansexual (LGBTQIAP+);
30. Promover a autonomia econômica e acesso ao mercado de trabalho das/os
jovens travestis e transexuais;
31. Garantir a defesa e a proteção dos jovens LGBTQIAP+ vítimas de todos os tipos
de violência doméstica, sexual, física e psicológica;
32. Garantir uma vida segura aos/às jovens, combatendo toda forma de violência,
preconceito ou discriminação;
33. Investir em programas e projetos formativos que despertem para o compromisso
ético/moral da sociedade para o desenvolvimento integral dos jovens;
34. Garantir o financiamento das políticas públicas de juventude do Município,
através de um Fundo Municipal da Juventude, tendo o Conselho Municipal de
Juventude como órgão responsável pelo controle social.

9
CAPACITAÇÕES, GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA
1. Solidificar e ampliar a industrialização no município;
2. Fortalecer as empresas locais com o apoio técnico para o acesso às compras
governamentais;
3. Apoio no fortalecimento das entidades de classes do setor empresarial (CDL,
Associação Comercial, etc);
4. Ampliar a oferta de capacitação para o empreendedorismo e gestão de
negócios;
5. Ampliar a oferta de capacitação profissional para o Mercado de trabalho;
6. Potencializar a produção do artesanato no município, focando toda a cadeia
produtiva a partir de um plano estratégico;
7. Fortalecer o apoio a empresas, pequenos empreendedores informais,
Microempreendedores Individuais - MEI, e produtores locais, para o acesso ao
crédito;
8. Implantar o Sistema municipal de economia solidária, ja criado por Lei Municipal;
9. Reforma e modernização do Centro de Artesanato, transformando-o em Centro
de comercialização do artesanato e da agricultura familiar;
10. Implantar o observatório do desenvolvimento econômico;
11. Ampliação de polos de produção de confecções priorizando os Distritos;
12. Manutenção e ampliação dos Projetos e Programas dentre eles destacam-se:
✓ PROGETER;
✓ PROJETO COSTURANDO SONHOS;
✓ PROJETO DE ESCOLINHAS DE COSTURAS;
✓ SALA DO EMPREENDEDOR;
13. Promoção do ecoturismo no município a partir do Plano Municipal do Turismo
existente;
14. Criação do Festival Gastronómico;
15. Criação da Feira do Empreendedorismo Feminino;
16. Elaboração do banco de dados relativos às áreas do comércio, indústria e
turismo;
17. Apoiar e realizar projetos e eventos de interesse comercial, turístico e industrial
para o Município;
18. Criação do Plano de Movimentação do Mercado Público Municipal;
19. Organizar e revitalizar as feiras livres com realização de feiras itinerantes nos
b

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IRAUÇUBA / CE)

BETINHO
1º
BETINHO PT
5.180 votos
DRA HELOISA
2º
DRA HELOISA PL
697 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial