VAQUEIRO NETO DE VALMIR - PSB - PREFEITO

VAQUEIRO NETO DE VALMIR é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em BEZERROS (PE) nas Eleições 2024.

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VAQUEIRO NETO DE VALMIR

EROTIDES BONIFACIO DE LIMA NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/06/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 124.696,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BEZERROS / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 9.422 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MODELO FIAT,ANO 2014 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MODELO FIAT,ANO 2015 R$ 30.948,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MODELO ONIBUS,ANO 1968 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MODELO ASTRA,ANO 1995 R$ 13.748,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 124.696,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 84,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 25.850,00 15,6%
Total geral R$ 165.850,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 140.000,00
Luiz Henrique Leonardo Figueirêdo Dos Santos 1 R$ 9.200,00
Thallison Ronaldo Silva De Araújo 1 R$ 8.400,00
Marie Raphaela De Lima Medeiros 1 R$ 1.000,00
Jackeline Patricia De Lima 1 R$ 1.000,00
José Renato Laguzza De Oliveira 1 R$ 1.000,00
Barbara Lais De Lima Nascimento 1 R$ 1.000,00
Flavia Raquel Gonçalves Bezerra 1 R$ 1.000,00
Fabia Rebeca Gonçalvez Bezerra 1 R$ 1.000,00
José Filipe Silva De Arruda 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 61.946.312,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

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Sumário



INTRODUÇÃO, VISÃO E MISSÃO. .................................................................... 02
EDUCAÇÃO. ............................................................................................................. 03
CULTURA E ESPORTES ..............................................................04
INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA PÚBLICA............................................. 05
TURISMO, EMPREGO E RENDA ................................................................ 06
ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO ........................................…

Ler mais do texto

06
MEIO AMBIENTE, AGRICULTURA E SUSTENTABILIDADE .......................... 08
ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA ................................................................ 09
SAÚDE ...................................................................................................................... 11
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INTRODUÇÃO


É com grande entusiasmo e um profundo senso de responsabilidade que
apresentamos o Plano de Governo Municipal, uma visão detalhada e estruturada
para o futuro da nossa cidade. Este plano é o resultado de um extenso processo
de diálogo com a comunidade, análise minuciosa das necessidades locais e um
compromisso inabalável com o desenvolvimento sustentável e inclusivo.
Nosso objetivo é reconstruir o que foi destruído e desativado, transformar
nossa cidade em um lugar mais justo, seguro e próspero para todos. Vamos
recompor e aprimorar os programas desativados e recuperar os equipamentos
desprezados. Através de uma administração transparente e participativa,
buscamos implementar soluções inovadoras para os desafios que enfrentamos,
promovendo a qualidade de vida e o bem-estar de cada cidadão.
O Plano de Governo Municipal é baseado em pilares fundamentais:
infraestrutura de qualidade, educação e saúde para todos, segurança pública
eficiente, desenvolvimento econômico sustentável e uma gestão ambiental
responsável.
Convidamos todos os moradores a se envolverem, colaborarem e
contribuírem para a construção de um futuro melhor para nossa cidade.
QUEREMOS DEVOLVER BEZERROS AOS BEZERRENSES.
Acreditamos que, juntos, podemos alcançar grandes conquistas e fazer
de nossa cidade um exemplo de progresso e coesão social. Transformaremos
Bezerros numa cidade melhor para se viver, devolvendo a esperança e
construindo as bases de um futuro melhor.


VISÃO
Ser uma cidade inclusiva, sustentável e inovadora, onde todos os
cidadãos tenham acesso a oportunidades e qualidade de vida. Queremos
garantir a eficiência na gestão das políticas públicas, ser um exemplo de
desenvolvimento urbano equilibrado e sustentável, promovendo a equidade
social e a proteção ambiental, construindo um futuro próspero e resiliente para
todos.


MISSÃO
Nosso compromisso é promover o bem estar social, sendo referência
nacional. Para isso, trabalharemos para fortalecer a infraestrutura, promover o
desenvolvimento econômico inclusivo, garantir a segurança, a educação e a
saúde pública, e incentivar a participação do cidadão bezerrense. Buscaremos
soluções inovadoras e sustentáveis, baseadas na transparência e na eficiência,
para enfrentar os desafios e melhorar incessantemente a qualidade de vida.
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EDUCAÇÃO


• Priorizar a reformulação do PCC – Plano de Cargos e Carreiras.
• Abrir diálogo com a categoria dos professores e seus representantes
legais (sindicatos).
• Fortalecer e integrar a política de educação no município.
• Condução de uma política municipal de educação que seja contemplativa,
diversa, democrática e ampla.
• Formação continuada para os profissionais em educação.
• Oferecer uma frota de transporte de qualidade para que os alunos tenham
acesso, com dignidade e segurança à escola.
• Capacitação para monitoras e motoristas.
• Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo, a fim de elevar
índices de avaliações externas.
• Assegurar, de forma gratuita, o direito dos universitários alunos inseridos
no CadÚnico a se deslocar para estudar nas cidades de Caruaru – PE e
Vitória de Santo Antão.
• Ampliar e melhorar a qualidade do Programa Educação conectada nas
escolas rurais.
• Implementar a política de valorização docente.
• Fortalecer a política de educação municipal inclusiva, priorizando as
crianças e adolescente atípicos da rede.
• Inserir na política municipal de educação, disciplina para estudo e
reconhecimento da cultura local, promovendo a valorização dos nossos
artistas e de suas obras, como mote pedagógico.
• Implementar a nível municipal a Política Nacional de Educação em
Direitos Humanos, valorizando a diversidade e pluralidade dos nossos
estudantes.
• Desenvolver uma pauta de educação específica para valorização da
cultura dos povos tradicionais, resgantando e preservando os costumes
e valores cuturais dos Quilombolas de Guaribas.
• Promover no âmbito escolar projetos e espaços esportivos para a prática
de diversas de atividades: futebol, karatê, jogos de quadra, ballet, skate,
entre outros.
• Criar projetos periódicos para preparação dos alunos da rede para o
Enem.
• Melhoria e manuentenção períodica dos veículos da frota escolar,
garantindo o transporte digno, seguro e eficiente aos estudantes.
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e dos Centros Municipais de Educação
Infantil (CMEIs).
• Qualificação continuada dos profissionais da educação.
• Diminuir o déficit de vagas nos Centros Municipais de Educação
Infantil (CMEIs), garantindo a população o direito a educação infantil.
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial.
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim.
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• Potencializar a Assistência Psicopedagógica.
• Garantir o fornecimento de uniformes e kits de materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega.
• Abrir e expandir salas de aula para a EJA (Educação de Jovens e Adultos).
• Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar.
• Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e
alunos.
• Garantia de acesso à escola para todos os alunos.
• Cumprir todas as metas do Plano Municipal de Educação.
• Garantir o transporte escolar da zona rural para todas as crianças do
município.
• Ampliar a equipe técnica da Secretaria Municipal de Educação.
• Fazer a adesão dos programas educacionais federais: Mais educação,
Pacto pela Alfabetização na Idade Certa, entre outros.
• Realizar concurso de redação para o Ensino Fundamental e Médio.
• Incentivar a fanfarra municipal.
• Ampliar o Programa Educação conectada nas escolas rurais.
• Garantir transporte escolar.


CULTURA E ESPORTES


• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal sobre ações e projetos de incentivo à cultura e ao
esporte.
• Garantir políticas públicas para a juventude.
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais.
• Implantar “Centro Integrado de Cultura, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento educativo e social, atuando com
calendário de atividades anual.
• Fortalecer as ações na área da cultura, como incentivo para os jovens e
adultos atuam nas várias expressões culturais de Bezerros.
• Incentivar e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município.
• Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura.
• Reativar e ampliar a Feira de Bolos e doces
• Incentiar projetos, ações e torneios esportivos para a prática de diversas
• de atividades em espaços públicos de bairros e distritos.
• Incentivo à cultura: arte literatura, teatro, cinema, música e a dança nos
espaços públicos.
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• Implementar o bolsa atleta, como incentivo ao esporte no município.
• Criar um núcleo cultural, com intuito de reunir as mais diversas áreas de
cultura do município em um único espaço, com calendário de atividades
anual.
• Incentivar a criação de conselhos e associações culturais.
• Incentivar concursos literários e musicais.


INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA PÚBLICA


• Estruturar a implementação de incentivo a IPTU Verde.
• Ampliação e monitoramento dos pontos de iluminação pública.
• Incentivo a programas de arborização municipal.
• Reestruturação da mobilidade urbana e das vias de circulação.
• Pavimentação das vias – artérias principais.
• Saneamento básico vinculado a regularização fundiária.
• Implementação de projetos de regularização fundiária urbana e rural.
• Plano Diretor e Planos setoriais.
• Desenvolvimento Urbano vinculado ao desenvolvimento econômico e
territorial com participação de parcerias público-privada.
• Assistência Técnica de Habitação de Interesse Social.
• Incentivos a requalificação de prédios públicos.
• Sistema de coleta seletiva na feira e plano de coleta de lixo próprio para
os feirantes.
• Investir em equipamentos de espaços públicos e sociais para educação,
esporte e lazer.
• Criação do Centro de Monitoramento de Segurança.
• Unificar a relação entre os dados de violência mapeados na assistência
social para intensificação da política de proteção.
• Criação de patrulha rural e da diversidade.
• Instalação de câmeras em espaços públicos de circulação na cidade e na área
rural.
• Aquisição de drones para incorporar as atividades de segurança pública.
• Investimento em softwares de tecnologia e efetivos de quadro
treinados, para promover a proteção e preservação dos direitos
fundamentais e sigilo.
• Revitalização das estradas rurais.
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TURISMO, EMPREGO E RENDA

• Resgatar e incentivar a tradição dos papangus, dando visibilidade ao
concurso tradicional, incentivando uma premiação atrativa e divulgação
imediata dos resultados na mídia.
• Resgatar o papamóvel e restaurar o roteiro das artes, em uma parceira com
as agências de turismo.
• Realizar o evento junino no centro da cidade, além do polo junino da Serra
Negra, revezando as atrações do palco com os artistas da grade, entre o
polo urbano e rural .
• Priorizar e garantir o espaço cultural e artístico para apresentações dos
artistas locais nos festejos junino e carnaval.
• Retomar e intensificar as atrações para instalação das indústrias no
município, buscando novos empresários para que possam se estabelecer
com incentivos fiscais.
• Incentivar o cooperativismo e associações nos mais variados setores da
economia local.
• Incentivar o desenvolvimento econômico do comercio local.
• Criar insentivo para os comerciantes do setor gastrônomico do bairro de
Encruzilhada de São João.
• Estabelecer parcerias com entidades do comércio para fortalecer ações
promocionais, melhorar atendimentos, buscando acompanhar os dados da
geração de empregos.
• Ampliar os cursos e serviços oferecidos na Sala do Empreendedor em
parceria com SEBRAE.
• Criar núcleo de Capacitação e Inserção Mercadológica: Cursos, capacitações
e inserção no mercado.
• Incentivar a economia criativa – criação de aplicativo para melhoria dos serviços
de táxis e moto-táxis.


ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO


• Previdência: qualificar equipe e priorizar a formação de estudo para gerir
com eficiencia, e buscar sanar a dívida do IPREBE.
• Fortalecer os Conselhos e associações Municipais, oferecendo um
espaço destinado a todos os conselhos municipais para desempenhar
suas atribuições com melhores condições de trabalho.
• Estruturar espaço para receber empresas que se interessem em se
instalar no polo industrial.
• Fomentar cooperativas ou pequenas empresas já existentes no município
para que tenham oportunidade de expandirem seus negócios,
estimulando também a economia criativa.
• Realização do concurso público municipal, promovendo oportunidades
para todos.
• Realização do concurso público municipal para a Guarda Municipal e o
DEBETRANS.





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• Firmar parcerias com instituições de ensino para cursos preparatórios.
• Firmar parcerias com instituições de ensino para cursos
profissionalizantes.
• Capacitar o servidor para humanizar os serviços de atendimento.
• Priorizar a contratação de mão de obra local.
• Fortalecer o setor de convênios para capitação de recursos.
• Campanha de regularização das dívidas de IPTU e outras.
• Regularização imobiliária do município.
• Curso de capacitação nas áreas de Planejamento, tributação, fiscalização
e Financeiro.
• Criação da Ouvidoria Itinerante – Promovendo uma vez por mês a visita
do gestor em duas localidades do município, para ouvir as demandas,
sugestões e reclamações da população através de uma roda de conversa.
• Capacitação dos profissionais para melhoria do atendimento às pessoas
LGBTQIA+.
• Inserção profissional das pessoas LGBTQIA+ nos diversos setores da
gestão.


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MEIO AMBIENTE, AGRICULTURA E SUSTENTABILIDADE


• Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte
dos seus respectivos recipientes.
• Incentivo às cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola e agropecuária.
• Estímulo à constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores
rurais.
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar.
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais.
• Ampliação do sistema de coleta seletiva de lixo.
• Criação do “Festival da Agricultura” para promoção dos agricultores e
da cultura rural.
• Mapear as árvores do espaço urbano para realizar a pedação correta,
substituição de árvores em risco e plantio de novas árvores.
• Incentivo à criação de áreas de lazer arborizadas, com espaços para
prática de exercícios e convívio social.
• Estruturar a arborização e jardinagem da área urbana.
• Criar programa de Educação Ambiental em parceria com a Secretaria de
educação.
• Incentivar a criação de Projetos de Hortas Comunitárias.
• Mapear e monitorar as áreas de Preservação Permanente na área
urbana, e de preservação florestal na área rural.
• Criar programas de incentivo à agricultura, piscicultura, apicultura,
suinocultura, caprinocultura e pecuária.
• Fortalecimento da Política de Educação Ambiental do município,
preservando os espaços naturais e combatendo o aumento de poluição
do rio Ipojuca, e o desmatamento florestal de áreas de preservação
ambietal, como a Serra Negra, entre outros.
• Aração de terras para os agricultores mediante calendário rotativo,
considerado os períodos de chuvas e estiagens.
• Incentivo e distribuição de sementes para o plantio.
• Elaborar e implantar projetos e campanhas de educação ambiental sobre
bem-estar animal e guarda responsável de animais.





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• Realizar mensalmente espaços de adoção no formato “Família Animal”,
voltados à adoção de animais, em parceria com os protetores de animais
e ONG’s de proteção animal.
• Dar suporte às ações desenvolvidas pelas ONGs voltadas à causa animal
da cidade.



ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA


• Promoção da dignidade à mesa, através da distribuição de cestas básicas
mensais para famílias em situação de vulnerabilidade social e/ou que
estejam fora do programa bolsa família ou na fila de espera do programa.
• Realizar a distribuição de peixe na Semana Santa às famílias carentes e
em situação de vulnerabilidade social, para garantir a segurança
alimentar, contribuindo para levar a dignidade à essas pessoas,
oportunizando a confraternização em família, respeitando a significativa
data de calendário Cristão.
• Acesso a habitação com doações de terrenos para implementação de
loteamentos que possuam cotas, abrangendo mulheres, pessoas
LGBTQIA+ e pessoas em vulnerabilidade e violência.
• Criação do Centro TEA para atender a demanda de crianças e
adolescentes atípicas do município, separando o atendimento do Centro
de Reabilitação, oferecendo espaço exclusivo de atendimento a infância
e juventude, garantido a sua primazia.
• Garantir o acompanhamento contínuo à crianças e adolescentes com TEA –
Transtorno do Espectro Autista.
• Implementar Casa de acolhimento CAPS Tipo 3.
• Ampliar o atendimento dos CRAS.
• Casa de apoio para acompanhantes de pessoas em vulnerabilidade que
estão em tratamento em hospitais na capital.
• Garantir políticas públicas para as mulheres.
• Criação da Secretária de Políticas para as Mulheres (contemplando gerência –
LGBTQIA, Igualdade Racial, Emprego e Renda e Enfrentamento a Violência).
• Reativar o Programa Maria da Penha vai à Escola.
• Garantir políticas públicas para os idosos
• Ampliar e melhorar os serviços de acolhimento no Centro de Convivência
dos Idosos – CCI.



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• Promover a melhoria do cardápio do Centro de Convivência dos Idosos,
para promover à dignidade no direto a alimentação, garantindo a
segurança alimentar dos idosos atendidos pelo espaço.
• Reativar o calendário de eventos, roteiros culturais e turisticos para o
Centro de Convivência dos Idosos, garantido o direito ao lazer.
• Garantir o mapeamento e acompanhamento de natalidade e mobilidade
para as gestantes, disponibilizando transporte, através de
teleatendimento, para levà-las à maternidade no dia do parto, e entrega
do kit de enxoval social (baseado no Programa Criança Feliz).
• Criar programas e ações de promoção ao cuidado e preservação da
dignidade humana - viabilizando acessos aos mais diversos serviços nas
áreas de saúde, educação, cultura, e assistência social.
• Criação de Núcleo da Diversidade, contemplando as políticas públicas
para a mulher, LGBTQIA+, pessoas com deficiência, igualdade racial,
emprego, renda e enfrentamento a violência.
• Implantação do CEAM – Centro Especializado no Atendimento as
Mulheres em situação de violência em Bezerros.
• Elaboração do Plano Municipal de Políticas para as Mulheres
bezerrenses, considerando a atualização de dados sociais.
• Incenivar estudo e criação de diagnóstico local sobre a violência contra as
mulheres bezerrenses, para elaboração de ações preventivas e protetivas.
• Investir na captação de recursos provenientes das esferas
governamentais e entidades parceiras, para apoiar a implementação das
Políticas para as Mulheres de Bezerros.
• Implantar a Política de Proteção de Dados Pessoais, locais e a Unidade
de Controle Interno.
• Promover formação sobre o atendimento especializado às mulheres,
pessoas LGBTQIA+, e idosos, em situação de violência.
• Incentivar o fortalecimento às redes de mulheres empreendedoras, com
espaços para comercialização e calendário de feiras e eventos.
• Reestruturação e fortalecimento do COMDIMB – Conselho Municipal dos
Direitos das Mulheres de Bezerros.




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SAÚDE


• Ampliar as metas de atendimento e aumentar o número de profissionais
de saúde no Centro de Reabilitação.
• Viabilizar através do CAF – Centro de Abastecimento Farmacêutico – o
fornecimento de medicamentos de uso contínuo à pessoas com
deficiência, especialmente à crianças e adolescentes.
• Qualificar e atualizar os profissionais e trabalhadores da saúde que atuam
nos serviços de atenção às urgências e emergências do município, com
ênfase na humanização do atendimento.
• Adquirir ambulâncias para os distritos de Bezerros.
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes
físicos e portadores de doenças crônicas.
• Ampliar a cobertura de exames laboratoriais para os usuários atendidos
no município, garantindo a celeridade no processo de entrega dos
resultados.
• Conseguir recursos com o MAC para custear pediat

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002311085_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (BEZERROS / PE)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial