QUEIROGA PINTO - PSB - PREFEITO

QUEIROGA PINTO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em BOA VENTURA (PB) nas Eleições 2024.

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QUEIROGA PINTO

FRANCISCA QUEIROGA DE OLIVEIRA PINTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/07/1949
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 68.000,00 (2020)
R$ 68.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA VENTURA / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 1.662 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSDB | UF: PB

Votação Obtida: 349 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terra nua UMA GLEBA DE TERRA MEDINDO 2,5 HECTARES, LOCALIZADA NO SÍTIO PASSAGEM DE PEDRA BOA VENTURA - PB. REG. 1-5143 - FOLHAS 185 DO LIVRO 2/AD. R$ 50.000,00
2024 Terra nua GLEBA DE TERRA DE 2,5 HECTARES, NO MUNICÍPIO DE BOA VENTURA/PB R$ 50.000,00
2020 Outros bens móveis UM REBOQUE COM 4 PNEUS, PLACA QSA-6538/PB. ANO 2018 R$ 18.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. REBOQUE COM 4 PNEUS, ANO 2018 R$ 18.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 68.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 68.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.446,00 89,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 300,00 10,9%
Total geral R$ 2.746,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Zapier Grafica E Editora Ltda 5 R$ 2.746,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 56,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.760,00 39,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.746,00 3,9%
Total geral R$ 70.506,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Fred Queiroga Pinto 2 R$ 24.806,00
Stefany Augusto Pnto 1 R$ 5.000,00
Enoque Abilio De Sousa 1 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025 – 2028





BOA VENTURA
PREFEITA QUEIROGA PINTO | VICE-PREFEITO EBINHO




COLIGAÇÃO: UNIDOS PELO FUTURO
(PSB – PDT)

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SUMÁRIO


APRESENTAÇÃO .....................................................................................................................3
PROPOSTA DE GOVERNO ....................................................................................................4
ASSISTÊNCIA SOCIAL .................................................................................................…

Ler mais do texto

..........6
EDUCAÇÃO ..............................................................................................................................8
SAÚDE ...................................................................................................................................... 11
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE ................................................................................ 13
CULTURA ................................................................................................................................ 15
INFRAESTRUTURA E PLANEJAMENTO ......................................................................... 17
ESPORTES E LAZER............................................................................................................. 19

















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APRESENTAÇÃO

A partir da Constituição Federal de 1988, a Administração Pública passou por uma
completa transformação, tendo como princípios básicos a legalidade, a
impessoalidade, a moralidade e a publicidade, levando a máquina pública a se adequar,
especialmente no que se refere à responsabilidade fiscal. O avanço da tecnologia também
exigiu adequações para que o gestor público ofereça serviços de qualidade. Esses novos
tempos exigem do gestor, mais que carisma e popularidade, uma capacidade técnica, de
mobilização e articulação, deixando para traz a figura tradicional e centralizadora.

A cidade de Boa Ventura carece de um gestor com capacidade de cumprir com os
princípios legais previstos na Constituição, na modernização da máquina e na
sustentabilidade. Nossa Carta Magna tem mais de três décadas e nossas Leis Municipais
se apresentam obsoletas e impedem a devida expansão do município.

Não obstante de todos os problemas da administração da Prefeitura de Boa Ventura, a
próxima Prefeita tem como objetivo e missão principal a reconstrução da cidade e o
resgate da dignidade humana.

Será o melhor gestor aquele que apresentar um plano de gestão levando em consideração
os princípios legais e a necessidade de reconstruir a cidade, e, fundamentalmente aquele
com maior poder de articulação e mobilização, apresentando junto com um plano de
governo consistente, um grupo capacitado e conectado com as lideranças, as forças
produtivas e forças políticas locais.

Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando sempre aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão no momento em que a gestação passa a ouvir a população, introduzindo a
comunidade na administração.

Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma futura administração extremamente dedicada e competente,
que conhece as principais necessidades dos boaventurenses.

Para além das ações aqui propostas, temos propostas inovadoras em todas as áreas,
capazes de fazerem a cidade voltar a crescer, inclusive assumindo um papel de liderança
na região, em favor de um desenvolvimento sistemático, integrado e sustentável.






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PROPOSTA DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais área de foco deste Plano
de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os
projetos que a compõem.

 Diagnóstico: Analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos.

 Diretrizes: Apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.

 Metas: Detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhando
com as diretrizes;

 Projetos: São as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.































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ASSISTÊNCIA SOCIAL









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ASSISTÊNCIA SOCIAL

Em nosso Governo, a atenção à população mais vulnerável é um compromisso,
considerando a crescente desigualdade social vivenciada na atualidade. Portanto, crianças
e adolescentes, jovens, pessoas com deficiência, mulheres vítimas de violências e idosos
serão prioridade em toda rede municipal, com o compromisso de:

 Instituir a Casa da Mulher, com atendimento psicológico e amparo as mulheres
vítimas de vioências;

 Manutenção dos programas, projetos, benefícios e serviços socioassistenciais já
existes do governo federal, bem como a criação de novos serviços previstos na
Política de Assistência Social, voltados para o atendimento às famílias e
indivíduos, entre elas: crianças e adolescentes, jovens, adultos, população em
situação de extrema pobreza, pessoas com deficiência, mulheres vítimas de
violências, idosos, entre outros;

 Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;

 Criar uma equipe volante para atendimento junto a zona rural;

 Implantar o Centro de Reabilitação Municipal, com todos os especialistas
necessários;

 Criar em parceria com a Secretaria de Saúde o Programa “Meu Mundo Azul”,
para crianças e adultos com autismo, visando ao atendimento médico, psicológico,
fonoaudiológico, psicoterapêutico e fisioterapêutico.

 Implantar programa de combate à fome e extrema pobreza, visando a distribuição
de cestas básicas as famílias acompanhadas pela Secretaria de Assistência Social;

 Fortalecer a rede socioassistencial formada por unidades públicas, entidade e
organização sociais, com equipes técnicas essenciais ao funcionamento dos
serviços;

 Melhoria da infraestrutura física das unidades da rede pública, bem como
implantação de novas unidades com apoio do Governo Federal, garantindo
espaços adequados de acolhida à população usuária, bem como melhores
condições de trabalho aos profissionais do SUAS.

 Ampliação de vagas nos serviços socioassistenciais existentes, com atenção ao
público prioritário, como criança/adolescente, pessoas com deficiência e idosos,
com foco na prevenção às situação de vulnerabilidade e risco e acolhimento
institucional;
 Reanalisar toda a legislação municipal, visando ampliar e melhorar a cobertura de
atendimento as pessoas socialmente vulneráveis.


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EDUCAÇÃO



















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EDUCAÇÃO

Em nosso Governo, a busca por uma educação de qualidade para todos é um compromisso
que será perseguido em todos os momentos. Considerando essenciais as condições de
trabalho e a valorização dos recursos humanos, nossas prioridades na rede municipal de
educação serão:

 Valorização dos profissionais da educação, viabilizando a melhoria salarial acima
do piso nacional, bem como atualizas as legislações educacionais municipais;
 Estudo e implantação de Creche em tempo integral, garantindo a criança as três
alimentações diárias mínimas para a sua subsistência e melhor crescimento,
melhorando a aprendizagem e combatendo a desnutrição em casos de crianças
vulneráveis.
 Implantar um novo sistema de ensino da rede municipal;
 Promover ações e parcerias de oferta de cursos profissionalizantes para jovens
adultos e idosos;
 Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e
creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população;
 Assegurar a qualidade do transporte escolar, logística e segurança dos alunos
(rural e urbano);
 Aplicar os recursos da educação com responsabilidade e diagnósticos reais das
necessidades da rede municipal;
 Investir em recursos tecnológicos de suporte aos processos de gestão da rede
municipal, gestão das escolas e no trabalho docente;
 Distribuição, todos os anos, de uniformes adequados para os estudantes, com kits
de camisa, calça, short e tênis;
 Distribuição de Kit de Material escolar para os alunos da rede municipal;
 Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno pela
rede pública;
 Reestruturar a formação continuada e adequar temáticas demandadas pelos
docentes e equipes escolares, buscando parcerias qualificadas;
 Incentivar os profissionais da educação a participarem de cursos de extensão
universitária, aperfeiçoamento, especialização, mestrado e doutorado, através de
parcerias.
 Investir na educação inclusiva: formação docente, revitalização das salas de
recursos, reformulação do trabalho, visando consolidar parcerias com instituições
especializadas.
 Criar equipe interdisciplinar de apoio aos alunos: psicólogo, fonoaudiólogo,
dentista, assistente social e médico, por meio de parcerias com outras Secretarias
e Instituições.
 Contratar cuidadores para acompanhar os alunos TEA.
 Implantar de forma gradual a Escola de Tempo Integral Emília Diniz Alvarenga,
expandindo as outras unidades educacionais;
 Promover melhorias na merenda escolar, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade, visando cardápio especial para crianças que possuam
intolerância a algum alimento, bem como portadoras de diabetes ou outra doença
crônica que exija alimentação especial;

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 Investir na informatização do sistema de controle de estoque e logística;
 Fortalecer os Conselhos Municipais com foco na gestão democrática.
 Criar um canal de comunicação entre a Gestão da Secretaria de Educação e os
profissionais das Escolas;
 Elevar os índices educacionais, que atualmente encontram-se em níveis
preocupantes;
 Criar o Programa Alfabetiza BV;
 Fortalecer a parceria escola e família na Rede Municipal;
 Analisar os programas e projetos existentes, dando continuidade aqueles que
demonstrem bons resultados;
 Criar parcerias com instituições de Ensino Superior;
 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
 Implantar o cursinho pré-vestibular “Bv Tá On”, gratuito aos estudantes do ensino
médio que residirem em Boa Ventura cadastrados no CadÚnico;
 Implantação de sistema de controle de acesso e câmeras de monitoramento nas
escolas municipais, garantindo a segurança dos alunos e dos profissionais;































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SAÚDE















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SAÚDE

 Ampliação da área de cobertura da atenção básica;
 Ampliar a cobertura vacinal, agindo em parceria com as escolas, para maior
imunização possível;
 Programa Especial de atenção a mulher, acompanhamento à gestação, com pré-
natal adequado em toda rede;
 Reestruturar, equipar e colocar em funcionamento o projeto do Hospital de
Pequeno Porte de Boa Ventura, que hoje encontra-se sendo utilizado para fins
diversos;
 Contratação de médicos plantonistas para o HPP, todos os dias da semana;
 Contratação de médicos especialistas;
 Reformar e equipar as unidades básicas de saúde – UBS;
 Criar o Programa Sorria Boa Ventura, com atendimentos em cetro de odontologia
com material, equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos
como cirurgias, próteses e implantes;
 Centro de Distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos,
cardíacos entre outros), com entrega de medicamentos a domicílio para pessoas
maiores de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que garanta o
fornecimento sem interromper o tratamento;
 Criação no HPP de uma ala de imagem, com ultrassonografia e raio-x, podendo
ser ampliado para outros serviços;
 Criação do Centro de Reabilitação do Idoso: visando um atendimento
humanizado, para os idosos com uma estrutura preparada para atendê-los com
profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatria e psicólogo;
 Desburocratizar o fornecimento de medicamentos de uso contínuo, evitando que
os usuários durmam em filas nos postos de saúde para conseguir a receita;
 Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
 Abastecer e manter todos os medicamentos necessários na farmácia básica
municipal;
 Implantar o atendimento médico e entrega de medicamentos aos moradores da
zona rural, sem que estes tenham que se deslocar a sede do município;
 Desenhar, no município, a rede de cuidados das pessoas em fase final de vida;
 Desburocratizar os serviços de transporte de pacientes, mais humanizado, seja ele
dentro ou fora do município para tratamento;
 Criação de um programa municipal planejado para quatro anos, para diminuir a
fila de cirurgias eletivas;
 Planejar e realizar mutirões de exames e cirurgias eletivas;
 Construção de base própria do SAMU no terreno da antiga TELPA;
 Criar em parceria com a Secretaria de Assistência Social o Programa “Meu
Mundo Azul”, para crianças e adultos com autismo, visando ao atendimento
médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e fisioterapêutico.
 Adquirir equipamentos para alguns exames que são gargalos: endoscopia,
ultrassonografia, entre outros;
 Humanização em geral da saúde em todas as unidades, garantindo o acesso a todos
os boaventurenses;


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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
























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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

 Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
 Garantir ao produtor rural o corte de terra universal, sem distinção, e no tempo
certo, garantindo maior produtividade da lavoura;
 Garantir, em parceria com o Governo do Estado e Governo Federal, a distribuição
de sementes ao agricultores boaventurenses;
 Construir o Matadouro Público Municipal;
 Garantir a ampliação do programa de vacinação animal;
 Implantar o Plano Municipal de Bem Estar e Proteção Animal;
 Criação do Código de Defesa dos Animais, com aumento de punições e rigorosa
fiscalização contra abandono e maus tratos dos animais;
 Mutirão de castração, garantindo o controle populacional de animais de rua;
 Adquirir um VETMÓVEL para atendimento de animais;
 Zelar pelas áreas verdes do município, como praças e canteiros;
 Promover ações e criar a Cooperativa de Catadores de Recicláveis;
 Implantar programa de arborização em todos os bairros;
 Incentivar projetos dos pequenos produtores rurais;





























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CULTURA





















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CULTURA

 Implantação de oficinas de teatro, pinturas e corais do município;
 Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
 Incentivar a realização de festividades das padroeiras das zonas rurais;
 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
 Dar apoio a festa popular da nossa Padroeira Nossa Senhora da Conceição;
 Elaborar o calendário anual de eventos, retornando com nossa festa de
emancipação política, tradicional 7 de setembro, São João e Réveillon;
 Elaboração de um Projeto Turístico do Município, buscando descobrir nossas
atrações turísticas e culturais, divulgando em todo o estado através de material
promocional;
 Reestruturar e reativar a Orquestra Filarmônica República da Estrela;
 Criar a Casa da Cultura, com exposição de fatos e materiais históricos do
município;
 Construção de um auditório municipal, dentro do prédio da Prefeitura, para
realização de apresentações culturais e teatrais;
 Criar um setor de captação de recursos Estaduais e Federais para a Cultura e para
o Esporte;
 Resgatar as apresentações artísticas e culturais na semana da emancipação política
do município;
 Construção de um Parque de Eventos no local onde hoje fica o açude da rua, para
realização das festividades tradicionais e com praça de alimentação, convivência
e de prática de exercícios físicos;























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INFRAESTRUTURA E PLANEJAMENTO





















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INFRAESTRUTURA E PLANEJAMENTO

 Implantação de Serviços de zeladoria;
 Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
 Implantação do programa de recuperação de ruas e estradas viciais;
 Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
 Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
 Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
 Investimento em cursos de capacitação e formação profissional;
 Construção de um Parque de Eventos no local onde hoje fica o açude da rua, para
realização das festividades tradicionais e com praça de alimentação, convivência
e de prática de exercícios físicos, evitando que os populares se arrisquem nas
rodovias praticando caminhada;
 Implantação de Sistema de Geração de Energia Fotovoltaica nos prédios públicos;
 Implantação de sistema informatizado de análise, aprovação de projetos e
liberação de alvarás de construção;
 Viabilizar um plano de mobilidade urbana;
 Construção de uma ciclovia no município;
 Vias seguras com a manutenção de vias, sinalização e iluminação;
 Implantar sistema de monitoramento em toda a cidade, principalmente nas
entradas e saídas, com sistema de integração direto com a Polícia Militar;
 Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos;
 Criar uma central de projetos e captação de recursos, com contratação de equipe
de engenharia e arquitetura própria, para atender todas as secretarias na busca de
recursos estaduais e federais, muitas vezes esquecidos e não aproveitados em
razão da ausência de bons e adequados projetos com o condão de serem
aprovados.




















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ESPORTES E LAZER
























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ESPORTES E LAZER

Ação importante, considerando que a prática esportiva e a boa alimentação reduzem o
índice de doenças. Para tanto propomos:

 Construção de um ginásio de esportes nas proximidades do Conjunto Habitacional
Flávio Arruda;
 Melhorar e modernizar o ginásio de esportes o Arrudão;
 Criar competições de corrida de rua;
 Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
 Construção de praça esportiva e academias da saúde;
 Ampliação e construção de arquibancada no Estádio Municipal Wilsão;
 Orientação esportiva gratuita nas praças esportivas;
 Intervenções aos finais de semana, principalmente no poliesportivo, como um
circuito funcional;
 Promover parcerias para eventos esportivos com incentivos aos participantes;
 Ginástica para a Melhor Idade;
 Esporte de Inclusão: dando oportunidade às pessoas com deficiência, idosos e
pessoas com comorbidades em participar das diversas atividades esportivas,
inserindo-as no meio social que habitam.
 Criação de atendimento exclusivo para pessoas portadoras de deficiência;
 Convênio com In

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150001959705_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOA VENTURA / PB)

VITAL
1º
Eleito neste pleito VITAL REPUBLICANOS
2.572 votos
MIGUELZINHO
2º
MIGUELZINHO MDB
162 votos

Candidatos Relacionados

VITAL
VITAL REPUBLICANOS - PB
TALITA LOPES
TALITA LOPES REPUBLICANOS - PB

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial