VERA GUARDIEIRO - PSB - PREFEITO

VERA GUARDIEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CONQUISTA (MG) nas Eleições 2024.

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VERA GUARDIEIRO

VERA LUCIA GUARDIEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/05/1950
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 19.000,00 (2020)
R$ 92.755,24 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONQUISTA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MG

Votação Obtida: 1.729 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PV | UF: MG

Votação Obtida: 1.538 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PV | UF: MG

Votação Obtida: 2.473 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PV | UF: MG

Votação Obtida: 2.072 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PV | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO HYUNDAI CRETA 16A PULSE - ANO 2018/2018 R$ 86.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PÁLIO FLEX, ANO/MODELO 2008, PLCA HHY 2352 R$ 15.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS DISPONIBILIDADE R$ 4.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICOOB SACRAMENTO R$ 3.156,53
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA ITAU UNIBANCO R$ 2.005,73
2024 Depósito bancário em conta corrente no País ITAU UNIBANCO R$ 565,80
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA ITAU UNIBANCO R$ 211,46
2024 Outros créditos e poupança vinculados CAPITAL NO SICOOB SACRAMENTO R$ 173,56
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA BANCOOB R$ 106,92
2024 Outros créditos e poupança vinculados PIC ITAU R$ 27,19
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA ITAU UNIBANCO R$ 7,65
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 0,40
Patrimônio total declarado (2020): R$ 19.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 92.755,24

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 43.500,00 58,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 15.000,00 20,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.220,00 8,4%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 4.200,00 5,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.180,00 5,7%
Materiais de expediente 2020 R$ 470,00 0,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 300,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1,50 0,0%
Total geral R$ 73.871,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Leticia Maria Machado 1 R$ 20.000,00
Renato Jose Da Silva 1 R$ 15.000,00
Grafica Novatta 65 R$ 9.620,00
Luis Felipe Crisostomo De Almeida Borges 1 R$ 5.000,00
Renata Maria Santos 1 R$ 5.000,00
Romualdo Silva De Moura 1 R$ 5.000,00
Loyout Brindes E Propaganda Ltda 2 R$ 4.180,00
Global Grafica E Editora Eireli 1 R$ 800,00
Simone De Moura Dias 1 R$ 500,00
Silviane Cristina Dos Santos Antonino 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,15 32,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.900,00 7,0%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 3,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 55.000,00 35,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 25.855,00 16,7%
Recursos próprios 2020 R$ 6.950,00 4,5%
Total geral R$ 154.705,15 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 55.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 50.000,15
Nelson Bisinoto Tura 4 R$ 8.730,00
Larissa Gabriele Da Silva Santos 1 R$ 8.000,00
Maria Aparecida Gomes Da Costa Caldeira 1 R$ 6.000,00
Maria De Fatima Cavalini 1 R$ 5.450,00
Luiz Carlos Rodrigues 1 R$ 5.000,00
Consuelo Aparecida De Souza 1 R$ 3.200,00
João Paulo De Melo Borges 1 R$ 3.000,00
Mauro Donizete Cassimiro 1 R$ 2.205,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE
GOVERNO

2025-2028
PLANO DE GOVERNO
2025-2028



Para os desafios, TRABALHO


Para a gestão, ÉTICA


Para o cidadão, TRANSPARÊNCIA


Para a natureza, RESPEITO


Para cada dia, COMPROMISSO


Para o bem público, CUIDADO


Para os dias difíceis, FÉ


Para Conquista, VERA e CIDINHA


Governo com EXPERIÊNCIA e DETERMINAÇÃO.
ABERTURA: PREFEITA VERA GUARDIEIRO

“Uma história de amor não se acaba... tem que continuar!”

A minha vida encontra sentido no trabalho, honestidade e
comprometimento, realizados em dias e dias de garra, força e fé.
Há 20 anos ve…

Ler mais do texto

nho me dedicando ao meu povo, vivendo intensamente
todos os momentos, para engrandecer Conquista, um município lindo,
de um povo feliz.
Sabemos que a educação nos ensina a pensar intensa e
criticamente. Associar a inteligência ao caráter: esta é a meta da
verdadeira educação. Baseada neste binômio, é que nos propomos a
continuar administrando os bens do povo, o nosso povo, com ética,
inteligência e compromisso.
Sempre agradeço às pessoas que me concederam estas vitórias
para administrar nossa terra. Cada dia que amanhece, faço questão de
ir à nossa Praça Coronel Tancredo França, e lá, em meio á natureza,
vibro em orações com gratidão à vida e ao povo que confia na
experiência de minha trajetória, acreditando no trabalho que faço com
tanto amor.
Esta confiança que recebo sustenta o meu corpo e a minha alma.
A cada dia que passa, procuro alicerçar meu comportamento com a
verdade, com um trabalho honesto, feliz por encontrar em cada canto
da cidade uma benfeitoria realizada por nossa administração.
Tento, no meu máximo, atender aos nossos jovens, destacando
as oportunidades de trabalho que geramos, tanto em Conquista quanto
nas empresas e comércios que são parceiros nesta significativa tarefa
de gerar emprego e renda.
Graças a Deus, estamos fortes para realizar nossos
compromissos com a população, seguindo em frente com o mesmo
afinco e dedicação. Entendemos o poder como serviço e não como
engrandecimento ou usufruto, “sem nos maquiar de rei sem nunca ter
sido leão”.
Faço minhas as palavras de Mandela: “ter coragem não significa
ausência de medo; a coragem nos ensina justamente a aprender a
superar o medo. Os corajosos são aqueles que decidem seguir em
frente, apesar do medo que possuem”.
O que me proponho todos os dias, desde as cinco horas da
manhã, é fazer o meu melhor. É um amor tão grande que preenche e
faz vibrar o meu coração.
Gratidão à atual Vice-Prefeita, que por motivos pessoais, não
tem mais interesse nesta caminhada política, mas que em todos os
momentos em que estivemos juntas, me fortaleceu e me deu a mão.
Obrigada, Fátima!
Gratidão aos amigos da cidade, dos distritos de Jubaí e
Guaxima, do Condomínio Ribalta, do povoado de Santa Maria, aos
produtores rurais e a todos que sabem entender o nosso trabalho e são
parceiros nesta caminhada.
Gratidão a todas as pessoas que encontro, aos jovens a quem
atendo, a cada criança que me abraça.
É com este amor que, junto com a nossa candidata à Vice-
Prefeita Cidinha, continuaremos a trabalhar por Conquista.
Gratidão à equipe de profissionais que caminham ao meu lado,
neste compromisso de um trabalho sério.
Gratidão a todos os servidores municipais aposentados, os
quais, infelizmente, fomos obrigados a exonerar, mas foram até este
ano de 2024, suporte e baluarte da nossa administração.
Gratidão à minha família por toda caminhada, sobretudo ao meu
pai e à minha mãe, que se foram; a sua bênção!
Estou aqui, meu povo, com a experiência de trabalho e com a verdade,
sem tentar enganar a ninguém com promessas vãs, mas sim amando e
trabalhando diuturnamente por cada um de vocês.
Paz e bem!
“A maior glória em viver não está em nunca cair, mas
levantarmos cada vez que caímos” (Nelson Mandela).

CONQUISTA NÃO PODE PARAR!

VICE-PREFEITA: CIDINHA CALDEIRA


Sou Cidinha Caldeira, nascida e criada em Conquista – MG, e estou
profundamente emocionada ao anunciar a minha candidatura a Vice-
Prefeita da nossa querida cidade.
Filha de Evaristo Gomes da Costa Caldeira e Maria Alice Bisinotto
Caldeira, sou irmã de Marquinho, José Mauro, Ângela e Nandinho
Caldeira. Cresci em uma família que sempre valorizou o trabalho duro e
a honestidade. Carrego no coração os valores e ensinamentos recebidos
de meus pais, que sempre me ensinaram a lutar por um mundo melhor.
Sou bacharel em Direito e trabalhei por mais de 40 anos no Banco Itaú,
em Conquista. Essa experiência me proporcionou a proximidade
necessária para perceber a importância de sempre atuar de forma útil,
pensando no bem-estar das pessoas. Cada dia de trabalho no banco foi
uma oportunidadede me conectar com a comunidade, entender suas
necessidades e aprender sobre as histórias de vida que formam a essência
de Conquista.
Agora, ao lado da atual Prefeita e candidata à reeleição, Vera
Guardieiro, quero levar essa dedicação para a prefeitura, buscando
soluções práticas para os problemas da cidade. Meu plano inclui dar
continuidade às ações da atual gestão e incrementar melhorias nas áreas
de educação, saúde, segurança e infraestrutura, sempre focando no bem-
estar da população e na melhoria das condições sociais. Acredito que uma
gestão participativa, onde a voz de cada cidadão seja ouvida, é essencial
para promover essas melhorias.
Sonho com uma Conquista onde cada criança possa ter uma educação
de qualidade, onde cada família tenha acesso a uma saúde digna, onde as
ruas sejam seguras e a infraestruturaseja moderna e eficiente. Também
acredito que é fundamental cuidar com carinho dos nossos idosos, aqueles
que nos deram o dom da vida e carregam a sabedoria de nossas raízes.
Para mim, os idosos são peças fundamentais na construção do nosso
futuro, e merecem todo o amor e respeito.
Acredito que, juntos, podemos transformar nossa cidade em um lugar
ainda melhor para viver, onde o orgulho de ser conquistense seja
renovado a cada dia.
Convido todos os moradores de Conquista a se juntarem a Vera e a
mim nessa caminhada. Queremos sentir junto com vocês a emoção de ver
nossa cidade crescer e prosperar. Cada passo dessa jornada será marcado
pelo compromisso de construir um futuro mais promissor para Conquista,
onde todos possam ter orgulho de viver.
Vamos juntos, com Vera Guardieiro e Cidinha Caldeira, fazer de
Conquista um exemplo de cidade bem administrada e comprometida com
o bem-estar de todos.
Conto com o seu apoio para que possamos continuar um trabalho
digno e honesto.
ÁREAS E AÇÕES PROPOSTAS

1. ADMINISTRAÇÃO

a) Viabilizar uma reforma administrativa que considere a criação da
Secretaria de Planejamento e Gestão.
b) Aumentar o valor do Vale Alimentação dos servidores municipais.
c) Criar canal de comunicação direta com a população.
d) Ampliar o trabalho do departamento de Recursos Humanos, visando
à capacitação, o desenvolvimentoe a valorização dos servidores.
e) Criar o departamento de Tecnologia da Informação – TI, responsável
pela gestão do uso e inovação em tecnologia do município.
f) Promover ações que impactem o desenvolvimento do
empreendedorismo e geração de emprego e renda.
g) Promover parcerias público-privadas nas áreas de turismo e lazer.
h) Reestruturar o núcleo municipal de compras, visando economia de
escala e melhorias nos fluxos de compras.
i) Criar pontos de Wi-Fi gratuitos, em áreas estratégicas da cidade e dos
distritos.
j) Viabilizar a terceirização dos serviços nas áreas em que ficar
demonstrada melhoria da qualidade do atendimento e a economia para
o município.
k) Construir a sede da Sala Mineira.
l) Implantar um sistema de governo eletrônico no município.
m) Ampliar o número de câmeras de videomonitoramento,
principalmente na zona rural.
n) Criar o departamento de marketing e comunicação social, vinculado
à Secretaria de Administração.
o) Reestruturar o Portal da Transparência do município.
p) Implantar estratégias de governo eletrônico, visando diminuir a
burocracia na gestão.
2. SAÚDE

a) Desenvolver, em parceria com a Assistência Social, ações que
intensifiquem o atendimento aos idosos e ampliar o atendimento com
a contratação de médico Geriatra.
b) Estruturar o Centro de Atenção Psicossocial, com base na RAPS, em
parceria com o município de Delta.
c) Ampliar o projeto Cuidar Mais, nas suas práticas integrativas,
envolvendo adolescentes, jovens e adultos.
d) Ampliar a açãoda rede de atenção (Saúde, Educação e Assistência
Social) voltada ao atendimento aos vínculos familiares e sociais.
e) Estruturar o programa Saúde na Hora, estendendo os horários de
atendimento à população trabalhadora.
f) Ampliar o atendimento das equipes de saúde da família, na área rural.
g) Reformar as Unidades de Saúde de Jubaí e Guaxima.
h) Reformar o Centro de Vigilância em Saúde e da Secretaria de Saúde.
i) Implantar o núcleo de zoonoses, vinculado ao serviço de segurança
em saúde.
j) Construir piscina aquecida e coberta, em parceria com a Secretaria
de Esportes, para as atividades de hidroterapia e hidroginástica.
k) Ampliar as especialidades médicas.
l) Revisar a Relação Municipal de Medicamentos, ampliando a
distribuição de medicamentos gratuitos.
m) Ampliar o almoxarifado da rede Farmácia de Minas.
n) Fortalecer os convênios com a Santa Casa e outras instituições, para
ampliação do atendimento em especialidades.
o) Ampliar e fortalecer os grupos de saúde da mulher, no município e
distritos.
p) Promover ações de formação continuada das equipes de saúde.
q) Criar o núcleo de atendimento e acolhimento à comunidade
LGBTQIA+.


3. EDUCAÇÃO:

a) Acompanhar a implantação do Plano de Carreira do magistério, após
revisão realizada em 2024.
b) Organizar, junto ao setor de Recursos Humanos, as estratégias
necessárias à implantação da avaliação de desempenho dos
profissionais da educação.
c) Implantar, gradativamente, os setores de compras, financeiro,
controladoria e recursos humanos, no âmbito da Secretaria de
Educação.
d) Organizar acompanhamento à Direção das escolas, agora nomeadas
por processo seletivo, estabelecendo grupo de trabalho específico.
e) Fortalecer a implantação de práticas pedagógicas de recuperação
paralela e reforço escolar para os estudantes com baixo desempenho,
especialmente nos três primeiros anos do Ensino Fundamental.
f) Ampliar o atendimento às crianças que necessitem de
acompanhamento educacional especializado, por meio do aumento do
número de professores de apoio.
g) Consolidar o trabalho realizado na Sala de Recursos, ampliando os
atendimentos e o número de profissionais qualificados e
proporcionandoestrutura física adequada.
h) Realizar curso visandoà formação continuada de professores, com
ênfase na qualidade do processo de ensino e aprendizagem.
i) Estabelecer cronograma e programa formativo das Jornadas
Pedagógicas, realizadas a cada início de ano letivo, como programa de
pós-graduação, com etapas presenciais e via educação à distância (a
cada dois anos).
j) Implementar novas atividades de esportes, lazer e cultura, nas escolas,
educação para a saúde, cidadania, ambiental e empreendedorismo.
k) Adquirir novos parquinhos e brinquedos pedagógicos para as Creches,
Educação Infantil e Ensino Fundamental.
l) Reformar e ampliar as escolas, visando ao atendimento em tempo
integral.
m) Promover estudos que viabilizem a elaboração e execução de
metodologias diferenciadas de ensino.
n) Garantir o fornecimento do kit escolar, com uniformes e o material
pedagógico necessário para o ano letivo.
o) Fortificar as parcerias institucionais, qualificando os projetos
existentes e desenvolvendo novas iniciativas.
p) Fortalecer a participação popular, por meio de renovação e apoio a
órgãos de controle social, como: Conselho Municipal de Educação, do
Fundeb e da alimentação escolar.
q) Ampliar o Auxílio ao Estudante.


