ERIVAN JÚLIO - PSB - PREFEITO

construção do desenvolvimento e progresso, com a devida
aplicação de recursos e abservância da legislação no âmbito Municipal, Estadual e Federal.
Portanto, são propostas concretas e viáveis para sua execução, para alcançar o seu principal
objetivo: promover seu desenvolvimento com crescimento social, economico e
ambientalmente sustentável.
O Plano de Governo não é um programa fechado, podendo obter alterações conforme
planejamento para atender os anseios da sociedade que serão ouvidas, analisadas e
realizadas.

SAÚDE PÚBLICA
 Realização de cursos de capacitação continuada para todos os profissionais que
fazem parte da Secretaria de Saúde;
 Manter e ampliar a realização de mutirões de exames de média e alta complexidade,
além de plantão em diversas especialidades;
 Custeio de cirurgias de pequena, média e alta complexidade para pacientes carentes;
 Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos de doenças
crônicas e de tratamento contínuo em outros municípios;


 Expandir a estratégia saúde da família com todos os programas
preconizados pelo Ministério da Saúde;
 Criação do Centro de Referência à Saúde da Mulher com serviços
especializados. Ampliando e intensificando atendimento de pré-natal,
parto e pós-parto a população alvo;
 Fortalecer as ações da vigilância em saúde, Intensificar as ações de combate
às epidemias/pandemias de acordo com o plano de contingência municipal;
 Construção de âncora(Posto de Saúde) nas localidades Olho D’Água de
Baixo e Viração;
 Construção de academias de saúde nas localidades: Lagoa de Onça, Olho
D’Água de Baixo e Viração;
 Garantir às crianças recém-nascidas testes do Pézinho, Linguinha,
Orelhinha e outros, bem como registro de nascimento;
 Manutenção do programa de doação de prótese dentária (Brasil Sorridente)
 Doação de òculos, demais tipos de próteses e cadeiras de rodas para pacientes
carentes;
 Construção do Centro Municipal de Especialidades na Sede deste Município;
 Construção de uma base para equipes plantonistas;
 Manutenção das campanhas itinerantes nas localidades, voltadas a realização de exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso;
 Aquisição de novos veículos para ampliação e renovação da frota para atender as
demandas desta Secretaria;
 Criação da Sala de Telessaúde (Atendimento por vídeo) nas unidades para atendimento
à população acamadas entre outras comorbidades;
 Construção e implantação do Laboratório e Centro de Imagem Municipal;
 Estabelecer parcerias visando o atendimento preventivo e clínico aos animais de rua;
 Promover campanhas de conscientização e Incrementar o tratamento e a prevenção de
doenças sexualmente transmissíveis;

EDUCAÇÃO

 Aquisição de ônibus escolares para ampliação e renovação da frota do
Transporte Escolar Municipal;


 Fortalecer a aprendizagem através do incentivo à capacitação
continuada para professores e demais profissionais com ênfase na
perspectiva da Educação Inclusiva;
 Oferta de cursos de LIBRAS para os profissionais da educação, além de
Formação especializada para os profissionais de apoio escolar que atendem
crianças com necessidades específicas;
 Fortalecer a formação da juventude através de parcerias para oferta de
cursos técnicos e profissionalizantes com ênfase na educação
Empreendedora, financeira e Projeto de vida;
 Manter a política de valorização profissional através da atualização anual do
piso salarial nacional e do PCCR;
 Criação de espaço de leituras, salas de informatica nas Unidades Escolares,
 Fortalecer o uso de tecnologia nas escolas municipais firmando mais
parceiras com MEC/FNDE;
 Criação das Olimpíadas do Conhecimento;
 Política de incentivo ao desempenho escolar;
 Implementação de Programas de Educação em tempo integral;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar;
 Realização de conferências municipais de educação;
 Criação e manutenção de parques nas creches e Unidades da Educação Infantil;
 Reforma, ampliação e climatização nas Escolas da Rede Municipal de Ensino;
 Ampliação das Salas de Atendimento Educacional Especializado (AEE) – Salas de
Recursos Multifuncionais;
 Instalação de sistemas de videomonitoramento em todas as instituições de ensino e
nos ônibus escolares;
 Distribuição de kits escolares e fardamento ao alunado da Rede Municipal
de Ensino;


DESENVOLVIMENTO SOCIAL, ECONOMICO E HABITAÇÃO

 Fortalecimento do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) no município através da
implementação de CRAS itinerante na zona rural;

 Manutenção e ampliação da oferta de oficinas destinas as crianças, adolescentes, jovens
e idosos através do SCFV e demais Programas Socias,
 Capacitação de profissionais da área de Assistência Social com capacita SUAS Municipal;
 Monitoramento e avaliação das políticas de assistência social no município com aumento
do número dos grupos de convivência.
 Adesão ao sistema S;
 Construção do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) no município;
 Construção da sede da Secretaria de Desenvolvimento Social no município;
 Realização de concurso público municipal para equipe técnica do PAIF;
 Valorização dos profissionais com a implantação do Plano de Cargo, Carreira e Salário;
 Garantir Políticas Públicas para mulheres, juventude, idosos e políticas de gênero;
 Criar Programas de incentivo para as familias visando fortalecer o empreendedorismo
local;
 Construção do prédio para o Conselho Tutelar com aquisição de equipamentos e carro;
 Geração de emprego e renda com a realização de cursos profissionalizantes para famílias
em situação de vulnerabilidade Social;
 Ampliação dos projetos de habitação popular;
 Acompanhamento técnico-social às famílias contempladas em
programas habitacionais, Bolsa-Familia, PCF e SCFV;
 Intensificar as Políticas da Assistência Social em convênio junto as esferas
Estadual e Federal;
 Promoção e divulgação do Programa Familia Acolhedora neste Municipio;


AGRICULTURA, PECUARIA, MEIO AMBIENTE, RECURSOS HIDRICIS E
SANEAMENTO BASICO

 Manutenção de frota já existente, além de aquisição de tratores,
implementos e máquinas agrícolas para o fortalecimento e apoio ao
Homem do campo;
 Construção de Barragens Subterrâneas, construção e ampliação de
barreiros na zona rural;
 Perfuração e instalação de poços artesianos na zona rural;
 Criação de Programas e Assistência técnica com acompanhamento de
profissionais especializados em ativades realizadas pelo homem do
campo;
 Manutenção dos Programas: Corte de terras para o plantio;
Distribuição de sementes, mudas e alevinos, para o fortalecimento
das atividades agricolas deste Município;
 Promoção de campanhas e doações de vacinas para o rebalho
pertencentes aos produtores locais;
 Oferta de cursos e oficinas com temas pertinentes as áreas da
Agricultura, Produção e Criação;
 Apoio e incentivo ao comércio local: através das iniciativas associativistas
por meio de grupos de produção, comercialização e cadeias produtivas de
diferente segmentos econômico;
 Adquirir produtos do compra-direta da agricultura familiar através de
programa de aquisição de alimentos;
 Apoio aos programas: Garantia-Safra e demais relacionados;
 Identificar e cadastrar pequenos negócios informais existentes no
município para buscar o apoio em prol do desenvolvimento;
 Manutenção do saneamento basico em vias, galerias e canais deste
município;
 Aquisição de um veículo caminhão compactador para coleta seleitivas
de resíduos;
 Manutenção e ampliação dos serviços de: abastecimento de água, coleta e
tratamento de esgotos, coleta e destinação do lixo, drenagem e manejo da água
das chuvas em vias publicas deste Municipio;


INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS

 Manutenção e ampliação de pavimentação para a Sede, Distrito São
José da Batalha e Povoado de Serraria;
 Pavimentação de trechos localizados na Serra do Catolé e da Serra que
dar o acesso a comunidade de Lagoa de Onça, Umbuzeiro e Bujiga;
 Construção e manutenção de praças e urbanização de canteiros;
 Ampliação e manutenção dos serviços de iluminação pública;
 Construção e manutenção de paradas de ônibus nas comunidades
rurais para maior conforto e segurança dos estudantes;
 Construção de quadras poliesportivas nas comunidades: Lagoa de
Onça, e Viração;
 Construção de Açudes e Barragens nas comunidades rurais do
Município e manutenção dos já existentes;
 Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais com
terraplanagem;
 Pleitear junto à CAGEPA melhorias no sistema de abastecimento
de água na Sede do Município;
 Implantar o sistema de abastecimento de água nas comunidades
rurais;
 Reforma e Ampliação do Cemitério Municipal São José da Batalha;
 Construção da Barragem da Serra Talhada na Comunidade do Bonfim
da Batalha;
 Construção de Açude na Comunidade Bujiga.
 Abertura da estrada vicinal “Serra do Ingá” que liga o Distrito de São
José da Batalha a Sede do Município;
 Construção, manutenção e reformas de passagens molhadas na zona
rural deste município;
 Construção de ponte no Rio que dar o acesso ao Povoado Serraria,
através de parceria com o Governo do Estado ou Federal, visando a
melhoraia da mobilidade das pessoas neste local;


CULTURA, ESPORTE, TURISMO E LAZER

 Construção de uma Mini Vila Olimpíca no Distrito São José da Batalha;

 Construção de um Complexo Esportivo na Sede deste município;

 Incentivo à prática de novas modalidades esportivas;

 Manutenção de Estádio de Futebol para incentivo à prática esportiva;

 Distribuição de kit de material esportivo a todas as equipes amadoras
do Município;

 Realização do Campeonato Municipal de Futebol e Futsal;

 Apoio a artistas e grupos culturais locais através de editais e incentivos.

 Criação de workshops e cursos de capacitação em diversas linguagens artísticas
(teatro, música, dança, artes plásticas).

 Apoio à revitalização do patrimônio histórico municipal;

 Apoio às festividades culturais: Festas juninas, Carnaval e
Emancipação Política;

 Divulgação das potencialidades turísticas do Município a nível regional
e estadual e mundial;

 Cursos de qualificação para profissionais do setor turístico;

 Apoio aos eventos socioculturais e aos esportes radicais;

 Identificar e cadastrar os artesãos de diferentes segmentos produtivos;

 Realizar feiras de artesanato e agricultura familiar;

 Criação de um inventário do patrimônio material e imaterial.

 Promoção da Rota da Turmalina: Destacar Salgadinho como um centro de
mineração e produção de turmalinas, aprimorando os roteiros turísticos que
inclua visitas na Minas;
 Ampliação do Centro de Artesanato, um espaço dedicado à produção dos
artesãos locais, com exposições interativas e educativas;

 Instituir um calendário de eventos com o “Festival da Turmalina”: Organizar um
festival anual que fala da história da turmalina, com exposições, feiras de
artesanato, e eventos culturais, e com os eventos religiosos para o fomento do
turismo religioso;

 Investir em infraestrutura básica, como transporte, sinalização, e serviços de
apoio ao turismo, para melhorar a experiência dos visitantes;

 Incentivar o desenvolvimento da gastronomia local, promovendo restaurantes e
pratos típicos que possam atrair turistas interessados na culinária regional;

 Oferecer cursos e treinamento para guias turísticos e empreendedores locais,
ajudando-os a oferecer um atendimento de qualidade e a desenvolver negócios
voltados para o turismo;

 Criar uma estratégia de marketing digital para promover Salgadinho como
destino turístico, utilizando redes sociais, blogs de viagem e sites especializados;

 Formar parcerias com agências de turismo e operadoras de viagens para
promover pacotes turísticos que incluam visitas a Salgadinho e suas atrações;

 Implementar práticas de turismo sustentável que garantam a preservação dos
sítios arqueológicos e a valorização do patrimônio cultural da cidade;

 Criar a Rota de Cicloturismo - Pelos caminhos da Pré História , que inclue a
visitação dos sítios arqueológicos do município;

 Implementação de programas nas escolas que integrem a cultura local e a
história de Salgadinho;
 Parcerias com universidades para pesquisas sobre a cultura local;

 Parceirias público-privadas para investimento em hotéis, pousadas e
restaurantes;

 Fortalecimento do Conselho Municipal de Cultura e Turismo;

 Desenvolver um plano de turismo sustentável, promovendo o turismo rural e de
natureza na região, respeitando o meio ambiente e a comunidade local;



ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E CONTROLE INTERNO
 Criação de Leis Municipais, conforme necessidades administrativas e
sociais
 Atualização dos dos Planos de Cargos, Carreiras e Remuneração
dos servidores municipais;
 Atualização do Estatuto dos Servidores;
 Criação e instalação de uma Guarda Municipal;
 Manutenção do Orçamento participativo do Município;
 Implantação do Programa Intinerante “Prefeitura na Comunidade”;
 Atuação em resolução das demandas e atos administrativos, e
atendimento ao público em geral;
 Execultar a política fiscal e financeira do município com a
programação orçamentária, fiscalização tributária, garantindo a
rentabilidade nas contas investimentos, destinação e aplicação
correta dos recursos publicos;
 Dar publicidade aos atos, serviços e obras realizados neste município;
 Realizar o planejamento e execução de atividades;
 Atuação no controle, visando assegurar a legalidade dos atos de gestão,
garantindo assim que os objetivos e metas estabelecidos nos atos de
planejamento seham atingidos;
 Avaliação da Eficácia e Eficiência dos processos administrativos;