GERFESON CARNAÚBA - PSB - PREFEITO
GERFESON CARNAÚBA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SÃO BENTO (PB) nas Eleições 2024.
GERFESON GARCIA DE SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/01/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENTO / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PB
Votação Obtida: 14.196 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL LAND ROVER, DISCOVERY D300, , ANO: 2023, ADQUIRIDA | R$ 750.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO RESIDENCIAL VILLAGIO DI CAPRI, NO 1101, AV SAPÉ, JOÃO PESSOA-PB | R$ 700.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RESERVA EM PODER DO DECLARANTE NO VALOR DE R$ 230.000,00, Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 051.930.624-40 | R$ 230.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TOYOTA SW4 DSL 4X4 SRX DIAMOND AT 7S, ANO/MOD.: 2019/2020, JUNTO A TOYOTA DO BRASIL LTDA | R$ 214.570,91 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA POLO AGRONEGOCIOS E LOGISTICA LTDA NO VALOR R$ 110.000,00, Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 051.930.624-40 com o CNPJ: 41.481.827/0001-41 | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA INDUSTRIA E COMERCIO DE RACOES CARNAUBA LTDA, COM 95% DAS QUOTAS NO VALOR DE R$ 38.000,00, Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 051.930.624-40 com o CN | R$ 38.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA GERFESON GARCIA DE SOUSA, COM 100% DAS QUOTAS NO VALOR DE R$ 10.000,00, Bem ou direito pertencente ao: Titular CPF: 051.930.624-40 com o CNPJ: 06.291.503/0001 | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.052.570,91 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 397.800,00 | 89,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.481,50 | 6,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 17.800,00 | 4,0% |
| Total geral | R$ 444.081,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 250.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 97.800,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Jarques Lucio Da Silva Ii | 1 | R$ 20.000,00 |
| Gerfeson Garcia De Sousa | 1 | R$ 17.800,00 |
| Adrielle Silva Barreto | 1 | R$ 8.000,00 |
| Wagner Vieira De Oliveira Santos | 1 | R$ 481,50 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 33.610.386,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Queridos cidadãos de São Bento,
Do trabalho dos redeiros, dos comerciantes, profissionais liberais e empreendedores,
seguimos na rota do crescimento. Enquanto muitas cidades ainda buscam pela sua vocação
econômica, São Bento, ciente desde os pioneiros de sua marca, avança; tecendo o passado e
o futuro no colorido dos fios e na força dos punhos, como uma rede-mãe que embala os
filhos sob sua proteção.
Sob esta inspiração, o Plano de Governo para São Bento busca criar uma cidade que cada
vez mais avança, inclusiva e sustentável, abordando desafios locais como a desigualdade de
gênero e a…
Ler mais do texto
pobreza, alinhando uma agenda sustentável com as aspirações e sonhos vindos
do povo. As ações visam fortalecer a economia local, melhorar a qualidade de vida e
assegurar que todos os cidadãos, independentemente de gênero ou condição social, tenham
oportunidades justas para prosperar. Através de medidas concretas e mensuráveis, o plano
estabelece uma base sólida para o desenvolvimento sustentável, com foco na inclusão social
e no empoderamento de todas as pessoas.
Reconhecemos a importância das donas de casa, muitas vezes chefes de família, que com
sua dedicação e esforço diário sustentam e fortalecem nossos lares. Também destacamos
nosso compromisso com a causa animal, uma questão crescente em nossa cidade, e a
proteção dos nossos queridos animais. Além disso, cuidaremos com especial atenção dos
nossos idosos, garantindo que eles tenham uma vida digna e ativa, com acesso a serviços e
atividades que promovam seu bem-estar.
Com isso, o candidato a prefeito Gerfeson Carnaúba e seu vice-prefeito Francisco Crente
apresentam sua proposta de gestão, um Plano de Governo voltado a esta terra de cidadãos
conscientes, batalhadores e fortes. São propostas pensadas e discutidas com quem demanda
e quem manda na cidade: o povo. Com ideias, demandas e sugestões da população de São
Bento, muitas delas registradas nas plenárias partidárias pré-campanha, traçamos o
planejamento da Nova São Bento, uma cidade da transparência, da sustentabilidade, do
trabalho e da excelência.
Estamos comprometidos em trabalhar arduamente para fortalecer nossa economia local,
melhorar nossos serviços de saúde e educação, preservar nosso meio ambiente e promover
a cultura e a identidade única de São Bento. A participação e o apoio de cada um de vocês
são fundamentais para o sucesso deste plano. Juntos, construiremos a Nova São Bento, uma
cidade mais justa, sustentável e cheia de oportunidades para todos.
Contamos com vocês para transformar nossa cidade em um exemplo de desenvolvimento
sustentável e inclusão social. Juntos, podemos fazer da nova São Bento um lugar melhor
para se viver e prosperar.
Com apreço,
Gerfeson Carnaúba e Francisco Crente
Agenda de Desenvolvimento Sustentável para São Bento (PB) 2030
Visão Geral: Promover um desenvolvimento inclusivo e sustentável em São Bento,
respeitando o clima semiárido, valorizando a identidade cultural e melhorando a qualidade
de vida da população, em alinhamento com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(ODS) das Nações Unidas.
Para alcançar essa visão, é essencial termos uma agenda sustentável que aborde questões
cruciais como desigualdade social, preservação ambiental e fortalecimento econômico.
Nossa agenda visa integrar práticas sustentáveis em todas as áreas de desenvolvimento,
garantindo que nossas ações beneficiem a todos de maneira equitativa e responsável.
Os eixos principais desta agenda incluem:
Eixo 1: Desenvolvimento Sustentável e Resiliência Climática
ODS: 2 (Fome Zero e Agricultura Sustentável), 6 (Água Potável e Saneamento), 7 (Energia
Acessível e Limpa), 13 (Ação Contra a Mudança Global do Clima), 15 (Vida Terrestre)
Ações e Métricas:
1. Gestão da Água:
o Métrica: Instalar sistemas de captação de água da chuva em 70% das escolas
e fazer o reuso.
2. Agricultura Sustentável e Diversificação de Culturas:
o Métrica: Capacitar 80% dos agricultores locais em práticas agroecológicas e
diversificação de culturas até 2028, incentivando a introdução de novas
culturas adaptadas ao clima semiárido.
3. Segurança Alimentar:
o Métrica: Implementar programas de apoio a agricultores familiares para
aumentar a produção de alimentos locais e reduzir a insegurança alimentar,
abastecendo 50% das escolas e hospitais com produtos locais até 2028.
4. Energia Renovável:
o Métrica: Expandir a capacidade instalada de energia solar em todas as
escolas municipais até 2028.
5. Reflorestamento e Conservação:
o Métrica: Plantar 10.000 árvores nativas até 2028.
Eixo 2: Educação, Inclusão Social e Igualdade de Gênero
ODS: 4 (Educação de Qualidade), 5 (Igualdade de Gênero), 9 (Indústria, Inovação e
Infraestrutura), 10 (Redução das Desigualdades)
Ações e Métricas:
1. Qualificação Profissional e Quebra do Ciclo de Pobreza:
o Métrica: Oferecer cursos de capacitação para 3.500 pessoas, com foco em
mulheres e jovens em situação de vulnerabilidade, até 2028, em áreas como
tecnologia, sustentabilidade e empreendedorismo.
2. Inclusão Digital:
o Métrica: Garantir acesso à internet de alta velocidade em todas as escolas e
buscar parcerias para garantir o letramento digital de nossa população.
3. Programas de Inclusão Social e Igualdade de Gênero:
o Métrica: Ampliar os programas de apoio à mulher, incluindo serviços de
suporte para vítimas de violência doméstica e campanhas de conscientização
sobre igualdade de gênero, alcançando 70% das mulheres até 2028.
4. Empoderamento Feminino:
o Métrica: Promover o empreendedorismo feminino, facilitando o acesso ao
microcrédito para 200 mulheres até 2028.
Eixo 3: Saúde e Bem-Estar
ODS: 3 (Saúde e Bem-Estar)
Ações e Métricas:
1. Melhoria dos Serviços de Saúde:
o Métrica: Ampliar a cobertura de atenção básica para 100% da população até
2028.
2. Promoção da Saúde Preventiva:
o Métrica: Realizar campanhas de prevenção para doenças endêmicas
atingindo 90% da população alvo até 2028.
3. Espaços de Lazer e Esporte:
o Métrica: Construir e revitalizar praças e áreas de lazer até 2028.
Eixo 4: Economia Local e Geração de Emprego
ODS: 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico), 9 (Indústria, Inovação e
Infraestrutura), 12 (Consumo e Produção Responsáveis)
Ações e Métricas:
1. Apoio ao Empreendedorismo:
o Métrica: Fornecer apoio técnico e financeiro à pequenos empreendedores até
2028.
2. Inovação e Tecnologia:
o Métrica: Criar um centro de inovação tecnológica até 2028.
3. Feiras e Mercados Locais:
o Métrica: Melhorar a funcionalidade do shopping das Redes, realizar feiras
anuais para promoção de produtos locais, como a exemplo da Expotêxtil e a
Feira do gado.
Eixo 5: Infraestrutura e Mobilidade Urbana
ODS: 6 (Água Potável e Saneamento), 11 (Cidades e Comunidades Sustentáveis)
Ações e Métricas:
1. Infraestrutura de Água e Saneamento:
o Métrica: Ampliar a cobertura de saneamento básico para 55% da população
até 2028.
2. Mobilidade Sustentável:
o Métrica: Criar ciclovias até 2028.
3. Arborização das Praças:
o Métrica: Arborizar 100% das praças públicas até 2028,
o com plantio de árvores nativas.
4. Prevenção de Alagamentos:
o Métrica: Implementar um sistema de drenagem urbana eficiente, incluindo
a construção de galerias pluviais em áreas críticas, reduzindo alagamentos em
60% até 2028.
Eixo 6: Cultura, Turismo e Identidade Local
ODS: 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico), 11 (Cidades e Comunidades
Sustentáveis)
Ações e Métricas:
1. Valorização da Cultura Local:
o Métrica: Realizar eventos culturais anuais até 2028.
2. Desenvolvimento do Turismo:
o Métrica: incentivar a rota turística que São Bento já se encontra.
3. Turismo de Experiência e Redes de Dormir:
o Métrica: Implementar programas de turismo de experiência relacionados à
produção de redes até 2028.
Eixo 7: Governança e Participação Cidadã
ODS: 16 (Paz, Justiça e Instituições Eficazes)
Ações e Métricas:
1. Transparência e Acesso à Informação:
o Métrica: Aprimorar e inovar as plataformas digitais para transparência
governamental até 2028.
2. Participação Popular:
o Métrica: Estabelecer conselhos comunitários de participação e manter os
orçamentos participativos anuais como forma de escuta ativa junto a
população.
3. Capacitação dos Servidores Públicos:
o Métrica: Capacitar 100% dos servidores públicos em práticas de gestão
eficiente até 2028.
Considerações Finais: O Plano de Governo para a nova São Bento que avança busca criar
uma cidade mais inclusiva e sustentável, abordando desafios locais como a desigualdade de
gênero e a pobreza. As ações visam fortalecer a economia local, melhorar a qualidade de
vida e assegurar que todos os cidadãos, independentemente de gênero ou condição social,
tenham oportunidades justas para prosperar. Através de medidas concretas e mensuráveis, o
plano estabelece uma base sólida para o desenvolvimento sustentável, com foco na inclusão
social e no empoderamento de todas as pessoas. As propostas de governo apresentadas foram
pensadas e desenhadas junto com a população, refletindo as necessidades e aspirações dos
cidadãos de São Bento. A viabilidade das mesmas sempre será pautada em estudos de
viabilidade e disponibilidade orçamentária para as realizações, sempre atentos à Lei de
Responsabilidade Fiscal (LRF) e demais normas que balizam uma gestão responsável e
transparente.
1. Implementar programas contínuos de educação ambiental em todas as escolas e
comunidades;
2. Criar parques urbanos e revitalizar áreas verdes;
3. Ampliar o Projeto de arborização urbana, através do plantio de espécies arbóreas nativas
e frutíferas, pelos Bairros e zona rural;
4. Implementar projetos de reflorestamento com espécies nativas da caatinga para
recuperar áreas degradadas;
5. Incentivar a adoção de energias renováveis na iniciativa pública e privada;
6. Implementar e Potencializar Programas de Educação Ambiental Integrados com
Campanhas de Remediação no Rio Piranhas;
7. Desenvolver e implementar ações estratégicas para a conservação e recuperação dos
córregos e margens do Rio Piranhas, garantindo a sustentabilidade ambiental e a
preservação dos recursos hídricos na região;
8. Reduzir os índices de poluição do ar e da água através de campanhas educativas em
Escolas da rede Municipal, abordando temas como a importância da qualidade do ar e
da água, práticas de redução de poluição e sustentabilidade.
9. Monitorar e proteger a fauna e flora locais, focando em espécies ameaçadas;
10. Implantar o Projeto Vida Verde: Reuso de Água de Esgoto Tratado para Irrigação
Sustentável no Sítio Taquarituba e Adjacências;
11. Oferecer e/ou promover treinamentos e campanhas de conscientização para os
colaboradores e fomentar uma cultura de sustentabilidade dentro da organização;
12. Estabelecer indicadores para monitorar o desempenho ambiental (consumo de água,
energia, internet diárias, transporte etc.) e realizar avaliações periódicas para o progresso
em relação às metas;
13. Criar campanhas internas para conscientizar os funcionários sobre a importância da
economia de água, luz e demais consumos exagerados, e incentivar a prática de
reciclagem;
14. Incentivar programas de coleta seletiva de resíduos, incentivando a reciclagem e a
reutilização de materiais.
15. Incentivar formação de cooperativa de catadores de materiais recicláveis, promovendo
a inclusão social dos catadores, proporcionando melhoria de vida em todos os aspectos,
em parceria com demais secretarias;
16. Ingressão dos catadores de materiais recicláveis no Programa Pró-Catador visando
promover e integrar ações empreendidas pelo governo federal voltadas aos catadores de
materiais reutilizáveis e recicláveis, destinadas ao fomento e apoio a organização
produtiva dos catadores, melhoria das condições de trabalho, ampliação das
oportunidades de inclusão social e econômica e expansão da coleta seletiva de resíduos
sólidos, da reutilização e da reciclagem por meio da atuação desse segmento, em
parceria com demais secretarias;
17. Firmar contratos com empresas para a coleta e reciclagem dos materiais e estabelecer
com universidades ou centros de pesquisa para acesso a inovações que promovam a
sustentabilidade;
18. Intensificar as ações de monitoramento e fiscalização de atividades e empreendimentos
que causam degradação ou poluição ao meio ambiente, assim como fortalecer o
licenciamento municipal em âmbito local;
19. Expandir e Intensificar o Programa Municipal de Proteção e Defesa Animal por Meio
da Unidade Móvel de Esterilização (Castramóvel);
20. Organizar eventos anuais para promover educação ambiental de forma lúdica e
interativa, e utilizar mídias locais para disseminar informações.
21. Viabilizar a construção de um Centro de Zoonoses visando atender à crescente demanda
por serviços de controle e prevenção de doenças zoonóticas, além de promover o bem-
estar animal e a saúde pública na nossa comunidade.
22. Incentivar a adoção responsável de animais por meio de campanhas e eventos.
1. Ampliação da coleta de resíduos para as comunidades jenipapo dos Lúcio, sítio Manga,
pinga fogo e jenipapo dos brejeiros. Além do aumento de distribuição de containers;
2. Manutenção e revitalização de prédios públicos e cemitérios;
3. Implementação de um sistema eficiente de drenagem urbana, através de diagnóstico,
mapeamento e engajamento da comunidade, que resultem em projeto capaz de lidar com
as demandas de águas pluviométricas, evitando alagamentos;
4. Continuidade do programa “Pavimentação Já”, ao que está em andamento, e iniciar
calçamento e asfalto nos locais demandados nas plenárias, a exemplo de São Bentinho,
Dão Silveira, Loteamento Portal, Herculano, São Bentinho, Vieirópolis, São Jose, Dr.
Maia, Bosque do Piranhas, Miguel Candido, Dão Silveira, Loteamento Portal, Birô
Fiscal, entre outros;
5. Continuidade na execução do plano de saneamento básico em Boa Esperança,
Loteamento Portal, Colinas do Sul, Belarmino Lúcio e demais localidades pleiteadas
pela população;
6. Melhorias permanentes na iluminação pública, priorizando regiões como Colinas do Sul
e outros bairros. Buscaremos parcerias para implementar um projeto de substituição de
100% das lâmpadas de iluminação pública por lâmpadas LED com painéis solares,
visando uma redução de até 70% na taxa de iluminação pública;
7. Buscar parcerias para manutenção e construção de passagens molhadas: Jenipapo dos
Lúcios, São Bentinho, Taquarituba, Sítio 14, entre outros;
8. Manutenção e melhoria das estradas vicinais, como Sitio Manga, Riachão, sítio 14 entre
outros;
9. Construção do sistema de abastecimento de água na comunidade Terra Nova e Riachão,
em parcerias com Governos;
10. Expandir o sistema de tratamento de esgoto para a Estação de Tratamento de Efluentes
em nosso município, duplicando sua capacidade, posicionado atualmente como a
segunda maior unidade de tratamento de esgoto do estado da Paraíba;
11. Reforma das praças públicas já existentes, como a exemplo a Praça do Redeiro, e
construção de novos equipamentos de lazer com ênfase em áreas verdes nas
comunidades do Xique-Xique, Colinas do Sul, São Bernardo, Herculanos, Sudene, São
Jose, Beira-Rio, Taquarituba.
12. Operar esforços para reforma do Pórtico da cidade;
13. Perfuração e manutenção de poços artesianos;
14. Construção de unidades habitacionais nas zonas urbana e rural para suprir o déficit
habitacional;
15. Concluir reforma do Shopping das Redes;
16. Concluir construção da Creche Odercio Cesário no Dão Silveira;
17. Construção do Novo Mercado Público;
18. Construção da Creche Tipo I no Distrito de Barra de Cima;
19. Construção de UBS – PORTE I, no Bairro Loteamento Portal – convenio do PAC –
CONVÊNIO Nº 02015.7560001/24-006
20. Construção de Espaços Esportivos Comunitários – convênio do PAC nos bairros José
Miguel, São Bentinho e Miguel Cândido;
21. Garantir em âmbito municipal o apoio para instalação do Aeródromo de São Bento.
1. Ampliar as escolas da rede com laboratório de informática, ciências, salas de leitura
ou bibliotecas;
2. Solicitar através do Plano de Ações Articuladas-PAR MEC/FNDE recursos de
tecnológicos (computadores, tabletes, etc) para professores e alunos da rede
municipal;
3. Reestruturar as escolas da rede para atender a Educação Inclusiva com mobiliários e
equipamentos adequados a idade/necessidade dos estudantes, bem como garantindo
a acessibilidade através das adequações dos espaços físicos;
4. Ampliar o número de salas recursos para as escolas da rede;
5. Implantar uma equipe multifuncional itinerante para o atendimento do público alvo
da Educação especial;
6. Construir um Centro de Referência Municipal de inclusão;
7. Reduzir o índice de analfabetismo assumindo o compromisso com qualificação da
educação de Jovens e Adultos;
8. Implantar a coordenadoria de educação especial;
9. Ampliar em 50% o número de escolas em tempo integral;
10. Elaborar o Plano Municipal de Alfabetização-PMAlfa garantido um sistema de
acompanhamento, monitoramento e avaliação nas escolas da rede;
11. Garantir a adequada manutenção periódica dos prédios escolares, bem como a dos
seus móveis e equipamentos, realizando melhorias quando necessárias;
12. Buscar junto ao Governo Federal recursos para Aquisição de conjuntos de robótica,
para turmas do fundamental II, promovendo o desenvolvimento de diferentes
competências e habilidades;
13. Assegurar a adesão e execução aos programas federais para o Ensino Fundamental
II;
14. Valorizar o profissional da educação com a implantação do PCCR dos mesmos;
15. Atualizar o PCCR dos profissionais do Magistério de acordo com a nova legislação;
16. Ampliar a frota de transporte escolar como forma de garantir, com qualidade e
segurança, o acesso e a permanência dos alunos nas escolas da rede pública da
educação básica, prioritariamente, residentes no campo;
17. Elevar a taxa do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica nos anos
iniciais e anos finais do ensino fundamental procurando atingir as metas do PME
2015-2025;
18. Construir unidades de educação infantil (Creches) na Zona Urbana e no Campo de
acordo com a demanda com o abjetivo de atender a meta 01 do Plano Municipal de
Educação;
19. Ofertar formação continuada para profissionais da educação visando valorizar e
orientar a formação dos profissionais da área;
20. Manter e aprimorar a qualidade da merenda escolar do município de São Bento;
21. Ofertar fardamento e material a todos os estudantes da rede municipal de ensino;
22. Promover Projetos educacionais de incentivo à leitura e escrita das crianças da rede
municipal de ensino;
23. Desenvolver projetos para segurança no entorno de todas as escolas;
24. Investir em projeto sócio emocional para as escolas da rede.
25. Viabilizar a instalação de um campus do Instituto Federal (IF) na cidade.
1. Criação de um programa municipal de segurança alimentar denominado Janta na
Mesa para fornecer jantar com cardápio alternado para famílias vulneráveis
inscritas no Cadastro Único;
2. Instituir o cartão alimentação “Alimenta São Bento”, com a finalidade de garantir
a segurança alimentar e nutricional às famílias vulneráveis inscritas no Cadastro
Único;
3. Viabilizar parcerias para implantar a Cozinha Comunitária, como parte da
política de segurança -alimentar que tem o Restaurante Popular;
4. Implantar o projeto "Caravana Social”, oferecendo de forma itinerante serviços
socioassistenciais para os bairros e comunidades rurais, com o intuito de
descentralizar o atendimento e viabilizar o acesso as políticas Públicas. -
Promoção de mutirões de cidadania com emissão de documentos nos bairros
mais afastados da cidade, em parceria com o Governo do Estado;
5. Viabilizar a
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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