ANETE LOUREIRO - PSB - PREFEITO
ANETE LOUREIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em EMAS (PB) nas Eleições 2024.
ANA ALVES DE ARAÚJO LOUREIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/08/1951
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (EMAS / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PB
Votação Obtida: 2.007 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: PB
Votação Obtida: 1.634 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PATRIOTA | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENAULT/DUSTER 16 A CVT 2018-2019 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | DIREITOS DE 50% DE UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZADO NA RUA MIGUEL MOTA 464 LOTEAMENTIO JARDIM GUANABARA PATOS PB COMFORME FORMAL DE PARTILHA DO PROCESSO JUDICIAL N. 0001119-20.2008.815.0261 | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 105.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.520,00 | 23,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.000,00 | 22,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 20,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.950,00 | 14,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 12,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.500,00 | 6,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 30,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 40.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Maria Angela Gadelha De Sousa 42529611491 | 12 | R$ 11.500,00 |
| Adriano Menino Leite | 1 | R$ 9.000,00 |
| Rildian Da Silva Pires Filho | 1 | R$ 8.000,00 |
| Ewerton Da Silva Nunes | 3 | R$ 5.000,00 |
| Alexandre Estrela De Lacerda Nobrega | 1 | R$ 2.580,00 |
| Ff Locadora De Veículos Eireli | 1 | R$ 2.500,00 |
| Editora Grafica Ideal Limitada Me | 2 | R$ 1.040,00 |
| Marciel Garcia Dos Santos | 1 | R$ 350,00 |
| #nulo | 9 | R$ 30,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 72,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.000,00 | 1,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 1,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 24,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 500,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 166.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 80.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ana Alves De Araujo Loureiro | 1 | R$ 3.000,00 |
| Rebeca Parente Miranda Madruga | 1 | R$ 3.000,00 |
| Maria Das Dores Rufino | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
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Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO
PSB 40
COLIGAÇÃO
UNIDOS PELO TRABALHO
PSB-REPUBLICANOS-PL-PSD
ANA ALVES DE ARAUJO LOUREIRO
Candidata a Prefeit…
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a
MARILUCIA PARENTE MIRANDA MADRUGA
Candidata a Vice-prefeita
Emas-PB, 2024
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SUMÁRIO
Apresentação do Plano 03
Saúde 05
Educação 05
Desenvolvimento Social e Humano 06
Mulheres e Políticas de Gênero 08
Agricultura e Meio Ambiente 08
Obras e Serviços Urbanos 10
Cultura 11
Esporte, Juventude e Lazer 12
Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Turismo 12
Gestão Pública e Planejamento 13
Conclusão 14
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APRESENTAÇÃO DO PLANO
O Plano de Governo Municipal é um documento que estabelece diretrizes, objetivos,
metas e estratégias que a administração pretende seguir ao longo do nosso mandato.
Esse plano é desenvolvido com base nas necessidades, demandas e características
específicas de nossa cidade.
Filha de Nair Alves de Araújo, ou Dona Mocinha, como era mais conhecida, Anete nasceu
e cresceu na cidade de Emas. Sempre preocupada com o povo, conhece bem os
problemas do município. Desde cedo, encontrou nos estudos e no trabalho o caminho
para alcançar seus ideais. A sua história se confunde com a história de muitas famílias
Emenses que precisam se despedir dos seus filhos e filhas para vê-los buscar em outros
lugares as oportunidades que não encontraram por aqui. Provando que tem fibra,
mudou-se para Patos-PB, onde conquistou diplomas de Professora e Técnica em
Contabilidade.
Casou-se com o ex-prefeito Antônio Leite Loureiro, outro filho ilustre de Emas, e dessa
união nasceram Hercília Loureiro e Capitulino Loureiro. De tão grande seu sentimento
materno, Anete Loureiro adotou o povo de Emas como verdadeiros filhos, o que lhe
rendeu o apelido carinhoso de "Mainha". Prova disso é o seu trabalho à frente de cargos
e instituições, como por exemplo: diretora de escola, secretária municipal, vice-prefeita
por 8 anos, e desde 2021 exercendo o cargo de prefeita constitucional, eleita com
56,78% contra 43,22% da sua opositora, dentre outras funções ao longa da vida, e, que
têm feito a diferença na vida de todo cidadão. E foi nesse amor dedicado a Emas que
Anete Loureiro se apoiou quando teve que enfrentar a perda do seu marido.
Educadora, honesta, trabalhadora, corajosa, fiel, dedicada, amiga e mãe de todos os
cidadãos de Emas. Essa é Anete Loureiro!
Agora, aos seus 73 anos, vem buscar mais um mandato a fim de continuar com um
grande trabalho que vem fazendo por Emas, com obras, projetos e diversas ações
voltadas ao povo emense. Anete buscou obras estruturante para Emas como a travessia
urbana da cidade, o asfalto que liga o acesso da cidade ao campo de futebol o Vicentão
e também da cidade ao Conjunto Nair Alves, a construção do novo mercado público,
construção de escolas, conclusão de obras e diversas outras. E por meio dessa
continuação de trabalho e desenvolvimento que, unindo força com a vice-prefeita Dra.
Marie que também possui um vasto e um belo trabalho de vida e profissionalismo por
Emas, além de ter uma história política grandiosa onde teve seu pai, Edivaldo Miranda
como primeiro prefeito de Emas, o irmão Marcos Parente por 8 mandatos, onde também
foi casada com Zezinho Madruga prefeito com 8 mandatos e seu filho Segundo Madruga,
também com 8 mandatos, e também, assim sendo, tenhamos a certeza de que esta
cidade irá crescer cada vez mais com muito trabalho.
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
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para o Município de Emas - Paraíba, onde estabelece as diretrizes e as medidas que
serão tomadas no nosso próximo governo. Com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas da candidata a prefeita
ANA ALVES DE ARAUJO LOUREIRO - (ANETE LOUREIRO) e MARILUCIA PARENTE
MIRANDA - (DRA. MARIE) como vice-prefeita para a administração municipal no período
2025-2028.
A ação governamental faz parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer
de nossa cidade, a melhor cidade para se progredir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o
nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de continuar com um trabalho de desenvolvimento que
Emas vem avançando e também implantar outros meios de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde
iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de
atuação do Governo. Nossa Gestão continuará com o foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Emas.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas
são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Emenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim
um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
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SAÚDE
Nosso objetivo é buscar uma gestão publica integrada e efetiva, que concretize
mudanças na vida da população, com políticas de modernização administrativas que
garantam qualidade, agilidade e eficiência no atendimento ao público, valorizando os
servidores e colocando o cidadão como foco de toda a ação realizada na área da saúde.
➢ Construção da base do SAMU em Emas para ofertar uma mais adequada
prestação aos serviços de urgência e emergência;
➢ Ampliação do Centro de Fisioterapia no município;
➢ Ampliação de um Centro de Especialidades Médicas;
➢ Ampliar a oferta de exames laboratoriais;
➢ Ampliar os atendimentos médicos nas comunidades rurais;
➢ Manter a política de manutenção permanente de equipar as Unidades de Saúde
da Família;
➢ Construção do prédio da Farmácia Básica do município;
➢ Fomentar os Programas voltados à Saúde Bucal nas UBS e CEO
➢ Realização de mutirões de especialidades;
➢ Revitalizar a Academia da Saúde e cadastrar no sistema uma nova no Conjunto
Nair Alves;
➢ Aquisição de um novo Consultório Odontomóvel;
➢ Aquisição de veículos para saúde e uma ambulância grande;
➢ Recuperação da estrutura dos prédios e demais equipamentos de saúde
➢ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, ginecológicos e urológicos;
➢ Garantir o transporte de pacientes para centros mais avançados, com a aquisição
de novas ambulâncias e recuperação das já existentes, bem como, apoio total
aos carros já existentes. Viabilizar o transporte de pacientes com tratamento
médico periódico em hospitais de Campina Grande e João Pessoa, de acordo
com a necessidade e demanda, inclusive com assistência alimentar;
➢ Manter casas de apoio em Campina Grande e João Pessoa, onde os pacientes
poderão acomodar-se durante o tratamento, com direito a alimentação, dormida
e transporte aos locais de atendimento.
EDUCAÇÃO
O sistema de educação, como principal construtor do futuro de nossa sociedade, deve
ter como objetivo responder as necessidades educacionais do município, tendo em vista
a melhoria na qualidade da educação em todo o sistema de ensino de forma
participativa, como estamos fazendo desde 2021.
Acreditamos que juntos, governo e sociedade civil, pais, alunos, professores e demais
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profissionais da educação com o propósito de reduzir as desigualdades sociais e
regionais, sempre seguir com o crescimento e continuidade de um grande trabalho na
educação do município de Emas.
➢ Buscar recursos para criação de creche em tempo integral uma na zona urbana;
➢ Equipar as escolas com recursos audiovisuais, materiais básicos e de qualidade;
➢ Proporcionar aos educadores capacitação continuada e implantar recursos
tecnológicos de comunicação nesse processo;
➢ Elaborar medidas que efetivem e facilitem a educação inclusiva, bem como
implantar programas de acessibilidade e garantir equipamentos e formação aos
educadores;
➢ Fortalecer os programas do Governo Federal, visando abolir o analfabetismo no
município;
➢ Incentivar, criar e aplicar programas que facilitem o acesso à educação aos
idosos da cidade;
➢ Aquisição de equipamentos audiovisuais;
➢ Capacitação dos servidores da educação básica
➢ Manter o transporte de ônibus escolares para que todos tenham um melhor
acesso a rede educacional, seja os alunos de zona rural ou estudantes que
precisam se deslocar para outros municípios em busca de um curso superior;
➢ Proporcionar a instalação de serviços especializados para as crianças com
necessidades especiais;
➢ Adaptação de ambiente escolar para melhorar o desenvolvimento de crianças
com necessidades especiais em sala de aula.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HUMANO
Nos últimos anos, Emas vem convivendo com a igualdade e mecanismo de inclusão
social, cuja dimensão está estreitamente relacionada à baixa renda monetária e
dificuldade de acesso às políticas sociais em todo o Brasil. Portanto, consideramos
que as marcas significativas para uma gestão devam priorizar: ações que consolide
uma cidade socialmente mais justa e com melhor qualidade de vida, buscando isso,
queremos continuar com esse trabalho de desenvolvimento social atendendo a todos.
➢ Tornar os serviços do CRAS mais resolutivos e acessíveis à toda a população;
➢ Buscar mais parcerias com o CREAS para desenvolvimento de ações e programas
no município;
➢ Equipar o CRAS com recursos de qualidade e que satisfaçam a demanda da
cidade;
➢ Capacitar continuadamente os profissionais que estão imersos em todos os
programas de assistência social da cidade;
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➢ Criar um Centro de Vivência da Melhor Idade, valorizando a pessoa idosa e
promovendo ações de cultura, proteção, lazer e terapias ocupacionais;
➢ Criar medidas que visem combater o trabalho infantil;
➢ Realizar Senso relacionado aos índices de Vulnerabilidade Social;
➢ Implementar Projetos de Inclusão Produtivas, considerando o público prioritário
famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família.
➢ Promover capacitação continuada para os profissionais;
➢ Continuar com a promoção de cursos e oficinas buscando parcerias com SEBRAE
e SENAI;
➢ Ampliação de oficinas de cursos para profissionais autônomos (gastronomia,
confeitaria, artesanal, etc.)
➢ Implantação e ativação de programas de assistência as pessoas carentes, ou
com vulnerabilidade social.
➢ Ampliar os serviços dos pontos de assistência do CRAS, a toda comunidade rural;
ofertando programas que atendam jovens, gestantes, idosos e pais que precisam
ser integrados nos programas sociais do município;
➢ Investir mais nos conselhos municipais e criar ações de políticas publicas para
desenvolver em outras localidades da cidade.
➢ Criar o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional e realizar a
Conferência Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional;
➢ Buscar recurso para a execução de entrega de cestas básicas;
➢ Buscar junto ao governo do Estado os programas como pão e leite;
➢ Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
➢ Implantar no município o Plano Nacional de Convivência Familiar e Comunitária,
com a participação de entidades que realizam o atendimento às crianças e aos
adolescentes em situação de abandono e afastamento da família, Conselhos de
Direitos e Tutelares e Assistência Social;
➢ Aderir ao Programa de Promoção e Defesa dos Direitos da Criança e do
Adolescente, para fomento e apoio a planos, programas e projetos municipais /
regionais de atendimento protetor à criança e aos adolescentes vítima de
violência e ao adolescente em conflito com a lei, em parceria com a Secretaria
Nacional de Direitos Humanos;
➢ Ampliar a cobertura de serviços e benefícios socioassistenciais para garantir seu
caráter universal a quem deles necessitar e as provisões socioassistenciais;
➢ Aprimorar os processos entre as proteções sociais que visam garantir a devida
articulação da rede socioassistenciais;
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➢ Implementar a política de Educação permanente no SUAS, ampliando ações de
capacitação, supervisão, apoio técnico e formação continuada à Rede
Socioassistencial;
➢ Fortalecer a intersetorialidade, aperfeiçoando a comunicação e os processos de
trabalho;
➢ Implantar e aprimorar instrumento de gestão e monitoramento da execução das
ofertas da rede socioassistencial;
➢ Favorecer a iniciativa social e a coletivização dos usuários e dos trabalhadores do
SUAS.
➢ Implantar a política de direitos humanos, qualificando o atendimento a
seguimentos como: mulheres, pessoa idosa, pessoa com deficiência, povos e
comunidades tradicionais, LGBTQIAP+, dentre outros.
MULHERES E POLÍTICA DO GÊNERO
➢ Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
➢ Realizar atendimento integral, humanizado e de qual idade às mulheres em
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência
contra as mulheres;
➢ Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os serviços de
atendimento às vítimas;
➢ Criar o Centro de Apoio para mulheres vítimas de violência.
➢ Desenvolver programas e serviços que contribuam para a reestruturação da vida
das mulheres que sofreram violência doméstica.
➢ Implantar as medidas previstas na Lei Maria da Penha.
➢ Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nos diversos programas
sociais do município.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
O setor agrícola de Emas vem trabalhando muito e desenvolvimento ações que visam
promover a assistência e toda a atenção ao homem do campo.
O respeito ao meio ambiente está diretamente ligado à qualidade de vida das gerações
do presente e do futuro. Vamos executar e apoiar programas e projetos inovadores que
comprovem ser plenamente possível o desenvolvimento do município de forma moderna
e sustentável, tendo em vista a melhor qualidade de vida para nossa população.
➢ Apoiar e incentivar as associações rurais;
➢ Apoiar o homem do campo durante a colheita
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➢ Perfurar mais poços artesianos;
➢ Terraplanagem das estradas vicinais;
➢ Construção de recuperação de estradas vicinais;
➢ Criação de um Programa de apoio ao pequeno pecuarista com distribuição de
vacinas;
➢ Construção e manutenção de pequenos barreiros;
➢ Criar a feira da agricultura família;
➢ Construção de cisternas;
➢ Calçamento nas comunidades rurais;
➢ Distribuir sementes selecionadas para plantio na época propícia;
➢ Promover assistência ao homem do campo através de cortes de terra antecipado;
➢ Recuperação e construção de pequenos açudes;
➢ Disponibilizar cursos profissionalizantes na área de agropecuária.
➢ Promover ações de Educação Ambiental;
➢ Criar um plano para Arborização Urbana;
➢ Implantar um programa de Coleta Seletiva;
➢ Implantar nas escolas regras e normais municipais em valorização da arborização
da cidade com incentivos e aulas na prática;
➢ Criar um plano de incentivo para a população plantar árvores na cidade;
➢ Criar programas implantando nas escolas nos p
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