4. ASSISTÊNCIA SOCIAL:

a) Viabilizar o repasse de 3% do orçamento municipal para a Assistência
Social, excetuando-se as subvenções e os recursos advindos de
convênios.
b) Melhorar o atendimento aos distritos de Jubaí e Guaxima, por meio da
criação do CRAS volante.
c) Ampliar o Auxílio Trabalho.
d) Fortalecer os convênios com a APAE.
e) Regulamentar a implantação da vigilância socioassistencial, para
fomentar as políticas de assistência do município.
f) Adquirir um veículo de, pelo menos 15 lugares, para atendimento ao
CRAS,
g) Elaborar projeto arquitetônico de reforma e ampliação da Secretaria
de Assistência Social e viabilizar recursos para execução da obra.
h) Regulamentar o projeto Conexão Social, oferecendo aulas de
informática aos atendidos pelo SUAS.
i) Regulamentar e viabilizar recursos para o projeto Raízes do Amanhã,
horta comunitária do CRAS.
j) Desenvolver e viabilizar, em parceria com a Secretaria de Saúde, o
centro de convivência para idosos.
k) Realizar estudo sobre a viabilidade de equiparação do auxílio
transporte ao auxílio estudante.
l) Instituir um programa de transferência de renda para mulheres, mães
solos, em cumprimento de pena, ou para aquelas cujo provedor do lar
esteja em privação de liberdade.
m) Criação do Conselho LGBTQIA+, possibilitando a adoção de
políticas específicas.


5. OBRAS:

a) Redistribuir e readequar as atividades pertinentes à Secretaria de
Obras, com as demais Secretarias do município.
b) Promover estudo de viabilidade da execução de projeto para águas
pluviais no distrito de Jubaí.
c) Construir a Secretaria de Obras e Infraestrutura, com criação de
corpo administrativo próprio.
d) Dar continuidade ao asfaltamento em vias de paralelepípedo,
conforme disponibilidade de recursos e realização de convênios.
e) Realizar estudo técnico de tráfego, para realização de sinalização
vertical e horizontal nas vias municipais.
f) Construção do parque do horto municipal.
g) Realizar estudo de viabilidade do tratamento e abastecimento de
água potável no distrito de Guaxima.
h) Acompanhar e atender o condomínio Águas da Ribalta, em suas
necessidades,
i) Promover a revisãodo Código de Obras do município.
j) Realizar a reforma da rodoviária.
k) Adquirir academias ao ar livre para implantação em praças do
município.
l) Implantar iluminação com LED no Porto Felício.
m) Pavimentar ruas dos distritos de Guaxima e Jubaí.
n) Realizar a revisão da legislação municipal de parcelamento do solo.
o) Realizar levantamento e mapeamento das estradas rurais, juntamente
com a criação de lei que determinem as características das vias e faixas
de domínio.
p) Regulamentar a tramitação interna de documentos tributários, como
Alvarás, Habite-se e Certidões diversas.
q) Viabilizar estudos para construção de nova ponte sobre o Ribeirão
Borá, com largura compatível às máquinas, veículos e implementos
agrícolas, favorecendo as atividades do agronegócio.
r) Realizar a pavimentação do Anel Viário, com trevo de acesso à MGC
464, em parceria com o DER.
s) Terceirizar os serviços de coleta de lixo e limpeza urbana, em geral.
t) Realizar estudo técnico sobre a implantação de lombadas no
município, priorizando as escolas.
u) Viabilizar o asfaltamento da estrada que liga a cidade a Porto Felício.
v) Construir o Mercado Municipal, ampliando assim as atividades da
Feira do Produtor Rural.
w) Viabilizar nova sede para a Secretaria de Transporte, implantando
equipe própria de pessoal.


6. ESPORTE:
a) Criar um centro esportivo, aproveitando a área do antigo IADHED
(Estádio Ítalo Guardieiro).
b) Implantar centro de treinamento, em diversas modalidades de esporte
coletivo, com professores e estrutura adequada.
c) Expandir as atividades de Judô e Kung-Fu, atendendo a adolescentes
e jovens que não fazem parte do sistema municipal de ensino.
d) Realizar os Jogos Estudantis de Conquista, nas categorias mirim,
infantil e juvenil.
e) Criar circuito destinado ao ciclismo e incentivar o esporte nos
distritos.
f) Construção, em parceria com a Secretaria de Obras, de piscina
aquecida para as atividades de hidroterapia e hidroginástica.
g) Estruturar e implantar a agenda esportiva anual do município,
englobando todas as atividades ofertadas.
h) Implantar projeto de recreação e esportes para a terceira idade.
i) Criar programa de qualificação para os profissionais da área de
esportes do município.
j) Instituir centro desportivo, oferecendo modalidades esportivas
diversificadas.
k) Construir espaço para eventos no distrito de Jubaí.



7. CULTURA:
a) Desenvolver umaagenda cultural que contemple os diversos
públicos, aproveitando os espaços disponíveis no município.
b) Realizar a I Semana de Arte de Conquista, envolvendo as diversas
linguagens artísticas.
c) Promover edital de chamamento público para a realização de
festividades que envolvam o público jovem, utilizando a estrutura do
Clube Municipal.
d) Realizar gincanas, envolvendo as Secretarias de Cultura, Esporte e
Educação.
e) Fortalecer as parceiras com a Paróquia e o Lar do Idoso.
f) Criar estrutura para promover uma mostra de cinema, utilizando o
Centro de Eventos.
g) Realizar um encontro de Folias de Reis, convidando os grupos da
região.
h) Promover o festival “Comida de Boteco”, envolvendo os
comerciantes locais.
i) Adquirir computadores para a Biblioteca Municipal.
j) Construir o Museu Municipal.
k) Implantar no município um grupo de teatro, com a contratação de
profissional habilitado.


8. AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E TURISMO:

a) Desenvolver programa de geração de emprego e renda no
agronegócio.
b) Criar estratégias e desenvolver parcerias para qualificar a mão de obra
envolvida nas diversas atividades agroindustriais.
c) Estabelecer um programa de fixação dos homens e mulheres no
campo, considerando a formação profissional, o empreendedorismo e
a melhoria na infraestrutura.
d) Realizar, em parceria com as Universidades, cursos na área do
agronegócio, possibilitando aos jovens mais uma opção de estudo e
emprego.
e) Construir espaço destinado a restaurante, na área do Parque do Cristo
Redentor e adquirir brinquedos infantis para a mesma área.
f) Estruturar programa de capacitação dos produtores rurais, por meio de
parceria com instituições voltadas para este fim.
g) Desenvolver estratégias que aumente e garantam a segurança no
campo, incluindo a procura de convênios que viabilizem o aumento
do efetivo e a ampliação da rede de proteção e segurança.
h) Realizar estudos de viabilidade da terceirização de serviços e
maquinário que atendem o campo.
i) Desenvolver estratégias e parcerias para a elaboração de projetos de
piscicultura, aproveitando o potencial do Rio Grande e gerando
emprego e renda.
j) Desenvolver projeto de incentivo à proteção dos animais.
k) Criar, em parceria com o Sebrae e outras instituições, um projeto de
turismo urbano e rural para o município, com elaboração de agenda de
eventos nas áreas de turismo rural, de esportes e religioso.
l) Regulamentar e realizar projeto de parcerias público-privadas que
possibilite a instalação de pousadas e hotéis no município.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001987383_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CONQUISTA / MG)

HENRIQUE ZAGO
2º
HENRIQUE ZAGO REPUBLICANOS
1.310 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial