ADEILZA SOARES - PSB - PREFEITO

ADEILZA SOARES é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em SÃO DOMINGOS (PB) nas Eleições 2024.

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ADEILZA SOARES

ADEILZA SOARES FREIRES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/01/1977
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 38.000,00 (2020)
R$ 26.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO DOMINGOS / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 1.597 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PL | UF: PB

Votação Obtida: 1.349 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: PB

Votação Obtida: 1.517 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel VW Gol 1.0 city, cor prata, ano/modelo 2013/2014 R$ 22.000,00
2020 Outros bens imóveis imóvel rural denominado Águas Belas , zona rural de São Domingos-PB, com área de 26,0hectares R$ 10.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional NUMERÁRIO EM ESPÉCIE R$ 10.000,00
2024 Terra nua IMOVEL RURAL LOCALIZADO NO SÍTIO ÁGUAS BELAS R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA BROS 2011 R$ 6.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Marca Honda, Modelo Honda Bros, cor preta, ano/modelo 2011, placa MOS 9352 R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 38.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 26.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 30.080,00 24,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 30.000,00 24,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 16,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 13.000,00 10,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 10.000,00 8,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 10.000,00 8,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 6.000,00 4,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.000,00 2,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 920,00 0,7%
Total geral R$ 123.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gráfica Andyara 22 R$ 30.080,00
Italo Marques Costa 1 R$ 30.000,00
Thais Nobrega De Souza 1 R$ 20.000,00
Stop Car 2 R$ 10.000,00
Posto Gavel Ltda 1 R$ 8.000,00
Wyllender Almeida De Sousa Galdino 1 R$ 6.000,00
Felipe Jordão Lacerda Ferreira 1 R$ 5.000,00
Mariga Posto De Combustiveis E Serviços Ltda 1 R$ 5.000,00
Mary Neide De Figueiredome 2 R$ 5.000,00
Everaldo Da Nobrega Cavalcante 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 127.284,00 50,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 123.000,00 48,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.000,00 0,4%
Total geral R$ 251.284,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 123.000,00
Direção Nacional 2 R$ 70.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 57.284,00
Djonierison José Felix De França 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO – PSB – Diretório Municipal de São Domingos – PB
PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO
São Domingos – PB


PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025 – 2028


Adeilza Soares Freires – Prefeita
Leonardo Alves da Nóbrega – Vice


1. INTRODUÇÃO

Este plano apresenta as principais propostas de governo para a candidatura de
Adeilza Soares Freires ao cargo de Prefeita do Município de São Domingos – PB para o período
de 2025 a 2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo de sua trajetória e experiência política obt…

Ler mais do texto

ida durante os anos
em que atuou como Chefe do Poder Executivo local.

O plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população são-dominguense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social. Nesse sentido, contempla em todos os setores
ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, buscando
parcerias com instituições públicas federais e estaduais.

São Domingos, localizada no coração do interior paraibano, é uma cidade rica em
cultura, tradição e potencial. Com uma população dedicada e trabalhadora, nosso município
enfrenta desafios significativos, mas também possui oportunidades vastas para crescimento
e desenvolvimento. Este plano de governo, elaborado para o mandato de 2025-2028, reflete
nosso compromisso com um futuro mais próspero, sustentável e inclusivo para todos.

Nosso objetivo é promover um desenvolvimento equilibrado que valorize tanto o
crescimento econômico quanto a melhoria da qualidade de vida de cada habitante. Para
alcançar isso, é crucial implementar políticas públicas eficientes, inovadoras e
participativas, que considerem as particularidades e necessidades da nossa comunidade.

Através de um diálogo constante com a população, buscamos construir uma
administração transparente, justa e comprometida com os princípios da democracia e da
equidade social. Este plano de governo foi desenvolvido com base em diagnósticos
detalhados, consultas públicas e a contribuição de especialistas, garantindo que nossas
propostas sejam realistas e adequadas às demandas de São Domingos.

Estamos determinados a trabalhar incansavelmente para transformar São Domingos
em um exemplo de gestão pública eficiente, com serviços de qualidade, infraestrutura
adequada e oportunidades para todos. Convidamos cada cidadão a unir-se a nós nesta
jornada, colaborando ativamente na construção de um futuro melhor para nossa cidade.

Com confiança, fé e trabalho conjunto, acreditamos que podemos fazer de São
Domingos um lugar de orgulho para todos os seus moradores. Este plano é o primeiro passo
nessa direção, e com a dedicação de todos, alcançaremos nossos objetivos e construiremos
um município mais forte, justo e próspero.


PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO – PSB – Diretório Municipal de São Domingos – PB
2. PROPOSTAS DE GOVERNO

2.1. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGO

▪ Incentivo ao comércio local;
▪ Facilitar a abertura de novos negócios;
▪ Promover feiras e eventos locais para aumentar a visibilidade dos comerciantes;
▪ Capacitação profissional;
▪ Parcerias com instituições de ensino para oferecer cursos de capacitação;
▪ Programas de empreendedorismo para jovens e adultos;
▪ Agricultura e Pecuária;
▪ Apoiar pequenos produtores com acesso a crédito e tecnologia;
▪ Investir em programas de irrigação e técnicas sustentáveis.

2.2. EDUCAÇÃO

▪ Programas de formação contínua e capacitação pedagógica;
▪ Melhorar e ampliar as instalações das escolas municipais;
▪ Implementar tecnologia nas salas de aula (tablets, internet, etc.);
▪ Melhorar o ensino integral nas escolas municipais;
▪ Apoio às ações culturais locais;
▪ Apoio às entidades desportivas oficialmente instituídas e organizadas;
▪ Atendimento a creches e educação infantil em tempo integral;
▪ Criar/melhorar espaços de leitura nas escolas;
▪ Distribuição de fardamento escolar e material didático;
▪ Distribuição de merenda escolar com acompanhamento técnico alimentar;
▪ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
▪ Implantar curso preparatório para o ENEM;
▪ Incentivo à pratica de novas modalidades esportivas;
▪ Manter a política de valorização profissional através da atualização anual do piso
salarial do magistério;
▪ Política de incentivo ao desempenho escolar;
▪ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
▪ Promoção de melhoria na estrutura fisica e nos equipamentos das escolas e creches;
▪ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
▪ Revisão do Plano de Cargos, Carreiras e Remunerações dos Professores;
▪ Construção de um refeitório na Escola Maria Marques;
▪ Construção de uma sala audiovisual na Escola Maria Marques;
▪ Climatização das Escolas rurais;
▪ Ampliação da biblioteca pública;
▪ Reforma do Ginásio;

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▪ Mudança nas losas das salas de aula para vidro;
▪ Implantação do diário online;
▪ Capacitação continuada para professores e acompanhantes de sala de aula;
▪ Implantação de cursos técnicos;
▪ Educação integral;
▪ Implantação dos serviços de Assistência Social e Psicologia nas Escolas;
▪ Construção de um Ginásio Poliesportivo na zona rural.

2.3. SAÚDE

▪ Aprimoramento dos serviços de saúde;
▪ Melhorar a infraestrutura das unidades básicas de saúde;
▪ Contratação de mais profissionais de saúde;
▪ Campanhas de vacinação e prevenção de doenças;
▪ Programas de saúde mental e apoio psicológico;
▪ Parcerias com universidades e hospitais para ampliar o atendimento especializado;
▪ Buscar recursos estaduais e federais para investimentos em saúde;
▪ Adquirir veículos equipados para situações emergenciais;
▪ Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças
crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios;
▪ Assistência em outros Centros Clínicos, ampliando os serviços e exames
especializados de média complexidade;
▪ Assistência preferencial à criança e ao idoso;
▪ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
▪ Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
▪ Expandir a Estratégia de Saúde da Família com todos os programas preconizados
pelo Ministério da Saúde;
▪ Implantação de uma UPA (Unidade de Pronto Atendimento);
▪ Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando a
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
▪ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
▪ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nas
unidades de saúde municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde à toda
população que precisa;
▪ Restruturação da Central de Marcação de Consultas e Exames;
▪ Inaugurar um Centro de Especialidades Médicas/ Policlínica com oferta de serviços
profissionais de Cardiologista, Endocrinologista, Psiquiatria/Neurologista,
Ortopedista e Oftalmologista;
▪ Ampliar a oferta de medicações na farmácia básica baseada na RENAME;
▪ Aquisição de um veículo tipo furgão para transporte dos pacientes que realizam
Tratamento Fora de Domicílio;

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▪ Aquisição de uma Unidade Odontológica Móvel com a finalidade de garantir
atendimento odontológico na zona rural principalmente nas áreas mais distantes e
com difícil acesso do usuário aos serviços de saúde;
▪ Ampliar os serviços da Equipe Multidisciplinar com Fonoaudiólogo, Psicopedagoga,
Psicólogos, Educador Físico e Nutricionista com a finalidade de fornecer serviço de
apoio as crianças com Espectro Autista e outros espectros;
▪ Reforma/Ampliação das unidades básicas de saúde do município com adaptação ao
Projeto de melhoria e modernização das UBS do SUS Digital;
▪ Ofertar serviços de consulta médicas especializadas através do Telessaúde;
▪ Aquisição de uma Unidade Móvel Ambulância tipo Furgão;
▪ Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero em
mulheres a partir de 30 anos de idade;
▪ Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer de próstata;
▪ Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer de pele;
▪ Ampliar o atendimento aos hipertensos e diabéticos, com oferta adequada de
medicamentos, aparelhos para avaliação da glicemia em domicílio, atendimento com
nutricionista e endocrinologista;
▪ Ampliar a oferta de serviços ambulatoriais com a realização de pequenas cirurgias;
▪ Manter e adquirir novos equipamentos para as Unidades de Saúde;
▪ Implantar o programa de auxílio às pessoas com limitações permanentes ou não,
com o fornecimento de cadeira de rodas, cadeira de banho, dentre outros;
▪ Ampliação dos serviços de fisioterapia da Unidade de Reabilitação;
▪ Adquirir novos veículos para garantir atendimento seguro e de qualidade aos
pacientes que necessitem de transporte para outros municípios;
▪ Garantir sistema informatizado nas dependências da Secretaria de Saúde, Unidades
de Saúde e demais locais relacionados, com o armazenamento do histórico de
atendimento dos pacientes;
▪ Manter o programa do Laboratório Regional de Próteses Dentárias, que fornecem
próteses dentarias totais e parciais;
▪ Manter e ampliar as atividades desenvolvidas na Academia da Saúde com aquisição
de novos equipamentos;
▪ Ampliar a cobertura de exames laboratoriais para os usuários do município.

2.4. INFRAESTRUTURA E URBANISMO

▪ Expandir a rede de esgoto e melhorar o sistema de abastecimento de água;
▪ Pavimentação e manutenção das estradas e ruas;
▪ Construção de ciclovias e calçadas acessíveis;
▪ Programas de habitação popular;
▪ Regularização fundiária;
▪ Ampliação e Melhorias de Iluminação Pública;
▪ Finalização da Creche Municipal;
▪ Construção do Conjunto Habitacional;
▪ Construção de Passagens Molhadas;

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▪ Construção de Pequenos açudes e recuperação dos existentes;
▪ Construção de Praças e urbanização nas áreas urbana e rural onde há expansão
habitacional;
▪ Manutenção e melhoria das estradas vicinais;
▪ Melhorias no esgotamento sanitário;
▪ Melhorias no abastecimento d’agua;
▪ Pavimentação asfáltica de ruas;
▪ Pavimentação de ruas em paralelepípedos;
▪ Perfuração de poços artesianos.

2.5. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

▪ Programas de educação ambiental nas escolas;
▪ Implementar coleta seletiva e reciclagem;
▪ Incentivar a compostagem doméstica e comunitária;
▪ Incentivar o uso de energia solar e outras fontes renováveis;
▪ Parcerias para instalação de sistemas de energia limpa em prédios públicos.

2.6. AGRICULTURA

▪ Apoio ao associativismo rural;
▪ Apoio ao beneficiamento da produção agrícola;
▪ Apoio ao pequeno Produtor com preparação de solo através de máquinas agrícolas;
▪ Apoio as atividades voltadas à Pecuária Leiteira;
▪ Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
▪ Cumprimento da legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de géneros da merenda escolar de produtores locais;
▪ Distribuição de sementes e insumos agrícolas;
▪ Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio
de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
▪ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
▪ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar.

2.7. CULTURA E LAZER

▪ Apoio a eventos culturais e tradições locais;
▪ Incentivo a artistas e grupos culturais da região;
▪ Construção e manutenção de praças, parques e áreas de lazer;
▪ Programas esportivos e recreativos para todas as idades;
▪ Desenvolver um plano de turismo sustentável;
▪ Promover as atrações naturais e culturais da região.

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2.8. SEGURANÇA PÚBLICA

▪ Melhorar as condições de trabalho e treinamento da polícia local;
▪ Parcerias com o governo estadual para aumentar o efetivo;
▪ Programas de inclusão social e oportunidades para jovens em situação de risco;
▪ Iluminação pública eficiente e monitoramento por câmeras em áreas estratégicas.

2.9. INCLUSÃO SOCIAL E DIREITOS HUMANOS

▪ Fortalecimento dos programas de assistência social;
▪ Apoio a famílias em situação de vulnerabilidade;
▪ Programas de apoio e empoderamento feminino;
▪ Campanhas contra a violência doméstica;
▪ Políticas inclusivas para pessoas com deficiência, LGBTQIA+ e outros grupos
minoritários;
▪ Garantir acessibilidade e igualdade de oportunidades;
▪ Acompanhamento dos programas sociais do Governo Federal;
▪ Ampliar as ações de projetos da 3ª idade;
▪ Ampliar o programa CRAS;
▪ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
▪ Combate e erradicação do trabalho infantil e da exploração sexual;
▪ Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas;
▪ Fortalecimento do Programa de Qualificação e Capacitação Profissional;
▪ Implementação do plano para erradicação de casas sem condições mínimas de
moradia;
▪ Programa de orientação para prevenção do alcoolismo e das drogas;
▪ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso
à informação;
▪ Instituir o cartão alimentação “Cartão Auxilio Alimentação”, com a finalidade de
garantir a segurança alimentar e nutricional as famílias vulneráveis inscritas no
Cadastro Único;
▪ Implantar o equipamento de Programa de Segurança Alimentar chamado Cozinha
Comunitária, que prevê o fornecimento de refeições para famílias vulneráveis
inscritas no Cadastro Único;
▪ Garantir e instituir a realização de campanhas de prevenção a violência contra
idosos, crianças e adolescentes, mulheres deficientes e contra o trabalho infantil, de
forma intersetorial com as políticas de saúde, educação e segurança pública;
▪ Criação da Casa da Economia Solidária, visando a inclusão social, geração de
emprego através dos empreendimentos econômicos solidários;
▪ Criar a feira para comercialização de produtos do PAA e dos Empreendimentos
Solidários;

PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO – PSB – Diretório Municipal de São Domingos – PB
▪ Implantar o projeto "Social na Comunidade”, oferecendo de forma itinerante serviços
socioassistenciais para os bairros e comunidades rurais, com o intuito de
descentralizar o atendimento e viabilizar o acesso as políticas Públicas;
▪ Garantir a valorização do Conselho Tutelar através de capacitação continua para os
conselheiros;
▪ Pactuar adesões junto ao UNICEF, Fundação ABRINQ, OIT e demais organismos
nacionais com o objetivo de manter e melhorar os indicadores municipais;
▪ Instituir o Centro de Formação Cidadã e Serviços de cidadania;
▪ Construir a estrutura física para o Cadastro Único;
▪ Construir um prédio próprio para a Secretaria de Assistência Social;
▪ Reformar o prédio próprio para o CRAS;
▪ Construir o Centro de Referência de Atendimento à Mulher (CRAM), equipamento
social, que tem como objetivo, o acolhimento à mulher vítima de violência;
▪ Implantar e ampliar o número de vagas do Programa de Aquisição de Alimentos
(PAA), bem como instituir projetos de fomento à agricultura familiar em parcerias
com o governo federal e estadual;
▪ Criar espaço para políticas públicas voltadas para a juventude, denominado “Estação
Juventude”;
▪ Construir unidades habitacionais nas zonas urbana e rural para suprir o déficit
habitacional;
▪ Criar projeto de qualificação profissional continuo para usuários do Cadastro Único,
com a finalidade de inseri-los no mercado de trabalho.

2.10. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

▪ Capacitar permanentemente os servidores públicos;
▪ Promover reuniões periódicas com as secretarias;
▪ Promover o fortalecimento da função planejamento da prefeitura, adequando as
estruturas existentes as novas competências exigidas pelo modelo de gestão
democrática e ensejando ao máximo a participação popular, inclusive de fiscalização
e controle das ações administrativas;
▪ Implementar a ouvidoria do município como órgão de ligação entre o cidadão e o
Poder Público, tendo a transparência como base para uma administração
democrática e ensejando ao máximo a participação popular, inclusive de fiscalização
e controle das ações administrativas.

3. OBJETIVOS E PRINCÍPIOS BÁSICOS

▪ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
▪ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados as
demandas e ao crescimento da população;
▪ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
▪ Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças são-
dominguenses;

PARTIDO SOCIALISTA BRASILEIRO – PSB – Diretório Municipal de São Domingos – PB
▪ Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e
para o crescimento econômico e sustentável;
▪ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia são-
dominguense;
▪ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade,
▪ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-o
dos cidadãos;
▪ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
▪ Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população;
▪ Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
▪ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
▪ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo padrão
de qualidade em todas as regiões da cidade;
▪ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com o
setor privado e outras esferas de governo;
▪ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da Administração Municipal.

São Domingos – PB, 25 de julho de 2024.



ADEILZA SOARES FREIRES
Candidata a Prefeita pelo PSB


LEONARDO ALVES DA NÓBREGA
Candidato a Vice-Prefeito pelo REPUBLICANOS

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150001924030_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO DOMINGOS / PB)

CIGANO
1º
CIGANO PL
1.399 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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